2007年9月,MTA成立了蓝丝带可持续性委员会和MTA(蓝丝带委员会),以为MTA及其运营机构提出与可持续性相关的建议。2009年4月,MTA发布了蓝丝带委员会的最终报告,该报告预测,如果没有足够的适应措施投资,气候变化将对MTA的重要基础设施,运营和未来的收入来产生更大的不利影响。大都市地区和MTA服务区的主要风险包括更多极端的降水事件,沿海风暴和风暴潮,洪水,以及从长远来看的海平面上升。该报告建议MTA到2015年有一个气候变化适应总体计划,其中包括现实的时间表和融资选项。
没有数据的计划是一个猜测,在没有地图的黑暗中寻求寻路。即使有最佳数据,一些视野仍然遥远,一些结果无法预测。制定远程运输计划,在最佳情况下,为整个州提供一条路线并不容易。尽管存在所有障碍,但前进的2040却与过去的LRTP偏离了以下三个主要原因:1)它是数据驱动的,以目标为导向; 2)目标是明智的 - 特定,可衡量,可实现的,相关的和基于时间的; 3)它包含了自行车的活动计划和首个运输总体计划。转向LRTP开发的总体变化来自与公共和私人合作伙伴的交通社区中的建筑和增强关系的加强,以及对透明度的承诺。考虑到这一点,我们将此LRTP视为建立罗德岛运输未来的基础。
ACC 避免成本计算器 AEPS 替代能源组合标准 AHU 空气处理机组 ASHRAE 美国采暖、制冷与空调工程师协会 BOC 建筑运营认证 BPI 建筑专业协会 BRA 基础残值拍卖 C&I 商业和工业 CBO 社区组织 CEE 能源效率联盟 CIAC 建筑援助捐款 CSP 保护服务提供商 DCED 社区和经济发展部 DR 需求响应 DER 分布式能源 DSM 需求侧管理 EDC 配电公司 EE 能源效率 EE&C 能源效率与节约 EFLH 等效满负荷小时数 EM&V 评估、测量和验证 EPA 环境保护局 EPRI 电力研究所 FCM 远期容量市场 FERC 联邦能源管理委员会 FPIG 联邦贫困收入指南 FTP 文件传输协议 GNI 政府、非营利组织、机构 GRT 总收入税 HBA 住宅建筑商协会 HER 家庭能源报告
无论是联邦还是地区,我们都面临着选择:是寻找新的收入来源,还是接受可能与现有项目截然不同的小型项目。与过去相比,该地区可能需要使用更多当地资源来完成地区项目。各州和该地区将需要实施新的融资战略,以支持地区、州和国家优先事项。该地区将需要根据有限的资金资源,就如何平衡优先事项、需求、愿望和期望做出重大决定。
科克大都会区 a. 加强科克大都会区作为国际化大都会区、都柏林的补充以及南部地区经济与人口增长主要推动力的作用。 b. 推动科克大都会区成为一个有凝聚力的大都会就业和房地产市场,人口和就业增长与以下因素相结合:(i)市中心是大都会区和地区的核心位置,并与以下因素相结合:(ii)市中心、科克市港区、蒂沃利和郊区的持续改造、整合和基础设施带动增长;(iii)积极的土地管理举措,以实现未来由基础设施带动的城市和郊区扩张(由核心战略举措评估);(iv)大都会城镇和其他战略就业地点的改造、整合和基础设施带动的可持续增长。c.寻求各州政府部门和基础设施交付机构协调投资和交付适用于科克大都会区的整体基础设施一揽子计划,并寻求进一步投资以实现大都会区目标(见第三卷)。d. 科克 MASP 允许灵活应对规划政策、基础设施要求和优先事项的变化,这些变化将在
我们之前曾将去年描述为现代保险时代前所未有的一年。不幸的是,2022 财年也带来了重大且不可预测的挑战。与 2008/9 年金融危机的影响相比,我们 2022 财年发生的事件更为根本,因为它主要发生在南非国内,而不是世界另一端。2021 年 7 月夸祖鲁-纳塔尔省和豪登省的公共暴力和抢劫以及 2022 年 4 月和 5 月夸祖鲁-纳塔尔省的两次洪水带来了严重的破坏。我们继续面临南非的政治和经济不确定性、前所未有的失业率和不断上升的通货膨胀。全球不确定性主要源于俄罗斯-乌克兰战争以及战争和 Covid-19 大流行对粮食安全和供应链的持续影响,导致通货膨胀迅速上升、经济陷入困境、社区动荡,公民难以维持生计。
我们之前曾将去年描述为现代保险时代前所未有的一年。不幸的是,2022 财年也带来了重大且不可预测的挑战。与 2008/9 年金融危机的影响相比,我们 2022 财年发生的事件更为根本,因为它主要发生在南非国内,而不是世界另一端。2021 年 7 月夸祖鲁-纳塔尔省和豪登省的公共暴力和抢劫以及 2022 年 4 月和 5 月夸祖鲁-纳塔尔省的两次洪水带来了严重的破坏。我们继续面临南非的政治和经济不确定性、前所未有的失业率和不断上升的通货膨胀。全球不确定性主要源于俄罗斯-乌克兰战争以及战争和 Covid-19 大流行对粮食安全和供应链的持续影响,导致通货膨胀迅速上升、经济陷入困境、社区动荡,公民难以维持生计。
在过去的二十年中,两种类型的扩张计划使学院能够适应学生和当地雇主的需求。首先,公私融资伙伴关系以及强大的行业支持使最先进的设施成为可能,这些设施可作为一系列职业领域的卓越中心。奥马哈堡校区的建筑教育中心和先进和新兴技术中心以及南奥马哈校区的先进制造和汽车培训中心都是一流的设施,旨在与行业一起成长。同时,一系列以社区为基础的地点为当地社区带来了方便、负担得起的教育。三个 MCC Express 地点提供劳动力培训、英语作为第二语言、GED 和其他非学分课程,而奥马哈 Millwork Commons 的三个 MCC 地点提供旨在满足各代学习者需求的利基课程。2022 年,MCC 准备扩展这些行之有效的模型,因为它正在收集社区和利益相关者的意见,以制定下一个十年的设施总体规划。认证历史
适当评估 (AA) 是欧洲联盟 (EU) 栖息地指令 (92/43/EEC) 的一项要求,该指令关于保护自然栖息地和野生动植物,并通过 2011 年欧洲共同体 (鸟类和自然栖息地) 条例转化为爱尔兰法律,该条例整合了 1997 年至 2005 年欧洲共同体 (自然栖息地) 条例和 2010 年欧洲共同体 (鸟类和自然栖息地) (娱乐活动控制) 条例。SEA 和 AA 报告均与 CMATS 同时制定,应与本战略同时阅读和考虑。