NXP在以下条件下提供产品:此评估套件仅用于工程开发或评估目的。它作为样本IC预先售出的样本IC提供给印刷电路板,以使访问输入,输出和供应终端更容易。该评估板可通过通过现成的电缆将其连接到主机MCU计算机板,将其与任何开发系统或其他I/O信号一起使用。该评估委员会不是参考设计,也不是要代表任何特定应用程序的最终设计建议。应用程序中的最终设备在很大程度上取决于正确的印刷电路板布局和散热器设计,以及对供应过滤,瞬态抑制和I/O信号质量的关注。所提供的产品可能无法完成所需的设计,营销和或与制造相关的保护考虑因素,包括通常在结合产品的最终设备中发现的产品安全措施。由于产品的开放构造,用户有责任采取所有适当的电动预防措施进行电动排放。为了最大程度地降低与客户应用程序相关的风险,客户必须提供足够的设计和操作保障措施,以最大程度地减少固有或程序上的危害。有关任何安全问题,请联系NXP销售和技术支持服务。
图 1:默认发电机电压计划 ................................................................................................................................ 32 图 2:能源市场运营时间表 ................................................................................................................................ 36 图 3:市场概览 ................................................................................................................................................ 39 图 4:日前和调度日功能 ................................................................................................................................ 40 图 5:纠正控制策略 ............................................................................................................................................. 53 图 6:从世界时转换 ............................................................................................................................................. 64 图 7:RTC15 时间线 ............................................................................................................................................. 69 图 8:RTC 15 时间线 ............................................................................................................................................. 83 图 9:并行冲击测试 15 至 30 分钟 ............................................................................................................................. 84 图 10:调度和物理削减公司双边交易 ............................................................................................................. 92 图 11:NYISO 削减步骤 ............................................................................................................................. 94图 12:恢复缩减的双边交易 ...................................................................................................................... 94 图 13:NYISO 使用的交易转换缩减通知 ...................................................................................................... 95 图 14:调度和调度 LBMP 供应商和负载 ...................................................................................................... 95 图 15:单元启动特性 ...................................................................................................................................... 108 图 16:资源类别 ...................................................................................................................................... 109 图 17:不合标准处理 ...................................................................................................................................... 112 图 18:SRE 更换决策 ................................................................................................................................ 125 图 19:SRE 更换成本的分配 ...................................................................................................................... 130 图 20:实时调度时间线 ................................................................................................................................133 图 21:控制区域约束 ................................................................................................................................ 138 图 22:辅助服务需求曲线 ................................................................................................................................ 142 图 23:分级输电需求曲线 ................................................................................................................................ 148
1.目的:本手册为联合能力整合与发展系统 (JCIDS) 提供程序指导,该系统是 JROC 履行其对参谋长联席会议主席 (CJCS) 的法定职责的主要手段,如参考文献 [2] 所述。这些职责包括评估联合军事能力,并确定、批准和优先考虑这些能力中的差距,以满足国家防御战略 (NDS) 中的适用要求。它为 JCIDS 提供了详细的指导方针和程序,以促进强大的能力需求组合管理以及及时且经济高效地为作战人员开发能力解决方案。规则的例外情况将根据具体情况接受,并且应理解每个能力要求都是独一无二的,可能需要豁免才能满足其需求。
2023 年 7 月海军军官人力和人事分类手册 NAVPERS 15839I 的 II(军官数据卡) 参考:(a)OPNAVINST 1210.2C 附件:(1)变更摘要(变更 84) 1. 根据参考(a),《海军军官人力和人事分类手册》是用于解释人力和人事文件和报告中的编码条目的主要参考手册。它分为两卷出版,每卷单独发行。手册第一卷包含主要军官代码结构。手册第二卷提供了验证和提交军官数据卡变更的说明以及解释代码的方法。 2. 附件(1)提供了变更 84 中包含的海军军官人力和人事分类手册第一卷和第二卷的变更摘要,并立即生效。 3. 海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息:标准海军分发列表代码活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及其电话号码请求的 CD 数量及其理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil。
每三年出版一次新版本。2016 年版包括 2015 年修正案(由国际民航组织通过,并由国际海事组织海事安全委员会在 2015 年 6 月第 95 届会议上以 MSC.1/Circ.1513 批准),该修正案于 2016 年 7 月 1 日生效。这些修正案由国际民航组织/国际海事组织航空和海上搜救协调联合工作组分别在 2012 年 9 月第 19 届会议、2013 年 9 月第 20 届会议和 2014 年 9 月第 21 届会议上制定,并由国际海事组织无线电通信和搜救小组委员会 (COMSAR) 在 2013 年 3 月第 17 届会议和国际海事组织航行、通信和搜救小组委员会 (NCSR) 在 2014 年第 1 届会议上批准。第一次会议于 2014 年 7 月举行,第二次会议于 2015 年 3 月举行。
序言 IHO 水文手册的总体目标是提供水文概念方面的知识以及规划和执行水文调查的指导。该手册被视为水文测量员的专业指南,也是参与水文课程或计划的教师和学生的工具。在大多数 IHO 成员国 (MS) 表示赞成继续开展可能产生《水文手册》(1999 年)的项目后,本手册的编写工作开始了。IHB 随后提议成立一个工作组,该工作组于 2001 年 6 月 20 日至 22 日在 IHB 场所举行了第一次会议,会上商定了目录;确定了处理特定主题的团队负责人,负责汇编专家贡献,并制定了工作计划。2004 年举行了第二次会议,审查了所获得的结果并决定了手册的草案版本。在收集了 MS 的意见后,最终版本已准备就绪,并发布了 IHO 水文手册。该手册被认为是一份有价值的产品,有助于 IHO 的使命,其目标是: • 协调国家水文办公室的活动; • 航海图和文件尽可能统一; • 采用可靠和有效的方法进行和利用水文调查; • 发展水文领域的科学和描述海洋学所采用的技术。必须承认,几个水文办公室 (HO) 几乎自成立以来就为编写和更新其版本的水文手册做出了巨大努力,但这项活动所需的时间和人力资源使几个 HO 无法继续这种做法,因此一致认为需要合作和协调编写 IHO 水文手册的努力。一本对每个人都有用的手册,仅以一般术语包含有关水文和其他事项的具体方面,因为现有教科书对这些方面进行了更全面的介绍,并对这些方面进行了更详细的介绍。本手册的内容分为七章:• 第 1 章涉及水文测量原理,包括其规范;• 第 2 章涉及定位;• 第 3 章涉及深度测定,包括所用的原理和技术;• 第 4 章提供有关海底分类和物体探测的信息;• 第 5 章特别涉及水位和流量;• 第 6 章专门介绍应用于水文的地形测量;• 第 7 章以结构化的方式提供有关水文实践的完整细节;• 附件包含首字母缩略词、参考书目和其他相关信息。
目录 1. 本操作手册的一般信息 2 1.1 信号词 2 1.2 安全符号 3 1.3 安全信息的结构 3 1.4 信息符号 3 2. 安全 4 2.1 EC/EU 指令 4 2.2 危险 4 2.3 人员 4 2.4 合理可预见的误用 4 2.5 预期用途 5 2.6 担保和责任 5 2.7 一般安全说明 6 3. 功能说明 7 3.1 一般信息 7 3.2 铭牌 8 3.3 标记 8 3.4 订购代码 9 3.5 尺寸 9 3.6 交付范围 9 3.7 技术数据 10 4. 运输和储存 11 4.1 包装 11 4.2 运输 11 4.3 储存 11 5. 型号 12 5.1 LUC + 400, 1 个泵体,1 个出口(订货代码:LUC+400-xx11-xx) 12 5.2 LUC + 400,1 个泵体,2 个出口(订货代码:LUC+400-xx21-xx) 12 5.3 LUC + 400,2 个泵体,2 个出口(订货代码:LUC+400-xx51-xx) 13 5.4 LUC + 400,2 个泵体,3 个出口(订货代码:LUC+400-xx31-xx) 13 5.5 LUC + 400,2 个泵体,2 个出口(订货代码:LUC+400-xx41-xx) 14 6. 组装 15 6.1 准备工作 15 6.2 组装 15 6.3 调试 17 7. 操作和控制 18 7.1 一般信息18 8. 输入和输出信号 – 外部控制系统 (PLC) 19 8.1 引脚分配 – 外部控制系统 (PLC) 19 8.2 输入信号 – 外部控制系统 (PLC) 20 8.2.1 2 秒控制信号 20 8.2.2 5 秒控制信号 22 8.2.3 8 秒控制信号 23 8.2.4 12 秒控制信号 24 8.2.5 14 秒控制信号 26 8.3 输出信号 – 外部控制系统 (PLC) 27
本技术出版物为 ARSOF 和在职招募单位提供了最佳业务实践。这些单位的成功领导者在本技术出版物中分享了自己的经验,以制定最佳实践;这些示例在现实世界的严苛招募中得到了检验,并且行之有效。尽管这些做法取得了成功,但没有一种方法适合每种情况。本出版物为招募人员和领导者提供了“如何思考”在战场上进行决定性、塑造性和持续性行动的基础。本技术出版物以 USAREC 手册 3-0、3-30、3-31 和 3-32 为理论基础,旨在促进特种作战和在职招募部队的创新文化。特种作战和在职招募领导者应研究本出版物中的示例,并将它们用作制定适合其任务和情况的作战计划的指南。特种作战和在职招募领导者应阅读 USAREC 手册 3-0、3-30、3-31 和 3-32,以充分利用本出版物。 SORB 公司的主要职责是发展和维持与作战单位领导的关系。必须与支持 SORB 招聘人员的员工、单位管理人员、专业组织和其他社区领导和团体保持良好关系。招聘人员必须赢得军事社区的信任和尊重,才能在其作战区域 (AO) 内建立和保持优势。