NAVADMIN 261/22 中宣布的高级士兵市场为高级士兵 E-7 至 E-9 水手带来了基于岗位的晋升,从有资格参加 2023 年春季 2024 财年 E-9 选拔委员会的 E-8 水手开始。这一转变将有助于将我们最有经验的士兵水手与特别需要他们的培训、领导力和经验的岗位相匹配。 这一过程更好地将水手的才能与单位工作要求相结合,并寻求提升致力于留在海军的水手。这一变化还旨在减少当水手在正常的永久换岗时间表之外重新调整到与其薪级相匹配的职位时对水手、家人和指挥部的干扰。 在过渡期间,随着我们建立基于岗位的晋升机制并启动高级士兵市场,海军将继续努力通过高级士兵任务优化流程纠正高级士兵薪级中的薪级错位。 指挥高级士兵计划、核、音乐家和海军特种作战(特种作战操作员 (SO) 和特种作战艇操作员 (SB))水手不受此变化影响,将继续遵循各自的遗留委员会和分配流程。 未来几年,政策和信息技术系统将逐步发生变化,以支持海军最终过渡到完全基于岗位的 E-5 至 E-9 水手晋升系统。
NAVADMIN 261/22 中宣布的高级士兵市场为 E-7 至 E-9 高级士兵水手带来了基于岗位的晋升,从 2023 年春季有资格参加 2024 财年 E-9 选拔委员会的 E-8 水手开始。这一转变将有助于将我们最有经验的士兵水手安排到特别需要他们的培训、领导能力和经验的岗位。 这一流程更好地将水手的才能与部队工作要求结合起来,并寻求提升那些致力于留在海军的水手。这一变化还旨在减少水手、家人和指挥部的干扰,当水手在正常的永久调动时间表之外重新安排到与其薪级相匹配的职位时。 在过渡期间,随着我们建立基于岗位的晋升并启动高级士兵市场,海军将继续努力通过高级士兵分配优化流程纠正高级士兵薪级中的薪级错位。 指挥高级士兵计划、核、音乐家和海军特种作战(特种作战操作员 (SO) 和特种作战艇操作员 (SB))水兵不受此变化影响,将继续遵循各自的原有委员会和分配流程。 未来几年,政策和信息技术系统将逐步发生变化,以支持海军最终过渡到完全基于岗位的 E-5 至 E-9 水兵晋升系统。
NAVADMIN 261/22 中宣布的高级士兵市场为 E-7 至 E-9 高级士兵水手带来了基于岗位的晋升,从 2023 年春季有资格参加 2024 财年 E-9 选拔委员会的 E-8 水手开始。这一转变将有助于将我们最有经验的士兵水手安排到特别需要他们的培训、领导能力和经验的岗位。 这一流程更好地将水手的才能与部队工作要求结合起来,并寻求提升那些致力于留在海军的水手。这一变化还旨在减少水手、家人和指挥部的干扰,当水手在正常的永久调动时间表之外重新安排到与其薪级相匹配的职位时。 在过渡期间,随着我们建立基于岗位的晋升并启动高级士兵市场,海军将继续努力通过高级士兵分配优化流程纠正高级士兵薪级中的薪级错位。 指挥高级士兵计划、核、音乐家和海军特种作战(特种作战操作员 (SO) 和特种作战艇操作员 (SB))水兵不受此变化影响,将继续遵循各自的原有委员会和分配流程。 未来几年,政策和信息技术系统将逐步发生变化,以支持海军最终过渡到完全基于岗位的 E-5 至 E-9 水兵晋升系统。
我们对使命的奉献始于我们服务的人民。随时待命的水手、平民和家属仍然是海军作战能力的基础。我们将继续提供服务和支持,以确保我们的人员保持坚韧和随时待命。从 2015 年开始,我们有一个经过修订的框架,称为“优化舰队响应计划”,它将更好地准备我们的部队和船员,同时使部署更加可预测。我们通过增加海上工资和奖励工资来奖励海上服务。我们正在投资更高质量的服务计划,例如改善营房、扩大战术教练和学校的使用以及增加备件和工具的资金。我们将继续大力支持旨在保障我们水手安全、健康和福祉的重要计划。
秉承这一目标,大西洋理事会成立了“跨大西洋数字议程推进工作组”,由瑞典前首相兼外交部长卡尔·比尔特和美国联邦通信委员会前主席兼美国驻欧盟大使威廉·肯纳德共同担任主席。我们的目标很简单:接受这个伟大的想法,并制定切实可行的政策措施。该工作组汇集了 25 位最优秀的人才,包括前高级政府官员、商界人士、初创企业代表和企业家、民间社会领袖、学者和政策专家,以解决这些问题。他们齐聚华盛顿、布鲁塞尔、柏林和华沙,就跨大西洋数字政策面临的一系列紧迫问题展开了激烈讨论。本报告是这些努力的结晶。
秉承这一目标,大西洋理事会成立了“推进跨大西洋数字议程”工作组,由瑞典前首相兼外交部长卡尔·比尔特和前联邦通信委员会主席兼美国驻欧盟大使威廉·肯纳德共同担任主席。我们的目标很简单:接受这个伟大的想法,并制定切实可行的政策步骤。该工作组汇集了 25 位最优秀的人才,包括前高级政府官员、商界人士、初创企业代表和企业家、民间社会领袖、学者和政策专家,以解决这些问题。他们齐聚华盛顿、布鲁塞尔、柏林和华沙,就跨大西洋数字政策面临的一系列紧迫问题展开激烈讨论。本报告是这些努力的结晶。
在接下来的一年里,Tradewinds 计划继续保持这一势头,并发展这个市场的双方——创新供应商和政府买家。我们期待举办 Tradewinds 电影节等活动,这些活动将使在线解决方案市场在现实环境中焕发生机。我们还计划通过更丰富的内容、提高反馈会议的力度以及为用户创建自助资源来扩大我们的社区参与工作,以便用户通过 Tradewinds 成长和成功。随着我们继续探索政府采购的创新之路,Tradewinds 解决方案市场将成为这些工作的更坚实的基石。第二年再见!
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市场的可扩展性取决于市场平台的运营及其卖家的能力。在本研究中,我们探讨了市场平台可以用来增强其可扩展性的一种策略:向卖家提供辅助服务。在我们的模型中,平台可以选择是否以及何时向卖家提供这项服务,如果提供,可以选择收取什么价格以及为哪些类型的卖家提供服务。虽然这种服务有助于小卖家,但我们强调,提供这种服务可能会削弱大卖家进行自身投资的动力,从而降低他们的潜在产出。当大卖家的产出减少幅度很大时,平台可能不想提供辅助服务,即使提供,也可能选择设定高于其边际成本的价格,以激励大卖家扩大规模。平台还可以选择策略性地推迟提供服务。
零售商正在通过提供个性化建议的AI驱动聊天机器人来增强客户体验,品牌营销人员可以使用AI来分析市场趋势并创建有针对性的营销活动和食谱。通过优化物流和预测未来的需求,以推动创新的新产品并创造交互式客户体验,AI已经为饮料酒精行业提供了很多机会,可以在日益复杂的市场中蓬勃发展。不是AI是否可以使饮料酒精行业受益,因为它已经在发生。AI技术正在彻底改变饮料酒精行业的各个方面,从而帮助生产商和分销商提供给零售商和客户。