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印度阿萨姆邦南部手工艺品企业供应链管理案例研究
在21世纪，所有的商业运作都集中在全球市场竞争上。数字化运营和供应链管理是全球化的主要驱动力。供应链管理是引领国家经济增长的主要推动力，供应链越好，全球商业运作就越好。阿萨姆邦南部由3个区组成，虽然阿萨姆邦南部和邻近各州的竹子种植业很丰富，但手工艺品业务仍然无法与全球商业运营竞争。在一些地方，人们的生计依赖于手工艺品业务，但由于缺乏适当的供应链管理，无法打入全球市场。Sital Pati 制作业务是阿萨姆邦南部最古老的本土手工艺品之一，但仍未受到重视。本研究将重点关注阿萨姆邦卡查尔区本土手工艺品的 Sital Pati 制作业务运营和供应链运营。关键词：全球化。供应链运营、贸易政策和环保。一、简介 Shital Pati 是印度东北部使用的一种传统凉垫，由“MURTA”植物制成。这种植物在阿萨姆语中也被称为 Pati Doi，在西孟加拉邦被称为 Murta、Mostak、Pati betpatipata 和 paitara。从历史上看，Murtas 只生长在孟加拉国和邻近地区的沼泽中。印度的农民和织工过去常常从 Karimganj 一侧过河到孟加拉国购买它们。但是供应链过于复杂，价格过高，这就是为什么传统上 Shital Pati 被视为奢侈品，人们会将其与社会地位进行比较。印度的种植者和织工意识到成本和操作过于复杂，于是决定在 Kaliganj 和 Katakhal 的沼泽地区种植 Murtas。在巴拉克山谷、阿萨姆邦、Kaliganj 和 Katakhal 因 Sital Pati 而闻名。制作“Shital Pati”是东北偏远地区的一项家族事业，也是这两个村庄许多无地家庭唯一的谋生手段。几乎所有家庭成员都参与这项小产业。Kaliganj 也有自己的种植和市场，垫子交易非常受欢迎。
摘要集 (pdf)
Simon Martiel（Atos Quantum Lab） Hector Miller-Bakewell Mio Murao（东京大学） Glaucia Murta（杜塞尔多夫海因里希海涅大学） Ognyan Oreshkov（布鲁塞尔自由大学） Prakash Panangaden（麦吉尔大学） Simon Perdrix（Loria） Lidia del Rio（苏黎世联邦理工学院） Julien Ross（达尔豪斯大学） Mehrnoosh Sadrzadeh（伦敦大学学院） Ana Belén Sainz（格但斯克大学） John Selby（格但斯克大学） Rui Soares Barbosa（国际伊比利亚纳米技术实验室） Rob Spekkens（Perimeter 研究所） Isar Stubbe（滨海大学） Benoit Valiron（巴黎萨克雷大学） Jamie Vicary（剑桥大学） John van de Wetering (奈梅亨内梅亨拉德堡大学) Alexander Wilce (萨斯奎哈纳大学) 应明胜 (悉尼科技大学) Vladimir Zamdzhiev (Loria) Margherita Zorzi (维罗纳大学)