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使用人工智能分析医院流程数据
医院流程需要转型 医院在日常工作中越来越多地采用数字化。然而，不同地区的医院对数字化的使用存在差异。例如，与大多数欧洲邻国相比，德国医院采用数字化解决方案的速度较慢。德国在数字数据存储或处理方面的排名处于中下游，远远落后于丹麦或荷兰等国家，在信息物流的使用方面得分尤其低（Meister 等人，2020 年）。1 这种缓慢的采用可以与德国医院传统上高度权威和分散的系统联系起来，导致组织结构以官僚和行政任务为主（Siess，1999 年）。因此，医院的数字基础设施需要进行重大变革，特别是在德国，以便从数字化中获益，并支持高效和有效患者护理的基本目标（Meister 等人，2020 年）。
空间中的长基线量子光学实验
Magan Mohagag 1*，Luca Mazzarella 1， ，阿尔伯特·鲁拉10号，沃尔夫冈·P。哪个10，Nan 1，Aileen ZhaiMagan Mohagag 1*，Luca Mazzarella 1， ，阿尔伯特·鲁拉10号，沃尔夫冈·P。哪个10，Nan 1，Aileen Zhai
儿科精准肿瘤学在临床实践中的应用：儿童癌症个性化治疗项目“iTHER”
Karin PS Langenberg A， *，Michael T. Meister A，B，1，Jette J. Bakhuizen A，C，1，Judith M. Eijde-Vermeulen Neveld A，Simone Punt A，L，Arjan Boltjes A，Freerk Van Dijk A，Eugene TP Verwiel A，Richard Volckmann F，Jayne Y. Hehir-Kwa A，Lennart A. hov。 A，C，Ronald R. De Krijger A，D，Marc HW Wijnen A，Monique L. Den Boer A，C。MichelZwaan A，Patrick Kemmeren A，G，J Jan FJ Goster，Goster，Goster FJ，Bianca，J. Molenaar A，M J. J. Molenaar A，M M Molenaar A，M M Molenaar A，M，M Molenaar A，M，M
PTB 通讯 2013 年第 4 期
亥姆霍兹基金由 Emil Warburg 创立，他于 1905 年至 1918 年间担任德国物理技术研究所 (PTR) 主席。瓦尔堡是继赫尔曼·冯·亥姆霍兹和弗里德里希·科尔劳施之后的第三任总统。赫尔曼·冯·亥姆霍兹，当时的德国科学总理，根据他与维尔纳·冯·西门子共同提出的想法建立了德国国家科学研究院。弗里德里希·科尔劳什 (Friedrich Kohlrausch)，被威利·维恩 (Willy Wien) 称为“测量物理学大师”，在亥姆霍兹去世后接任主席职务他始终如一地延续了亥姆霍兹的计划，并带领这个年轻的研究所走向了“机构成熟”，正如大卫·卡汉在他的《测量大师》一书中所说的那样。1905年，健康状况严重受损的Kohlrausch被Emil Warburg取代（图1）。埃米尔·瓦尔堡 (Emil Warburg) 是德国国会不到 20 年后的第一位创新者。可以说，他确实震撼了帝国议会，尤其是在组织方面。然而，直到1914年他才得以实施他的计划，即解散以前的两个部门，即技术部门和物理部门，并将PTR划分为职能部门
将气候技术推向市场
日内瓦协会 (GA) 气候技术咨询委员会的以下成员和合作伙伴领导了本报告中提出的“可保性准备框架”(IRF) 的制定，并支持 GA 主办的研讨会的设计以展示其应用：Harald Dimpflmaier、Stefan Thumm、John Warton（安联）；Lesley Harding、Arthur Delargy（利宝互助保险）；Thomas Krismer、Ernst Rauch（慕尼黑再保险）；Tom Dickson（新能源风险）；Michele Cibrario、Massimo Giachino、Jimmy Keime、Urs-Oliver Neukomm、Faris Nimri、Anthony Norfolk、Mischa Repmann、Miguel Senac-Gayarre（瑞士再保险）；Joachim Meister、Gary Martin、Frank Nieuwenhuijs（沃利）。我们还要感谢参加研讨会的绿色氢和碳管理方面的主要利益相关者的宝贵贡献。
欧洲空中导航安全组织白皮书
这种观点忽视了当今工作系统的高度复杂性：在大多数情况下，在给定的限制和边界下的应用是系统设计的关键部分。Salas (2008) 和 Meister (1999) 认为科学发现往往缺乏对实践的明确意义。此外，研究论文中的许多发现不能直接转移到实践问题中。特别是在实验室研究中，受控因素往往比实际研究的变量更受实践者关注（参见Wilson，2000；Chapanis，1988；Chiles，1971）。因此，实践中的应用伴随着许多不确定性，这使得这些知识对于许多实际问题的相关性值得怀疑。在实践中知识应用的困难在“研究者-实践者差距”这一术语下进行了讨论（参见Salas，2008；Dekker & Nyce，2004；Buckle，2011；Chung & Shorrock，2011）。
HFES 第一个 50 年
人类因素与人体工学学会在专业组织中是独一无二的，甚至是与众不同的。学会的主要目的是促进与人类行为相关的知识的发现和交流，这些知识与工具、设备、车辆、船舶、居住空间、程序、流程以及由这些和其他元素组成的系统的设计有关。也就是说，我们的领域涵盖了整个物质文化，事实上，涵盖了所有人类活动。我们集体工作的广泛范围伴随着巨大的责任，因此，我们首先是用户、操作员、维护人员和人员的倡导者——技术交互的“人为组成部分”。用已故的戴维·迈斯特的话来说，“人类因素研究和应用的固有目的是促进人类的整体福祉。”