抽象背景:羊毛和生长特征的遗传改善是绵羊行业的主要目标,但其潜在的遗传建筑仍然难以捉摸。To improve our understanding of these mechanisms, we conducted a weighted single-step genome-wide association study (WssGWAS) and then integrated the results with large-scale transcriptome data for five wool traits and one growth trait in Merino sheep: mean fibre diameter (MFD), coefficient of variation of the fibre diameter (CVFD), crimp number (CN), mean staple length (MSL),油腻的羊毛重量(GFW)和活体重(LW)。结果:我们的数据集包括7135个具有表型数据的人,其中1217个具有高密度(HD)基因型数据(n = 372,534)。这些动物的707种基因型是从Illumina Ovine单核苷酸多态性(SNP)54 Beadchip归为HD阵列的。这些特征的遗传力范围从0.05(CVFD)到0.36(MFD),并且特征遗传相关性之间的遗传性范围为-0.44(CNvs。lw)至0.77(GFW与LW)。通过从500个样品中使用RNA-seq数据进行整体化(代表16只动物的87种组织类型),我们检测到与六个特征相关的组织,例如肝,肌肉和胃肠道(GI)是LW的最相关组织,白细胞和巨噬细胞是CN的最相关细胞。对于六个性状,鉴定出54个定量性状基因座(QTL),涵盖了21个卵巢常染色体上的81个候选基因。多个候选基因显示出强大的组织特异性表达,例如通过进行全现象关联研究(PHEWAS)bnc1(与MFD)和CHRNB1(LW)分别在皮肤和肌肉中特别表达。
在2004年,国家航空航天局(NASA)的火星科学实验室(MSL)降落了两个流浪者,勇气和机会,以揭露火星的奥秘。在2021年,中国成为第二个通过天文1调查成功地将Zhurong Rover降落在火星表面的国家,实现了90个火星时代的目标。Exomars-2022由欧洲航天局和俄罗斯联邦航天局计划。火星探索已成为主要大国经济和技术竞争的战场。流动站是近MARS勘探的重要技术设备,其中能源供应系统保证了多模勘探[1,2]。目前,在火星上驾驶火星流浪者和其他勘探设备主要依赖两种电力:一种是便携式锂离子电池(LIBS),另一个是大型太阳能电池板和核电池[3]。几乎所有的火星漫游者,甚至是第一架火星直升机都应用了必要的可充电自由,它们与核电池(例如,毅力和好奇心)或太阳能电池板(例如,Zhurong)一起使用。但是,由于能量密度非常有限,WH kg 1,Libs降低了航空航天任务的容错,并增加了任务启动成本[4]。因此,调用了更高的能量密度和更长稳定的循环电池系统,以增强太空任务中的有效载荷和科学能力。li-co 2电池是一种下一代储能系统,能够具有至1876年WH kg 1的超高理论特定能量,被广泛认为适用于火星勘探[5]。然而,Li-Gas电池中Pure CO 2的性能和反应机制无法从根本上代替火星大气层。火星大气不仅包括二氧化碳(CO 2,95.32%),还包括其他微量气体,例如氮(N 2,2.7%),氩(AR,1.6%),氧(O 2,0.13%),碳一氧化碳(CO,0.08%),以及可能的水(CO,0.08%),以及可能的水(H 2 O)[6] [6] [6] [6] [6] [6] [6] [6]。来自取之不尽的大气来源的痕量的活性O 2和CO
表 4.6-1:SMD HQ 预算用尽 ...................................................................................................... 139 表 4.6-2:地球科学预算用尽 ...................................................................................................... 141 表 4.6-3:重要活动 ...................................................................................................................... 142 表 4.6-4:行星科学预算用尽 ...................................................................................................... 143 表 4.6-5:重要活动 ...................................................................................................................... 144 表 4.6-6:太阳物理学预算用尽 ...................................................................................................... 145 表 4.6-7:重要活动 ...................................................................................................................... 146 表 4.6-8:天体物理学总预算用尽 ................................................................................................ 147 表 4.6-9:重要活动 ...................................................................................................................... 149 表 4.6-10:詹姆斯·韦伯太空望远镜 (JWST) 预算用尽(不包括设施成本) ................................................................................................ 150 表4.6-11:重要活动 ................................................................................................................ 151 表 4.9.1-1:艾姆斯研究中心预算 .............................................................................................. 172 表 4.9.2-1:德莱顿飞行研究中心预算用尽估计 ...................................................................... 180 表 4.9.3-1:格伦研究中心预算用尽估计 ............................................................................. 184 表 4.9.4-1:戈达德太空飞行中心预算用尽估计 ............................................................................. 192 表 4.9.5-1:喷气推进实验室预算用尽估计 ............................................................................. 199 表 4.9.6-1:约翰逊航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 205 表 4.9.7-1:肯尼迪航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 212 表 4.9.8-1:兰利研究中心预算用尽估计......................................... 219 表 4.9.9-1:马歇尔航天中心预算用尽 .............................................................. 225 表 4.9.10-1:斯坦尼斯航天中心预算用尽估计 .............................................................. 231 表 5.1-1:2012 财年拨款结构和 2013 财年 CR 水平 ...................................................... 240 表 6.1-1:国际空间站计划预算申请 ............................................................................. 245 表 6.1-2:商业航天发展预算申请 ............................................................................. 249 表 6.1-3:猎户座计划预算申请 ........................................................................................................................................................ 253 表 6.1-4:空间发射系统预算请求 .......................................................................................... 256 表 6.1-5:地面系统开发和运营预算请求 .............................................................................. 259 表 6.1-6:空间通信和导航/TDRSS 预算请求 ...................................................................... 260 表 6.3-1:技术演示任务预算请求 ...................................................................................... 272 表 6.3-1:LDCM 预算请求 ...................................................................................................... 274 表 6.3-2:OCO-2 预算请求 ...................................................................................................... 275 表 6.3-3:GPM 预算请求 ...................................................................................................... 277 表 6.3-1:创业级任务预算请求 .......................................................................................... 279 表 6.4-1:MSL 预算请求 ................................................................................................. 281 表 6.4-2:朱诺号预算请求 ................................................................................................ 283 表 6.4-3:OSIRIS-REx 的预算请求 .......................................................................................... 285 表 6.4-4:MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1:MMS 的预算请求 ...................................................................................................... 289 表 6.5-2:SPP 的预算请求 ...................................................................................................... 290 表 6.6-1:SOFIA 的预算请求 ...................................................................................................... 292 表 6.6-2:开普勒的预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1:NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1:NASA 重大事故摘要 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................ ... 8.2-1:NASA 员工人数对比(1997 财年与 2012 财年)...................................................... 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2:OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3:GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1:Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1:MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2:Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3:OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4:MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1:MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1:SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1:美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1:美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1:美国宇航局员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ............................................................. 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2:OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3:GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1:Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1:MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2:Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3:OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4:MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1:MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1:SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1:美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1:美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1:美国宇航局员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ............................................................. 311................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1:SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1:NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1:NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1:NASA 员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ................................................................................................ 311................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1:SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1:NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1:NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1:NASA 员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ................................................................................................ 311
2 低层防空反导(AMD)SEN ...................................................................... 0 0 0 0 3 M-SHORAD——采购 .............................................................................................. 0 69,091 0 69,091 4 MSE 导弹 ...................................................................................................... 230 963,060 230 963,060 5 工业防范陆军导弹 ............................................................................. 0 0 0 150,000 0 150,000 JPAC 供应商基础投资 ............................................................................. [0 ] [50,000 ] 弹药供应商基础计划 (MCEIP) [SRM、滚珠轴承、PCB 等] ...... [0 ] [100,000 ] 6 精确打击导弹 (PRSM) ............................................................................. 230 482,536 70 264,000 300 746,536 F25 PrSM Inc 产量增加 1 (+70) — 陆军 UFR ........................................ [70 ] [114,000 ] PrSM 产能扩大至 550 枚/年 ............................................................................. [0 ] [150,000 ] 7 精确打击导弹 (PRSM) ............................................................................. 0 10,030 0 10,030 8 间接火力防护能力 INC 2–I .................................................... 0 657,581 0 657,581 9 中程能力 (MRC) ............................................................................. 0 233,037 0 233,037 10 对抗小型无人机空中系统拦截 ................................................ 0 117,424 0 84,800 0 202,224 陆军 cUAS 拦截器——陆军 UFR ........................................................................ [0 ] [84,800 ] 空对地导弹系统 11 地狱火系统概要 ............................................................................................. 0 0 0 0 12 联合空对地 MSLS (JAGM) ............................................................................. 23 47,582 460 115,000 483 162,582 JAGM 产量增加 (+460) ............................................................................. [460 ] [115,000 ] 13 远程高超音速武器 ............................................................................................. 0 744,178 0 744,178反坦克/突击导弹系统 14 标枪(AAWS-M)系统概要 ...................................................................................... 930 326,120 930 326,120 15 拖2系统概要 ...................................................................................................... 557 121,448 557 121,448 16 制导多管火箭炮(GMLRS) ............................................................................. 0 1,168,264 0 1,168,264 17 制导多管火箭炮(GMLRS) ............................................................................. 0 51,511 0 51,511 18 多管火箭炮缩程练习火箭(RRPR) ............................................................. 2,508 30,230 2,508 30,230 19 高机动性火炮火箭系统(HIMARS ........................................... 10 79,387 10 79,387 20 陆军战术 MSL 系统(ATACMS)—系统总数 .................................................... 0 3,280 0 3,280 21 致命微型空中导弹系统(LMAMS) ...................................................... 0 0 0 0 22 低空无人机系统系列 .................................................................... 0 120,599 0 71,000 0 191,599 致命无人系统(LUS)/低空跟踪与打击条例(LASSO)—陆军 UFR ........................................................................................... [0 ] [10,000 ] SB600 产量增加 ............................................................................................. [0 ] [61,000 ]
摘要。2014 年,在丹麦技术大学国家空间研究所 (DTU-Space) 的技术支持下,使用陆地重力、航空重力、海洋卫星测高和 GOCE 任务第 5 版的最新卫星重力数据,为菲律宾计算了一个初步的大地水准面模型,即菲律宾大地水准面模型 2014 (PGM2014)。计算过程中使用的数字地形模型基于 15 英寸 SRTM 数据。该模型在全球垂直参考系统中计算,然后拟合到 ITRF GNSS/水准测量并用 0.50m 的 RMS 值进行验证。2016 年,使用重新处理和加密的陆地重力数据(从 1261 个点到 2214 个点),将 PGM2014 重新计算为 PGM2016。重新处理的重力数据和 GNSS/水准测量(RMS = 0.040m)中可以看到显著的改进。 2017 年至 2020 年期间,将进一步将城镇中的陆地重力密度增加到 41,000 个点,以完善大地水准面。随着新重力数据的出现,将对新版本的大地水准面进行重新计算。DTU-Space 和哥本哈根大学尼尔斯玻尔研究所开发的 FORTRAN 程序的 GRAVSOFT 系统用于计算菲律宾大地水准面。简介点的垂直坐标(即高度)指的是称为垂直基准的坐标表面。垂直基准的通用选择是大地水准面 - 正高和动态高度的参考表面(Vanicek,1991 年)。它是一个等位水平
潜在利益冲突 美敦力、波士顿科学和雅培是生产植入研究对象的 DBS 系统的设备制造商,存在潜在利益冲突。佛罗里达大学已获得美敦力、波士顿科学和雅培的资助,但作者对这些资助有经济利益。ARZ 是美敦力和波士顿科学的顾问。IUH 曾为波士顿科学进行研究,并为波士顿科学和美敦力提供咨询。JLO 获得波士顿科学和美敦力的资助,为美敦力和雅培提供咨询,并获得波士顿科学的非财务研究支持。MSS 获得波士顿科学的资助,并获得波士顿科学作为科学顾问的酬金/非财务支持。作为佛罗里达大学运动障碍研究金的主任,CWH 获得了行业资助,用于研究金计划的教育支持,这些资助直接支付给佛罗里达大学,仅用于美敦力、波士顿科学和雅培的研究员工资支持。 MHP 已从美敦力、波士顿科学和雅培获得咨询费。MSL 已从波士顿科学获得咨询费。CRB 已从波士顿科学和雅培获得咨询费,他拥有与 DBS 相关的知识产权。KDF 已从美敦力和波士顿科学获得 DBS 相关工作的不定期咨询费。佛罗里达大学已从美敦力获得 KDF DBS 相关研究的植入式设备,但不包括本次试验。佛罗里达大学从美敦力获得 KDF 功能性神经外科研究金的部分资金。KDF 拥有三项 DBS 相关专利,但他未获得任何版税。KDF 曾作为现场植入外科医生参与雅培和波士顿科学赞助的多中心 DBS 相关研究。MV 已从美敦力获得咨询费。PZ 已作为顾问和美敦力顾问小组成员获得酬金。JJS 已从美敦力和雅培获得研究支持,并从美敦力、雅培和波士顿科学获得咨询费。
InstantEye Mk-3 GEN4-D1 sUAS 是高性能、低成本、自主飞行系统系列的一部分,可由单个操作员手动发射/回收。GEN4-D1 利用经过实战检验的 GEN3 和 GEN4 系统的易用性和生存能力,结合加密的软件定义无线电,提供几乎无声、小型、按需、本地(约 3000 米)态势感知。作为士兵的最终用户设备,InstantEye Mk-3 GEN4-D1 可增强部队保护并降低其范围内每个人的操作风险。该飞机集成了万向架电光 (EO) 和长波红外 (LWIR) 摄像头。飞行时,该飞机的旋翼跨度较小,非常适合用作进入机器人,为没有 GPS 的空间提供第一双眼睛。该系统通常具有大约 30 分钟的续航时间,受天气条件(尤其是风、热和湿度)和使用的任何有效载荷的影响。该系统能够在恶劣天气下飞行,包括风速高达 35 英里/小时、大雨/大雪、海拔高达 12,000 英尺,温度在 -10°F 至 120°F 之间。该系统的自动驾驶仪、飞行控制和人机界面源自经过实战验证的 InstantEye Mk-2 GEN3 和 Mk-2 GEN4 系统。这些早期系统有数千小时的飞行记录,拥有陆军特种作战航空司令部的适航许可,并被陆军总部授权部署和使用。InstantEye Mk-3 GEN4-D1 (MIL) 系统由以下元素组成(图 1): • 飞机,InstantEye Mk-3 GEN4-D1 (MIL) – 数量 2 • 双手控制器 (GCS-D) D1 (MIL) – 数量 1 • 加固地面控制系统 (GCS) 显示器 (8J) – 数量 1 • 带 USB 主机适配器的 GCS 电缆 (8J) – 数量 1 • 运输(硬)箱,InstantEye Mk-3 GEN4-D1 系统 – 数量 1 • 软包,InstantEye Mk-3 GEN4-D1* – 数量 1 • 电池,1.3 Ah- 数量 2 /5.7V – 数量 2 • 电池充电器,InstantEye Mk-3 GEN4-D1 – 数量 1 • BA-5590 和 BB-2590 的充电器接口电缆, 4 针 – 数量 1 • 备件套件,InstantEye Mk-3 GEN4-D1 – 数量 1 • InstantEye Mk-3 GEN4-D1 sUAS 技术手册 (MIL) – 数量 1
表 5-00B-1 AOC 00B 的等级 TOE/MTOE 标准 标题 SDT 等级 AOC ASI 解释性说明 LVL1 备注 SRC:01602E000-GFM HHC 战区 AVN 指挥部 指挥官 AAA O7 00B00 Para 01 指挥部 () 1 SRC:05801GB00-GFM 指挥部 战区指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 指挥部 () 1 SRC:05801GC00-GFM 副指挥部 T 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 副指挥部 () 1 SRC:05801RB00-GFM 指挥部 战区指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 指挥科 () 1 SRC: 05801RC00-GFM 副指挥科 T 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 副指挥科 () 1 SRC: 08641GA00-GFM HHC 医疗指挥操作副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 指挥科 () 1 SRC: 08641GB00-GFM HHC 医疗指挥主要指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 指挥科 () 1 DEP CDR PROF SVC BAX O7 00B00 Para 15 临床服务 () 1 SRC: 08641RA00-GFM HHC 医疗指挥操作副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 指挥科 () 1 SRC: 08641RB00-GFM HHC 医疗指挥部主指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 指挥科 () 1 DEP CDR PROF SVC BAX O7 00B00 Para 15 临床服务 () 1 SRC: 11632A000-GFM HHC THEAT TAC SIG BDE 指挥官 AAA O7 00B00 Para 01 指挥科 () 1 SRC: 11801A000-GFM HHC 陆军 SIG CMD (后方) 指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 指挥科 () 1 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 28 G6 部队指挥 () 1 SRC: 11902G000-GFM HHC 信号命令 (THEA 指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 命令部分 () 1 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 命令部分 () 1 SRC: 11902R000-GFM HHC 信号命令 (THEA 指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 命令部分 () 1 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 命令部分 () 1 SRC: 19601R000-GFM HHC HQ MP 命令指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 命令部分 () 1 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 命令部分 () 1 SRC: 37802R100-GFM 指挥组 (CBRN) 指挥官 AAA O7 00B00 Para 01 指挥组 () 1 SRC: 41701GA00-GFM CMD SEC 指挥官 AAA O7 00B00 Para 01 CMD 部分 () 1 SRC: 44601R000-GFM 陆军航空和 MSL 防御 CM 指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 指挥组 () 1 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 指挥组 () 1 SRC: 44601R600-GFM 陆军航空和 MSL 防御 CM 指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 指挥组 () 1 副指挥官 AAB O7 00B00 Para 01 指挥组 () 1 SRC: 51006R000-GFM HSC HHB (战区陆军) 指挥官 AAA O9 00B00 Para 01 指挥组 () 1 副指挥官 AAB O8 00B00 Para 01 指挥组 () 1 参谋长 AAC O7 00B00 Para 02 MCP/COFS/COFS&SGS SEC () 1 副指挥官 AAB O8 00B00 Para 16 CCP/CMD GP () 0 SRC: 51006R510-GFM HSC HHB (战区陆军) 指挥官 AAA O9 00B00 Para 01 指挥组 () 1 副指挥官 AAB O8 00B00 Para 01 指挥组 () 1 SRC: 51007R000-GFM OPS 公司 HHB (陆军) ACOFS G3 ABE O7 00B00 Para 02 MCP/MVR/G3 HQ SEC () 1 G6 AQI O8 00B00 Para 38 MCP/C2/SIG/G6 HQ SEC () 0 SRC:51008R000-GFM 情报和维持公司 HHB 主任 ADE O7 00B00 Para 18 MCP/SUS HQ SEC () 1 外科医生 AIK O7 00B00 Para 62 MCP/SUS/SURG HQ SEC () 1 SRC: 51106R000-GFM HSC HHB (第八军) 指挥官 AAA O9 00B00 Para 01 指挥科 () 0 副指挥官 AAB O8 00B00 Para 02 DCG 行动 () 1 参谋长 AAC O8 00B00 Para 03 参谋长 () 1 SRC: 51107R000-GFM OPS 公司 HHB (第八 ACOFS G3 ABE O7 00B00 Para 02 总部科 () 1 SRC: 51606G100-GFM 指挥组 (主要 CP AR 参谋长 AAC O7 00B00 Para 02 参谋长 () 1 SRC: 51606G200-GFM 指挥组 (行动A 指挥官 AAA O9 00B00 Para 01 指挥科 () 1 副指挥官 AAB O8 00B00 Para 02 DCG 行动 () 1 SRC: 51607G100-GFM 特别参谋 (主要 CP AR 外科医生 AIK O7 00B00 Para 04 外科医生分部 () 1 SRC: 51609G200-GFM 作战机动 (OPE ACOFS G3 ABE O7 00B00 Para 01 总部科 () 1 SRC: 51639G100-GFM 作战 C2 DIR (主要指挥官 AAA O8 00B00 Para 01 总部科 () 0 SRC: 51649G200-GFM 作战维持 ( ACOFS G4 ABF O7 00B00 Para 02 G4 HQ SEC () 1 SRC: 52401R7B0-GFM I CORPS TAC CP (FWD)
1 执行摘要 在路面可以行走时立即测量路面轮廓的主要原因是可以立即纠正铺装操作。何时进行补救并不重要。重要的是停止导致平整度问题的任何事情。FAA 咨询通告 (AC 150/5370-10B)《机场建设规范标准》中包括的 P-501 项“波特兰水泥混凝土路面”,称为“P-501”规范,要求使用 16 英尺直尺评估新混凝土路面的平整度。满足 P-501 中的标准后,机场路面将变得平整。但是,使用物理直尺是一个人力密集型过程。因此,实践已经发展到通常使用加州剖面仪来评估机场路面。另外,自动路面剖面仪提供了 16 英尺直尺的模拟,这使得它们在实施 P-501 的平滑度组件时从效率和易用性的角度来看具有吸引力。作为本研究的一部分,对不同类型的路面剖面仪进行了测试,以确定在使用它们代替 P-501 中规定的 16 英尺直尺时的准确性和可靠性。剖面仪的类型包括静态和滚动倾角仪、轻型惯性剖面仪、干湿剖面仪和外部参考剖面仪。经过正确校准和操作后,发现所有测试的设备都能够评估机场路面的平滑度。但是,每种类型都有优点和局限性,其中一些是重要的。加州剖面仪未包含在本次评估中,仅用于相对比较。测量在不同波长下的放大和衰减是该设备的一个潜在问题。此外,剖面仪根据偏离中心的偏差测量平滑度。P-501 中的标准是沿 16 英尺直尺长度测量的偏差。轻型剖面仪速度快、准确,通常可同时测量两条测量线。它们需要空间来加速到最佳速度,然后需要空间来减速,因此在狭窄区域中的使用受到限制。轻型剖面仪无法测量相对于平均海平面 (MSL) 的真实剖面,也无法测量横坡或局部凹陷区域(鸟池)。它们比静态测斜仪快得多。结果表明,使用更大占地面积的轻型剖面仪可以补偿路面纹理,因此更准确地匹配本研究中使用的参考剖面仪。静态倾角仪足够准确,可以测量相对于平均海平面的真实剖面,但它们也非常慢。滚动倾角仪也足够准确,可以测量相对于平均海平面的真实剖面。
摘要 本环境评估 (EA) 已准备好满足 NEPA 的 14 CFR § 91.817-818 要求(超音速运行授权)。该文件符合联邦航空管理局 (FAA) 命令 1050.1F 环境影响:政策和程序及其随附的参考资料以及美国运输部命令 5610.1C 环境影响考虑程序。本 EA 解决了在现有超音速走廊内拟议的超音速运营对环境的潜在影响,以及在莫哈韦航空航天港进行的相关着陆和起飞 (LTO) 运营的潜在影响。本 EA 中评估的拟议超音速飞行操作将包括一年内进行的有限次数的试飞(XB-1 及其追逐飞机的 10-20 次超音速测试)。拟议行动不会导致该地区已经发生的超音速飞行操作数量发生永久性变化。目的和需求 该项目的目的是进行 XB-1 实验飞机的陆上超音速飞行测试,以降低未来开发超音速客机 Overture 的风险。进行测试的必要性在于确保新技术飞机的安全开发。XB-1 演示飞机将测试设计特性和操作、开发技术并验证有助于降低与最终飞机设计相关的后期风险的工具。此次测试将使该公司的全尺寸超音速客机 Overture 能够开发出安全、适航的设计。超音速测试 XB-1 的重点是提供信息并确保安全。XB-1 将用作飞行数据收集器;飞机上集成了一个大型数据采集系统。所有数据都将由飞行测试工程师审查,并用于改进和验证工程计算和程序流程。拟议行动 作为一架实验飞机,XB-1 将完成其往返于加利福尼亚州莫哈韦的莫哈韦航空航天港的整个测试计划。拟议的超音速运行将在黑山超音速走廊和高空超音速走廊的部分地区进行。XB-1 是一架三引擎 (GE J85 -15) 飞机。XB-1 飞行测试计划将包括实验飞机的亚音速和超音速飞行。在所有飞行测试操作中,包括超音速飞行,一架追逐飞机将陪同 XB-1。Boom 计划仅在 30,000 英尺平均海平面 (MSL) 以上以超音速飞行所有飞机进行这些飞行测试。根据低速飞行测试数据决定的飞行测试空速增量,测试计划的超音速部分预计将包括大约 10 - 20 次超音速测试,每次超音速测试最多包括 2 次