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周期 253 FY23 E8 晋升配额 - MyNavyHR
2022 年 5 月 27 日 — BUC、EAC 和 SWC 压缩为 CUCS。46. MCCS。MMACS。MMCS。MMNCS1。MMNCS2。MNCS。MRCS。MTCS。MUCS1。注：CTICS1 = 中东/北非。
- 4 - • 访问历史山洪事件数据库和...
(MRCS) 数据团队。此外，与规划、监测评估和报告 (PMER)、灾害部门和通信部门的讨论使人们对山洪响应有了更好的了解，并与地区和 TA 级别的代表机构取得了联系。在卡隆加地区层面对关键线人进行访谈的主要结果：
分析极端天气事件和气候变化...
版权所有©据2023年首次出版（2023）保留一些权利。这项工作是湄公河委员会秘书处（MRCS）的产物。尽管已努力提出准确的信息，但湄公河委员会（MRC）并不能保证本工作中包含的数据的准确性。本工作中任何地图上显示的边界，颜色，面额和其他信息并不意味着MRC关于任何领土或认可或接受此类界限的法律地位的任何判断。此处的任何内容均不得构成或被视为对MRC的特权和免疫的限制或放弃，所有这些特权和免疫力是专门保留的。本出版物可以在未经版权持有人的特殊许可的情况下全部或部分或任何形式复制，以出于教育或非营利性目的，前提是MRC被确认为来源，并将通知发送给MRC。MRCS将感谢收到任何使用此出版物作为来源的出版物的副本。未经MRC书面许可，本出版物不能用于出售或用于任何其他商业目的。标题：下湄公河盆地下极端天气事件和气候变化的分析：10.52107/MRC.BJ71TI关键字：土地利用/土地覆盖/地图/下湄公河盆地用于书目目的，此卷可能会引用为：Mekong River Commission。（2023）。对下湄公河盆地中极端天气事件和气候变化的分析。万象：MRC秘书处。DOI: 10.52107/mrc.bj71ti Information on MRC publications and digital products are available at: www.mrcmekong.org/publications All queries on rights and licences should be addressed to: Mekong River Commission Documentation and Learning Centre 184 Fa Ngoum Road, Unit 18, Ban Sithane Neua, Sikhottabong District, Vientiane 01000, Lao PDR电话： +856-21 263 263 |电子邮件：mrcs@mrcmekong.org | www.mrcmekong.org
第 47 届医学生年度研究日
Ibrahim Ahmed El-lmam，MBBS，MPH James Ahodantin，博士 Musa Ajibola，博士 Ziad Alahmadi，MBBS Mohammed Amin，博士，理学硕士，理学学士。 Alireza Amindarolzarbi，医学博士 Manjula Ananthram，医学学士 Pavlos Anastasiadis，博士 Rosemary Ansah，医学博士 Awadhesh Arya，博士 Elizabeth Balcer-Kubiczek，博士 Aditi Banerjee，博士 Chandra Bhati，理学硕士，MRCS，FACS Leena Bhoite，博士 Nrusingh Biswal，博士 Nicole Brandt，药学博士，工商管理硕士 P. Leon Brown，博士 Kevin Byrne，理学硕士 Laura Carreto-Binaghi，医学博士，博士 Rebecca Carter，医学博士 Stephanie Colbourn，理学士，医学学士，MRCGP Vincent Conroy，PT，DScPT Tamasa De，博士 Liz Dennis，博士，RD Vasken Dilsizian，医学博士
现役 E8 CY261 配额
ABECS 21 EOCS 16 ABFCS 13 EODCS 71 ABHCS 28 ETCS 37 ACCS 16 FCACS 46 ADCS 75 FCCS 49 AECS 60 GMCS 33 AGCS 5 GSCS 103 AMCS 104 HMCS 138 AOCS 52 HTCS 25 ASCS 34 ICCS 16 ATCS 111 ISCS 39 AWFCS 6 ITCS 95 AWOCS 12 LNCS 7 AWRCS 16 LSCS 86 AWSCS 23 MACS 102 AWVCS 7 MCCS 9 AZCS 11 MMCS 46 BMCS 59 MNCS 28 CECS 5 MRCS 3 CMCS 25 NCCS1 28 cscs 55 NCCS2 30 CTICS1 7 NDCS1 9 CTICS2 11 NDCS2 12 CTICS3 2 oscs 64 CTICS4 5 PRCS 8 CTMCS 11 PSCS 29 CWTCS 33 QMCS 19 CTRCS 26 RPCS 3 CTTCS 30 RSCS 15 cues 24 STGCS 56 DCCS 43 UTCS 5 EMCS 26 YNCS 65 ENCS 55 总计 2303
2023 年年度报告
董事会 95 伊斯兰教法委员会 99 伊斯兰教法委员会的职权范围 102 董事会委员会 103 管理委员会 105 最佳公司治理实践 107 董事会组成 107 董事会绩效评估 108 角色和职责 109 总裁和首席执行官的绩效评估 110 董事会选举 110 与公司治理相关的其他事项 111 董事会报告 审计委员会 113 向成员提交的审查报告 114 上市公司公司治理准则合规声明 115 内部控制声明 117 伊斯兰教法委员会报告 118 伊斯兰教法委员会报告（乌尔都语） 127 政策和指南 128 道德标准、商业惯例和行为准则 128 举报指南 130 公司记录安全指南 130 可持续发展和公司治理摘要社会责任政策 130 绿色银行政策摘要 131 信息安全政策摘要 131 IT 治理政策 132 突出特点 - 董事薪酬政策 133 重大风险承担者 (MRT) 和重大风险控制者 (MRC) - 薪酬政策 133
NETCNOTE 5103（2023 年 8 月 24 日）
标记：2024 年 9 月 NETCNOTE 5103 N00X 2023 年 8 月 24 日 NETC 通知 5103 来自：海军教育和训练司令部指挥官 主题：2024 财年高风险训练安全评估、中等风险课程评估以及安全和职业健康管理评估时间表 参考：(a) OPNAVINST 1500.75D (b) OPNAV M-5100.23，2022 年 9 月 7 日 (c) NETCINST 1500.13D (d) NETCINST 5100.1B 附件：(1) 2024 财年高风险训练安全评估和中等风险课程评估时间表 (2) 2024 财年安全和职业健康管理评估时间表 1. 目的。为海军教育和训练司令部 (NETC) 制定 2024 财年高风险训练 (HRT) 安全 (HRTS) 评估 (HRTSE)、中等风险课程 (MRC) 评估 (MRCE) 和安全与职业健康 (SOH) 管理评估 (SOHME) 时间表。 2. 背景 a. 参考 (a) 要求 NETC 建立 HRTS 监督计划，以确保下属活动符合 HRTS 要求。这要求每三年进行一次现场 HRTSE，以确保以切合实际的方式进行培训，同时保持安全的学习环境。参考 (b) 要求总部指挥部确保至少每 3 年在下属指挥部和现场活动中对 SOH 计划有效性进行适当的评估。参考 (c) 要求 NETC 每 3 年评估一次 MRC。b. 参考 (c) 和 (d) 定义了在现场和虚拟进行这些评估的要求、职责和流程。
柬埔寨，老挝，越南越南，泰国的提案
对CR1的反应：气候变化的可变性已经对湄公河盆地产生影响，并且可能会在将来加剧。根据湄公河委员会（MRCS）研究，预计在未来20至50年中会发生广泛的潜在变化。预计整个流域和整个季节的温度将升高。到2060年，根据全球温室气体排放的轨迹，平均每年盆地范围的平均增加可能在0.4°C至3.3°C之间。在2060年在干燥的气候情况下，降雨的平均变化预计将下降16％，在潮湿的气候情况下，增加了17％。ECR-Mekong项目的目的是帮助目标湄公河国家国家实施综合河流洪水和干旱风险管理方法，以提高其现有的能力，以管理区域，国家和地方水平上的相关漏洞和风险，并增强Mekong River Basin易受伤害社区的恢复能力，以增强Mekong River河流对气候诱发的事件的弹性。这些国家将从盆地范围内的多危险风险管理框架中受益：各级采用的具体适应措施，改善了气候风险知识和信息；改进了长期投资和可持续发展的国家和跨界合作安排和政策框架。该项目ECR Mekong的目标是使区域，国家和地方一级的不同参与者和利益相关者更有效地管理气候，天气和与水相关的风险。拟议的项目将与MRC1的MASAP策略保持一致。通过MRC（MRC），在湄公河国家进行了详细的评估，该报告支持湄公河适应战略和行动计划（MASAP）以及对LMB气候变化和适应性政策的区域审查。该策略认识到湄公河盆地及其支流的当前水危机与气候变化密不可分，需要系统性变化。该项目计划使用综合气候和水方法来推动这种变化，以应对天气和与水相关的风险的增加。该项目将确保通过地方，国家和地区级别的其他正在进行的项目和计划来确定现有的能力（人类，基础设施，IT），并将基于持续的