从北极可达性和气候变化到粮食和水安全、健康研究等等,我们的机构拥有强大的研究能力来解决复杂的经济、环境和社会问题。我们的新研究计划是一个大胆的蓝图,旨在将我们的研究人员定位为这些重要领域的领导者,无论是在国内还是国外。通过与其他机构战略计划保持一致,包括 MOMENT UM:共同引领变革、2024-2029 年大学战略计划和真相与和解框架草案:行动的时刻(2024-29 年)。战略研究计划将为大学社区不断变化的需求提供灵活性和响应能力。通过多学科研究发现和知识动员,我们将应对全球挑战并为社会提供解决方案。
与往常一样,曼尼托巴水电继续重新投资于过去一年的网格,设备和设施的维护和续签。拥有一个多世纪以上的一些较大资产,我们一直在寻找最大化现有资产价值的方法。这种理念导致了像Pointe du Bois可再生能源项目(PREP)之类的项目,这是我们最古老的发电站的改造,将其可操作的寿命延长至至少2055年。与Portage Area能力增强(PACE)一起,并且由于政府的资助承诺在很大程度上实现了这两个项目,我们仍在继续建立我们的能力,为未来的Manitobans提供几乎无资源的水力发电的服务。
曼尼托巴水电与专家协商,已确定我们需要在短期内进行600兆瓦的风能。为了完成此操作,曼尼托巴水电将对拥有多达600兆瓦的权力的近期产生项目发表兴趣表达。原住民和梅蒂斯领导的所有权机会将带来一个新的国家到民族能源伙伴关系,释放土著国家的经济增长,并为所有曼尼托班创造更实惠的清洁能源。这些新的合作伙伴关系仍将为曼尼托巴水电公司留出空间,以根据需要开发额外的风能,同时保持对我们的皇冠公用事业的公众所有权。
住宅的成本很大且变化很大,一家独立的房屋的范围从100,000 cad到100,000 cad或更多。要进行到2050年曼尼托巴省建筑部门的净零净(每年8,000户房屋)所需的200,000家房屋改造,估计每年12亿CAD(假设在接下来的25年中,每年平均成本为150,000辆)(假设平均每位房屋成本为150,000个)(总计300亿加元)。当前激励能源效率提高的政府计划太小了,无法满足所需的规模。成本很高,但是与在不提高能源效率的情况下使所有建筑物供暖和能源需求的替代成本相比,很明显,改造是一种更经济的选择。尤其如此,因为在曼尼托巴极端天气的情况下,可以容纳高峰电力需求将是一个挑战。气候研究明确表示我们需要迅速逐渐锥形并最终消除2050年之前或之前消除化石燃料的使用 - DERS的投资是一种大大减轻公用事业和家庭能源过渡成本的一种方法。此外,虽然当前成本很高,但其他地方的经验表明,作为改造行业是在曼尼托巴省发展的,规模经济,加强协调和进行学习的经济将有助于使成本降低。
曼尼托巴省正处于过渡到清洁电力的关键点。在2023年秋季选出了一个新政府,环境和气候变化部长的授权信指出,“使曼尼托巴成为清洁能源的领导者,并帮助我们的政府在与气候危机作斗争时采取大胆的行动。”授权信进一步指示部长与政府其他人合作,以“在2050年到2050年建立一个路线图来实现净零目标”,并“努力在2035年到达我们的能源电网净零”。最近几个月,曼尼托巴水电董事会发生了变化,目前正在搜索新任首席执行官。
对行业的建议:在医学实践中负责任地使用人工智能对行业的建议:曼尼托巴省医师与外科医师学院 (CPSM) 为行业提供建议,以支持注册人实施 CPSM 的实践标准、实践指示以及道德和专业规范。本建议文件并未定义实践标准,也不应被视为法律建议。一般而言,建议文件是动态的,可能会随时编辑或更新以使其更清晰。请定期参考本文以确保您了解最新的建议。重大变更将通过 CPSM 的新闻通讯传达给注册人;但是,微小的编辑可能只会在文件中注明。序言:注册人必须了解在实践中负责任且合乎道德地使用人工智能 (AI)。本文件主要讨论生成人工智能 (GenAI),但大多数原则可广泛应用于其他形式的 AI。提供的建议主要集中在医疗保健中教育、问责制、透明度、知情同意、保密性和公平性的重要性。还讨论了系统问题。
缩写 代表/定义 BESS 电池储能系统 CER 加拿大能源监管机构 CES 清洁能源标准 EIA 美国能源信息署 EPC 工程、采购和施工 ESC 加拿大储能局 ESG 环境、社会和治理 ESS 储能系统 EV 电动汽车 EVCI 电动汽车充电基础设施 GHG 温室气体 IEO 国际能源展望 IPCC 政府间气候变化专门委员会 NZ Net Zero NZE 净零排放 PV 光伏 UPS 不间断电源 电力容量测量单位 kW 千瓦(10^3 瓦) MW 兆瓦(10^6 瓦) GW 吉瓦(10^9 瓦) TW 太瓦(10^12 瓦) 能源容量测量单位 kWh 千瓦时 MWh 兆瓦时 GWh 吉瓦时 TWh 太瓦时
2. 根据马尼托巴省王座法院的命令,BDO 成为接管人,该命令作为附表“A”附于本通知后。 3. 接管人于 2024 年 5 月 23 日占有并控制上述财产。 4. 以下信息涉及接管: (a) 破产人员总部地址:1595 Buffalo Place, Winnipeg, MB, R3T 1L9。 (b) 主要业务包括: • PADM Group:数字制造; • PADM Medical:个人防护设备创新与制造;以及 • Roswell DHT:医用纺织品制造、能源勘探和生产部件制造。
执行摘要 2024 年马尼托巴湖鲟管理战略通过制定湖鲟管理目标和方法,为马尼托巴经济发展、投资、贸易和自然资源工作人员指明了方向。该战略承认其他支持该物种管理的人员所做的工作,并确保他们了解该部门感兴趣的管理和研究问题。其目的是使该部门和合作组织的方法在一个共同的目标下保持一致:恢复马尼托巴省的湖鲟种群。湖鲟历史上大量分布在马尼托巴省哈德逊湾流域,位于海豹河以南。它们性成熟较晚和繁殖间歇性,使它们容易受到许多人为因素的影响,包括过度捕捞和栖息地丧失。从 19 世纪末开始并断断续续持续到 1990 年代的湖鲟商业渔业耗尽了许多湖鲟种群。在某些情况下,种群灭绝,而在另一些情况下只剩下残余种群。马尼托巴省的湖鲟鱼前景正在改善。大多数河段的鲟鱼数量稳定或有所增加。温尼伯河、萨斯喀彻温河和尼尔森河部分河段的鲟鱼数量有所增加。鲟鱼数量的增加在很大程度上归因于商业捕捞的取消,以及在较小程度上,归因于取消了垂钓者对湖鲟鱼的留存以及在某些地区对土著自给性渔业的限制。土著社区在恢复湖鲟鱼方面发挥了领导作用,对这一成就至关重要。在采取适当保护措施的情况下,放养正用于恢复某些严重枯竭的鱼群并取代灭绝的湖鲟鱼种群。马尼托巴水电公司生产了马尼托巴省大部分孵化场养殖的湖鲟鱼,以支持与基亚斯克发电站(由基亚斯克水电有限合伙公司所有)建设相关的缓解和抵消措施。湖鲟已被证明能够适应某些系统中的重大栖息地变化,这可能归因于该物种广泛的栖息地生态位:湖鲟历史上曾出现在草原和北方生物群落的湖泊和河流中。随着种群的增长,保护关键栖息地综合体对于恢复将变得越来越重要。由工业界、大学、鲟鱼委员会和政府在曼尼托巴开展的研究为了解种群状况、遗传学、早期生活史、栖息地偏好和疾病做出了重大贡献。这项研究仍在继续。曼尼托巴湖鲟战略 2024 详细介绍了曼尼托巴湖鲟的生活史、历史背景和现状,曼尼托巴对湖鲟的管理目标以及旨在实现这些目标的管理方法。虽然该战略的一些要素将由渔业部门提供,通常会与其他各方合作,但有些内容将由外部组织或研究人员提供,但须经省政府批准。尼尔森河和萨斯喀彻温河上的鲟鱼委员会是非政府组织参与湖鲟恢复工作的著名例子。本文件取代了 2012 年马尼托巴湖鲟鱼管理战略。