简介微型企业在尼泊尔等发展中国家的经济格局中占有重要地位 (UN, 2020)。在全球范围内,微型、小型和中型企业 (MSME) 提供了 50% 以上的就业机会,对国内生产总值 (GDP) 的贡献不低于 35% (WB, 2017)。在 2018 年从事劳动力市场的 3,228,457 名个人中,超过 250 万人(即 84.7%)受雇于微型、小型和中型企业 (MSME)。在中小微企业就业的大多数人(69.3%)都在尼泊尔国内的微型企业工作。尽管如此,根据联合国亚洲及太平洋经济社会委员会 (UNESCAP, 2020) 的数据,中小微企业为尼泊尔每年的国内生产总值 (GDP) 贡献了惊人的 22%。这些企业有助于创造就业机会,对整体产出做出重大贡献,减少贫困和收入不平等,同时促进区域平衡发展(Reeg,2015)。
本研究旨在研究印度尼西亚的微型,中小型和中型企业(MSME)可以应用的创新策略,以提高其在全球和国内市场的竞争力,在这种情况下,创新不仅限于产品开发,而且还包括过程,营销和商业模型的创新。创新被认为是面临越来越激烈的竞争挑战的关键,尤其是在印度尼西亚MSME可以应用的市场动态中,例如使用数字技术,与其他各方的合作以及组织中创造性文化的发展。此外,适应市场变化和越来越聪明的消费者也是为MSME提供的产品和服务增加价值的重要因素。因此,正确的创新战略可以为印度尼西亚的MSME提供可持续的竞争优势,同时鼓励国家经济增长。本研究使用定性方法与印度尼西亚多个MSME的案例研究,这些方法已经实施了产品创新策略以提高其竞争力。他的研究结果表明,自从Covid Era受到打击以来,销售起伏有所增加,来自国外的订单以及销售下降,这可以参考营销策略在商业参与者之间竞争中的有效性。实施这些策略可以帮助MSME与市场区分开,增加客户价值并捕获新的增长机会。关键字:创新策略,竞争力,MSME业务参与者,业务发展尽管MSME具有巨大的潜力,但仍有许多困难在产品方面进行创新,因此,这项研究重点是制定和实施产品创新策略,以提高MSMES在印度尼西亚的竞争力。
微型、小型和中型企业 (MSMEs) 部门是印度经济的重要支柱,因为它对印度经济增长贡献巨大,庞大的网络为制造业产出贡献了约 45%。中小微企业提供了约 1.1 亿个就业岗位,占印度总就业人数的 22-23%。仅次于农业。然而,该行业仍面临多项挑战。仅有 15% 的中小微企业单位在 UDYAM 平台上注册。异质性、碎片化和非正规化凸显了该行业改革的必要性。在基础设施发展、技术采用、后向和前向联系等领域制定有针对性的政策,可以帮助中小微企业充分发挥其潜力,推动印度经济走上更高的增长轨道。
微型、小型和中型企业 (MSMEs) 部门是印度经济的重要支柱,因为它对印度经济增长贡献巨大,庞大的网络为制造业产出贡献了约 45%。中小微企业提供了约 1.1 亿个就业岗位,占印度总就业人数的 22-23%。仅次于农业。然而,该行业仍面临多项挑战。仅有 15% 的中小微企业单位在 UDYAM 平台上注册。异质性、碎片化和非正规化凸显了该行业改革的必要性。在基础设施发展、技术采用、后向和前向联系等领域制定有针对性的政策,可以帮助中小微企业充分发挥其潜力,推动印度经济走上更高的增长轨道。
摘要 (英文) 本研究旨在通过指导微型、小型和中型企业 (MSME) 为企业主提供教育,并通过创建商业模式画布 (BMC) 为“Sidizert”企业制定战略,该画布由 9 个元素组成,用于进行整体业务映射。还进行了 SWOT 分析,以了解利用其优势和机会所面临的弱点和威胁。所采用的研究方法是定性方法,采用案例研究类型的研究,这使得深入了解 Sidizert MSMEs 面临的条件、挑战和机遇成为可能。SWOT 分析的结果是制定战略的基础,该战略有望为 MSMEs 的改善和竞争力做出积极贡献,尤其是南雅加达 Tebet 食品和饮料行业的 Sidizert MSMEs。这项研究的结果表明,Sidizert 中小微企业可以通过提高产品质量、与提供高质量冰淇淋产品的供应商建立合作伙伴关系、调整价格,以便在竞争激烈的市场中竞争(价值主张和关键合作伙伴)、改善摊位外观,以及培训员工提高服务技能(关键资源)来竞争和扩大市场。这项服务的结果的重要性在于为中小微企业提供理解、策略和支持。通过这些改进,希望 Sidizert 中小微企业能够在竞争日益激烈的市场中应对竞争
新的金融科技服务正在帮助全球南方国家的小型企业实现库存管理、营销、支付、信贷和销售的数字化。然而,许多中小微企业仍然错失了这些机会。这对发达经济体和发展中经济体来说都是一个挑战,我们必须共同应对,增加获得数字公共产品、融资和数字技能的机会。中小微企业——尤其是初创企业和具有巨大增长前景的公司——需要一系列金融服务,如支付、股权、短期和长期债务、储蓄和保险。为了实现这一目标,我们需要针对这些特定需求量身定制,并改善整个数字金融生态系统,如信用报告系统和破产制度。好消息是,我们看到世界各地的创新,正如 GPFI 数据库中展示的那样,除了信贷之外,中小微企业还提供了数字化和创新的金融产品和服务。
在过去的6年中,REA在尼日利亚可再生能源空间的发展中发挥了关键作用。这一角色有助于该行业的技术专长的增长,提高了投资者的信心,促进了战略合作伙伴关系和私营部门获得融资,最重要的是,有助于超过900万未经来岗和不受欢迎的尼日利亚人的电气化。通过该机构的项目实施机制,例如尼日利亚电气化项目(NEP)和农村电气化基金(REF),该机构已成功利用了新颖的可再生能源解决方案和策略的使用,以便为社区,农业群集,农业群体,MSMES,MSMES,HOSSITALS,HOSSITALS,HOSSITALS,TRESTIRALY INSTICTICTICTIONS和MARKETS提供使用。
经合组织和世界银行 1 等机构的研究表明,如果我们不发展和与私营部门合作,特别是与中小企业 2,我们就无法实现可持续发展目标和气候目标。中小企业是全球经济发展的驱动力,为最贫困人口提供长期就业和收入。税收资助公共服务。它们的市场力量和创新潜力使中小企业成为实现经济增长的关键合作伙伴。当中小企业在许多穷人生活和工作的市场、部门和地区工作时,它们为减少贫困和不平等(有利于穷人的增长)做出了直接贡献。促进向体面、安全的工作和生态可持续性的转变对于与欧洲市场保持一致等都很重要。参与劳动力市场对妇女和年轻人至关重要,因为有明确的证据表明,这有助于改善就业,从而加速经济增长。 3 健康的商业、贸易和融资环境、适当的金融服务、经济权力的分配、有效的税收以及运作良好的劳动力市场和法律框架是企业蓬勃发展的关键条件。
本政策说明借鉴了最近两项研究的结果,这两项研究共同考察了苏丹中小微企业在当前冲突期间面临的挑战。第一项研究对苏丹中小微企业进行了广泛的全国性概述,分析了它们在各个行业面临的经济压力和运营中断。第二项研究深入研究了农业食品行业,详细研究了女性和男性农业食品企业家如何应对供应链中断、投入短缺和市场准入挑战。总之,这些研究的结果强调了中小微企业面临的严峻挑战,以及企业家在战争期间必须采取的适应性战略,以维持业务。研究结果强调,迫切需要采取有针对性的干预措施来支持苏丹的中小微企业。
•beta的核心支柱:自下而上的经济转型议程(Beta)强调农村发展,医疗保健,负担得起的住房和增强MSMES。农业和非正式部门的增长是关键领域,MSME占所有企业的98%。