合约市场补充现货市场结算 • 零售商必须为客户使用的所有能源支付联营价格。 • 发电厂将获得其所有输出的联营价格。 • 联营价格风险可以通过签订衍生合约来缓解。 • 持续的高价可能会触发管制定价,将价格限制在 600 美元/兆瓦时。 • 付款基于电表读数,该读数由配电和传输损耗加起来。 • 零售商必须向 AEMO 提供审慎保证金以弥补其潜在的联营风险。如果这还不够,AEMO 将要求追加保证金。
我们正在寻求一个积极进取的博士后研究员,为围绕气候积极未来的尖端研究做出贡献,尤其是技术和商业创新,数字化转型以及向可持续和再生业务和社会的过渡。该研究员将在推进Dream+Plan的科学成果中发挥关键作用,包括出版高影响力的合作出版物,策划和开发博士候选人的科学培训材料,尤其是针对年度博士学校。同伴还将为新的建议和计划的发展做出贡献。这是一个令人兴奋的机会,可以在国际,多学科和多部门联盟中进行合作,以应对与欧盟任务和欧洲绿色协议一致的关键社会挑战。关于Dream+Plan项目Dream+计划的计划超过750万欧元,五(5)年的项目由Horizon Europe-Msca-Msca-Cofund和10(10)个欧洲实施伙伴共同资助。各种联盟包括十(10)个实施合作伙伴和来自各个部门的16(16)个相关伙伴。该项目将变革者团结起来,以应对当地和全球气候挑战,旨在实现可持续的未来。它将支持32(32)个博士学位项目,每4(4)年,最多十二(12)个月的RMIT University(澳大利亚墨尔本)借鉴。非学术伙伴将有助于塑造研究议程和导师博士候选人。研究与欧盟任务,欧洲绿色交易和区域创新策略保持一致。报告行直接报告至:一项新颖的培训计划将指导博士候选人通过三所博士学校的旅程。培训材料的在线存储库将确保持久的遗产和超越项目的影响。
墨尔本是澳大利亚发展最快的首府城市之一,城市化进程不断加快,这意味着我们在一个集中区域内有大量人口,而这一趋势正在迅速蔓延到各个地区。人口越多,需要处理的污水就越多,而建筑密集区会将更多的雨水转移到我们的排水沟中。这为更好地利用这些水源提供了绝佳的机会。从中长期来看(到 2070 年),该地区将需要大幅增加家用水箱中用于非饮用目的的再生水、处理过的雨水和雨水的使用量,以补充淡化水供应,并满足大墨尔本地区 20%(即每年 200 千兆升)的非饮用水需求。这些水源不仅减轻了饮用水供应的压力,还有助于改善城市设施和水道健康。我们还设定了一个雄心勃勃的目标,即在未来 10 年内将大约 55 千兆升的水返回大墨尔本和巴旺地区的主要河流,以实现环境成果。
自 1960 年代以来,墨尔本机场的长期发展计划就包括四跑道配置。从 1990 年起,机场的发展计划将东西向和南北向平行的跑道系统确定为首选的最终配置。与此概念相一致 - 并且根据机场不断增长的业务需求 - 2013 年墨尔本机场总体规划详细阐述了开发第三条跑道的必要性,并在 2018 年墨尔本机场总体规划中重申。未来仍将根据需求开发第四条跑道。
我们尚未完全掌握这场新革命的速度和广度。想想数十亿人通过移动设备连接在一起的无限可能性,这将带来前所未有的处理能力、存储能力和知识访问能力。或者想想新兴技术突破的惊人融合,涵盖人工智能 (AI)、机器人技术、物联网 (IoT)、自动驾驶汽车、3D 打印、纳米技术、生物技术、材料科学、储能和量子计算等广泛领域。其中许多创新尚处于起步阶段,但它们已经达到了发展的转折点,因为它们在物理、数字和生物世界的技术融合中相互借鉴和放大。
这只是工党政府创纪录的 63 亿美元投资的一部分,用于在维多利亚州各地建造更多房屋。目前已有 10,000 多套新房正在建设或完工,另有 3,300 套即将建成,我们将继续建设,确保每个维多利亚州家庭都有安全可靠的住房。
10.1 Design objectives ................................................................................................................ 93 10.2 Buildings and works for which no permit is required ..................................................... 93 10.3 Requirements for established uses .................................................................................. 94 10.4 Definitions ........................................................................................................................... 95 10.5 Preferred precinct character ............................................................................................. 97 10.6 Street wall height ................................................................................................................ 98 10.7 Building setbacks ........................................................................................................................................................................................................................................................... 103 10.8建筑高度和地面面积比(远)............................................................................................. .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
墨尔本大学立志成为世界领先的研究机构之一,并努力为我们服务的众多社区提供卓越的教育和研究。要求机构卓越的高标准并不总是适用于大学与澳大利亚土著人民的互动和接触,大学也并不总是土著活动领域的领导者。从 1970 年代到 2000 年代初,我们在这一领域的努力是通过学生服务模式推进的,该模式的特点是福利支持,既是为了增加土著学生的参与度,也是为了克服教育缺陷。结果,土著活动被边缘化,脱离了大学的核心业务——卓越的教学和研究。然而,随着 2000 年代初土著学者的任命,以及在三个和解行动计划中实施的战略方针的制定,这种情况发生了重大变化,土著活动现在越来越多地集中在教学和研究上。
