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MWBE/SDVOB 使用计划说明
MWBE 和 SDVOB 利用计划必须在投标开始后七 (7) 个日历日内由三名最低投标人通过基金的在线利用计划申请以电子方式提交。提交的利用计划若未能至少满足每个目标，则必须附上投标前后所做具体努力的记录。承包商必须提供足够的文件，证明他们在制定 MWBE 和 SDVOB 计划时所做的努力。这些文件应符合“诚信努力”准则，并表明承包商致力于为 MWBE 和 SDVOB 公司提供制定各自利用计划的机会。基金将审查 MWBE 和 SDVOB 利用计划，并将任何缺陷通知承包商，并确定使计划符合要求的必要措施。将联系利用计划中列出的公司以核实其参与情况。基金发出中标通知后，将向承包商提供一份已批准计划的副本。请注意，如果没有获得批准的 MWBE 使用计划，基金将不会发出授予通知，并且可能会扣留建设合同。在线
MWBE 利用计划 - 总务办公室
说明：本利用计划必须包含合同项下每个纽约州认证少数族裔和女性拥有的商业企业 (MWBE) 将提供的供应品和/或服务的详细描述。通过提交本计划，投标人/承包商承诺按照招标/合同中包含的 MBE/WBE 目标的要求，真诚地努力利用 MWBE 分包商、供应商和经销商。法律禁止在提交利用计划时或提交利用计划时提供虚假陈述或提供表明缺乏诚意的信息，并可能导致处罚，包括但不限于因故终止合同、失去提交未来投标的资格和/或扣留付款。不执行商业有用功能的公司可能不计入 MWBE 利用率。如有必要，请附上其他表格。投标人/承包商信息 MWBE 合同目标 投标人/承包商名称：NYS 供应商 ID：MBE %
附录 MWBE 2 EEO 100 人员配置计划
一般说明 所有投标人必须填写一份平等就业机会人员配置计划 (EEO 100)，并将其作为投标或提案包的一部分提交。如果可以将用于履行州合同的劳动力从承包商的总劳动力中分离出来，则投标人应仅针对预计用于州合同的劳动力填写此表。如果不能将用于履行州合同的劳动力从承包商的总劳动力中分离出来，则投标人应针对承包商的总劳动力填写此表。 获得超过 25,000 美元的分包合同的分包商，用于建设、拆除、更换、重大维修、翻新、规划或设计不动产及其改良（“工作”），除非工作是为了承包商的有益使用，否则承包商必须根据 NYSDOL 的要求填写此表。如果您有任何疑问，请联系招标的指定联系人。填写说明：
MWBE 100利用计划教程 - 通用服务办公室
说明：此利用计划必须包含根据合同所提供的每个NYS认证的少数民族和妇女拥有的商业企业（MWBE）提供的供应和/或服务的详细说明。通过提交该计划，投标人/承包商承诺根据MWBE分包商，供应商和经销商的使用，按照招标/合同中包含的MBE/WBE目标的要求进行真诚努力。做出虚假陈述或包含信息，证明缺乏真诚或与之结合的信息，法律禁止使用利用计划的一部分或结合使用，并可能导致罚款，包括但不限于终止合同的损失，有资格的损失，有资格提交未来的竞标和/或与支付的持有。不执行商业有用功能的公司可能不计入MWBE利用率。必要时附加额外的床单。投标人/承包商信息MWBE目标在合同投标人/承包商名称中：NYS供应商ID：MBE％
步骤 1 - 提交利用计划
尚未选择）。注意：• MWBE 利用计划（表格 D）必须列出您将实际利用以达到合同规定的 MWBE 目标的 MWBE 公司。• DOS MWBE 计划将审查、确定 MWBE 利用计划并通知您。• 如果已批准的 MWBE 利用计划发生变更，则必须填写修订的 MWBE 利用计划表格 D 并提交至 DOS MWBE 计划，地址为 dos.sm.mwbe@dos.ny.gov• 如果您提交了填写完整的 MWBE 合规认证函（表格 D-1），则您将需要在选择任何供应商或分包商来提供 MWBE 适用采购或合同服务后两 (2) 周内提交填写完整的 MWBE 利用计划表格 D。• 在适用的情况下，您可能会被要求在 NYS 合同系统中以电子方式输入您的利用计划数据（请参阅下一页的步骤 2）。
结构工程专业术语服务...
目录 1.0 一般信息 项目名称和地点 项目目标 专业期限服务协议 时间表 提交交付信息 沟通 一般 2.0 资格要求概述 服务 政策和程序 3.0 期限服务范围草案 概述 分包顾问 4.0 资格提案要求 概述 资格提案评估标准 公司资格 技术资格 团队资格 城市公司评估标准 MWBE 评估标准 费用 资格条件和要求 其他标准 5.0 城市规定 最低生活工资要求 当地偏好 MWBE 目标 少数族裔劳动力目标 MWBE 目标和少数族裔劳动力目标 报告附件 附件 A：专业期限服务协议草案，包括附录： 附录 I：一般范围服务附录 II：附表 A：小时费率表（包含在提案中）附件 B：顾问信息表（包含在提案中）附件 C：专业顾问服务 MWBE 利用计划表附件 D：专业顾问服务劳动力配备计划表附件 E：顾问发票模板
BDC 328 - 承包商利用计划
提醒：利用位于 https://ny.newnycontracts.com/Default.asp?TN=ny&XID=8353 的纽约州合同系统每月报告 MWBE 付款。法律禁止在提交利用计划时或提交利用计划时做出虚假陈述或提供表明缺乏诚意的信息，并可能导致处罚，包括但不限于因故终止合同、丧失未来投标资格和/或扣留付款。未执行商业有用功能的公司可能不计入 MWBE 利用率。
巴黎 2023 年所有机构合并报告.xlsx
* 供应商名称 交易编号 * 采购描述 * 状态 * 采购类型 * 授予流程 授予日期 开始日期 续签日期 合同是否有结束日期？ 结束日期 金额 * 财政年度支出金额 截至目前为止的合同有效期支出金额 当前或未结余额 授予合同前收到的投标或建议书数量 供应商是纽约州企业还是外商企业？ 供应商是少数族裔企业还是女性企业？ 是否在采购流程中征求了 MWBE 公司的意见？ 从 MWBE 公司收到的投标或建议书数量。 是否免于经济发展法第 4c 条的公布要求？ 如果是，请说明免除依据 公平市场价值 解释公平市场价值低于合同金额的原因 * 地址行 1 地址行 2 * 城市 州 * 邮政编码 + 邮编 4 省/地区 * 国家 如果为“其他”，请提供国家名称
分区项目的示例工作计划任务1
承包商，部门和任何负责管理该项目的合作伙伴应举行初步会议，以审查和同意项目范围和时间表，项目要求，项目要求，预算，角色和责任，采购顾问的选择过程，国家环境质量审查法案（SEQRA）合规性，合规性要求，MWBE要求，MWBE要求，公共会议的数量，用于公开范围的项目以及其他项目的其他信息以及其他任何信息以及其他任何信息，并在其他任何信息中以及任何其他信息以及任何其他信息，以及任何其他信息，以及任何其他信息，以及任何其他信息以及其他任何信息，以及其他任何信息，以及任何其他信息，以及任何其他信息。此外，应在项目启动会议期间讨论分区咨询委员会的组成和作用。承包商或指定的项目合作伙伴应准备并分发给所有项目合作伙伴的简短会议摘要，清楚地表明会议上达成的协议。在会议摘要中概述的拟议方法之前，不得进行后续任务的工作。产品：与当事方举行的项目启动会议。书面会议摘要概述达成的协议。任务2：分区咨询委员会
