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国家癌症计划.pdf
国家癌症计划拥有众多人才和资源，这为我们提供了一个独特的机会，可以制定一项广泛、深远且影响深远的行动计划，以改善美国人的健康状况。国家癌症计划的成功需要我们社会的方方面面和每个人为实现终结我们今天所知的癌症所需的变革做出贡献。为了实现其目标，国家癌症计划为整个国家癌症计划提供了一个合作框架，让美国人民充分受益于每个合作伙伴的贡献。国家癌症计划有三个要素。首先，它确定了我们必须实现的目标，以预防癌症、降低癌症死亡率并最大限度地提高癌症患者的生活质量。国家癌症计划的第二个组成部分是与每个目标相关的一套策略，描述了最大限度地造福每个人所必需的基本研究方向和实施活动。关于癌症如何发展、如何进展以及如何预防和治疗，我们仍然有很多不知道的地方。研究是国家癌症计划的支柱，NCI 和美国国立卫生研究院通过支持全面的研究组合来实现每个目标来领导这一组成部分。国家癌症计划的第三个也是最重要的组成部分是行动号召，这是癌症登月计划的核心：我们社会中的每个人、每个组织和个人都应尽自己的一份力量来结束癌症的痛苦。虽然传统上组成“癌症社区”的政府机构和其他组织对于实现国家癌症计划的目标至关重要，但来自政府、非营利组织、学术界和商业部门的众多合作伙伴的承诺将加速我们的努力。事实上，每个人都有自己的角色——从帮助面临癌症的朋友和邻居到提高健康素养和解决错误信息，从积极参与个人健康到支持促进健康社区的项目。
立即发布 联系人：Michael Yaple 日期：2024 年 6 月 12 日 (609) 376-9072 新泽西州教育局发布资源帮助学校
将人工智能用于教学和学习 新泽西州特伦顿——为响应州长 Phil Murphy 的“人工智能登月计划”号召，将新泽西州打造为人工智能 (AI) 创新的先锋州，新泽西州教育局 (NJDOE) 今天宣布，将为学区提供资源，帮助教育工作者了解、准备、实施和管理学校环境中的人工智能。这些资源不仅旨在帮助学区负责任且有效地将人工智能融入课堂，而且还将突破性技术用于管理职能。NJDOE 的指导有助于了解如何使用人工智能以及如何将其融入教育环境以更好地支持教学和学习。“人工智能是一项变革性技术，将为教学和学习开辟新的机会。我们的目标是确保学生掌握使用人工智能的知识和技能，帮助他们为在课堂上和毕业后取得成功做好准备，”代理教育专员 Kevin Dehmer 说。 “我们希望帮助学校确保每个学生都能熟练应对日益增长的人工智能。” 新泽西教育局发布的资源包括一个人工智能网页，该网页概述了人工智能和人工智能概念、学校领导和教育工作者需要考虑的高层问题，以及有关教育人工智能的教育工作者和教育利益相关者资源。 新泽西教育局还发布了一个预先录制的技术援助网络研讨会，任何教育利益相关者都可以观看，该研讨会也概述了人工智能。 随着人工智能的不断发展，人工智能网页将定期更新。 展望未来，新泽西教育局创新办公室的工作人员将与该领域的教育工作者会面，以获得反馈，了解人工智能的使用方式，并发现现有需求，从而为即将发布的指导、资源和专业发展提供信息。此外，新泽西教育部将继续参与“人工智能教学”计划，该计划由美国各州教育部门和国际教育机构组成，旨在共同制定人工智能政策框架并创建资源以促进课堂上使用人工智能的教学。
2023Suwabun纪事.pdf
Suwabun Chirachanchai 教授作为泰国政府派出的留学生来到日本，学习了日语后，于1982年进入东京学艺大学附属中学就读。 1985年通过普通入学考试考入大阪大学工学部，1989年毕业。后在工学研究科师从竹本喜一教授取得硕士学位，后在朱拉隆功大学石油化学研究科工作。次年回国师从竹本喜一教授，1995年取得工学博士学位。回国后，历任讲师、助教、副教授，2009年晋升为教授，并于2016年至2020年担任研究生院院长至今。我们通过众多国际会议、研讨会和讲座等学术交流活动积极参与持续的国际交流。他不仅活跃在泰国，还担任美国凯斯西储大学、广岛大学、比利时蒙斯大学的客座教授，以及NEDO Moonshot国际评估委员会委员，充分运用从小培养的英语能力，在国际上活跃。其发表的150多篇学术论文多篇发表于国际知名学术期刊，考虑到他任职时泰国高分子科学尚未扎根的状况，其学术贡献令人惊叹。在研究方面，我们专注并持续致力于环境友好的功能高分子材料的开发。他发现了一种独特的溶解方法（水溶性壳聚糖），该方法涉及与水溶性难溶的天然多糖壳聚糖形成离子复合物，该方法得到了许多研究人员的高度评价。 Chirachanchai 教授一直致力于通过增强可生物降解聚合物的功能性来开发环境友好的功能高分子材料，并报告了多种原创性和创新性的研究成果。在泰国，有效利用从蟹壳和虾壳中提取的甲壳素和壳聚糖是一个重要课题，但由于它们的水溶性差，因此仅限于在酸性水溶液或有机溶剂中进行化学反应。他发现缩合反应促进剂1-羟基苯并三唑与壳聚糖形成离子配合物，从而使其溶解于中性水溶液中，并证明了多种缩合反应可在一个步骤中实现。由此开创了“水溶性壳聚糖”这一新领域，并带动了多种高功能材料的诞生。此外，还开发了一种赋予聚醚醚酮质子可转移性的新型表面改性方法。
主题投资：到月球（镜头）！ - 未来的技术底漆
Moonshot描述里程碑6G下一代电信网络比5G更快，其下载速度更快，下载速度2028：数据量达到5G网络的容量BCI BCI与计算机连接到人类的人类认知 /思想2021：2021：在进步的情感AI越来越多地捕获人类的人类中的人类越来越多的人类的人类试验，并回应人类的情感2020： pervasive in everyday life Synthetic Biology Harnessing nature by redesigning organisms through genetic engineering to have new applications 2030: most people will have eaten, worn, or used synbio Immortality Breakthroughs in health/ biotech, anti-ageing drugs for radical life extension that ‘disrupts death' 2029: humans could become ‘immortal' and live forever Bionic Humans Technology that augments physical human capabilities e.g.exoskeletons, biohacking, implants 2021: world's first artificial cornea implanted eVTOL Electrical vertical take-off and landing vehicles that provides alternative mobility to road transport 2023: three eVTOL certified for commercial launch Wireless Electricity The use of magnetic fields or radio waves to transmit electricity wirelessly without cables 2025: 10 connected devices per person that needs charging Holograms Light imagery projections without headsets for digital interactions not requiring physical presence 2021: world's first hologram dining experience Metaverse Virtual worlds universe that interoperate with each other superseding the internet/physical world 2030s: spending more time in virtual world than real world Nextgen Batteries Next EV technologies after lithium-ion batteries such as solid state, sodium ion, vanadium flow etc 2020: one million mile battery pack breakthrough Oceantech Blue Economy where technology is deployed in the sea (ocean energy, precision fishing etc) 2030: global ocean economy equivalent to 2010 German GDP Green Mining Climate change is metals intensive requiring sustainable mining (sea, agro, wastewater, asteroid) 2024: commercial deep-sea mining set to start CCS Negative emissions technologies that captures and stores CO2 before release into the atmosphere 2040/50: $1 trillion in cumulative capex对CCS的投资
2024 - 2028 年 AUDA-NEPAD 战略发展
1. 背景战略是一种解决问题的工具，是任何组织成功的基础，AUDA-NEPAD 也不例外。在非洲联盟 (AU) 层面，非洲大陆发展蓝图《2063 年议程》（及其连续的十年计划，如 FTYIP、STYIP 和 MTP（非盟范围战略））是非盟成员国和合作伙伴为非洲联盟工作分配和提供资源（即财政、人力、物质和政治支持）的指导框架。对于非盟的发展机构 AUDA-NEPAD 而言，制定一项战略来阐明其根据 2063 年议程为成员国和区域经济共同体创造的价值，对于其有效性和增长目标至关重要。制定战略还将使 AUDA-NEPAD 能够阐明其愿景、使命以及它为所有利益攸关方创造的价值。明确的战略有助于 AUDA-NEPAD 展示其工作，识别和应对关键挑战，并使该组织能够制定可持续的计划，并在非洲复杂而充满活力的发展空间中抓住机遇。不幸的是，许多组织都在努力应对这样一个现实：战略是组织所做的，而不是他们所说的。现实情况是，每个组织，包括 AUDA-NEPAD，都有自己的战略 - 无论它是否进行过被称为“战略”规划的演习。AUDA-NEPAD 的未记录战略有助于它采取（或不采取）某些行动、与某些利益相关者合作更多而不是其他利益相关者、与这些利益相关者协调工作、投资某些能力，并建立特定的一组管理流程和系统。制定 AUDA-NEPAD 战略及其执行计划的路线图应致力于消除“使用中的战略”的默认状态。AUDA-NEPAD 必须为实施 2063 年议程第二个十年和相关规范性框架文件（包括非盟范围内的中期计划，它是 STYIP 的衍生品）设定战略定位（即开展与类似组织不同的活动或以不同方式开展类似活动）和意图。STYIP 和 MTP 将为制定 AUDA-NEPAD 战略和战略计划提供基础。该战略和战略计划将与 STYIP 的七个登月计划优先事项保持一致，并明确 AUDA-NEPAD 在变革路径的不同层面（即国家、地区和大陆）的作用。AUDA-NEPAD 的战略领域阐述了旨在快速实施补充国家和地区发展优先事项的活动的方案成果。这些成果与能力发展、性别主流化和增值服务等跨领域专题领域横向整合和执行。 AUDA-NEPAD 将通过以下方式实现项目成果：
截至 2023 年 10 月 2 日的 OSTP 员工
姓名 职位头衔 Aase, Linda 人力资本专家 (DEIA) Aguayo, Elizabeth 实习生 Aguilera-Peterson, Stacy USGCRP 研究副主任 Alt, Erin 空军战略政策研究员 Andrade, Karen STEM Next 研究员/高级政策顾问 Anzola, Andres 高级顾问 Aspiras, Anabella 参与助理主任 Babb-Brott, Deerin 海洋与环境助理主任 Bahran, Rian 核技术与战略助理主任 Balton, David 北极执行指导委员会 (AESC) 执行董事 Bandyopadhyay, Reba PCAST 副执行董事 Beech, Mary 高级政策顾问 Bonner, Austin 美国政策副首席技术官 Boyle, Eve STEM Next 研究员/高级政策顾问 Brewer, Judy 无障碍助理主任 Brough, Branden NNCO 主任兼纳米技术助理主任 Buchanan, Ben 网络安全和人工智能助理主任 Burgess-Gregg, Mary 行政安全专家 Campbell, Gretchen 国家量子战略副主任协调办公室 Campbell, Lara PCAST 执行董事 Carnival, Danielle 负责癌症登月计划的总统副助理兼健康结果副主任 Carson, Maggie 克瑙斯研究员 Chen, April 总统创新研究员 Chen, Joyce 实习生 Chyba, Christopher 顾问 Claypool, Anneke 美国科学促进会科技政策研究员 Clifford, Chris GW 医学院助理研究员 Coburn, James 制造业创新主管 Cole, Justin 总统创新研究员 Coleman, Donna 行政专家 Corcos, Amanda 国际科学技术助理主任 Cravaritis, George 信息技术专家 Crimmins, Allison 国家气候评估主任 Crowder, Tanner 政策分析师 Cumming-Meininger, Jack 副幕僚长 De Bianchi, Alexandrine 立法事务主任 Deiters, Katy 立法联络研究员 Doney, Scott 海洋气候科学与政策助理主任 Donovan, Cole 研究安全和基础设施助理主任 Duffy, Phil 气候科学顾问 Duval-Diop, Dominique 美国首席数据科学家兼美国副首席技术官 Epperson, Dawn 行政运营官 Farelli, Danielle 海洋科学与技术助理主任 Fields, Craig 顾问 Fields-Meyer, Ami 科学与社会司参谋长 Filpi, Lynn 一体化健康与抗击抗生素耐药性助理主任 Freyermuth, Vincent 高级政策顾问 Friedersdorf, Lisa 关键矿物与材料助理主任
截至 2023 年 10 月 2 日的 OSTP 工作人员
姓名 职位 头衔 Aase, Linda 人力资本专家 (DEIA) Aguayo, Elizabeth 实习生 Aguilera-Peterson, Stacy USGCRP 研究副主任 Alt, Erin 空军战略政策研究员 Andrade, Karen STEM Next 研究员/高级政策顾问 Anzola, Andres 高级顾问 Aspiras, Anabella 参与助理主任 Babb-Brott, Deerin 海洋与环境助理主任 Bahran, Rian 核技术与战略助理主任 Balton, David 北极执行指导委员会 (AESC) 执行董事 Bandyopadhyay, Reba PCAST 副执行董事 Beech, Mary 高级政策顾问 Bonner, Austin 美国政策副首席技术官 Boyle, Eve STEM Next 研究员/高级政策顾问 Brewer, Judy 无障碍助理主任 Brough, Branden NNCO 主任兼纳米技术助理主任 Buchanan, Ben 网络安全与人工智能助理主任 Burgess-Gregg, Mary 行政安全专家 Campbell, Gretchen 副主任国家量子协调办公室 Campbell, Lara PCAST 执行董事 Carnival, Danielle 总统癌症登月计划副助理兼健康结果副主任 Carson, Maggie Knauss 研究员 Chen, April 总统创新研究员 Chen, Joyce 实习生 Chyba, Christopher 顾问 Claypool, Anneke 美国科学促进会科技政策研究员 Clifford, Chris GW 医学院助理研究员 Coburn, James 制造业创新主管 Cole, Justin 总统创新研究员 Coleman, Donna 行政专家 Corcos, Amanda 国际科学技术助理主任 Cravaritis, George IT 专家 Crimmins, Allison 国家气候评估主任 Crowder, Tanner 政策分析师 Cumming-Meininger, Jack 副幕僚长 De Bianchi, Alexandrine 立法事务主任 Deiters, Katy 立法联络研究员 Doney, Scott 海洋气候科学与政策助理主任 Donovan, Cole 研究安全和基础设施助理主任 Duffy, Phil 气候科学顾问 Duval-Diop, Dominique 美国首席数据科学家兼美国副首席技术官 Epperson，Dawn 行政运营官 Farelli，Danielle 海洋科学与技术助理主任 Fields，Craig 顾问 Fields-Meyer，Ami 科学与社会司参谋长 Filpi，Lynn 一体化健康与抗击抗生素耐药性助理主任 Freyermuth，Vincent 高级政策顾问 Friedersdorf，Lisa 关键矿物与材料助理主任
专注的研究组织加速科学...
总结下一个政府应迅速建立新的重点研究组织（FROS），以应对科学和技术挑战，这些挑战无法有效地由学术界，工业，国家实验室或高级研究项目机构（例如Darpa）等标准组织结构有效解决。Fro将独立于现有的大学或实验室，专注于单个基础科学或技术问题，并且与初创公司类似地组织。Fro将填补我们国家研发（R＆D）系统的关键结构差距，在（i）需要协调水平的工程或系统建设水平的领域中，（II）以行业无法通过创新的新技术和加速来使社会受益于社会，从而使社会受益匪浅。每次来回都会产生定义明确的工具或技术，一个关键的科学数据集，或者是一个精致的过程或资源，该工具或资源将极大地提高进步并有助于在广泛的技术或科学领域中保持美国的竞争力。FRO的相关领域包括大脑图，气候技术，生物工具和试剂开发，预防医学的数据生成，新型的抗生素开发，纳米型制作等。挑战和机会美国政府缺乏资金，资助需要紧密协调和团队合作才能创建公共物品的研发项目。但是，学术奖励结构有利于个人信誉，并阻止了系统的团队合作。商业激励措施鼓励团队合作，但会阻止公共物品的生产。在国防领域以外的大多数政府资助的研究，包括由国家卫生研究院（NIH），国家科学基金会（NSF），国防高级研究项目局（DARPA）和高级研究项目局（DARPA）和大学实验室和商业组织和/或商业组织的外包合作的研究。因此，美国在微观加工和人类基因组学等关键领域落后于具有更大能力集中和加速重点研究能力的国家。解决方案是使美国政府能够为被称为重点研究组织（FROS）的集中研究计划提供资金，以应对需要规模和协调的明确定义的挑战，但这些挑战却不是立即盈利。Fro将是独立的“月经组织”与学术和商业激励结构隔离。FRO将像初创公司一样组织起来，但他们会以公共利益实现明确定义的研发目标，并对其资助组织负责而不是对股东负责。每个来回来努力通过“乘数效应”（例如大大降低收集关键科学数据的成本）来加速关键的研发领域，为美国在该领域提供决定性的竞争优势，并从私人和/或公共部门中获得危险的实质性投资。有些Fros会为随后的政府投资与人类基因组项目类似的计划进行投资。
2020 年日本的人工智能
人工智能正在蓬勃发展，尤其是在日本。本报告将介绍日本人工智能的情况、相关参与者、市场、政策抱负、挑战，当然还有荷兰的机遇。日本的人工智能生态系统由公共和私营部门的投资共同组成，支持人工智能蓬勃发展的研究环境。日本政府由内阁府协调，并得到科学、技术和创新委员会和人工智能技术战略委员会的协助。他们的人工智能政策的执行分为三个部门：总务和通信部、经济、贸易和工业部和教育、文化、体育、科学和技术部。从私营部门来看，日本三大产业在人工智能相关发展中非常活跃：汽车、机器人和电子产业。在这些行业中可以发现几种不同类型的跨部门和国际关系。在这三个行业中，汽车行业在研发上的投入最多。可以断定人工智能市场是一个机遇。2018 年至 2025 年期间，全球人工智能市场预计年复合增长率在 33% 至 55% 之间。到 2025 年，人工智能全球市场价值预计将达到 1560 亿至 3600 亿欧元。预计到 2025 年，亚太地区将取代北美成为全球人工智能市场的第一大地区。到目前为止，日本有 200 到 300 家与人工智能相关的公司。日本是全球最大的工业机器人供应商，在人工智能研发方面位居第三，仅次于中国和美国。在 AI 专利方面，东芝是日本贡献最大的公司，位居世界第三，仅次于 IBM 和微软。日本的目标是在高科技领域保持领先地位，而 AI 是其重要组成部分之一。日本希望通过其设想的未来社会“Society 5.0”，在其政策中利用 AI 来解决自己的社会问题。由于 AI 被称为核心技术，它已进入多项政策提案，如日本的 Moonshot 计划（类似于欧洲的 Horizon2020）和跨部门战略创新促进计划。SCAIT 制定了专门针对 AI 发展的战略，包括三个轨道。第一条轨道是生产力，重点是提高创造力和创新服务。第二条轨道是健康、医疗和福利，源于应对快速老龄化社会的迫切需要。最后，第三条轨道，移动性旨在让每个人都能自由、安全和环保地出行。日本面临着一些社会问题，其中一些问题荷兰也有过类似的经历。日本面临的一个主要问题是其快速老龄化社会，到 2030 年，日本将有 40% 以上的人是老年人。这给劳动力和医疗保健系统带来了压力。这种压力也是人工智能增强护理机器人和工业机器人发展的动力。当然，由于这份报告是在全球 COVID-19 大流行期间撰写的，从启动这个项目到最终完成，世界已经并且仍在迅速变化。过去几个月出现了一些新的发展。与人工智能相关，疫情似乎导致某些行业短期预算削减，但也引发了人工智能驱动的解决方案，并推动了人工智能发挥根本作用的传统体育活动的更快数字化。总而言之，尽管疫情肆虐，但人工智能仍在蓬勃发展。日本为荷兰私营部门、政府机构交流最佳政策实践以及研究人员拓宽专业知识提供了许多机会。
德美跨大西洋人工智能交流
成为美国和德国人工智能生态系统之间新的跨大西洋桥梁的先驱和合作伙伴，扩大人机经济的领导地位。跨大西洋人工智能交流平台由网络研讨会系列和研讨会组成，从 2021 年 5 月开始，随后可能在 2022 年举行会议并派代表团访问硅谷。它汇集了来自行业、研究和政府的有影响力的人，以研究趋势和登月计划的人工智能用例，支持未来的企业家领袖并解决我们今天面临的重大问题：从赋权企业和经济体负责任地使用人工智能，到恢复对数字经济的信任。从利用技术改善身心健康到减缓气候变化和养活世界。问题：技术僵化和错失机会。德国再次经历了充满挑战的时期。当前的 COVID-19 危机暴露了结构性赤字。德国在技术上僵化，官僚主义根深蒂固，缺乏灵活性和重大改革，无法让国家适应未来。而在商业领域，除了 SAP 之外，缺乏能够将欧洲以人为本的人工智能方法推广到全球的参与者。尽管欧洲是继中国之后互联网用户数量最大的数据市场，但 2020 年欧洲平台在全球平台市值中的份额仅为 3%（美国为 69%）。尽管在不同层面，美国也面临着未来的挑战。无论是气候（巴黎协定）、安全（伊朗协议）还是世界贸易（贸易协定），美国需要重塑其作为可靠合作伙伴声誉的领域很多，而欧盟在这些领域已经展现了它的立场。考虑到中国去年已取代美国成为欧盟最大的贸易伙伴，美国在经济上还有很多可以重新获得的机会。然而最重要的是，英国脱欧后，美国公司需要进入欧盟缓慢但稳步整合的数字市场的新途径，而德国完全有能力实现这一点。解决方案：通过合作驾驭人工智能颠覆。数据、计算能力、人才和资本的流动是人工智能研究和商业化的先决条件，但它们与地理边界只是偶然相符，而不是从根本上相符。因此，为了获得人工智能的好处并尽量降低其固有风险，政府、研究机构和科技公司必须共同努力。德国政府 60 亿美元的“德国制造人工智能”战略的雄心壮志，以及美国新兴的“技术民主”团结呼吁，也反映了全球合作的必要性。美国和德国之间需要一个平台来促进和协调这种合作：跨大西洋人工智能交流。理念与影响：跨大西洋人工智能交流。通过其人工智能网络研讨会和研讨会系列以及从 2022 年初开始的后续活动，跨大西洋人工智能交流会为参与者和赞助商提供建立跨大西洋商业和政策伙伴关系的平台，深入了解和接触人工智能领先的企业（如谷歌和 SAP）、初创企业和投资者（微软风险基金 M12、Andreessen & Horowitz、英特尔投资博世风险投资等），以及知名大学和研究机构（如斯坦福大学和 DFKI）。每场活动都会有一位顶级主持人和来自美国和德国的高级演讲者：人工智能影响者和行业专家将讨论人工智能趋势，企业家和投资者将解释如何识别人工智能机会，研究人员将介绍人工智能研究计划，政策制定者将反思多年的全球合作经验。在整个系列活动中，鼓励所有利益相关者利用该平台建立可持续的关系并促进他们在美国和德国的未来商业潜力。暂定时间表（见附件 1）预计有六场虚拟网络研讨会，每场最长 90 分钟，包括问答环节。团队：德国和美国人工智能生态系统参与者和影响者。跨大西洋人工智能交流会，尤其是网络研讨会系列，将由美国旧金山的加州德裔美国商业协会 (GABA) 和德国的 AI.HAMBURG GmbH 联合举办。该平台将由大西洋两岸人工智能领域的一些顶尖高管、企业家和学者策划，包括：Thomas Neubert、Olaf Groth 博士、Petra Vorsteher、Ingo Hoffmann 和 Robin Farmanfarmaian。赞助：成为认知时代的先行者。成为认知时代新的跨大西洋桥梁的成员，并以赞助商、内容贡献者和/或参与者的身份支持跨大西洋人工智能交流网络研讨会系列！赞助的好处如下：1) 在德国和美国建立您的人工智能品牌知名度，2) 提高您品牌在人工智能领域的可信度，3) 为您的组织创造相关的宣传和流量，以及 4) 扩大您在跨大西洋人工智能生态系统中的影响力。联系人：Thomas Neubert | 英特尔和 GABA |邮箱：thomas@transatlanticaiexchange.com |手机：+1 408-921-0074 联系人：Michaela Ballek | GABA |邮箱：mballek@gaba-network.org |手机：+1 510-610-5887 联系人：Petra Vorsteher |汉堡 |电子邮箱：petra@ai.hamburg |手机：+49 (178) 888- 9228和政策制定者将反思多年的全球合作经验。在整个系列活动中，鼓励所有利益相关者使用该平台建立可持续的关系并促进他们在美国和德国的未来商业潜力。暂定时间表（见附件 1）预计将举行六场虚拟网络研讨会，每场最长 90 分钟，包括问答环节。团队：德国和美国人工智能生态系统参与者和影响者。跨大西洋人工智能交流，特别是网络研讨会系列，将由美国旧金山的加州德裔美国商业协会 (GABA) 和德国的 AI.HAMBURG GmbH 合作组织。该平台将由大西洋两岸人工智能领域的一些领先高管、企业家和学者策划，包括：Thomas Neubert、Olaf Groth 博士、Petra Vorsteher、Ingo Hoffmann 和 Robin Farmanfarmaian。赞助：成为认知时代的先行者。成为认知时代跨大西洋新桥梁的一员，并以赞助商、内容贡献者和/或参与者的身份支持跨大西洋 AI 交流网络研讨会系列！赞助权益如下：1) 在德国和美国建立您的 AI 品牌知名度，2) 提高您的 AI 品牌可信度，3) 为您的组织创造相关的宣传和流量，4) 扩大您在跨大西洋 AI 生态系统中的影响力。联系人：Thomas Neubert | 英特尔和 GABA | 电子邮件：thomas@transatlanticaiexchange.com | 手机：+1 408-921-0074 联系人：Michaela Ballek | GABA | 电子邮件：mballek@gaba-network.org | 手机：+1 510-610-5887 联系人：Petra Vorsteher | AI.HAMBURG | 电子邮件：petra@ai.hamburg | 手机：+49 (178) 888- 9228和政策制定者将反思多年的全球合作经验。在整个系列活动中，鼓励所有利益相关者使用该平台建立可持续的关系并促进他们在美国和德国的未来商业潜力。暂定时间表（见附件 1）预计将举行六场虚拟网络研讨会，每场最长 90 分钟，包括问答环节。团队：德国和美国人工智能生态系统参与者和影响者。跨大西洋人工智能交流，特别是网络研讨会系列，将由美国旧金山的加州德裔美国商业协会 (GABA) 和德国的 AI.HAMBURG GmbH 合作组织。该平台将由大西洋两岸人工智能领域的一些领先高管、企业家和学者策划，包括：Thomas Neubert、Olaf Groth 博士、Petra Vorsteher、Ingo Hoffmann 和 Robin Farmanfarmaian。赞助：成为认知时代的先行者。成为认知时代跨大西洋新桥梁的一员，并以赞助商、内容贡献者和/或参与者的身份支持跨大西洋 AI 交流网络研讨会系列！赞助权益如下：1) 在德国和美国建立您的 AI 品牌知名度，2) 提高您的 AI 品牌可信度，3) 为您的组织创造相关的宣传和流量，4) 扩大您在跨大西洋 AI 生态系统中的影响力。联系人：Thomas Neubert | 英特尔和 GABA | 电子邮件：thomas@transatlanticaiexchange.com | 手机：+1 408-921-0074 联系人：Michaela Ballek | GABA | 电子邮件：mballek@gaba-network.org | 手机：+1 510-610-5887 联系人：Petra Vorsteher | AI.HAMBURG | 电子邮件：petra@ai.hamburg | 手机：+49 (178) 888- 92283) 为您的组织创造相关的宣传和流量，以及 4) 将您的影响力扩展到跨大西洋 AI 生态系统。联系人：Thomas Neubert | 英特尔和 GABA | 电子邮件：thomas@transatlanticaiexchange.com | 手机：+1 408-921-0074 联系人：Michaela Ballek | GABA | 电子邮件：mballek@gaba-network.org | 手机：+1 510-610-5887 联系人：Petra Vorsteher | AI.HAMBURG | 电子邮件：petra@ai.hamburg | 手机：+49 (178) 888- 92283) 为您的组织创造相关的宣传和流量，以及 4) 将您的影响力扩展到跨大西洋 AI 生态系统。联系人：Thomas Neubert | 英特尔和 GABA | 电子邮件：thomas@transatlanticaiexchange.com | 手机：+1 408-921-0074 联系人：Michaela Ballek | GABA | 电子邮件：mballek@gaba-network.org | 手机：+1 510-610-5887 联系人：Petra Vorsteher | AI.HAMBURG | 电子邮件：petra@ai.hamburg | 手机：+49 (178) 888- 9228