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英国武装部队和英国有权公民每两年行动一次
BI NBI D NK 所有战场 2006 年 1 月 1 日至今 17,453 548 16,905 2,644 5,952 8,048 261 Op PERCIVAL (刚果民主共和国) 未知至今 2 0 2 0 1 1 0 Op TOSCA (塞浦路斯) 1974 年至今 105 2 103 0 56 47 0 Op TELIC (伊拉克) 2003 年 1 月 1 日至 2009 年 7 月 31 日 4,252 81 4,171 322 1,419 2,223 207 Op ELGIN (波斯尼亚和黑塞哥维那) 2004 年 12 月至今 7 0 7 0 5 2 0 Op HERRICK (阿富汗) 2006 年至 2014 年 11 月 30 日 10,831 449 10,382 2,319 3,386 4,623 54 Op KIPION (中东) 2011 年 6 月至今 781 r 3 778 r 0 371 r 407 r 0 Op VOGUL (南苏丹) 2011 年 7 月至今 0 0 0 0 0 0 0 Op NEWCOMBE (马里) 2013 年 1 月至今 100 0 100 0 41 59 0 Op TURUS (尼日利亚) 2014 年 4 月至今 13 0 13 0 4 9 0 Op SHADER (伊拉克和叙利亚) 2014 年 8 月 9 日至今 344 r 6 338 r 3 176 r 159 0 Op GRITROCK (塞拉利昂) 2014 年 9 月 15 日至 2015 年 11 月 11 日 59 0 59 0 11 48 0 Op TORAL (阿富汗) 2014 年 12 月 1 日至 2021 年 8 月 214 3 211 0 92 119 0 Op BRANTA (埃及) 2015 年至今 1 0 1 0 0 1 0 Op ORBITAL (乌克兰) 2015 年 11 月至今 14 0 14 0 6 8 0 Op CABRIT (波兰和爱沙尼亚) 2016 年 11 月 1 日至今 424 3 421 0 276 145 0 Op TANGHAM (索马里) 2017 年 1 月至今 16 0 16 0 8 8 0 Op TRENTON (南苏丹) 2017 年 5 月至 2020 年 3 月 149 0 149 0 25 124 0 Op FORTIS (中东) 2021 年 5 月 23 日至 2021 年 12 月 10 日 124 r 1 123 r 0 66 r 57 0 Op PITTING (阿富汗) 2021 年 8 月 13 日至 2021 年 8 月 28 日 4 0 4 0 2 2 0 Op WOODWALL (印度-太平洋地区) 2021 年 10 月至今 8 r 0 8 r 0 5 3 r 0 Op ROCKSTAFF (波兰) 2021 年 12 月至今 5 0 5 0 2 3 0
交通资产管理计划 – 2022
表 1：特拉华州公共道路里程对比 ...................................................................................................................................................... 17 表 2：特拉华州网络里程和 VMT ...................................................................................................................................................... 17 表 3：OPC 指数成分 ...................................................................................................................................................................... 29 表 4：按系统划分的路面清单 ...................................................................................................................................................... 30 表 5：基于 OPC 的 NHS 路面清单和状况 ............................................................................................................................. 31 表 6：NHS 路面状况 – 2022-2025 年绩效期的当前基线值 ............................................................................................. 32 表 7：路面状况 – 州网络良好修复状态目标 ............................................................................................................. 33 表 8：NHS 路面状况 – FHWA 目标 ................................................................................................................................ 34 表 9：NHS 路面状况 – 2021 年基线值与目标值之间的差距 ............................................................................................. 35 表 10：治理行动................................................................................................................................................................ 36 表 11：由劣化模型建模的性能指标..................................................................................................................... 37 表 12：路面基线资金情景（单位：百万美元）......................................................................................................................... 38 表 13：路面投资情景分析......................................................................................................................................................... 39 表 14：NBI 状况评级描述......................................................................................................................................................... 47 表 15：州和联邦指标比较......................................................................................................................................................... 48 表 16：2021 年桥梁状况摘要 – 州指标......................................................................................................................................... 49 表 17：NHS 桥梁库存......................................................................................................................................................................... 50 表 18：基于州指标的 NHS 桥梁状况........................................................................................................................................................................ 50 表 19：基于 FHWA 指标的 NHS 桥梁状况 ........................................................................................................................ 50 表 20：NHS 桥梁状况 – 2022-2025 绩效期的基线值 ............................................................................................. 51 表 21：桥梁状况 – 州网络良好维修目标状态 ............................................................................................................. 52 表 22：NHS 桥梁状况 – FHWA 目标 ............................................................................................................................. 52 表 23：NHS 桥梁状况 – 2022 年基线值与目标值之间的差距 ............................................................................................. 54 表 24：桥梁的工作类型和相关行动 ............................................................................................................................. 55 表 25：桥梁基线资金情景（单位：百万美元） ............................................................................................................. 57 表 26：桥梁投资情景分析 ............................................................................................................................. 58 表 27：可能性评分指南 ................................................................................................................................................................ 84 表 28：后果评分指南 .............................................................................................................................................................. 85 表 29：2022-25 年确定的 5 大机构和计划风险 ............................................................................................................. 88 表 30：2017 财年 - 2021 财年收入和变化（单位：百万美元） ............................................................................................................. 94 表 31：10 年收入预测（单位：百万美元） ............................................................................................................................. 96 表 32：NHS 路面投资策略总结 ............................................................................................................................. 108 表 33：NHS 桥梁投资策略总结（单位：百万美元） ............................................................................................. 110 表 34：NHS 初期建设投资策略总结（单位：百万美元） ............................................................................................. 112 表 35：NHS 路面价值........................................................................................................................................................... 113 表 36：NHS Bridge 值 ................................................................................................................................................................................ 113
fidelidadelança气候变化影响中心
关于ICCC顾问委员会成员Andrew Revkin Revkin花了40年的时间来应对气候和其他可持续发展挑战，尤其是对于《纽约时报》。它于1988年开始专注于全球变暖，并且从未停止过，在北极，在亚马逊森林的北极，白宫撰写了屡获殊荣的故事。目前，它指导了一个受到赞扬的实时网络广播，维持What What，它吸引了数百万观众，并在500集中包括了一千多位客人。Butch Bacani担任NU环境计划保险领域的董事，领导联合国可持续保险原则 - 联合国和保险业之间最大的合作 - 并主持了联合国论坛到从保险到净零净的过渡。 领导了第一位全球埃斯比亚指南的创建，即弱势国家的V20可持续保险设施；并共同创建了NU可持续保险论坛的监管机构。 Insuranceerm已承认Butch是领导和塑造全球气候变化反应的最有影响力的人之一。 Julia Seixas是新大学不可或缺的老师，自2021年以来担任可持续发展的院长。 您的科学利益涵盖了能源和气候主题，重点是综合能量建模，气候脱碳选择和能源系统的适应性。 他对政府间小组对气候变化的贡献值得2007年诺贝尔和平奖。。Butch Bacani担任NU环境计划保险领域的董事，领导联合国可持续保险原则 - 联合国和保险业之间最大的合作 - 并主持了联合国论坛到从保险到净零净的过渡。领导了第一位全球埃斯比亚指南的创建，即弱势国家的V20可持续保险设施；并共同创建了NU可持续保险论坛的监管机构。Insuranceerm已承认Butch是领导和塑造全球气候变化反应的最有影响力的人之一。Julia Seixas是新大学不可或缺的老师，自2021年以来担任可持续发展的院长。您的科学利益涵盖了能源和气候主题，重点是综合能量建模，气候脱碳选择和能源系统的适应性。他对政府间小组对气候变化的贡献值得2007年诺贝尔和平奖。已有20多年了，协调对公共政策的支持，即在气候缓解领域，例如2050年到2050年的葡萄牙经济中的碳中性中立性的长期战略，已提交给UNFCCC。LuísaSchmidt是里斯本大学社会科学研究所的社会学家和协调研究员。团队成员在葡萄牙引入环境社会学。博士学位课程科学委员会成员在“气候变化和可持续发展政策”中。协调各种环境研究项目和气候变化。上一本书：“从斯德哥尔摩会议到现在的50年的环境政策”（org）（2023年）。Nuno Oliveira是一位葡萄牙生态学家和企业家，以其在生态系统和生物多样性的战略和管理方面而闻名。是NBI - 自然商业智能的执行合伙人兼首席执行官，这是一家专注于生态和可持续商业实践的咨询公司。Nuno具有强大的学术背景，并在生态，地理和商业战略方面进行了研究。在葡萄牙和国际层面都从事多个知名度的项目。也是演讲者和教育工作者，在几个研究生课程中进行讲座，并参加包括TEDX活动在内的各种会议。佩德罗·马托斯（Pedro Matos）在里斯本大学科学学院（University of Lisbon）的地理工程，地球物理学和能源和能源部地理工程，地球物理学和能源和首席研究员的助理教授。集中于调查气候建模，气候变化以及能源和可持续性的努力，从2018年到2022年，IDL调查小组在气候变化，大气层和极端过程中进行了IDL调查小组。这是EEA赠款项目的科学协调员“国家适应剧本2100-评估葡萄牙领土对21世纪气候变化的脆弱性（RNA 2100）”，并带领“区域性战略来适应Alentejo的气候变化”和“ Barcelos Municipal Climate Pailipal气候行动”。最近，他被任命为葡萄牙气候行动理事会，并且是气候变化和可持续发展政策博士学位委员会的成员以及葡萄牙健康与环境委员会。