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每次评估从新任务概念的开发中吸取的经验教训都表明,需要尽早投资和完善技术,以确保任务成功。根据 J. Mankins 在 2008 年发表的《太空评论》文章,“……在民用太空计划的前 30 年,没有一个项目的成本超支低于 40%,除非在研究和技术方面投资至少占最终实际项目预算的 5-10%。”通过专门的技术管理流程将技术从初始阶段转移到融合阶段,这一重点加快了这些技术向飞行技术组件和仪器的转变。据最近估计,过去十年,天体物理学技术在任务(包括亚轨道有效载荷)中的注入率约为技术补助的 62%。我们致力于通过了解和解决成功注入的关键障碍和挑战来进一步提高这些比率。
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HBR 十大战略必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,迈克尔·E·波特、詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯、马克·W·约翰逊、克莱顿·M·克里斯坦森、亨宁·卡格曼、W·陈·金、勒内·A·莫博涅、加里·L·尼尔森、卡拉·L·马丁、伊丽莎白·鲍尔斯、罗伯特·S·卡普兰、大卫·P·诺顿、奥里特·加迪什、詹姆斯·L·吉尔伯特、迈克尔·C·曼金斯、理查德·斯蒂尔、保罗·罗杰斯和玛西娅·布伦科合著。 HBR 十大变革管理必读书籍,作者为《哈佛商业评论》,约翰·P·科特、W·陈·金和勒内·A·莫博涅合著。 《合作竞争》作者:亚当·M·勃兰登堡 (Adam M. Brandenburger) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《边缘竞争:结构化混乱中的战略》作者:肖娜·L·布朗 (Shona L. Brown) 和凯瑟琳·M·艾森哈特 (Kathleen M. Eisenhardt) 《为赢而战:战略的真正运作方式》作者:AG·拉菲利 (AG Lafely) 和罗杰·L·马丁 (Roger L. Martin) 《蓝海战略:如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要》作者:W. 陈·金 (W. Chan Kim) 和蕾妮·A·莫博涅 (Renée A. Mauborgne) 《战略性思考:商业、政治和日常生活中的竞争优势》作者:阿维纳什·K·迪克西特 (Avinash K. Dixit) 和巴里·J·纳勒巴夫 (Barry J. Nalebuff) 《软优势:伟大公司获得持久成功的地方》作者:里奇·卡尔加德 (Rich Karlgaard)