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怀孕期间的母体烟草和儿童神经认知发展
c进一步创建了两个单独的变量，以在知道怀孕和知道怀孕后测量MTDP。在第1波，在妊娠已知之前暴露于MTDP，有995名儿童（61.9％），已知妊娠后612名儿童（38.1％）暴露于MTDP。在已知妊娠之前暴露于MTDP的第2浪中，有819名儿童（62.6％），已知怀孕后489名儿童（37.4％）暴露于MTDP。除了种族，种族和教育之外，这些群体之间的怀孕之前和之后，MTDP的样本特征是可比的。
巴布亚新几内亚数字化转型政策
APEC 亚太经济合作组织 DCIT 通信和信息技术部 G2B 政府对企业 G2C 政府对公民 G2G 政府对政府 G2E 政府对雇员 GoPNG 巴布亚新几内亚政府 ICCC 独立消费者竞争委员会 ICT 信息和通信技术 IdSP 身份服务提供商 ISP 互联网服务提供商 IGIS 综合政府信息系统 IXP 交换点 KYC 了解你的客户 LLG 地方政府 MCICT 信息和通信技术部委员会 MRZ 机读区 MTDP 中期发展计划 NDC 国家数据中心 NEC 国家执行委员会 NICTA 国家信息和通信技术管理局 NISIT 国家标准与工业技术研究院 NSDS 国家统计发展战略 OOP 一次性原则 OECD 经济合作与发展组织 PC 个人电脑 PII 个人身份信息 PNG 巴布亚新几内亚 PWDs 残疾人 ROI 投资回报率 SDG 可持续发展目标 SOE 国有企业 STaRS 巴布亚新几内亚负责任的可持续发展国家战略 UN联合国 W3C 万维网联盟 WAI 网络无障碍倡议 WCAG 网络内容无障碍指南 WSIS 信息社会世界峰会
国家伙伴关系策略（2021–2025）
adb - 亚洲发展银行ADF - 亚洲发展基金中校 - 优惠的普通资本资源贷款贷款Covid-19 - 冠状病毒疾病CPA - 国家绩效评估CPIA - 国家政策和机构评估CPS - 国家伙伴关系策略 - 国内生产总值 - 国内生产力 - 国内生产力 - 国内生产力 - 脆弱的和冲突的情况 - 易于评估 - 企业及其持续的评估 - 国际性的Montary Monty Montary Montary Imf-Imf-Imf and Imf and Im Imf and Imf and Imf and and in Interny Montary Imf-Imf-Imf-Imf and-Imf and Imf and Im IMF liquefied natural gas MFF – multitranche financing facility MSME – micro, small, and medium-sized enterprises MTDP – Medium Term Development Plan OCR – ordinary capital resources OP – operational priority PFM – public financial management PNG – Papua New Guinea PPP – public–private partnership PRF – project readiness financing PSDI – Private Sector Development Initiative PSM – public sector management SDG – Sustainable Development Goal中小型企业 - 中小型企业SMP - 员工占领计划SOE - 国有企业TA - 技术援助TVET - 技术和职业教育和培训Wash - 水，卫生和卫生
研究生课程手册2022
从2019年底到2021年，Covid-19对全世界（包括巴布亚新几内亚技术大学（PNGuot））提出了真正的挑战。但是，大学社区镀锌并适应了Niupla Pasin，以提供所需的学术课程而不损害质量。尽管面临挑战，但PNGuot于2020年4月推出了2020 - 2024年的PNGuot战略计划，其愿景是在2024年及以后的现实世界中发展世界一流的技术专家。我们的使命是通过高质量的体验教学，研究和对科学，技术和创新对国家发展的应用，开发世界一流的技术专家。有七（7）个战略领域，其中2和第三次与教学，研究，创新和培训方面的学术卓越相关。有远见的学术领导力审查了教学和研究计划。它正在采用战略目标，以确保科学，技术和业务部门的知识能力在PNGuot扩展。实施实现战略目标的计划将PNGuot作为科学和技术的知识枢纽，将不足和研究生的优质毕业生带入未来。这一发展与高等教育技术教育计划的目标是2017 - 2038年，MTDP III和Vision 2050。所有的学术部门都将其计划和研究重点保持一致，以实现战略计划的具体目标。大学通过临时认证工程计划达到了另一个里程碑。
编制民航投资计划
描述 政府在航空领域的优先事项已在《中期发展计划三》（MTDP III）中概述，并得到了《中期发展计划四》的确认，即通过提供安全、可靠、具有成本效益的航空运输服务，为巴布亚新几内亚（PNG）农村腹地，特别是经济活跃的偏远市场提供连通性，以促进旅游业和社会经济活动。 1 此外，政府还请求亚洲开发银行（ADB）提供援助，以继续支持民航业。需要技术援助（TA）来分析民航发展投资计划（CADIP）的经验教训和制约航空业的问题。 2 技术援助旨在（i）编制和/或更新航空子行业路线图和航空政策框架以及中长期投资计划，确定实现运营效率、遵守国际民用航空组织（ICAO）安全标准和向广大巴布亚新几内亚民众提供公平且负担得起的航空运输服务所需的关键政策行动； (ii) 引入航空运输服务的枢纽辐射概念，验证对选定的国家和地区机场进行现代化和升级的可行性，以及选定的农村机场的可行性；(iii) 进行尽职调查，制定随后的投资计划，包括对航空部门的评估；技术、经济和财务评估；以及环境、社会、性别和贫困影响评估。预期影响、结果和产出预期影响是在服务于巴布亚新几内亚主要经济部门的运输服务和为其广泛分布的农村人口提供可靠交通服务的运输服务之间实现可承受的公平平衡。预期结果是制定一个适合亚行融资的综合民航投资计划。预期产出包括：(i) 制定航空路线图、政策框架和投资计划；(ii) 制定航空运输服务的枢纽辐射系统；(iii) 对所开展的投资项目进行尽职调查。实施安排交通部 (DOT) 和财政部 (DOTR) 为执行机构。对于产出 1，实施机构是 DOT 和 DOTR；以及国家机场公司 (NAC)、乡村机场管理局 (RAA)、巴布亚新几内亚航空服务有限公司、民航安全局 (CASA) 和巴布亚新几内亚事故调查委员会 (AIC) 的产出 2 和 3。为提供航空政策、法规和子行业分析方面的建议；并支持技术援助活动的实施，聘请了一家国际咨询公司和国际顾问（交通政策和规划专家）。国际咨询公司和顾问于 2019 年 3 月 18 日动员起来，共同帮助巴布亚新几内亚政府制定适合亚行融资的航空领域投资计划第二阶段。技术援助原计划实施 12 个月，但实施期延长了四次，累计延长期为 46 个月，技术援助总实施期为 5 年。技术援助实施进度受到以下因素的影响：(i) 由于冠状病毒病 (COVID-19) 大流行，项目筹备顾问遣散，影响了技术援助活动的数据收集和交付；(ii) 频繁变更
2023年度报告
向大家问候纳里委员会。，我们很高兴与您分享Nari的进度。理事会承认，纳里管理团队的举措为新的纳里（Nari）奠定了基础，该纳里（Nari）与政府驱车前往较富裕，更健康的巴布亚新几内亚，以MTDP 4和可持续发展目标实现了基础。我们也很高兴欢迎纳尔逊·辛比肯（Nelson Simbiken）博士回到纳里（Nari）家族，担任总干事。辛比肯博士多年前在纳里（Nari）开始了他的职业生涯，但他的年来带来了宝贵的经验，该经验与咖啡工业公司，香料委员会（Spice Board），尤其是在他的最后一次任命中，领导着农业和牲畜部的最后任命，并指导最近发布的国家农业部门计划的发展。我们期待他在推动政府议程的研究方面的领导地位。理事会已启动了商业部门Nari Enterprises Limited的建立，以促进商业化研究技术的规模。已经确定了出口冷冻芋头的重要机会，纳里将与私营部门合作，以实现这一机会的潜力。预计该合作伙伴关系的第一个出口将于2024年初。我们担心，尽管农业的重要性是众所周知的，但在过去20年中，政府通过对农业研究的资金提供了支持。对于类似于PNG的国家，研究投资的良好回报已得到充分记录。我们非常感谢总理，农业部长和政府机构给予的农业，响应和支持，他们花了一些时间认识到研究的作用和价值以及为发展目标提供贡献所需的资源。我们继续呼吁政府继续审查这种情况并大大增加研究资金。我们还认识并感谢州长莫罗贝省，路德·韦格（Hon Luther Wenge）持续支持莫罗贝省政府。在我们的农业创新节目中，这项承诺是及时支持信息中心的建设，这将极大地促进研究技术的商业化和规模。纳里委员会对我们所有合作伙伴和纳里员工的贡献和承诺表示感谢，这是该组织不断扩大的成就。nari将在2024年继续建立在2023年取得的适度进展，以继续加强我们作为一个面向结果的学习组织的持续转型。我们期待您在2024年的持续支持。
2023 年预算战略文件
目的 在 2022 年国家预算中，政府概述了其 13 年预算修复和重建计划。该计划的目标是到 2027 年实现盈余，并且如果愿意的话，还可以选择在 2034 年前偿还全部债务。这项 13 年计划旨在确保巴布亚新几内亚保持可持续的债务路径，并支持使用资金减少赤字以及投资于新的基础设施和扩大医疗、教育和至关重要的法律和秩序方面的公共服务。重要的是，该计划基于保守但国际上接受的做法，即在做出最终投资决定之前不包括任何新的资源项目。由于大型新资源项目可能会开始，因此 13 年计划将具有优势。2023 年预算战略将继续以这个 13 年计划及其设想的扩大公共服务的道路为指导。它还将遵循五 (5) 个国家目标和指导原则、负责任的可持续发展国家战略 (StaRS) 以及巴布亚新几内亚对 17 个联合国可持续发展目标 (SDG) 的承诺，这些目标体现在“2050 愿景”和“2030 发展战略计划”所定义的发展原则中，并融入中期发展计划 (MTDP) II 和 III 的规定中。2020 年，政府提出了“洛洛阿塔承诺”作为一项救援和重建战略，该战略始于财政重新调整和修订的中期财政战略。正如 2022 年预算中提出的政府 13 年财政计划中所述，该战略已进一步修订。今年，即 2022 年，标志着当前中期财政战略 (MTFS) 2018-2022 的结束。 2023 年 BSP 和随后的 2023 年预算将以新的 2023-2027 年中期财政战略为指导，该战略已嵌入 13 年计划，但“更明智地花我们的钱”、“更公平地增加收入”和“更便宜地融资债务”等关键原则将保留。该战略将继续沿着 Marape-Rosso 政府设想的财政整顿道路前进。2023 年预算战略下的预算修复计划的总体目标与 2022 年预算一致，旨在为财政整顿提供平台，同时继续通过以下方式支持经济增长和社区服务：战略性人力和资本形成、扩大税基；并改善基本服务的提供。2023 年预算将继续围绕以下 10 项原则制定：
2022 年预算战略文件
目的 预算战略文件 (BSP) 的发布符合巴布亚新几内亚 2006 年《财政责任法》 (FRA)。2022 年 BSP 向公众提供了修订后的中期财政框架，2022 年预算框架即在此框架下制定。在后续章节中，它将进一步详细讨论 2022 年预算战略的关键要素。2022 年 BSP 将是由总理詹姆斯·马拉佩 (James Marape) 领导的政府和联合政府制定的第二份 BSP。2022 年 BSP 借鉴了财政部长伊恩·凌·斯塔基 (CMG, MP) 的高层政策指导，并经过与国家执行委员会 (NEC)、预算管理委员会 (BMC) 和国际货币基金组织工作人员监督计划 (SMP) 的代表磋商后制定的。根据 FRA 的规定，2022 年预算战略计划将在 2021 年多年期经济展望后不久发布。延迟是由于 COVID-19 疫情影响了其他相关工作计划，导致 2022 年预算战略计划的发布延迟。2022 年预算战略将继续以五 (5) 个国家目标和指导原则、负责任的可持续发展国家战略 (StaRS) 和巴布亚新几内亚对 17 个联合国可持续发展目标 (SDG) 的承诺所倡导的发展原则为指导，这些目标已体现在 2050 年愿景和 2030 年发展战略计划中定义的发展原则中，如中期发展计划 (MTDP) II 和 III 中所述。 2020 年，政府提出了“洛洛阿塔承诺”作为一项救援和重建战略，该战略始于财政重新调整和修订后的 2020-2024 年中期财政战略 (MTFS)。2022 年，中期财政战略前景将修订为 2022-2027 年，指导原则为“更明智地花我们的钱”、“更公平地增加收入”和“更便宜地融资债务”。这是 FRA 要求的更长的时间框架，并且已经完成以帮助为下届议会的整个任期提供决策信息。该战略继续走预算修复和重建的道路，同时考虑到 COVID-19 大流行的影响。支持 2022-2026 年中期财政战略的将是更新的中期债务战略 (MTdS) 和中期收入战略 (MTRS)；所有这些都将协同努力，以实施政府的改革议程。 2022 年预算战略下的预算修复和重建计划的总体目标与 2021 年预算一致，即提供财政整顿平台，同时继续进行必要的战略资本形成，以继续使私营部门和整个社区能够发展经济，特别是非资源部门，扩大税基并提高基本服务交付的成本效益。预算将围绕以下十项原则制定：