Greaham Louisy 行政大楼 电话:(758) 468.2111 海滨,卡斯特里 468-2184 圣卢西亚 传真:(758) 453.7352 电子邮件:pm.sec@govt.lc 新闻稿 2021 年 11 月 22 日
H.E. 欧洲委员会能源委员会专员Kadri Simson“我欢迎扩大任务并提高CEM的野心的决定。 我很高兴参加了全球氢港口联盟的成立,并与加拿大和美国一起加入和领导,并为赋予人民提供一项新的计划。 这些和其他CEM Worktreams将在这十年中有所作为。 我们都必须使用下一个更雄心勃勃的CEM阶段将我们的目标转化为真实的行动和切实的结果。”H.E.欧洲委员会能源委员会专员Kadri Simson“我欢迎扩大任务并提高CEM的野心的决定。我很高兴参加了全球氢港口联盟的成立,并与加拿大和美国一起加入和领导,并为赋予人民提供一项新的计划。这些和其他CEM Worktreams将在这十年中有所作为。我们都必须使用下一个更雄心勃勃的CEM阶段将我们的目标转化为真实的行动和切实的结果。”
客人:RT。hon。数字,文化,媒体和体育国会议员国会议员Oliver Dowden,Rt。hon。Kwasi Kwarteng,国会议员,商业,能源和工业战略国务卿,Beis首席科学顾问Paul Monks教授;内阁办公室关键和新兴技术副主任路易丝·邓斯比(Louise Dunsby);远见和战略未来副总监汤姆·威尔斯(Tom Wells),科学;汤姆·克里斯(Tom Child),贝斯(Beis)业务增长主任; Beis技术战略与安全副主任Philippa Sharma;监管视野委员会主席Cathryn Ross;伦敦国王学院的名誉高级副总裁罗伯特·莱希勒爵士。
经济复苏政治监督小组。政府计划2020-23的许多行动仍然相关,并将继续在2021 - 24年政府计划中提出。c)经济委员会已在8次举行。计划于10月21日举行进一步的会议
法国 1. L&T 与 AREVA 签署的谅解备忘录 2. NPCIL 与 Areva 签署的预工程协议 3. 印度空间研究组织与法国国家空间研究中心关于热带云项目的谅解备忘录 4. 印度空间研究组织、法国国家空间研究中心与 ONERA 签署的关于印度热带地区 Ka 波段传播试验的谅解备忘录 5. 印度空间研究组织与法国国家空间研究中心之间的计划 6. 印度青年事务和体育部与法国体育、青年事务、公共教育和社区生活部签署的合作谅解备忘录 7. 印度政府新再生能源部与法国政府生态、可持续发展和能源部签署的关于可再生能源领域合作的谅解备忘录 8. 印度铁道部与法国国家铁路之间的铁路协议 9. 与法国开发署 (AFD) 签署的关于能源效率服务有限公司融资的担保协议 10. 文化遗产领域的行政安排 11. 旅游意向书 12. 印度国家铁路与法国国家铁路之间的合作意向书印度考古调查局和国家预防考古研究所 13. 德里规划与建筑学院和法国巴黎国家建筑学院之间的谅解备忘录 14. 印度遗产城市网络基金会 (IHCN) 和印度国家艺术、历史和城市协会以及受保护和保护的部门之间的谅解备忘录 15. 历史古迹结对提案 16. VIE 计划允许在法国的印度学生和在印度的法国学生停留 24 个月。 17. 印度阿育吠陀部与斯特拉斯堡大学签署的阿育吠陀意向书 18. 印度国家技能发展署与国家职业资格认证委员会(Commission Nationale de la Certificationnelle – CNCD)签署的谅解备忘录 19. 印度科技部与法国国家科学研究中心签署的科技领域合作谅解备忘录 20. 印度生物技术部与法国国家科学研究院和匹兹堡大学医学中心签署的关于合作在印度建立国家海洋生物和生物技术研究所的谅解备忘录 德国 – 1. 印度-德国太阳能伙伴关系意向书。2. 可持续城市发展联合意向声明。3. 印度-德国技能发展项目意向书。 加拿大 1. 印度空间研究组织与加拿大航天局签署的关于外层空间领域合作的谅解备忘录。2. 加拿大铁道部与交通部签署的关于轨道交通技术合作的谅解备忘录。 3. 印度科技部生物技术部与加拿大大挑战组织签署意向书,旨在开展合作,消除疾病和拯救大脑计划。 4. 印度原子能部与加拿大 Cameco 公司签署协议,长期向印度供应铀。 5.印度国家技能发展公司(NSDC)与加拿大各大学院和研究所在各个领域签署了13份谅解备忘录。
随着人工智能在日常生活中的作用越来越大,人们呼吁加强对该技术的监管也就不足为奇了。尤其是,人们转向行政法来应对人工智能的后果是可以理解的,因为该技术的监管挑战与其他技术领域的挑战(如制药业或环境法)表面上相似。但人工智能是独一无二的,即使它在种类上并没有什么不同。人工智能的独特性来自技术属性——即速度、复杂性和不可预测性——这些属性给行政法策略带来了压力,再加上影响其发展道路的制度设置和激励措施或战略背景。这种独特性意味着,传统的部门方法已经达到了极限,而转向像“算法 FDA”或“联邦机器人委员会”这样的新机构在构建持久的治理解决方案方面作用有限。