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引用：Yan，P和Zou，Z和Zhang，S和Wang，r和niu，t and t and Zhang，X and Liu，d and d and d and d and d and Zhou，X and Chang，Ak和Milton，Ngn and Ngn和Jones，GW，GW，He
Citation: Yan, P and Zou, Z and Zhang, S and Wang, R and Niu, T and Zhang, X and Liu, D and Zhou, X and Chang, AK and Milton, NGN and Jones, GW and He, J (2021) Defining the mechanism of PDI interaction with disulfide-free amyloidogenic proteins: Implications for exogenous protein expression and神经退行性疾病。国际生物大分子杂志，第174页。175-184。ISSN 0141-8130 doi：https：//doi.org/10.1016/j.ijbiomac.2021.01.172
米尔顿·凯恩斯无家可归和粗糙的睡眠策略
来自艾米丽·达林顿（Emily Darlington）的词，成人，住房和健康社区的内阁成员米尔顿·凯恩斯市议会（Milton Keynes Council）认为，每个人都应该得到良好的生活质量，健康，安全，并在某个地方可以打电话给家。采用与社区合作伙伴，利益相关者和更广泛的公众一起工作的多机构方法，帮助我们制定了新的无家可归和粗暴的睡眠策略。我们认识到，无家可归的人比睡觉的人更广泛，包括生活在不安全的住宿中的人。我们也理解无家可归是一个复杂的问题，很难描述并且没有简单的解决方案。应对这一挑战需要新的思考，并且需要我们将新方法应用于旧问题，因为我们致力于最大程度地减少重复和长期无家可归的目的，并支持个人和家庭找到可持续的长期解决方案，重点关注他们的需求和愿望。该战略旨在与社区和合作伙伴一起解决这个具有挑战性的问题，他们将支持我们为使用我们服务的人提供服务。至关重要的是我们如何解决此问题，包括与经验经验或受到无家可归者影响不成比例的个人，以帮助塑造我们的服务，以便他们最好地满足访问这些服务的人的需求。我们欢迎您的支持。Cllr Emily Darlington Labor和Bletchley East内阁成人，住房和健康社区成员的合作委员
米尔顿凯恩斯的平等和多样性。
本出版物的目的是为了庆祝和帮助机构、学校和议会同事更多地了解米尔顿凯恩斯的多元化社区。它提倡对差异持积极态度，挑战刻板印象。这些信息是通过与当地人合作编写的，因此真正代表了他们的观点。《米尔顿凯恩斯的平等与多样性》第一版于 2002 年出版，以回应学校对该行政区及其早期环境和学校日益多样化的认识。通过不断更新，它提供了有关当地多元化黑人和少数民族 (BME) 社区、他们的信仰背景和语言遗产的易懂信息，并成为许多学校了解我们行政区文化多样性的基础。《平等与多样性》现在被用作整个议会的培训工具，为寻求深入了解米尔顿凯恩斯多元化社区的从业人员提供快速参考指南。第四版承认米尔顿凯恩斯正在继续发展和多样化。当地社区成员提供了更新的信息，因此这份文件在很大程度上是一份共享记录。它分为两部分。 第 1 部分：社区 关于多样性的三个关键方面的背景信息：社区和文化、宗教和信仰以及语言背景 第 2 部分：米尔顿凯恩斯学校和环境的信息和指导 有关米尔顿凯恩斯学校和环境中来自不同社区的儿童和年轻人融入的信息和指导。可在此处获取。 除了介绍和背景之外，这两部分都不是供读者从头到尾阅读的，而是在需要时提供的信息来源。随着时间的推移，读者将对我们的当地社区以及如何成功地支持他们有深刻的了解。 背景信息的各个方面之间存在明确的联系，例如文化和宗教之间的联系。这些方面之间的相互作用很复杂；例如，宗教团体的许多做法有时可能基于文化而不是教义，并且在同一宗教背景下的不同社区之间会有所不同。读者应该意识到这一点。 所提供的信息简要介绍了我们有趣而多样化的当地社区。读者需要广泛阅读，并了解更多有关从英国国内和海外移居米尔顿凯恩斯的人的信息。
米尔顿凯恩斯早期援助战略。
早期帮助旨在在适当的时间为家庭提供适当的帮助，以提高他们的生活质量并减少对危机干预服务的需求。这意味着与儿童、年轻人及其家人合作，帮助他们取得成功并改善他们的未来。这种方法是由来自不同机构和背景的熟练从业人员为实现共同目标而努力提供的方法。我们的早期帮助策略是在与儿童、年轻人和家庭的对话中形成的，并为在米尔顿凯恩斯提供早期帮助服务提供了明确的框架。参与提供这些服务的所有机构都致力于不断提高服务的可及性，包括通过文化能力，我们相信我们的优先事项能够抓住这一点。我们了解早期帮助的前景可能充满挑战，并呈现出一系列独特的苛刻和复杂的情况。同时，我们看到该领域的专业人士拥有大量的创新和同情心。我们相信米尔顿凯恩斯的每个儿童和年轻人都应该拥有最好的人生开端，这样他们才能在家庭和专业人士的共同合作下茁壮成长。我们将继续优先考虑这项重要工作，我们的战略将为公共和志愿部门所有新的和不断发展的早期帮助奠定坚实的基础。
米尔顿凯恩斯市议会计划。2022-2026
并非所有社区都能从米尔顿凯恩斯的成功中受益，并分享其他人享受的高品质生活。每个人都应该有平等的机会和机会发挥自己的潜力，在包容的环境中过上最好的生活。新冠疫情和生活成本危机的影响将使这些挑战更加艰巨，但我们致力于改善年轻人的愿望和成果，支持那些需要帮助的人，创造一个更公平的米尔顿凯恩斯。
米尔顿凯恩斯市议会：2023 年住房和经济发展需求评估
10.同样，米尔顿凯恩斯的功能性经济市场区域 (FEMA) 已根据 PPG 中规定的指导方针以及规划咨询服务和社区和地方政府部门的文件进行了考虑。在次区域层面，米尔顿凯恩斯是 SEMLEP 地区内重要的服务和经济中心，拥有最大的办公市场和强大的工业和物流市场，以及重要的休闲和零售中心。在上班出行方面，米尔顿凯恩斯行政边界内有非常紧密的联系，并且与周边城镇在多个方向上有明确的关系，然后与其他地点形成网络，反映了这种模式的复杂性。审查的结论是，主要关注米尔顿凯恩斯行政区是适当的。
米尔顿凯恩斯科技、智慧城市、数字和创意产业战略
截至 2024 年 1 月，我们有三个活跃的智慧城市项目，探索联网和自动驾驶汽车、城市无人机送货和先进无线电通信的未来。市议会拥有该市的智慧城市基础设施，包括专门用于研发试验的 5G 网络。我们还运营 5G 数据交换，我们鼓励 MKCC 供应商提供匿名数据馈送。我们正在开发控制室功能，并正在探索提供“智慧城市体验中心”的计划，向市民展示他们所在城市正在试用的技术。
米尔顿凯恩斯 SEND 战略 2021-2025
本文件是米尔顿凯恩斯特殊教育需求和残疾 (SEND) 战略优先计划的摘要，该计划截至 2024 年 9 月。这些计划是 SEND 地区伙伴关系的共同责任，其中包括米尔顿凯恩斯的教育、卫生和社会护理服务。这些计划概述了我们希望为我们地区有 SEND 的儿童和年轻人做出的改进。我们目前的 SEND 战略于 2021 年发布，有效期至 2025 年。我们在过去一年中一直在审查该战略，并与来自整个地区 SEND 伙伴关系的代表共同制定了本学年的新行动计划，包括学校和教育专业人士、家庭的反馈以及卫生和社会护理专业人士。本文件概述了 SEND 战略中的 5 个关键优先事项、本学年每个领域内的一些活动示例、我们如何知道我们是否成功以及当地伙伴关系将如何监控这些计划。
办公空间研究 – 米尔顿凯恩斯市中心 (CMK)
2022 年下半年，10,000 平方英尺以上的出租面积有所增加，其中五笔出租面积在 10,001-30,000 平方英尺（930-2,787 平方米）之间。随着租户的疫情后战略变得更加清晰，预计这一趋势将在未来 12-18 个月内继续成为米尔顿凯恩斯市场的一个重要因素，考虑到这一点，目前的供应量，尤其是 30,000 平方英尺以上（2,787 平方米）的供应量不太可能满足需求。截至 2022 年底，米尔顿凯恩斯 30,000 平方英尺（2,787 平方米）以上的可用空间短缺近 40,000 平方英尺。