• 私营部门三分之二的受访者表示在工作中使用 GenAI(麦肯锡,2024 年;微软和领英,2024 年)。 • 四分之三的高管预测 GenAI 将导致其行业发生颠覆性变化(麦肯锡,2024 年) • 公共部门采用人工智能的势头正在增强 ⇒ 公共部门的现状如何? ⇒ GenAI 采用的趋势和瓶颈是什么? 本研究:
1) Gartner(2019),“2019 年首席信息官调查:首席信息官已意识到人工智能的重要性” 2) NewVantage(2020),“数据驱动的业务转型:将数据/人工智能投资与业务成果联系起来” 3) PwC(2018),“2018 年人工智能预测:塑造商业战略的 8 个见解” 4) McKinsey(2019. 11),“全球人工智能调查:人工智能证明了其价值,但很少有规模影响”
3 参见麦肯锡分析。(2021)。2021 年人工智能现状。2021 年 12 月。可从以下网址获取:https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/McKinsey%20Analytics/Our%20Insigh ts/Global%20survey%20The%20state%20of%20AI%20in%202021/Global-survey-The-state-of-AI-in-2021.pdf。4 参见 OECD。(2020)。巴西走向数字化 (OECD Publishing 2020)。可从以下网址获取:https://doi.org/10.1787/2f42e299-en 。5 Noble, S. U.(2018)。压迫算法。在压迫算法中。纽约大学出版社。6 参见 Fjeld, J.、Achten, N.、Hilligoss, H.、Nagy, A. 和 Srikumar, M. (2020)。原则性人工智能:在伦理和基于权利的方法中将共识映射到人工智能原则上。伯克曼克莱因中心研究出版物,(2020-1)。可从以下网址获取:https://ssrn.com/abstract=3518482。另请参阅 Van Roy, V.、Rossetti, F.、Perset, K. 和 Galindo-Romero, L. (2021)。AI Watch-国家人工智能战略:欧洲视角 (编号JRC122684)。联合研究中心(塞维利亚站点)。可从以下网址获取:https://ideas.repec.org/p/ipt/iptwpa/jrc122684.html。
审查的任务是对MBR计划的当前状态进行全面了解,并为更改,改进和策略提供建议,以使其最佳地定位其实现其预期目标。审查对100多名参与者进行了50次访谈,审查了大约400件文档,并与MBR计划团队在关键领域进行了研讨会,并得到了McKinsey,Boston Consulting Group(BCG)和Paper Giant的专家分析的支持。
6 Johannes Deichmann, Martin Kellner, Bill Peng, Sijia Wang,Ting Wu, ‘From sci-fi to reality: Autonomous driving in China',9(McKinsey & Company 3 January 2023), < https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/from-sci-fi-to-reality- autonomous-driving-in-china > accessed 14 June 2024 7 ‘Mahindra XUV700 Safety Alert: ADAS and Airbags Fail in Collision', (Maxabout News 21 December 2023), < https://autos.maxabout.com/news/mahindra-xuv700-safety-alert-adas-and-airbags-fail-in-collision >accessed 15 June 2024
20 Insights /Accelerating%20Winds%20 change%20英寸20in%20GLOBAL%20付 /第3章 - 供应链 - 链链 - case-a-case-case-case-case-case-case-case-casse-canvergent-evolution.pdf。(n.d。)。www.mckinsey.com。2024年3月6日,从https://www.mckinsey.com/~/~/mmedia/mmedia/mckinsey/industries/financial%20services/our%2 0InSights/accelerating%20winds%20winds%20F%20of%20CHANGE%20CHANGE%20 in%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20Global%20PABAL%20Global;第三章 - 供应链 - 金融范围的范围进化。pdf
最近的报告评估了解决性别不平等、全球竞争新时代、中国创新和数字全球化带来的经济效益。MGI 由四位麦肯锡公司高级合伙人领导:Jacques Bughin、James Manyika、Jonathan Woetzel 和 MGI 董事长 Frank Mattern。Michael Chui、Susan Lund、Anu Madgavkar、Sree Ramaswamy 和 Jaana Remes 担任 MGI 合伙人。项目团队由 MGI 合伙人和一组高级研究员领导,其中包括来自世界各地麦肯锡办事处的顾问。这些团队利用麦肯锡的全球合伙人网络以及行业和管理专家。MGI 理事会提供意见,该理事会共同领导项目并提供指导;成员包括 Andres Cadena、Sandrine Devillard、Richard Dobbs、Katy George、Rajat Gupta、Eric Hazan、Eric Labaye、Acha Leke、Scott Nyquist、Gary Pinkus、Oliver Tonby 和 Eckart Windhagen。此外,包括诺贝尔奖得主在内的顶尖经济学家担任研究顾问。
麦肯锡黑人经济流动性研究所成立于2020年12月,旨在处理这些问题,部署麦肯锡的经济和数据分析能力,其业务洞察力以及其在各个部门召集利益相关者的能力。与麦肯锡全球研究所合作制作的该报告将这两个实体的资源置于一个目标之后。我们旨在阐明黑人经济参与美国的经济:今天是什么,在哪里以及如何发生(或没有发生),在经济和人类方面的差异成本,以及在经济平价情景中可以实现的。这项工作基于个人在经济中扮演的五个经济角色,作为工人,企业主和企业家,作为消费者,储户和投资者,以及作为经济参与基线背景的居民,公共部门塑造了经济参与的基准背景。这个框架使我们能够探索黑人美国人的多种经济现实,尽管我们承认这些角色并非孤立地生活,也不代表个人在社会中的整体方式。
