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World File Search SystemMerced
世界一流的师资队伍 全球抱负
卡内基梅隆大学 凯斯西储大学 思科思杰系统公司 科罗拉多州立大学 EPIR 技术公司 佐治亚理工学院 哈佛医学院 哈佛大学 理海大学 路易斯安那州立大学 纽约州卫生部 太平洋西北国家实验室 纽约州立大学布法罗分校 雪城大学 德克萨斯理工大学 阿克伦大学 加州大学默塞德分校 科罗拉多大学博尔德分校 休斯敦大学 伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校 马里兰大学巴尔的摩分校 马萨诸塞大学阿默斯特分校 内布拉斯加大学林肯分校 北德克萨斯大学 罗德岛大学 罗切斯特大学 南卡罗来纳大学 德克萨斯大学西南华盛顿州立大学 圣路易斯华盛顿大学
UCM过程导出控制
与UC出口控制政策一致，所有校园社区成员都必须意识到并遵守所有美国出口控制法律以及任何适用的政策和程序，然后再进行任何可能触发出口控制符合条件问题的活动。大学致力于遵守美国所有出口控制法，包括出口行政法规（EAR），国际武器法规（ITAR）和外国资产控制办公室（OFAC）的法规。在开始任何可能触发出口控制合规性问题的活动之前，UC Merced社区的成员应咨询校园出口控制办公室（ECO），后者将协助获得需要许可证的出口许可证。在获得许可证之前，任何需要出口许可证的大学活动都不得开始。违反出口控制法规的后果可能很严重，可能会对个人和机构造成民事和刑事处罚。可疑违规行为必须报告给ECO。此外，大学将对任何不合规的报告及时有效地做出回应，并采取必要的行动来防止，纠正或纪律行为违反出口控制政策。
100 Tower Road 252 MW 电池储能系统
BIO-1 在项目开始之前，一名合格的生物学家应为所有施工人员进行培训。培训至少应包括对项目附近可能出现的特殊物种的描述，包括但不限于圣华金狐、斯温氏鹰以及筑巢鸟类和猛禽。培训将解释它们的栖息地、为保护与项目相关的物种而实施的一般措施以及施工活动将发生的边界。培训课程应使用附有清晰展示物种外观照片的信息传单。所有新施工人员都应接受这项强制性的环境意识培训。项目申请人应通过生物学家编写的信函报告记录完成此培训的证据，并提交给默塞德县社区和经济发展部，该报告将在那里存档。
CALDAC意向书-UC Berkeley Law
项目名称：社区直接空气捕获联盟（CALDAC）领导组织：加利福尼亚大学伯克利分校组织类型：大学以前已提交了该申请：领先组织提交给DOE：努力不受限制：30％的项目经理：•项目经理：Louise Bedsworth博士：Louise Bedsworth博士：法律和环境中心，伯克利法律，伯克利律师事务所：实验室（LBNL）；电力研究所（EPRI）； aecom;清洁能源系统（CES）；弗雷斯诺州立大学；加州大学默塞德；加州州立大学贝克斯菲尔德；项目2030;进度数据； Carbon180; PSE健康能量；世界资源研究所•技术公司：DAC：Mosaic，Capture6，Origen，Airmyne； CO 2转换技术：蓝色星球，碳建筑；和能源存储：朗多•要考虑的许多地点：最多三个生物能源到位于加利福尼亚州圣华金河谷的清洁能源系统拥有的电力转换设施：加利福尼亚州克恩县的Delano Plant；加利福尼亚州弗雷斯诺县的门多达工厂；加利福尼亚州弗雷斯诺县的Madera Plant。•高级/关键人员：肯·亚历克斯（Ken Alex）；迈克尔·基帕斯基（Michael Kiparsky）；丹尼尔·卡蒙（Daniel Kammen）（加州大学伯克利分校）； Jens Birkholzer，Newsha Ajami，Hanna Breuning； Blake Simmons（LBNL）; Adam Berger，Rob Trautz（EPRI）； Bill Steen（Aecom）；丽贝卡·霍利斯（Rebecca Hollis），大卫·亨森（David Henson）（CES）；卡尔·朗利（Fresno State）； Sarah Kurtz（UC Merced）； Liaosha Song（Cal State University Bakersfield）；黛安·杜塞特（Diane Doucette）（项目2030）; Celina Scott-Buechler（进度数据）； Vanessa Suarez（Carbon180）;卑诗省塞思Shonkoff，Lee Ann Hill（PSE Healthy Energy）； Dan Lashof，Angela Anderson，（世界资源研究所）；内森·吉利兰（Nathan Gilliland）（马赛克（Mosaic），贝克·休斯（Baker Hughes））； Lydia le Page（捕获6）;达斯汀池（Origen）；马克·赛夫卡（Airmyne）；劳拉·贝兰·夏（Laura Berland-Shane）（蓝色星球）； Sal Brzozowski（碳建筑）； Arvind Menon（Rondo）技术主题：TA-1，可行性Shonkoff，Lee Ann Hill（PSE Healthy Energy）； Dan Lashof，Angela Anderson，（世界资源研究所）；内森·吉利兰（Nathan Gilliland）（马赛克（Mosaic），贝克·休斯（Baker Hughes））； Lydia le Page（捕获6）;达斯汀池（Origen）；马克·赛夫卡（Airmyne）；劳拉·贝兰·夏（Laura Berland-Shane）（蓝色星球）； Sal Brzozowski（碳建筑）； Arvind Menon（Rondo）技术主题：TA-1，可行性
CCR REN代码和标准程序
高级塞拉能源基金会（HSEF）正在雇用“兼职临时雇员”（员工）来支持一个综合数据库的开发，该数据库将有助于指导中加利福尼亚州中部农村地区能源网络（CCR REN）代码和标准计划计划外展工作。CCR REN于2024年9月获得加利福尼亚公共事业委员会的批准，并将能源效率计划带给14个县89个城市的公共，商业和住宅纳税人，为超过49,000平方英里的领土上的540万客户提供服务。CCR REN成员组织包括蒙特雷湾地区政府协会和中央海岸的圣路易斯·奥比斯波县；圣华金山谷的圣华金河谷清洁能源组织；以及内华达山脉东部地区的高级塞拉能源基金会。由CCR Ren代码和标准计划提供的县包括弗雷斯诺，Inyo，Kern，Kern，Kings，Madera，Merced，Mono，Mono，Mono，Monterey，San Benito，Santa Cruz，San Joaquin，San Joaquin，Stanislaus和Tulare。
资本财务计划 - 加州大学董事会
摘要 5 规划背景 6 资本需求驱动因素 6 资本投资 9 项目目标类别 11 资本需求摘要 12 按校园划分的项目目标摘要 16 按医疗中心划分的项目目标摘要 17 结论 17 按地点划分的资本计划 如何阅读表格 21 伯克利 23 戴维斯 29 加州大学戴维斯分校健康中心 35 尔湾 39 加州大学尔湾分校健康中心 45 洛杉矶 49 加州大学洛杉矶分校健康中心 55 默塞德 61 河滨市 67 圣地亚哥 73 加州大学圣地亚哥分校健康中心 79 旧金山 83 加州大学旧金山分校健康中心 89 圣巴巴拉 93 圣克鲁斯 97 农业和自然资源部 103 劳伦斯伯克利国家实验室 107 全系统和校长办公室 111 附录 附录 1 – 加州大学健康中心感兴趣的项目 115 附录 2 – 未确定资金来源的项目 123
2024区域交通计划指南
1。蒙特雷湾政府协会（AMBAG），2。Butte县政府协会（BCAG），3。 弗雷斯诺政府理事会（弗雷斯诺科格），4。 国王县政府协会（KCAG），5。 克恩政府理事会（Kerncog），6。 默塞德县政府协会（MCAG），7。 马德拉县运输委员会（MCTC），8。 大都会运输委员会（MTC），9。 萨克拉曼多地区政府理事会（SACOG），10。 圣地亚哥政府协会（Sandag），11。 圣华金政府委员会（SJCOG），12。 圣路易斯·奥比斯波政府理事会（Slocog），13。 圣塔芭芭拉县政府协会（SBCAG），14。 Shasta地区运输局（SRTA），15。 南加州政府协会（SCAG），16。 Stanislaus政府委员会（Stancog），17。 图莱里县政府协会（TCAG）和18。 Tahoe地区规划局（TRPA）。Butte县政府协会（BCAG），3。弗雷斯诺政府理事会（弗雷斯诺科格），4。国王县政府协会（KCAG），5。克恩政府理事会（Kerncog），6。默塞德县政府协会（MCAG），7。马德拉县运输委员会（MCTC），8。大都会运输委员会（MTC），9。萨克拉曼多地区政府理事会（SACOG），10。圣地亚哥政府协会（Sandag），11。 圣华金政府委员会（SJCOG），12。 圣路易斯·奥比斯波政府理事会（Slocog），13。 圣塔芭芭拉县政府协会（SBCAG），14。 Shasta地区运输局（SRTA），15。 南加州政府协会（SCAG），16。 Stanislaus政府委员会（Stancog），17。 图莱里县政府协会（TCAG）和18。 Tahoe地区规划局（TRPA）。圣地亚哥政府协会（Sandag），11。圣华金政府委员会（SJCOG），12。 圣路易斯·奥比斯波政府理事会（Slocog），13。 圣塔芭芭拉县政府协会（SBCAG），14。 Shasta地区运输局（SRTA），15。 南加州政府协会（SCAG），16。 Stanislaus政府委员会（Stancog），17。 图莱里县政府协会（TCAG）和18。 Tahoe地区规划局（TRPA）。圣华金政府委员会（SJCOG），12。圣路易斯·奥比斯波政府理事会（Slocog），13。圣塔芭芭拉县政府协会（SBCAG），14。Shasta地区运输局（SRTA），15。南加州政府协会（SCAG），16。Stanislaus政府委员会（Stancog），17。图莱里县政府协会（TCAG）和18。Tahoe地区规划局（TRPA）。
ICUAS'15 内容列表
ICUAS 协会执行委员会成员Randal Beard 博士 美国杨百翰大学Pascual Campoy 博士 西班牙马德里理工大学陈本民博士 中国香港中文大学陈阳泉博士 美国加州大学默塞德分校Mario Sarcinelli-Filho 博士 巴西圣灵联邦大学法国贡比涅罗杰里奥·洛扎诺工业大学Paul Oh 博士 美国内华达大学拉斯维加斯分校西班牙塞维利亚阿尼巴尔奥列罗大学Fulvia Quagliotti 博士 意大利都灵理工学院马修·J·卢瑟福博士 美国丹佛大学Salah Sukkarieh 博士 澳大利亚悉尼大学张友民 加拿大康考迪亚大学 国际咨询委员会 克罗地亚萨格勒布斯捷潘博格丹大学 David Casbeer 美国赖特帕特森空军基地空军研究实验室 Ben M. Chen 中国香港中文大学 Y.-Q. Chen 美国加利福尼亚大学默塞德分校 Hugo rodríguez Cortez Cinvethav，墨西哥 Jorge Diaz Khalifa 大学，阿联酋 Mario Sarcineli-Filho 巴西埃斯皮里图联邦大学 thor fossen 大学 波兰华沙拉扎尔斯基大学 Rogelio Lozano 法国贡比涅理工大学 James Morrison Kaista，韩国 TIAGO Oliveira 葡萄牙空军 Anibal Ollero 塞维利亚大学 俄罗斯理工大学，塞浦路斯 Rajnikant Sharma 美国辛辛那提大学 Karl Stol 新西兰奥克兰大学 PB Sujit 印度德里国际信息技术公司 Icuas 协会联络员 Kimon P. Valavanis 美国丹佛大学 a dvisory zorry Fourlas 色萨利大学 Antonios Gasterates 色雷斯德谟克利特大学 Petros Groumpos 帕特雷大学
2022-28 资本财务计划
摘要 5 规划背景 6 资本需求驱动因素 6 资本投资 9 项目目标类别 11 资本需求摘要 12 按校园划分的项目目标摘要 16 按医疗中心划分的项目目标摘要 17 结论 17 按地点划分的资本计划 如何阅读表格 21 伯克利 23 戴维斯 29 加州大学戴维斯分校健康中心 35 欧文 41 加州大学欧文分校健康中心 47 洛杉矶 51 加州大学洛杉矶分校健康中心 57 默塞德 63 河滨市 69 圣地亚哥 75 加州大学圣地亚哥分校健康中心 81 旧金山 85 加州大学旧金山分校健康中心 91 圣巴巴拉 95 圣克鲁斯 101 农业和自然资源部 107 劳伦斯伯克利国家实验室 111 全系统和校长办公室 115 附录 附录 1 – 加州大学健康中心感兴趣的项目 119 附录 2 – 未确定资金来源的项目 127