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构建跨大西洋数字市场：二十步...
秉承这一目标，大西洋理事会成立了“推进跨大西洋数字议程”工作组，由瑞典前首相兼外交部长卡尔·比尔特和前联邦通信委员会主席兼美国驻欧盟大使威廉·肯纳德共同担任主席。我们的目标很简单：接受这个伟大的想法，并制定切实可行的政策步骤。该工作组汇集了 25 位最优秀的人才，包括前高级政府官员、商界人士、初创企业代表和企业家、民间社会领袖、学者和政策专家，以解决这些问题。他们齐聚华盛顿、布鲁塞尔、柏林和华沙，就跨大西洋数字政策面临的一系列紧迫问题展开激烈讨论。本报告是这些努力的结晶。
美国海军计划 - 国防创新市场
我们对使命的奉献始于我们服务的人民。随时待命的水手、平民和家属仍然是海军作战能力的基础。我们将继续提供服务和支持，以确保我们的人员保持坚韧和随时待命。从 2015 年开始，我们有一个经过修订的框架，称为“优化舰队响应计划”，它将更好地准备我们的部队和船员，同时使部署更加可预测。我们通过增加海上工资和奖励工资来奖励海上服务。我们正在投资更高质量的服务计划，例如改善营房、扩大战术教练和学校的使用以及增加备件和工具的资金。我们将继续大力支持旨在保障我们水手安全、健康和福祉的重要计划。
空军目标路线图 - 国防创新市场
瞄准是美国空军的核心能力。然而，充分进行深思熟虑的规划和支援空中行动的能力和规模已经萎缩。在 2012 年 CORONA South 会议上，空军高层领导承认瞄准能力不足。空军部长 (SecAF) 和空军参谋长 (CSAF) 指示制定此路线图，作为重振空军瞄准能力的更大计划的一部分。空军瞄准路线图 (AFTRM) 的制定旨在解决空军瞄准中长期存在的问题，即提供有效和高效瞄准支援的能力下降。结合众多研究结果、全球综合情报、监视和侦察核心功能总体规划 (GIISR CFMP) 中概述的战略和风险、针对指挥和控制、全球精确攻击、敏捷作战系统、太空优势和网络空间优势 CFMP 中的相关权益和关注点以及最近的现实事件，空军各利益相关方确定了有效瞄准支持空军组成部队作战行动的最关键缺陷。这些缺陷分为五个主要重点领域：瞄准要求和生产能力；回传和分布式操作；系统、工具和架构；培训；以及部队管理。这些缺陷反过来又与
全球视野 - 国防创新市场
1.3 协调 如图 1.1 所示，全球视野利用并自然地融入了白宫国家安全战略、国防部 (DoD) 战略、空军战略和理论、空军科学顾问委员会的战略研究以及空军科学技术计划、技术视野 (2010)、能源视野 (2011) 和网络愿景 2025 (2012)。全球视野的制定仔细考虑了空军的全球警戒、全球影响力和全球力量的理论和愿景、联合、跨部门、作战司令部 (CCMD) 和主要司令部 (MAJCOM) 的要求、空军全球伙伴关系战略和 12 个空军核心功能总体规划 (CFMP)。该研究始终关注空军的行动，探索了全球工业领域的机遇，包括运输和物流、制造和材料、通信、信息技术和金融服务、能源、医疗保健和制药以及教育和培训。
网络愿景 2025 - 国防创新市场
受一系列经久不衰的网络空间原则的推动，《网络愿景 2025》建议通过确保和授权任务来应对这些挑战。它建议提高任务系统安全标准，更有效地利用权力（例如，第 10/50/32 条），同步多域效应，并增加对手网络空间行动的成本。它还建议改善网络接入和教育，并发展空军网络空间精英 (ACE) 部队。它建议在武器系统的整个生命周期内要求和设计安全性和保护性。它建议快速、开放和迭代的采购，并尽早让用户和测试社区参与进来。它建议将网络集成到所有核心功能中，推进合作伙伴关系，协调资金，并协调跨领域的努力和效果。网络愿景 2025 建议降低复杂性以简化验证并降低生命周期成本，开发可信和可自我修复的网络和信息，创建敏捷、有弹性、分散的任务架构，以及推进实时网络态势感知/预测和网络科技情报。在所有空军作战领域，网络愿景 2025 建议与我们的合作伙伴合作，利用科学和技术来改善信任基础，增强人机交互，提高敏捷性和弹性，并确保和增强任务能力。