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R 251802Z 9 月 24 日 MID120001413098U FM COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL 至所有海军区域东南信息 COMUSFLTFORCOM 诺福克 VA CNIC 华盛顿特区总部 USNORTHCOM HQ USSOUTHCOM 迈阿密 FL COMUSNAVSOUTH COMNAVSURFLANT 诺福克 VA COMSC LANT 诺福克 VA COMNAVPERSCOM 米灵顿 TN MYNAVCAREERCEN 米灵顿 TN CHINFO 华盛顿特区 NSTC 大湖 IL SPECBOAT TEAM TWO TWO 所有海军区域东南 COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL BT UNCLAS MSGID/ORDER/COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL/001// SUBJ/COMMANDER 海军区域东南地区（CNRSE）飓风海伦撤离授权//REF/A/DOC/FLORIDA/23 2024 年 9 月//REF/B/DOC/CNIC/19 2022 年 5 月//REF/C/MSG/SECNAV/211433Z 2024 年 11 月//REF/D/DOC/DOD/01 2024 年 9 月//NARR/REF A 为佛罗里达州州长于 2024 年 9 月 23 日发布的紧急状态宣言。REF B 为 CNIC M-3440.17，海军设施应急计划手册，响应附件 A、B 和 C。REF C 为 ALNAV 074/11，岸上指挥当局。 REF D 是联合旅行规定。// POC/CNRSE ROC/-/CNRSE/电话：904-542-3118/电话：DSN 942-3118/电子邮箱：CNRSE-ROC1@US.NAVY.MIL// POC/CNRSE DTS TEAM/-/CNRSE N8/电子邮箱：CNIC_SE_HQ_N821_TRAVEL@US.NAVY.MIL// POC/PRINCE/CIV/CNRSE N1/电话：904-542-1541/电话：DSN 942-1541/电子邮箱：PATRICK.H.PRINCE.CIV@US.NAVY.MIL// POC/IRWIN/CIV/CNRSE N37/电话：904-542-6423/ DSN：942-6423/ 电子邮箱：KENNETH.R.IRWIN.CIV@US.NAVY.MIL// RMKS/1. 本撤离授权自 2024 年 9 月 24 日起生效，至 2024 年 10 月 4 日。2. 本授权涵盖的人员。2.A. 响应 REF A，并与
R 251802Z 9 月 24 日 MID120001413098U FM COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL 至所有海军区域东南信息 COMUSFLTFORCOM 诺福克 VA CNIC 华盛顿特区总部 USNORTHCOM HQ USSOUTHCOM 迈阿密 FL COMUSNAVSOUTH COMNAVSURFLANT 诺福克 VA COMSC LANT 诺福克 VA COMNAVPERSCOM 米灵顿 TN MYNAVCAREERCEN 米灵顿 TN CHINFO 华盛顿特区 NSTC 大湖 IL SPECBOAT TEAM TWO TWO 所有海军区域东南 COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL BT UNCLAS MSGID/ORDER/COMNAVREG SE 杰克逊维尔 FL/001// SUBJ/COMMANDER 海军区域东南部 (CNRSE) 飓风海伦撤离授权// REF/A/DOC/FLORIDA/23 9 月 24 日// REF/B/DOC/CNIC/19 5 月 22 日// REF/C/MSG/SECNAV/211433Z 11 月 11 日// REF/D/DOC/DOD/01 9 月 24 日// NARR/REF A 为佛罗里达州州长于 2024 年 9 月 23 日发布的紧急状态声明。REF B 为 CNIC M-3440.17，海军设施应急计划手册，响应附件 A、B 和 C。REF C 为 ALNAV 074/11，岸上指挥当局。REF D 是联合旅行规定。// POC/CNRSE ROC/-/CNRSE/电话：904-542-3118/电话：DSN 942-3118/电子邮箱：CNRSE-ROC1@US.NAVY.MIL// POC/CNRSE DTS TEAM/-/CNRSE N8/电子邮箱：CNIC_SE_HQ_N821_TRAVEL@US.NAVY.MIL// POC/PRINCE/CIV/CNRSE N1/ 电话：904-542-1541/电话：DSN 942-1541/ 电子邮箱：PATRICK.H.PRINCE.CIV@US.NAVY.MIL// POC/IRWIN/CIV/CNRSE N37/ 电话： 904-542-6423/ DSN：942-6423/ 电子邮箱：KENNETH.R.IRWIN.CIV@US.NAVY.MIL// RMKS/1。本撤离授权自 2024 年 9 月 24 日起至 2024 年 10 月 4 日有效。2.本授权涵盖的人员。2.A.响应参考 A，并与参考 B 至 D 保持一致，如果满足第 3 段中的条件，CNRSE 授权撤离以下人员：- 文职雇员（APF 和 NAF）。- 家属：(1) 现役军人；(2) 现役预备役军人；以及 (3) 文职雇员（APF 和 NAF）。- 家属或文职雇员（APF 和 NAF）的授权护送。2.B.仅 REF D 表 6-11 中指定的人员可获得撤离津贴。3.撤离津贴。3.A.撤离津贴仅授权给指定的个人
管理疫苗的医疗保健提供商的事实说明书：辉瑞-biontech Covid-19疫苗的紧急使用授权（2024-2025配方），持续6个月至11岁
疫苗接种提供者必须报告所有疫苗给药错误，所有严重的不良事件，心肌炎病例，心包炎病例，多系统炎症综合征（MIS）的病例以及CoVID-19的案例，导致住院或导致Pfizer-Biontech covid-19疫苗的造成疾病后的住院或死亡，导致造型（20224-2025表格），以造成影响（20224-2025表格）在线https://vaers.hhs.gov/reportevent.html。在向Vaers报告的进一步帮助下，请致电1-800-822-7967。报告中应包含“ Pfizer-Biontech Covid-19疫苗（2024-2025公式）EUA”一词。在可行的范围内，向辉瑞报告不利事件1-800-438-1985或将VAERS表格的副本提供给Pfizer https://www.pfizersafetyreporting.com/（6.3）
紧急疏散楼层平面图插入设计指南
左下角应显示环境健康与安全徽标和链接到 EH&S 网站上的“建筑应急程序和资源”网页的二维码。联系 ehsdept@uw.edu 可获得各种格式的徽标。联系 uwfire@uw.edu 可获得二维码。
应急响应计划 (ERP) 防火
• 消防部门和其他急救人员必须收到此计划的副本并参加现场熟悉会议。 • 应标明设施的所有应急响应人员接入点。 • 必须在所有人员都容易看到和可访问的位置维护应急响应信息告示板，如附录 1 所示，并包含紧急情况的关键联系人、获得急救/心肺复苏术认证的人员名单以及本文件中概述的或应急响应协调员认为适当的其他通知。应为现场不讲英语的工人提供便利。 • 应建立所有道路出口并张贴在应急信息告示板上。 • 必须记录疏散路线图并张贴在应急信息告示板上。 • 必须用围栏围起来的所有围墙和财产都标有标识，以识别法规要求的特定危险。 • 现场人员必须接受指示，以保持现场出口畅通。 • 必须针对设备的不同故障模式建立安全接近距离，人员必须接受这些距离的培训，并且在演习和其他应急响应信息会议期间以书面形式将此类信息传达给第一响应者。
制定应急计划活动 5
制定 2 周应急计划和储备的导航工具是一系列图表，可帮助您制定整个 2 周应急计划和储备。使用这些图表，根据您有时间做什么（最简单、最省力到最费力）和您能负担得起什么（最低成本到最高成本）来确定您可以分步做什么。
紧急服务
ACCESS CENTER FOR INDEPENDENT LIVING (ACIL) __________________________________________________________ 2 AREA AGENCY ON AGING: AGING AND DISABILITY RESOURCE NETWORK _______________________________________ 2 CHOICES IN COMMUNITY LIVING _______________________________________________________________________ 2 DISABILITY RIGHTS OHIO ______________________________________________________________________________ 3 EASTWAY BEHAVIORAL HEALTHCARE ____________________________________________________________________ 3 GOODWILL EASTER SEALS OF THE MIAMI VALLEY __________________________________________________________ 3 UNITED REHABILITATION SERVICES OF GREATER DAYTON (URS) ______________________________________________ 3 THERAPY SERVICES (PHYSICAL, OCCUPATIONAL & SPEECH) __________________________________________________ 3 COMMUNITY SERVICES FOR THE DEAF ___________________________________________________________________ 4 OPPORTUNITIES FOR OHIOANS WITH DISABILITIES _________________________________________________________ 4 HELP ME GROW BRIGHTER FUTURES ____________________________________________________________________ 5 MONTGOMERY COUNTY BOARD OF DEVELOPMENTAL DISABILITIES SERVICES ___________________________________ 5
住房紧急行动计划2024
最终，我们必须找到解决这一人类危机的实用解决方案。我们是一个成长中的城市，需要欢迎所有人。我们的成长应该激发我们，让我们发展和繁荣。太久了，人们不愿接受我们面临的挑战。随着紧急情况的宣布，并获得了跨党和跨部门的支持，我们将能够扭转潮流 - 建造一个适合所有人的城市。我们需要成为增长的大师，塑造我们想要的城市。我们居民应得的城市。
紧急能源收集：利用工业排气风扇发电和保护。
ⅰ。摘要：近年来，世界的能源消耗呈指数增长。随着能源需求的上升，核和化石燃料等传统能源面临巨大的应变。因此，这些能源的连续使用会导致化石燃料短缺。这导致了许多对替代能源的研究，例如风，水力，热>。这项研究的主题是所有这些主题。尽管风能具有许多潜力和好处，但其可用性，不可预测性和地理限制限制了其使用。我们的主要目标是提出一个可以克服这些障碍并充分利用风能的解决方案。排气风扇，通常用于行业和家庭中，以消除生产，烹饪，洗澡和其他活动期间的热空气和湿度，提供一致的高速空气流。这使它们成为风能的宝贵来源。本文档详细阐述了创建一个微型生成电气系统，该电气系统利用风能（通常会被排气风扇浪费），以驱动微型涡轮机并产生电力。本文档对系统进行了详尽的审查，包括其结构蓝图，系统表征和执行硬件组件等方面。它还验证了系统的
区域应急管理计划
前言 伍德布法罗地区自治市 (RMWB) 位于阿尔伯塔省东北部，占地面积超过 60,000 平方公里，是加拿大面积第二大的自治市。RMWB 包括九个农村社区和麦克默里堡城市服务区。农村社区包括 Anzac、Conklin、Draper、Fort Chipewyan、Fort Fitzgerald、Fort McKay、Gregoire Lake Estates、Janvier 和 Saprae Creek Estates。RMWB 近年来经历了多起灾难，因此，继续与该地区内外的社区合作开展应急准备工作。区域应急管理计划 (REMP) 应对该地区的自然和人为灾害、风险和脆弱性。 REMP 认可该地区的社区应急准备，并将重点放在 RMWB 内的每个社区，以确保缓解和准备，以及确保有效和高效地应对和恢复可能影响个人、关键基础设施和环境的事件。从这个角度来看，RMWB 制定了反映每个社区多样化和独特需求的社区应急响应计划。将定期审查危害风险评估，重点关注社区特定区域和人口统计的独特性。通过参与会议，社区有机会为社区应急管理计划 (CEMP) 的制定做出贡献，该计划可作为总体 REMP 的附件找到。REMP 承认，居民、社区、市政当局、各级政府、应急响应人员、私营部门（包括行业志愿者）和非政府组织 (NGO) 在应急准备和响应方面至关重要。有效的协作、协调和沟通是该地区可持续应急管理计划和方案的关键组成部分。 REMP 旨在增强弹性并支持降低该地区风险的目标。REMP 为民选官员、市政当局和合作机构提供了一个框架，以指导该地区当前和相关的危害、风险和脆弱性的准备、响应、恢复和缓解/预防。REMP 进一步支持制定可实现的计划的战略性准备，这些计划解决了资源可用性问题，并且对于有效和高效地管理事件必不可少。REMP 将用作支持应急和灾难响应活动的工具，但不打算用作培训手册。该计划范围广泛，旨在灵活，以便能够满足该地区各个社区的需求。为了支持应急管理部门，持续的培训、演习、有效的沟通，和宣传活动对于提高社区的恢复力和个人的准备程度仍然至关重要。区域应急管理计划将每年接受审查，并将继续支持市长和市议会以及 RMWB 行政部门建立和维护一个恢复力强的地区的承诺。