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2021/05/18高级反应堆GEIS文档 - B型放射性材料包装设计
在内陆地面运输方面，英国的主管权威是核监管办公室；英国英国和北爱尔兰英国的主管当局就海洋运输部而成为交通大臣；英国英国和北爱尔兰的主管机构就航空运输，是民航局；北爱尔兰的主管机构就公路运输（作为农业，环境和农村事务部）而言 - 北爱尔兰批准了该证书第1节中规定的包裹设计，并由GE Healthcare提交了批准（请参阅第5节）AS：B（U）类：公路，铁路，海上和空中。包装标识：该设计制造的3605D包装符合第2页的法规和代码的要求，与运输方式相关，但符合以下一般条件以及本证书后续页面中的条件。如果包装组成的任何更改，包装设计，与软件包相关的管理系统或批准申请中所述的任何事实相关的管理系统，则该证书将不再具有效果，除非将主管当局告知其更改，并且有能力的权威确认了证书。到期日期：此证书取消了所有先前的修订，并且有效期至2022年12月31日（请参阅第5节）。该证书不会免除托运人符合任何国家 /地区政府的任何要求或将其运输到包裹的任何要求。主管机构识别标记：GB/3605D/b（U）-96签名：发行日期：2017年12月22日David Ian Barlow，GB主管机构的监督主管，核监管核监管的土地运输局长Redgrave Court的土地运输，Merton Road Bootle，Merseyside l20 7HS的梅尔顿Road Bootly d20 7HS的Behalfountion of Behalfunter of Behalfuntion of Behalfuntion of Behalfuntion of Behalfunter of Behalfuntion of Behalfuntion of Behalfuntion of Behalfuntion of Behalfuntion;和国务卿运输；民航局；以及农业，环境和农村事务部 - 北爱尔兰。
标准地铁地图 - 伦敦
D3 Shepherd’s Bush Á ( ø Mildmay line only) D3 Shepherd’s Bush Market C6 Shoreditch High Street Á µ { E8 Shortlands ‰ Á ( ) * µ A6 Silver Street Á E9 Slade Green ø ‰ Slough Square ( ) µ B8 Snaresbrook ‰ Á ( ) D2 South Acton Á ø F7 South Croydon ‰ Á ( ) * µ D2 South Ealing C4 South Hampstead B2 South Harrow ‰ D4 South Kensington B3 South Kenton { ø F4 South Wimbledon B8 South Woodford ‰ Á ø D1 Southall ( ) * µ ø A6 Southbury E3 Southfields Á{ A6 Southgate Á D5 Southwark { D3 Stamford Brook Á ( ) B6 Stamford Hill 8 Green øp Lane 7 E4 Stockwell Á B6 Stoke Newington Á B3 Stonebridge Park C8 Stratford ‰ Á ( ) µ { (Jubilee line and DLR) ø (Central line, Elizabeth line and Mildmay line) C8 Stratford High Street Á { B7 Stratford International { tham Á2 F ( ) C Sudbury Town ‰ Á ( ) ø D6 Surrey Quays Á F4 Sutton ø ‰ Á ( ) * µ F3 Sutton Common Á E9 Swanley ø ‰ Á ( ) µ C4 Swiss Cottage Á__ E6______Á ___________ B1 Taplow ‰ Á ( ) µ ø Special D5 Temple A7 Theobalds Grove F5 Therapia Lane { Special A8 Theydon Bois ‰ ( ) F4 Tooting onlyn Á F4 Tooting Bec F4 Tooting Court Central Toadway linen Áham s ). Á ( ) µ ø Special __________________________________ C9 Upminster ‰ Á ( ) * µ { (District line only)
No 1061 - 加密货币和去中心化金融
金融系统发挥着多种对经济增长和稳定至关重要的功能，例如将资源分配到最有生产力的用途，将资本从盈余的代理转移到赤字的代理，以及提供跨时间和跨州转移财富的有效手段，例如参见 Merton (1995) 或 Allen 等人。(2019)。为了实现这些目标，美国金融系统以及大多数其他国家传统上依赖于一组中介机构，例如银行、经纪人、交易所等。通过支付系统连接。这些中介机构充当集中节点，保护对金融系统的访问，并为客户提供基本服务，例如记录保存、交易验证、结算、流动性和安全。这种架构意味着中介机构在系统中执行许多核心功能，并帮助实现监管目标，如税务报告、反洗钱法或消费者金融保护。然而，结果是，这些中介机构可以基于其对客户和数据的优先访问权而拥有巨大的权力。如果没有得到适当的利用和监管，这种集中地位可能成为超额经济租金的来源，并可能导致相当大的效率低下。如果核心中介机构腐败或投资者对系统失去信任，它也可能导致固有的脆弱性和系统性风险。2008 年金融危机的经历可能加剧了人们对中介机构权力和潜在腐败或脆弱性的担忧，这促成了区块链技术带来的新“革命”，区块链技术是过去十年中增长最快的金融创新之一。它的吸引力在于能够构建分散和开放的访问平台，从而减少对集中式可信中介机构和中间人的依赖。消除不必要的中介机构可能是区块链架构的一个显著优势。当然，技术创新长期以来一直对提高金融体系的效率或加强竞争力起着重要作用。我们可以想到像手机银行或算法贷款这样的创新。1区块链与过去的技术创新的区别在于，它提供了一种完全不同的金融架构的可能性，通常称为去中心化金融（DeFi），其中记录保存是去中心化的，对系统的访问是匿名且不受限制的，并且任何形式的中介都将建立在其之上。
NHS西南伦敦综合护理委员会 我们在伦敦西南部NHS的五年计划 心理健康，学习障碍和自闭症住院质量转型计划
成员：指定和组织非执行会员Ruth Bailey（RB）非执行会员，SWL ICB Dick Sorabji（DS）非执行会员，SWL ICB Mercy Jeyasingham（MJ）非执行成员SWL ICB Martin Spencer（MS）非副官SWLICEB Execibe ICB ICB ICB ICB Execem swl（SB）SWL ICB Execl ICL ICL ICL ICL ICL ICL ICL SWL（SB） （JBY）SWL ICB执行医学总监。Helen Jameson（HJ）首席财务官，SWL ICB合作伙伴Vanessa Ford（VF）合作伙伴，心理健康服务公司（西南伦敦西南部和圣乔治心理健康信托基金会首席执行官）Jo Farrar（JF）合作伙伴社区服务公司（JF）合作伙伴社区服务公司（首席执行官Kingston Hospity Hospity NHS NHS NHS NHS NHS HOSTICY TRUCK＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW NONCARE NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS; （RD）地方当局合伙人（萨顿伦敦自治市镇）。Helen Jameson（HJ）首席财务官，SWL ICB合作伙伴Vanessa Ford（VF）合作伙伴，心理健康服务公司（西南伦敦西南部和圣乔治心理健康信托基金会首席执行官）Jo Farrar（JF）合作伙伴社区服务公司（JF）合作伙伴社区服务公司（首席执行官Kingston Hospity Hospity NHS NHS NHS NHS NHS HOSTICY TRUCK＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW NONCARE NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS; （RD）地方当局合伙人（萨顿伦敦自治市镇）。Dr Nicola Jones (NJ) Partner Member, Primary Medical Services (Wandsworth GP) James Marsh (JM) Partner Member, Acute Services (Group Chief Executive Officer St George's, Epsom and St Helier University Hospitals and Health Group) Place Members James Blythe (JBl) Place Member, Sutton (Managing Director Epsom & St Helier NHS Trust) Matthew Kershaw (MK) Place Member, Croydon (Chief Executive Officer and Place Based Leader for Health Croydon Healthcare Services NHS Trust) Dr Annette Pautz (AP) Place Member, Kingston (Kingston GP) Mark Creelman (MC) Place Member, Wandsworth (Executive Locality Lead, Merton, and Wandsworth) Ian Dodds (ID) Place Member, Richmond (Director of Children Services Royal Borough of Kingston upon Thames & London Borough of Richmond upon Thames) Attendees Jonathan Bates（JBA）首席运营官，SWL ICB Charlotte Gawne（CG）利益相关者与合作伙伴关系与传播的执行董事，SWL ICB Mike Jackson（MJ）参与者，地方当局（Thames＆Wandsworth in thames＆Wandsworth Council的Richmond联合首席执行官）观察员Alysssa Chase-Vilchez（Acv）
旺兹沃斯养老基金 2023 至 2024 年度报告
欢迎阅读包括里士满市议会养老金基金在内的旺兹沃斯市议会养老金基金年度报告。该报告符合地方政府养老金计划条例 (LGPS) 2013 年第 57 条的要求，该条例最近由计划咨询机构 (SAB) 和特许公共财务与会计协会 (CIPFA) 于 2024 年 4 月发布的联合指南更新。作为今年过渡期的允许，该基金已尽可能遵守附加指南，但值得注意的例外是该基金部分符合的新要求的 KPI，并将从 2024/25 年开始收集更多数据以供发布。本报告提供有关基金治理和总体管理的信息，并进一步详细说明基金的财务状况和未来计划、养老金福利的管理以及整个基金的风险管理。作为一份涵盖基金所有方面的文件，它使公众和员工都能了解基金的管理方式和运作方式。它还包括对关键文件详细说明流程和目标的引用。基金管理良好，回报率高，为所有人提供物有所值的服务，符合雇主、雇员和公众的利益。基金的整体表现良好，年化净回报率为 14.7%，而地方当局的平均水平为 9.2%。这主要是因为基金在股票、多资产信贷和基础设施方面投入了大量资金，尽管基金的活跃股票经理的业绩低于基准，但这些方面表现良好。截至 2022 年 3 月 31 日，养老金基金的最新精算估值结果显示，基金总体资金充足率为 116%（在拨出资产冲击储备金后），不同雇主的资金水平各不相同。这一资金水平包括许多假设，其中可能最重要的是 McCloud 和 Sargeant 案件以及成本上限的影响。这仍然未知，因为 LGPS 法规尚未根据这项裁决进行修订，因此资金水平让人对基金在实施更昂贵的变化时吸收这些变化的能力感到放心。未来服务的雇主共同缴费率为应计养老金工资的 20.0%。雇主个人缴费率自 2023 年 4 月 1 日起实施。共享养老金管理服务继续为卡姆登、默顿和沃尔瑟姆森林基金提供管理功能，并监督布罗姆利基金，在未来几年内提高所有行政区的复原力和储蓄。有关地方政府养老金计划的更多信息，请访问：https://pensionssharedservice.org.uk/ 理事会将养老金基金的责任交给联合养老金委员会。Fenella Merry 议员 Norman Marshall 财务执行董事 联合养老金委员会主席
向主席报告理事会的活动...
Edwin G. Nourse 主席 1946 年 8 月 9 日 1949 年 11 月 1 日 Leon H. Keyserling 副主席 1946 年 8 月 9 日 代理主席 1949 年 11 月 2 日 主席 1950 年 5 月 10 日 1953 年 1 月 20 日 John D. Clark 成员 1946 年 8 月 9 日 副主席 1950 年 5 月 10 日 1953 年 2 月 11 日 Roy Blough 成员 1950 年 6 月 29 日 1952 年 8 月 20 日 Robert C. Turner 成员 1952 年 9 月 8 日 1953 年 1 月 20 日 Arthur F. Burns 主席 1953 年 3 月 19 日 1956 年 12 月 1 日 Neil H. Jacoby 成员 1953 年 9 月 15 日 1955 年 2 月 9 日 Walter W. Stewart 成员 1953 年 12 月 2 日 1955 年 4 月 29 日Saulnier 成员 1955 年 4 月 4 日 主席 1956 年 12 月 3 日 1961 年 1 月 20 日 Joseph S. Davis 成员 1955 年 5 月 2 日 1958 年 10 月 31 日 Paul W. McCracken 成员 1956 年 12 月 3 日 1959 年 1 月 31 日 Karl Brandt 成员 1958 年 11 月 1 日 1961 年 1 月 20 日 Henry C. Wallich 成员 1959 年 5 月 7 日 1961 年 1 月 20 日 Walter W. Heller 主席 1961 年 1 月 29 日 1964 年 11 月 15 日 James Tobin 成员 1961 年 1 月 29 日 1962 年 7 月 31 日 Kermit Gordon 成员 1961 年 1 月 29 日 1962 年 12 月 27 日 Gardner Ackley 成员 1962 年 8 月 3 日 主席 1964 年 11 月 16 日 1968 年 2 月 15 日P. Lewis 成员 1963 年 5 月 17 日 1964 年 8 月 31 日 Otto Eckstein 成员 1964 年 9 月 2 日 1966 年 2 月 1 日 Arthur M. Okun 成员 1964 年 11 月 16 日 主席 1968 年 2 月 15 日 1969 年 1 月 20 日 James S. Duesenberry 成员 1966 年 2 月 2 日 1968 年 6 月 30 日 Merton J. Peck 成员 1968 年 2 月 15 日 1969 年 1 月 20 日 Warren L. Smith 成员 1968 年 7 月 1 日 1969 年 1 月 20 日 Paul W. McCracken 主席 1969 年 2 月 4 日 1971 年 12 月 31 日 Hendrik S. Houthakker 成员 1969 年 2 月 4 日 1971 年 7 月 15 日 Herbert Stein 成员 1969 年 2 月 4 日 主席 1972 年 1 月 1 日31, 1974 Ezra Solomon 会员 1971年9月9日 1973年3月26日 Marina vN Whitman 会员 1972年3月13日 1973年8月15日 Gary L. Seevers 会员 1973年7月23日 1975年4月15日 William J. Fellner 会员 1973年10月31日 1975年2月25日艾伦·格林斯潘 主席 1974年9月4日 1977年1月20日 保罗·W·麦卡沃伊 成员 1975年6月13日 1976年11月15日 伯顿·G·马尔基尔 成员 1975年7月22日 1977年1月20日 查尔斯·舒尔茨 主席 1977年1月22日 1981年1月20日 威廉·D·诺德豪斯 成员 3月1977 年 2 月 4 日 18 日1979 Lyle E. Gramley 成员 1977 年 3 月 18 日 1980 年 5 月 27 日 George C. Eads 成员 1979 年 6 月 6 日 1981 年 1 月 20 日 Stephen M. Goldfeld 成员 1980 年 8 月 20 日 1981 年 1 月 20 日 Murray L. Weidenbaum 主席 1981 年 2 月 27 日 1982 年 8 月 25 日 William A. Niskanen 成员 1981 年 6 月 12 日 1985 年 3 月 30 日 Jerry L. Jordan 成员 1981 年 7 月 14 日 1982 年 7 月 31 日 Martin Feldstein 主席 1982 年 10 月 14 日 1984 年 7 月 10 日 William Poole 成员 1982 年 12 月 10 日 1985 年 1 月 20 日 Beryl W. Sprinkel 主席 1985 年 4 月 18 日 1989 年 1 月 20 日
saab ab（saaby.se）
早上好，欢迎来到Saab的Q4演示文稿。我是投资者关系主管默顿·卡普兰（Merton Kaplan）。您今天早上看到，我们发布了另一份强大的季度报告。对于那些密切关注我们的人，您还看到我们正在进一步加强我们的成长旅程。所以我们有很多要谈论的事情。，在工作室里，我有我们的首席执行官Michael和CFO Anna。所以我们将从交给您的迈克尔开始。谢谢您，马丁，谢谢您今天早上加入我们。当然要参与全年报告的演讲以及第四季度的报告。，我将直接跳入数字。查看我们在24的前景中，我们表示我们将增长15％至20％，并且我们的营业收入必须增长超过这一数字，并且我们将在一年中产生正现金流。，我认为我们度过了非常强大的一年。我们以24％的订单摄入量增加了订单的摄入量，近1000亿，摄入量为96.8。当然还有又有一个强劲的增长年份，有机的23.4％占20％，去年23岁也是21.7。，我们已经连续两个非常强劲的增长年份，我们不断提高盈利能力，这意味着EBIT确实增长了30％，而没有损害与能力投资或专注于研究和发展有关的任何事物，以实现新技术，以新技术，以在媒体到长期中产生新的能力。，在现金流方面，我们的四分之一四分之一。本季度的亮点。存在地缘政治不确定性。因此，我们整整一年提供了稳定的两十亿美元现金流量。，这绝对是根据我们的计划，非常强大的一年，也是一个强大的季度。当然，我认为这是一种非常困难的安全格局，以预测将会发生的事情。当然，有很多关于从北约，美国和欧洲许多国家 /地区扩大国防支出的陈述，或者当然要延长国防支出。和类似的紧张和类似的东西，我认为这是一个非常困难的时间来预测将会发生的事情。，但我们看到防御能力的强大需求肯定是我们看到的强劲市场。，但是有很多事情正在四处走动。当然。现在，我们已经看到了四分之一的订单，主要是在中小型订单上，这表明我们的投资组合很强。，您可以从季度的角度看Saab。查看订单的摄入量，您需要在一两年的时间内采取更广泛的观点，以了解我们如何发展积压，还可以使我们生成一本书要高于一个。我们正在继续投资以扩大能力，并且他们正在按计划前进。当然会在今年和明年发挥作用。我们在印度和美国拥有我们的设施，这些设施将在26号，一步一步，我们今年将有事发挥作用。也在瑞典。所以我也对这个季度也感到非常满意。，这是我们在向客户交付时不断的。，正如您可能看到的，在实际交付方面，第四季度确实很强大，这表明我们可以在投资能力的同时执行此操作。r＆d对我们来说确实很重要，我已经谈论过很多次，我会回到本季度和去年发生的一些事情，这些事情与自主系统以及我们的未来有关，因为我们需要加快加快速度，并且在为客户提供新的能力时，我们需要更快，而且不会更快。以及我们现在在萨隆（In-Salon）发起的这些事情之一，这是与政客，行业以及其他机构的冬季会议。和1月份，这是一个小型技术概念，我将更多地谈论一些问题，因为这是一年之内发生的事情。我们与国防军和其他机构（如国防研究机构和FMV）一起做到了这一点，我认为这确实是一项成就。因此，从本季度的许多角度来看，这是一个密集的季度。然后查看订单的摄入量，我认为重要的是要了解，如果您将其与大约310亿季度的第23季度，第四季度进行比较，其中包括对合同价值的调整和指数调整，我们称之为60亿，我们没有这个季度。当然，有些人也对一个未公开的国家也有更大的命令。这个季度很强，因为它是一种潜在的中小型订单摄入量。看着整整一年，在订单摄入量方面，它增加了24％。在我们专门从动力学中进行的许多交付过程中，本季度非常强劲的有机增长，但也达到了许多项目里程碑。总而言之，这一年中产生了23.4％的人，我们实际上是在IAS中谈论的。ebit利润率比收入高于收入，这是我们一直以我所说的那样实现这一目标的雄心，而不会损害研发投资和产能的增加。当然，我们有一个非常强大的现金流量季度，然后在36亿中，导致我们在指导中所说的话，我们将在一年中拥有正现金流量，而稳定的现金流量为稳定，二十亿美元。如果您更多地挖掘出订单的进气口。有趣的是