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设计提交要求手册
索引 1.1 总则 1.1.1 目的 1.1.2 提议者 1.1.3 军事建设 (MILCON) 转型 1.1.4 AE 任务顺序 (TO) 工作说明书 (SOW) 1.1.5 首字母缩略词和缩写 1.1.6 学科协调 1.2 适用出版物 1.3 说明 1.3.1 预设计会议 1.3.2 质量管理 1.3.3 研究、效果图和模型 1.3.4 设计研讨会 1.3.5 生命、健康和安全标准 1.3.6 残疾人设计 1.3.7 地形测量、地下室和公用设施 1.3.8 地基调查 1.3.9 环境监管许可 1.3.10 可持续设计 1.3.11 反恐/武力保护(AT/FP) 1.3.12 经验教训 1.4 定义 1.4.1 设计分析 1.4.2 图纸 1.4.3 规范 1.5 提交要求 1.5.1 总则 1.5.2 项目定义 (10-15%) 1.5.3 概念设计 (30-35%) 1.5.4 价值工程 1.5.5 临时设计 (50-65%) 1.5.6 最终设计 (未审核 100%) 1.5.7 准备发布 (RTA) (已审核 100%) 附件 1-1 建筑师-工程师 (AE) 任务订单 (TO) 工作说明书 (SOW) 样本
设计提交要求手册
索引 1.1 总则 1.1.1 目的 1.1.2 提议者 1.1.3 军事建设 (MILCON) 转型 1.1.4 AE 任务顺序 (TO) 工作说明书 (SOW) 1.1.5 首字母缩略词和缩写 1.1.6 学科协调 1.2 适用出版物 1.3 说明 1.3.1 预设计会议 1.3.2 质量管理 1.3.3 研究、效果图和模型 1.3.4 设计研讨会 1.3.5 生命、健康和安全标准 1.3.6 残疾人设计 1.3.7 地形测量、地下室和公用设施 1.3.8 地基调查 1.3.9 环境监管许可 1.3.10 可持续设计 1.3.11 反恐/武力保护(AT/FP) 1.3.12 经验教训 1.4 定义 1.4.1 设计分析 1.4.2 图纸 1.4.3 规范 1.5 提交要求 1.5.1 总则 1.5.2 项目定义 (10-15%) 1.5.3 概念设计 (30-35%) 1.5.4 价值工程 1.5.5 临时设计 (50-65%) 1.5.6 最终设计 (未审核 100%) 1.5.7 准备发布 (RTA) (已审核 100%) 附件 1-1 建筑师-工程师 (AE) 任务订单 (TO) 工作说明书 (SOW) 样本
设计提交要求手册
索引 1.1 总则 1.1.1 目的 1.1.2 提议者 1.1.3 军事建设 (MILCON) 转型 1.1.4 AE 任务顺序 (TO) 工作说明书 (SOW) 1.1.5 首字母缩略词和缩写 1.1.6 学科协调 1.2 适用出版物 1.3 说明 1.3.1 预设计会议 1.3.2 质量管理 1.3.3 研究、效果图和模型 1.3.4 设计研讨会 1.3.5 生命、健康和安全标准 1.3.6 残疾人设计 1.3.7 地形测量、地下室和公用设施 1.3.8 地基调查 1.3.9 环境监管许可 1.3.10 可持续设计 1.3.11 反恐/武力保护(AT/FP) 1.3.12 经验教训 1.4 定义 1.4.1 设计分析 1.4.2 图纸 1.4.3 规范 1.5 提交要求 1.5.1 总则 1.5.2 项目定义 (10-15%) 1.5.3 概念设计 (30-35%) 1.5.4 价值工程 1.5.5 临时设计 (50-65%) 1.5.6 最终设计 (未审核 100%) 1.5.7 准备发布 (RTA) (已审核 100%) 附件 1-1 建筑师-工程师 (AE) 任务订单 (TO) 工作说明书 (SOW) 样本
飞机维修培训设施设计指南
第 1 章 - 简介 A. 目的 本指南提供评估、规划、编程和设计维护培训设施的基本标准，以容纳所有 AMC 维护培训功能，包括 AETC 资源。它旨在确保人员了解重要的设计注意事项并帮助项目开发。维护培训设施的规划和编程应考虑飞机维护培训的所有方面。此外，高质量的设计将最大限度地提高可用空间的有效利用率并提供高效的维护培训设施。 B. 设计指南范围和用途 本指南适用于飞机维护培训设施的所有新建和改造项目的设计。它为确定要求、场地评估和规划以及外部和内部区域的设计提供了总体标准。使用本指南补充其他空军、国防部 (DoD) 和 MAJCOM 政策和指示，以确定单个建设项目要求。需求文件 (RD) 定义了单个军事建设 (MILCON) 项目的设计程序。它包括功能要求、设计标准和成本信息。本指南中的材料为准备 RD 提供了基础。
AE 任务订单授予前合规性检查表
愛德智商； ID/IQ - 不定期交付、不定期数量合同 IGCE - 独立政府成本估算 J&A - 论证与批准 LPTA - 技术上可接受的最低价格 MATOC - 多项授予任务订单合同 MILCON - 军事建设 NAICS - 北美行业分类系统 OPORD - 作战订单 PA - 采购分析师 PCF - 采购合同文件 PCO - 采购合同官员 PIEE - 采购集成企业环境 PNM - 价格谈判备忘录 POM - 谈判前目标备忘录 QAP - 质量保证计划 RCC - 地区合同负责人 RFP - 建议征求书 SAM - 授予管理系统 SAT - 简化采购门槛 SATOC - 单一授予任务订单合同 SCO - 高级合同官员 SOW - 工作说明书 SPS - 国防部标准采购系统 SRB - 招标审查委员会 SSA - 来源选择授权 SSDD - 来源选择决策文件 TAPS - SCO 时间系统TCCA - 合同容量转移协议 UAI - 美国陆军工程兵团采购指令 UDG - 美国陆军工程兵团桌面指南
USFK-Reg-715-2-供应品服务和合同...
ROCKSON M. ROSARIO 政策、计划和奖励主任摘要。本条例规定了供应、服务和建筑合同的政策和程序。有关合同程序的进一步指导，请联系第 411 合同支援旅 (CSB) ASCC-KO，单位编号 15289，APO AP 96271-5228。变更摘要。本文件已发生重大更改。需要对其内容进行全面审查。适用性。本条例适用于所有驻韩美军 (USFK) 活动以及所有其他需要第八军采购支持的活动。非拨款资金 (NAF) 采购必须符合 AR 215-1 和 AR 215-4。第 411 CSB 是半岛上执行微型采购门槛以上合同的牵头机构，但联邦法规或法律规定的合同来源除外（例如军方资助的建设（MILCON 是陆军工程兵团；用于燃料 DLA）。如果驻韩美军活动（陆军、空军、海军、海军陆战队）需要使用第 411 CSB 以外的承包办公室，则必须根据本条例第 4-3 段提交卸载包。请求的卸载的批准权属于采购管理的助理参谋长。
CDC 更新 - 廷德尔空军基地
廷德尔的 MILCON 计划正在加快步伐。我们已经从设计阶段进入施工阶段，所以我们很快就会看到廷德尔“垂直化”。投资 2000 万美元建造七个新大门和一个临时施工入口，将使承包商更有效地进入基地。计划包括我们游客中心附近的一个 800 个停车位的“停车换乘”停车场。我们非常高兴看到空战管理模拟器设施今年夏天完工。我们于 2020 年 10 月破土动工，很快我们将拥有一座坚固耐用、最先进的建筑来培训空战经理。廷德尔是培训空军空战经理的唯一地点。儿童发展中心位于基地交易所附近的中心位置，很难错过。这个具有弹性的新结构应于 2022 年 12 月完工。它将承受 165 英里/小时的飓风和 19 英尺的风暴潮。我们为新基地采用了最新技术，并正在朝着成为未来的基地迈进。更多内容即将推出！- Col Travis K. Leighton，NDR 部门负责人
DESR 6055.09_AFMAN91-201_AFGM2022-01-空军
2020年5月28日的DESR 6055.09_AFMAN 91-201的更改立即生效。*1.3.1.10。（添加）（af）用于不使用DAF施工批准流程的宿主国家（HN）资助的项目，该标准仍在完成所有必需的炸药现场计划，以在开始建设之前包括偏差和批准。（T-1）。当HN不提供所需的信息来执行此操作时，请尽快完成所有爆炸物安全网站计划和批准措施。（T-1）。在任何情况下，美国爆炸物活动都不会开始或DAF人员占据新设施或新危险的设施，而没有完成所有必需的炸药安全行动。（T-0）。*V1.E3.4.1。（添加）（AF）SECAF或指定代表，批准了所有计划的建筑，用于不符合QD标准的位置。例外是为了支持应急地点的应急行动而进行的建筑活动，这些工作不超过已建立的军事建筑（MILCON）低成本阈值。此例外不适用于DODI 3000.12定义的持久位置。参见V1.E3.T5。以获取额外的批准当局指导。*表V1.E3.T5。（添加）（af）批准批准授权机构，违反数量距离。a，b，c，
横须贺空军基地空缺公共关系 - Navy.mil
海军设施工程系统司令部 (NAVFAC) 为海军部提供重要的基础设施和采购支持以及公共工程服务。NAVFAC 远东分部是海军岸上设施工程专家，负责管理远东地区的规划、设计、建造和维护。点击以下链接了解更多关于美国海军工程司令部远东分部的信息：https://pacific.navfac.navy.mil/Facilities-Engineering-Commands/NAVFAC-Far-East/About-Us/Host-Nation-Job-Vacancies/ 6. 职责 1. 作为美国海军工程司令部远东分部首席高级成本工程师，与美国海军工程司令部 PAC/LANT 和总部的技术设计经理/领导进行协调，解释并传达美国海军工程司令部成本指导，因为它适用于美国海军工程司令部远东分部负责区域内的成本工程开发。为日本、韩国、新加坡和迭戈加西亚岛完成的四个国家和三个地区的土木工程设计制定成本标准和指导，并将这些要求传达给 CI 和 FEAD 成本工程师。负责制定美国海军工程司令部远东分部的成本工程政策。 2. 在规范/成本部门主管的总体监督下，担任高级首席专业成本工程师，负责总部内部执行专业成本工程师设计。负责制作工程成本报告，为 NAVFAC 远东总部完成的设计和规范准备参数和高级成本分析。独立的政府成本估算对于完成 NAVFAC 一类和二类施工合同设计至关重要。审查和分析 AE 承包商和 NAVFAC PAC 准备的最终成本估算，以确保其与规范兼容并符合 NAVFAC 成本指令、技术要求和准确性。准备和审查成本估算，并就与成本问题相关的工程问题的纠正措施或替代方案提出建议。审查和解释资产管理完成的 DD 表格 1391s 成本，完成未指定的次要 MILCON 和家庭住房 MILCON 的区域 1391s 成本估算。完成用于设施和建筑系统的详细成本研究，分析建筑物、设施和公用设施系统是否符合日本、韩国、新加坡和迭戈加里卡的历史成本。3. 参加收购技术评估委员会；评估为海军工程司令部合同招标提供复杂的承包商成本提案和提交材料。评估并推荐承包商的成本能力提案和可能的合同授予。4. 应急工程；现任应急响应成本工程师，为海军工程司令部远东紧急承包提供支持。
无标题 - 海军海上系统司令部
随着我们的团队在整个指挥部的努力，我们看到许多基础设施项目在各个阶段迅速推进。该指挥部见证了重要建筑物的破土动工，包括 8 月 19 日的高级能量学研究实验室第二阶段军事建设 (MILCON) 和 10 月 28 日的化学、生物和放射防御 (CBRD) 部门的海上化学检测实验室和建模与仿真中心。除了许多其他修复和现代化项目外，2022 年，俄克拉荷马州麦卡莱斯特支队期待已久的 HVAC 升级开始，海军支援设施 (NSF) Indian Head 完成了数百万美元的铺路和混凝土工程，计划更换 NSF Indian Head 的所有饮用水和一些河水设施，并举行了剪彩仪式，指挥部完成了其价值 1 亿美元的最先进的液体硝酸酯制造敏捷化学设施 (ACF)。这些项目代表了多年来的巨大努力，也是 NSWC IHD 继续优先考虑其基础设施需求以满足作战人员当前和未来需求的绝佳例子。这些新设施将提高我们生产战斗部队在全球舞台上与同行竞争对手进行持续战略竞争所需的能源产品的关键能力。