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N00014-23-S-C002.pdf - 海军研究办公室
1. 指挥决策 2. 指挥与控制 3. 远征机器人、自主和自治 4. 人与自主系统的交互 5. 自治科学 6. 海军陆战队的战术人工智能 所有技术领域均属于海军和海军陆战队科学技术 (S&T) 长期广泛机构公告 (N00014-23-S-B001)，可在 https://www.nre.navy.mil/work-with-us/funding-opportunities/announcements 找到。提案的提交、评估以及合同和拨款的安排将按照上述长期广泛机构公告进行。本公告的目的是让科学界关注 (1) 待研究领域，以及 (2) 提交白皮书和完整提案的计划时间表。II。主题描述 ONR 希望收到白皮书和提案，以支持推进无人系统的分层指挥和控制，以用于未来的海军应用。该计划下的工作将包括基础研究和应用研究，项目由预算活动 1（基础研究）和预算活动 2（应用研究）资助，如国防部财务管理条例第 2B 卷第 5 章所定义（https://comptroller.defense.gov/portals/45/documents/fmr/current/02b/02b_05.pdf）。整体科技工作将在技术就绪水平 (TRL) 1 – 5 阶段进行（https://www.nasa.gov/directorates/heo/scan/engineering/technology/technology_readiness_le vel）。主题 1 标题：无人系统的分层 C 2（H- C 2 UxS）
20 世纪 90 年代的美国海军战略
这一系列文件反映了冷战后美国海军和海军陆战队关于海上服务基本任务和战略的官方思想演变，是一个更大项目的一部分，该项目旨在提高我们近期海军历史重要方面的透明度。该项目由约翰·哈滕多夫教授发起，他在《纽波特文件 19》中进行了权威研究，利用了大量以前保密的材料，研究了海军在 20 世纪 80 年代制定和颁布的所谓海上战略。在本卷《纽波特文件 27》中，涵盖了 20 世纪 90 年代，哈滕多夫教授首次在一份出版物中汇集了这一时期所有主要的海军战略和政策声明。虽然都是公开文件，但这些声明中的大多数仍然鲜为人知，而且相对难以获得，至少在海军之外是如此。这些文件也并不总是易于理解的，因为它们往往反映了重点的微妙变化或内部官僚争论的细微差别，而不是战略思想或实践中可以广泛理解的重大变化。因此，这些文件附有一篇介绍性文章，试图将它们置于适当的历史和制度视角中，并对每份文件进行了简短的评论，提供了额外的相关信息并试图评估更广泛的意义。第二份纽波特论文涉及 20 世纪 70 年代和 80 年代的类似海军战略声明，采用相同的格式，也由哈滕多夫教授编辑，目前正在准备中，预计将于 2007 年出版。
海军审计处 - secnav.navy.mil
国防部长于 2006 年 6 月发布的备忘录指导所有机构优先资助那些可以拯救生命和设备的技术和设备。备忘录还补充说，所有机构都将改造现有系统，并将这些设备视为所有新系统的“必须资助”优先事项。参照该指导，2009 年 9 月，海军作战部长办公室 (OPNAV) 发布了指令 13210.1A，“海军航空兵飞机安全系统航空电子设备政策”。该指令要求海军部 (DON) 在所有飞机上安装以下四种安全功能：可控飞行撞地 (CFIT) 避免、坠机生存记录器 (CSR)、机载防撞系统 (ACAS) 和军事飞行操作质量保证 (MFOQA)。该指令还规定了有关资助和实施能力以及跟踪能力合规状态的其他要求（有关安全要求的更多背景信息，请参见附件 A；有关审计范围和方法的更多信息，请参见附件 B）。尽管本指令中规定了这些要求，但这些能力的安装必须与其他需求竞争，以确保任务准备就绪。对于我们的审计，海军审计服务部有判断地选择了 27 架类型/型号/系列 (T/M/S) 1 飞机，以验证海军部是否已制定有效的流程来资助、实施和跟踪 OPNAV 指令 13210.1A 中概述的四项必需的安全能力。选定的 T/M/S 包括 2,806 架飞机和 13 架项目经理飞机 (PMA)。2 我们根据此判断样本中确定的结果编写了审计报告，并未对 DON 飞机的总体情况做出任何预测。本报告中讨论的条件在我们审查期间（2011 年 9 月 21 日至 2012 年 8 月 28 日）存在。
海军舰艇历史评价
服役三周后，朴茨茅斯号开始了她的第一次任务，支援格林纳达的救援行动。她因这次行动被授予武装部队远征奖章。1984 年，朴茨茅斯号进入了她的母港康涅狄格州格罗顿，然后从那里出发前往她的永久母港圣地亚哥的 Ballast Point 潜艇基地。途中她穿过巴拿马运河，然后迅速向南飞奔，首次穿越赤道。 1984 年 8 月，在完成了为期 14 周的试航后，她通过巴拿马运河，于 1984 年 10 月 22 日抵达新的母港加利福尼亚州圣地亚哥。自 1985 年以来，朴茨茅斯号已在西太平洋进行了三次长期部署和三次小型部署。她因在 1987 年、1989 年和 1993 年进行的行动而获得两次功绩单位嘉奖，因在 1987 年的出色保留而获得银锚奖，1994 年获得工程红“E”奖，1994 年获得补给蓝“E”奖，1988 年、1989 年和 1994 年获得战斗效率“E”奖。1985 年，朴茨茅斯号开始了她的第一次西太平洋行动，包括停靠日本和澳大利亚多年后，她成为第一个向中国统一后的香港发出自由呼声的潜艇。1991 年 2 月，朴茨茅斯号进入加利福尼亚州瓦列霍的马尔岛海军造船厂进行仓库现代化改造。在完成广泛的工程和武器系统升级后，朴茨茅斯号返回圣地亚哥，开始隶属于第三潜艇中队指挥官。1993 年，朴茨茅斯号随林肯号战斗群部署到西太平洋。在此期间，她开创了特种作战的新方法，并在联合演习中在夜间插入陆军游骑兵时进行了检验。朴茨茅斯号参与了演习鱼雷和导弹的实弹射击以及海军新型防雷声纳的测试。1985 年 3 月，朴茨茅斯号调任第十一潜艇中队指挥官。回国后，朴茨茅斯号被授予 2003 年潜艇中队 11 指挥官战术白色“T”勋章、通信绿色“C”勋章和损害控制
秋季海军人工智能峰会
杰夫·安德森上尉 图灵任务组主任 jeffrey.a.anderson2.mil@us.navy.mil 马丁·阿普里奇先生 美国战略司令部首席数据科学家 martin.r.apprich.civ@mail.mil 斯科蒂·布莱克中校 凯曼斯海军研究生院主任 scotty.black@nps.edu 玛丽亚·布吉女士 BAH Buggey_Maria@bah.com 乔治·坎贝尔女士 国家海洋和大气管理局大西洋分局科学家 georgianna.l.campbell.civ@us.navy.mil 兰德尔·科尔博士 海军部首席数据和人工智能官 randal.t.cole.civ@us.navy.mil 塞尔索·德梅洛博士 计算机科学家 陆军研究实验室 celso.m.demelo.civ@army.mil SSTM 拉菲安妮·道尔先生 国家海洋和大气管理局太平洋分局首席工程师 raffianne.n.doyle.civ@us.navy.mil 戴夫·格金先生 NAWCAD 技术情报部门负责人david.m.gerkin.civ@us.navy.mil Chris Gifford 博士 JHU APL Christopher.Gifford@jhuapl.edu Ben Goldman 先生 NSWC Dahlgren 项目负责人 benjamin.j.goldman.civ@us.navy.mil Chris Haughton 先生 JHU APL chris.haughton@jhuapl.edu Jimmy Jones 博士 STITCHES 团队负责人 SAF/AQLV jimmy.jones.22@us.af.mil Ryan Keller 少校 AI2C / CMU LNO 海洋创新单位 ryan.p.keller@usmc.mil Jack Long 博士/中校 海军 AI 负责人 海军研究办公室 john.g.long.mil@us.navy.mil CDR Ken Maroon 美国海军学院常任军事教授 maroon@usna.edu Andrea Mask 博士 科学顾问，第 10 舰队 ONR 全球 / 美国舰队部队网络andrea.c.mask.civ@us.navy.mil 中校 Pedro Ortiz 数据和人工智能服务副主任 CDAO pedro.ortiz30.mil@mail.mil Howard Pace 教授 海军研究生院实践教授 howard.pace@nps.edu Chris Paul 博士 海军研究生院信息主席 christopher.e.paul@nps.edu Todd Paulsen 先生 国防情报局 Todd.Paulsen@dodiis.mil David Phillips 博士 项目官员 海军研究办公室 david.j.phillips127.civ@us.navy.mil 退役上校 Randy Pugh 海军作战研究所所长 rgpugh@nps.edu 高级品质主管 James Raimondo 高级数字化转型顾问 海军作战部长办公室 james.r.raimondo.civ@us.navy.mil 中校 Gavin Robillard Cunningham 航空集团 DC gavin.robillard@usmc.mil 特里·舒夫先生 BAH Schoof_Terry@bah.com 乔·西尔斯先生 BAH Sears_Joseph@bah.com 加里·希勒先生 NSWC 达尔格伦 gary.g.shearer.civ@us.navy.mil 中尉 Artem Sherbinin TF Hopper artem.m.sherbinin.mil@us.navy.mil 麦克弗森·史蒂文斯先生 NSWC 达尔格伦 macpherson.e.stevens.civ@us.navy.mil 上尉 Kristi White 数据科学家 陆军人工智能集成中心 kristi.c.white.mil@army.mil 路易斯·贝拉斯克斯先生 MarCorSysCom 首席技术官 luis.velazquez@usmc.mil
来自海军医学研究...
观察发现同种移植免疫力可由多种组织诱导 (1)，这导致人们假设移植抗原缺乏组织特异性，即个体的所有细胞在抗原上都是等同的 (2)。诱导耐受性研究 (3) 为这一假设提供了更有说服力的证据。尽管最初的免疫接种物或移植物可以促进对仅具有单一共同抗原的测试移植物的第二组快速排斥，但人们认为所有抗原都是成功诱导耐受性所必需的。最近，研究表明，耐受性作为抗原同一性的标准并不像曾经认为的那样理想 (4)。本研究关注的是同一供体的不同组织是否对小鼠 H-3 位点单个基因的抗原表现出等同的免疫活性。大多数以前处理组织特异性的研究都利用了具有多种移植基因的动物，这些基因通常包括能够快速破坏移植物的重要 3 个基因。现有的几种抗原中单一抗原活性的差异可能仍不明确，因此，从过去的研究中，几乎没有证据表明个体组织之间存在任何抗原差异，这并不奇怪。随着
海军研究生院 - DTIC
14.摘要 本研究项目探索了新兴的创新数据分析概念和技术（包括博弈论、机器学习和战争游戏），以有效地管理和分配跨多个领域的战争资源，以解决动态行动中的多项任务。研究团队确定并描述了复杂的战术情况，其中需要优先考虑多项任务并需要动态重新规划。该团队开发了一种概念方法，利用先进的数据分析、博弈论、战争游戏、人工智能和机器学习来支持和实现决策（以最佳地使用和分配战争资源和力量）在这些复杂的战术情况下。该团队开发了基于模型的概念设计系统工程表示，并模拟了涉及复杂战术、作战和战略情况的用例场景。该团队设想并模拟了一种创新的战争游戏决策辅助工具，以支持可能遇到类似复杂情况的作战级任务规划人员，这些情况需要在更高级别上采用动态跨域多任务方法。