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魔法状态蒸馏的有效可计算界限
魔法状态蒸馏（或非稳定状态操纵）是实现可扩展、容错和通用量子计算的主要方法中的关键组成部分。与非稳定状态操纵相关的是非稳定状态的资源理论，该理论的目标之一是表征和量化量子状态的非稳定性。在本信中，我们引入了 thauma 度量系列来量化量子状态中的非稳定性数量，并利用该度量系列来解决非稳定状态资源理论中的几个悬而未决的问题。作为第一个应用，我们建立了假设检验 thauma 作为一次性可蒸馏非稳定性的有效可计算基准，这反过来又导致了非稳定性蒸馏速率以及魔法状态蒸馏开销的各种界限。然后我们证明 max-thauma 可以用作对魔法状态蒸馏效率进行基准测试的有效可计算工具，并且它可以胜过以前基于 mana 的方法。最后，我们使用 min-thauma 来约束文献中称为“魔法正则化相对熵”的量。通过这个约束，我们发现两类具有最大 mana（先前确定的非稳定度度量）的状态不能以等于 1 的速率在渐近状态下相互转换。这一结果解决了非稳定状态资源理论中的一个基本问题，并揭示了非稳定状态资源理论与其他资源理论（如纠缠和相干性）之间的差异。
抗体药物偶联物：“魔法子弹”成为现实
虽然 ADC 通过将靶向药物递送和细胞毒性结合到单一药物中，毫无疑问是传统疗法的有希望的替代方案，但它们并非没有潜在的缺点。高细胞毒性的有效载荷和潜在的免疫原性抗体部分意味着许多 ADC 将在临床开发过程中因不可接受的毒性、不良免疫反应和不良风险收益特征而失败。即使在目前批准的 13 种 ADC 中，许多患者也会因无法忍受的副作用而需要减少剂量、延迟治疗或停止治疗。为了与 mAb 药物的药代动力学和药效学保持一致，高亲和力结合使有效载荷与 mAb 结合，增加了有效载荷向靶细胞递送的选择性，并提高了其治疗指数。11 然而，剂量限制
1个魔术矩阵：自由形式的生物打印材料支持...
。cc-by-nc-nd 4.0国际许可证（未经同行评审证明）获得的是作者/资助者，他授予Biorxiv授予Biorxiv的许可，以永久显示预印本。这是该版本的版权持有人，该版本发布于2024年10月9日。 https://doi.org/10.1101/2024.02.01.578324 doi：biorxiv Preprint
实现 CICS Web 服务 - 教学媒体 + 魔法
第 1 章。Web 服务概述 .......................。。。。。。。3 1.1 简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.........4 1.2 面向服务的架构 ...................................4 1.2.1 特点 ..。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..................5 1.2.2 Web 服务与面向服务的架构。.......。。。。。。。6 1.3 Web 服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 1.3.1 Web 服务的属性。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 1.3.2 核心标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 1.3.3 Web 服务互操作性基本概要 1.0 。。。。。。。。。。。。。。。。。10 1.3.4 附加标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 1.4 SOAP 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 1.4.1 信封。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 1.4.2 沟通方式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 1.4.3 编码。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 1.4.4 消息传递模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 1.5 WSDL 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 1.5.1 WSDL 文档。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 1.5.2 WSDL 文档剖析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 1.5.3 WSDL 定义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 1.5.4 WSDL 绑定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 1.6 总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31
信息如何产生？思想、自然和人造魔法
摘要：发明一种“完美模仿”思维的机器的雄心似乎源于发明“完美模仿”自然的机器的逻辑结果。从透视图到摄影，西方艺术科学利用镜头和镜子等机械手段复制我们对自然的视觉体验。它的主要关注点一直是将大自然的“魔力”捕捉到图片的“合成瞬间”中。事实上，视觉艺术的主要成就可以被描述为视觉增强。同样，逻辑科学充分利用计算机来模拟我们的思维体验，其主要目标似乎只不过是以某种人造魔法的形式重现思维的本质。否则，我们还能如何模拟人类思维？信息处理的认知体验在多大程度上可以被视为思维增强？
安全服务边缘的魔术象限 - 零信任
组织孤岛：大多数大型组织都有单独的网络和安全团队。这将为SASE产品创建两个购买中心，尽管在较小的企业中，更多的组织正在考虑单供应商Sase。在2024年的SASE融合战略路线图中，Gartner建议在进行任何技术评估之前整合现有的网络和安全合同，吸引网络和安全工程师。这将有助于最大程度地减少重复支出，并与旨在使办公室连通性现代化的利益相关者互动，采用零信任策略，或者确保并连接混合工人。从长远来看，一些组织可能会创建一个负责访问工程，跨越远程工人，办公室和边缘位置的团队。不需要一种实施SASE体系结构的单供应商方法，但Gartner建议组织具有将其SASE供应商减少到一个供应商或两个明确集成的供应商的战略目标。
企业有线和无线LAN基础架构的魔术象限
阿尔卡特朗讯企业（ALE）是这个魔术象限的利基球员。其OmnisWitch开关，OmniAccess Stellar Wireless访问点和Omnivista Management产品广泛地解决了企业网络市场。ale的投资组合包括带有网络结构细分和IT和IoT提供通用网络策略的基于云的管理选项。公司优先考虑中型企业（MSE）业务市场领域，其客户主要在政府，医疗保健和运输垂直领域中。Gartner希望ALE继续在网络安全，可见性和保证的软件能力上进行有机投资，并通过对供应商技术合作伙伴关系进行无机投资，以继续填写用于投资组合产品的解决方案。
实现 CICS Web 服务 - 教学媒体 + 魔术
第 1 章 Web 服务概述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.3.1 Web 服务的属性 . ... ................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 11 1.4 SOAP ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 12 1.4.1 信封 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 12 1.4.1 信封 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................................................................................................................................................................................................................................. 17 1.5 WSDL ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 18 1.5.1 WSDL 文档 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 18 1.5.1 WSDL 文档 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ . ... .................................................................................................................................................................................30 1.6 总结...................................................................................................................................................................................................31
通过灵敏度，魔术和连贯性量子电路的复杂性
abtract。量子电路复杂性 - 实施给定统一转换所需的最小门的量度 - 是量子计算中的基本概念，其广泛应用程序从确定量子算法的运行时间到了解黑洞的物理学。在这项工作中，我们使用灵敏度，平均灵敏度（也称为界限），魔术和连贯性研究量子回路的复杂性。我们以消失的灵敏度来表征一组单位，并表明它与对照门家族一致。由于匹配机是可拖动的量子电路，因此我们证明了量子加速的灵敏度是必需的。作为魔术是量化量子优势的另一种措施，了解魔术与灵敏度之间的关系很有趣。我们通过引入傅立叶熵 - 影响关系的量子版本来做到这一点。我们的结果对于理解灵敏度，魔术和连贯性在量子计算中的作用至关重要。
迪士尼 100 年的魔力、战略里程碑以及……
迪士尼的百年魔力、战略里程碑和增长秘诀：它将持续多久？ Rohit Kumar 印度管理学院 兰契，印度 Esha Upadhyay 印度管理学院 兰契，印度 摘要 华特迪士尼公司从一个小工作室发展成为世界上最大、最多元化的媒体和娱乐公司之一。它通过其增长战略实现了这一目标，主要是通过无机路线。鉴于当前的行业趋势和竞争格局，继续以这种方式增长极具不确定性和风险。本文使用二手数据来源尝试研究当前的行业趋势和迪士尼在过去一百年中的关键战略里程碑，并揭示成功成长并成为行业领导者的战略秘诀。管理意义表明有五个关键因素。 简介 自 1923 年作为一家卡通工作室诞生以来，华特迪士尼公司 (Disney) 一直秉承其创始人的愿景，以其标志性人物和令人难以置信的故事情节取悦和娱乐了一代又一代人。 1 该公司由沃尔特·迪士尼创办，他曾因缺乏想象力而被当地报社解雇。 2 100 年来，迪士尼深受各个年龄段人士的喜爱，已成为全球最知名的媒体和娱乐 (M&E) 公司之一和受人尊敬的品牌。 3 在过去的一个世纪里，迪士尼从一家小型美国动画工作室发展成为一家业务多元化的全球媒体巨头。如今，该公司的年收入超过了美国 GDP