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2024～26财年中期经营计划（MTBP）
东芝泰格全球子公司数量：66 家 # 服务技术 日本约 2000 家，海外约 3000 家 日本前十大零售商中有 8 家是我们的客户 美国前十大零售商中有 6 家是我们的客户 欧洲前十大零售商中有 4 家是我们的客户 MFP 全球安装台数：约 140 万台 (*2)
MUFG投资者节2024年主要问答
零售与数字业务集团问：零售与数字业务集团最大的挑战是什么？您对对业务投资组合评论的需求有何看法？A：最大的挑战是集团公司之间缺乏服务协作和整个团体奖励计划。为了解决此问题，我们将根据当前的中期业务计划（MTBP）来连接小组内提供的服务，以提高客户的粘性。对于我们的业务组合，我们通过投资于财富Navi Inc.和Kanmu Inc.的投资来加强我们的资产管理业务和对年轻一代的方法，这是我们的挑战。我们还将将我们的精力集中在家庭抵押贷款上，因为这是一项极为重要的业务，具有改善客户粘贴的影响。Q：我了解，当前MTBP下，费用比率恶化的主要原因是基础设施投资。您能告诉我们投资将产生什么影响以及何时产生影响？a：在我们的基础设施投资的第一阶段，我们将无缝连接我们集团公司的服务，主要通过直接直接在2024财年结束之前。这将使客户能够与每家公司进行交易，并通过直接使用其服务。在第2阶段，我们将与withnavi合作开发一个为个别定制的建议的平台。我们将在当前的MTBP下处理这些阶段1和2，这将产生前期费用。我们将使用创建的平台在下一个MTBP中生成收益。A.问：完成第1阶段和第2阶段后，您预计的每月活跃用户（MAU）是什么？我们的目标是在2027年3月之前有1000万MAU直接直接。我们希望在第1阶段和第2阶段完成后继续增加数字。展望未来，存款的经济价值将增加。因此，我们将通过增加Direct的MAU来组织整个小组的服务提供结构，并确保存款。问：材料的第10页显示LTV中的变化。垂直轴表示什么？您还可以告诉我们每十年LTV移动的背景吗？a：我们无法提出特定数字，因为我们正在估计LTV。垂直轴显示了我们的收入。此估算涵盖了我们所有的客户，并显示了包括休眠帐户的平均LTV。如果我们专注于活动帐户，则平均LTV启动
2024年中期经营计划（2024财年 - 2026财年）
除了这两个领域，我们还将进一步增强在 2021 年中期业务计划期间面临新冠疫情和材料成本上涨挑战并努力提高盈利能力的业务的竞争力。这将提高我们产生现金流和刺激增长投资的能力。
到达信息 我们很高兴您能成为... 的一部分
我们很高兴您能成为团队的一员。在本信息文件中，您将获得有关陆军未来司令部和大奥斯汀地区的信息。所有接到 AFC 任务的人员将不迟于您的报告日期报告。您的赞助商将提供有关处理和处理简报的时间/地点的说明。简报通常在文职人员工资期的第一个星期一 08:00 进行。军方将与支援营 S1 预约处理。您的赞助商将协调处理并为您提供详细信息。总部 AFC 占据奥斯汀市中心的两栋建筑 - 位于第 7 街的德克萨斯大学系统 (UTS) 大楼和位于第 8 街的 JJ Pickle 联邦大楼。此外，位于德克萨斯州朗德罗克的戴尔工厂还设有司令部的资源运营中心 (ROC)。位于市中心的奥斯汀社区学院设有软件工厂，而首都工厂 (陆军应用实验室) 则位于 Omni 酒店。您的赞助人和主管将提供有关您工作地点的更多详细信息。有关陆军未来司令部的一般信息，请访问 https://armyfuturescommand.com/ 、 https://www.army.mil/futures 或 https://www.milsuite.mil/book/community/spaces/usafc 。在 Facebook (Army Futures Command) 和 Twitter (@armyfutures) 上关注我们。有关周边地区、重要活动等的一般信息。可在 http://www.austinrelocationguide.com/ 、 https://www.austintexas.org/ 、 https://cb.today/austin 找到。停车：奥斯汀市中心的停车位极其有限。总部的制服是派往奥斯汀的军事和文职人员的商务休闲装。人员责任：必须始终对 AFC 人员负责。确定您的搬家时间表后，请联系您的赞助商，他们将协助您抵达。您可能会获得政府费用的停车证/停车位。这取决于工作岗位。请与您的主管协调此选项。公共交通：Capital Metro 提供多种交通选择，方便您往返工作地点。您也可以参与公共交通福利计划 (MTBP)。该地区有 13 个免费停车换乘设施，通过 MTBP，您可以获得每月高达 280 美元的补贴，以支付您的通勤交通费用。更多信息将在处理期间或由您的赞助商提供。以下链接提供了更多信息。http://www.austintexas.gov/resident/transportation 。
关于MUFG内海外证券实体的重组
2024年12月27日，MUFG东京内海外证券实体的重组--- MUFG Bank和Mushd今天宣布，MUFG银行将收购以下以下海外证券子公司1的100％股票（MUFG Secureities EMEA PLC EMEA PLC，MUFG Securities，Mufg Securities Asia Asia Asia Asia Asia ansia and Mufg Securitie and Inside Indire Indire Indire Indire Indire Indire Indir firsir（加拿大），LTD。 MUFG银行（以下简称“小组重组”）。重组计划于2025年7月1日进行，但要完成必要的程序，包括日本和国外相关监管机构的批准。（1）小组重组MUFG的中期业务计划（“ MTBP”）从2024财政年开始，建立了七种策略，致力于追求“增长”，其中之一是“综合GCIB 2 /GLOBAL 2 /GLOBAL MARKETS 3业务模型的演变”。基于MUFG的集成策略，GCIB业务部门和全球市场业务部门促进了海外证券实体与MUFG银行之间的集成运营。但是，为了解决国际批发业务中客户的各种挑战和需求，我们认为，超越银行和证券运营的传统界限至关重要，以便迅速地迅速地分配资源，并有效地分配更多的集体范围，并在我们的商业企业框架框架中进一步提高平台，以实现更多的资源。通过将国际证券业务的管理整合到MUFG银行中，并将海外证券子公司作为银行的直接子公司重组，我们旨在加强银行和证券在我们的国际批发业务中的综合运营框架，并实现“ GCIB/GLOBAL MARKETS EVOLLUTION”的“ GCIB/GLOBAL MARKETS EVORTION”，以增强产品的竞争力和价值链值，以增强产品的增强功能。