高级副总裁/战略营销主管 - 招募赛车运动和奥林匹克体育投资的战略制定和利用计划。为消费者的业务范围,建立关键关系,表现出对本地和地区市场的承诺,并为员工提供集会点。•矩阵管理:通过与财富管理,商业银行和财务团队的合作,通过关键赛车业务增加了收入和改善业务指标。•财富管理:作为财富管理客户,获得了60%的杯子司机和10名司机中的10个;商业银行业务增加了NASCAR,ISC,Hendrick Motorsports和Speedway Motorsports,Inc。的整体书籍。结果得到了改善的考虑,获取和质量帐户的保留。•零售激活:克服2009年金融机构赞助支出面临的公共形象问题;在美国银行为期四个星期的时间里,我们的计划产生了8500万个积极的媒体印象,增加了1,200个新帐户,认可195个销售伙伴的绩效,并与6,000名NASCAR银行促销客户参与了在线促销中,从而产生了144,000点赎回点和22,000个现场访问。
五月 5 月 4 日 – 空中补给 (Ameristar Casino) 5 月 4 日 – 纳斯卡卡车系列赛 (堪萨斯赛道) 5 月 5 日 – 纳斯卡杯系列赛 (堪萨斯赛道) 5 月 6 日 – 莱文沃思农贸市场开业 (7 号和切诺基) 5 月 16 日 – 西普拉特最后上课日 5 月 22 日 – 469 美元 兰辛最后上课日 5 月 22 日 – 普拉特县最后上课日 5 月 23 日 – 453 美元 莱文沃思最后上课日 5 月 24 日 – 207 美元 最后上课日 5 月 27 日 – 阵亡将士纪念日 (联邦假日)
壳牌是历史最悠久的赛车运动利益相关者之一,积极参与各种形式的赛车运动,从耐力赛到陆地速度记录;从一级方程式赛车到印地赛车、纳斯卡赛车到电动方程式赛车;从摩托车赛到拉力赛;从航空赛到赛艇赛。这些合作推动了壳牌燃油和润滑油产品的创新,并为客户带来了从赛道到公路的直接利益。全球数百万的车迷可以看到、理解并记住壳牌对性能和技术的共同热情。壳牌与法拉利车队、彭斯克车队、宝马赛车队、杜卡迪车队和现代赛车队建立了长期而成功的合作关系。通过这些合作,赛车运动被视为帮助壳牌客户通过能源转型蓬勃发展的创新平台。
我们的会议共同组织者,博士。雅各布·亨特(Jacob Hunter)和病毒式Tejani以及科学计划委员会,他们花了无数个小时来确定主题,并选择最佳演示文稿,以展示趋势主题,新颖的研究和跨学科的观点,以召集出色的会议计划。例如,我们有专门针对单面耳聋的主题和面板,听觉开发的敏感时期以及听力医疗保健的未来。会议还将以粉丝的最爱为特色,例如(Re)Habilitation Connect论坛,特殊兴趣小组和Stump The Expert。此外,我们将有一个特殊的机会听取加拿大纳斯卡司机克里斯·马丁(Kris Martin)的意见,分享了他的道路,从聋哑人的诊断和努力听力到成为第一个拥有人工耳蜗的赛车司机。最后,我要承认由唐娜·索金(Donna Sorkin)领导的ACI联盟工作人员,他协调了会议的后勤工作,因此它运行顺利。
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ATHOL HUGE ESTATE/庭院拍卖,周五至周六,10 月 19 日至 20 日,上午 9 点至下午 5 点,27340 Silver Meadows Loop。从 95 号高速公路走 Silverwood 出口,左转进入 Bruner,右转进入 Clagstone,右转进入 Silver Meadows Lp。大量古董工具、技工、电动和铁匠工具、一些旧铁砧、锻炉、钳子、锤子、台钳(几种尺寸)、斧头、锤子、链条、千斤顶、各种尺寸的旧铸铁煎锅、荷兰烤炉、扒炉、旧木屋大肚炉、旧厨具、煤油灯、玻璃器皿、果酱罐、人造珠宝、霓虹啤酒标志、二战物品、纳斯卡收藏品、旧袖珍猎刀和厨房刀具、旧雪鞋、古董销售员样品大肚炉、6' 雕刻的印第安、西部装饰、旧马车轮子、庭院艺术品、大量牛仔靴、帽子、带扣、工作靴(White's、Danner)、冬季夹克、大量钓鱼竿和卷轴、7' 马林鱼架、驼鹿、麋鹿和鹿角、大旧熊陷阱、其他陷阱、野营装备等等
,我们在4月份宣布了《未来倡议》的卡车,并于5月加入了纽约州和纳斯卡,提醒纽约人屈服。10月,DCAS和美国DOT的Volpe Center发布了有关DCAS Intelligent Speed Sublice(ISA)计划的报告,显示了该系统的明确有效性。DCA正在领导国家实施活跃的ISA,并将在2025年发展这些努力。我们结束了这一年,以通过我们的实时跟踪舰队(FORT)进行跟踪,以认识到纽约市的一些安全司机。政府技术杂志在9月的一篇文章中审查了堡垒的安全工作。车队可持续性的重大突破:数十年的领导力和专注于清洁我们的车队在2024年在主要里程碑上取得了回报。,我们在皇后区的世界博览会码头开设了我们最大的公共收费站点开始的一年。他们整天都在等待着在那里充电。该网站还包括我们第一个可访问的充电端口。我们计划在2025年开设更多公共站点。我们标记了5,000辆电动汽车,其中包括动画教育视频“包括电池”,随后不久,为我们的第2,000次充电器剪彩。在5月的车队展览会上,我们根据2019年第41号行政命令发布了更新的纽约市清洁车队计划。在报告中,DCAS宣布,它将达到2025年在巴黎气候协定期间承诺的纽约市承诺的50%温室气体的目标。所有代理商今天都从所有内部泵中泵送可再生柴油,完成了十年的努力来退出化石柴油。市长亚当斯(Adams)于2024年10月宣布了朝着这一目标迈出的一大步。几周后,此后宣布这一重大公告,宣布该市的渡轮计划也会做同样的事情。,我们结束了这一年的强大,亚当斯市长宣布了DCAS舰队有史以来最大的联邦拨款,这将使城市机队的电动卡车数量增加一倍,并实施迄今为止最大的校车电力计划。在2008年,纽约公园(NYC Parks)与DCAS一起获得了国家舰队经理协会(NAFA)的第一个绿色舰队奖。2012年市长行政命令161的主要目标是采取这些努力,并与他们一起去。今年八月,舰队的可持续性遍布全圈,因为NAFA再次授予了纽约市的国家奖,这次是因为在整个舰队中的努力。当然没有停止,随着2025年开始,我们将有很多关于可持续性的话要说。
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