在2023 - 24年,加利福尼亚大学在加利福尼亚州的气候行动种子赠款中授予了8300万美元,并将赠款与38个直接解决加利福尼亚气候行动优先事项的项目相匹配。这些赠款在该州的每个地区都很活跃,并集体涉及130多个社区,工业,部落和公共机构,以及12个UC地点,11个加利福尼亚州立大学校园和两所私立大学。这些项目旨在为包括野火,干旱,海平面上升和极端热量等一系列气候挑战提供实用解决方案。十个种子和匹配的赠款项目获得了20,000美元的社区参与的S/英雄补充剂,以确定使社区应对气候风险的最佳实践,从而导致一系列在线研讨会和其他有关社区参与气候行动研究的资源。这项工作的最终目标是在整个加利福尼亚州建立气候韧性,适应和缓解的能力,特别是对于最容易受到气候变化影响的州的社区。
• 18 岁以下的青少年不应使用大麻,25 岁以下的青少年大脑仍在发育,因此最好避免使用大麻。• 怀孕或哺乳期间不应使用大麻。• 有精神病史或家族病史的人不应使用大麻。• 合成大麻素和浓缩形式的植物大麻素(“dabs”、“shatter”)尤其有效,与精神病等精神疾病的发病率较高有关。• 吸食大麻后驾车与饮酒后驾车相当。• 每日使用大麻会显著增加大脑受损的风险。• ADHD 会增加患大麻和其他物质使用障碍的风险,以及增加后续认知困难(例如执行功能问题)的风险。
企业可持续发展基础:了解可持续发展如何影响现代商业环境中的企业战略和运营效率。可持续发展支柱的整合:了解环境、社会和经济因素如何推动企业可持续发展,以及这些支柱如何支持可持续运营。治理、道德和合规:分析企业在实施可持续发展计划时面临的治理结构、道德考量和关键挑战。设计可持续商业模式:探索如何创建既能提高盈利能力又能对社会产生长期影响的商业模式。扩大可持续发展:确定在不影响绩效的情况下跨业务部门扩大可持续发展计划的策略。将 ESG 与可持续发展联系起来:了解 ESG 指标与可持续发展目标之间的关系,并拥有可持续发展报告方面的实际经验。可持续发展转型:制定战略,使组织“为可持续发展做好准备”,并为向可持续商业模式转型做好准备。
Debadrita Panda 是吕勒奥理工大学的博士后研究员。Debadrita 参与了 NorrlandsNavet 的一项研究项目,该项目涉及工业企业和小型企业在
他在石油和天然气、房地产、建筑和制造业等多个行业的项目管理和业务开发方面拥有超过 15 年的经验。多年来,他曾在中小企业、跨国公司和上市公司工作。亨利·李在不同业务领域都有过成功经验,他带来了来自企业界的丰富经验,现在他致力于帮助组织有目的地盈利,将可持续发展置于项目管理的核心。除此之外,他还为文莱首相办公室、能源部、马来西亚当地政府机构和各种中小企业和跨国公司开展了项目管理培训计划。
Pina Schlombs,可持续性负责人,Dach,Siemens Digital Industries软件,增强了组织正在管理其可持续性目标的复杂性。“可持续性与所有其他业务目标相互联系,同时影响并受到它们的影响。这些关系可以与进步竞争或加强进步,这意味着企业必须对因果链的彻底理解。这是一项复杂的壮举,但是掌握允许组织在正确的时间和成熟度中利用正确的策略和技术堆栈来快速扩展进展。”
3 概述 3 项目方法 4 食品和农业研究挑战和资金趋势 5 关键评估结果和探索的组织模式 5 FFAR 的战略 7 FFAR 的价值观 8 实现财务可持续性的建议途径 9 未来路线图 10 财务目标 11 FFAR 的透明度举措 11 结论 附录 A – 2014 年农业法案 附录 B – 2018 年农业改良法案 附录 C - 方法和方法论 附录 D – 详细的食品和农业研发格局 附录 E -基线评估的详细结果 附录 F - 实现财务可持续性的详细途径 附录 G - 详细的财务考虑因素 附录 H - FFAR 拨款流程 附录 I - FFAR 研究重点 附录 J - 吸引公众参与