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MTCC 2024-2027 年业务和战略计划
因此，我们很高兴能够在未来一年举办 20 场全市会议。其中包括通过我们的合作伙伴多伦多旅游局预订的 8 场美国会议和通过我们的 Leaders Circle 计划确定的 2 场国际会议。然而，出席人数仍是一个问题。除其他因素外，出席人数减少会影响我们的可变收入，例如餐饮和辅助活动服务。目前尚不清楚出席人数是否会受到旅行成本上涨（包括航空和住宿）以及国际代表对出国旅行的担忧的影响。尽管如此，我们估计每场全市活动平均将吸引超过 5,000 名与会者，这意味着将有超过 100,000 名游客前往多伦多市。
MTCC 2023-2026 年业务和战略计划
我们以“员工为中心”的品牌为荣。员工是我们客户服务文化的关键要素。管理层需要继续确保我们吸引和留住最优秀的人才。在竞争极其激烈的劳动力市场中，MTCC 为员工提供具有竞争力的薪酬至关重要。在 2024/2025 财年，两项主要集体谈判协议将续签：一项与 LiUNA Local 506 签订，另一项与 LiUNA Local 3000 签订。管理层将继续寻求方法，确保我们的政策和程序在酒店业中保持进步和竞争力，我们在招聘和吸引人才的同时遵守政府限制。我们将与工会合作，寻找机会为员工增加价值和灵活性，以保留 MTCC 作为首选雇主。