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科技与创新峰会 1.0
引言：通过深度脱碳减少温室气体 (GHG) 排放对于实现《巴黎协定》和可持续发展目标 (SDG) 下的目标至关重要。虽然向清洁燃料转变的势头强劲，但交通、能源、建筑等各个领域仍然严重依赖化石燃料，尤其是在亚太地区。根据亚洲及太平洋经济社会委员会第 79 届会议的主题研究“奔向净零排放：加快亚洲及太平洋气候行动”，交通二氧化碳排放量占亚太地区总排放量的 27%，高于全球平均水平。加强新兴技术的开发和转让是低碳转型的重要支柱。扩大其广泛传播和采用也同样重要。低碳转型的成功取决于国家政策和监管环境的力度，以及吸收、部署和改进适合国家和地方层面的技术的能力。印度在可再生能源装机容量、风电装机容量和太阳能装机容量方面位居全球第四 1 。根据印度对《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）最新的国家自主贡献（NDC），印度目前承诺到 2030 年实现非化石燃料能源在累计电力装机容量中占比约 50%。截至 2022 年 12 月 31 日，印度迄今已安装可再生能源总容量 167.75 吉瓦。此外，78.75 吉瓦容量的项目正处于不同实施阶段 2 。除了在各种政府计划下取得的进展外，印度新和国家能源部还承诺到 2030 年实现约 50% 的累计电力装机容量来自非化石燃料能源。
非机密 - 美国陆军工程兵团出版物
2009 年，我们发布了项目管理业务流程 (PMBP)。在过去十多年里，我们意识到这些流程似乎侧重于项目管理流程。然而，我们是一个项目交付组织，我们的业务流程需要反映这一点。我们在 2018 年做出了一个有意识的决定，将 PMBP 更改为 P“交付”BP。仅仅更改为 PDBP 是不够的。2020 年，我们开始更新我们的项目“交付”业务流程，将重点扩大到交付计划和项目的团队。这是一项合作努力，实验室、中心、每个地区以及总部所有办事处的代表都参与其中。我们更新后的手册作为工程师手册 (EM 5-1-11) 发布，是对工程师条例 (ER) 5-1-11 的补充。PDBP 指导我们的项目交付团队以一致的方式在世界任何地方执行项目。您可以在 2018 年 7 月 31 日发布的 ER 5-1-11“美国陆军工程兵团业务流程”中阅读有关 PDBP 原则的更多信息。
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(4) 确保通过 AutoNOA 工具 ( https://autonoa.army.mil ) 将批准的奖励记录在员工记录中。d. 奖励委员会 (IAC)。所有部门、地区、中心和实验室都将设立一个奖励委员会。 (1) 通常，奖励委员会审查奖励是否与指挥实践一致，确认奖励等级标准是否符合，并确保类似的成就获得同等水平的认可。 (2) 不赞成或降低奖励的奖励委员会将向提名官员提供理由/反馈，并让提名官员有机会修改或撤回提名。 (3) 所有提交给美国陆军工程兵团指挥官签字的奖励，必须由当地奖励委员会主席在陆军部 (DA) 表格 1256（奖励奖励提名和批准）第 III 部分第 9 栏上签字。有关奖励委员会的指导方针，请参阅 EP 672-1-1。
北约未分类职责地点
首席技术办公室 (CTO) 由首席技术官领导，担任机构技术和设计权威 (ATDA) 和 NCI 机构内的创新主管，支持总经理担任高级技术和创新顾问。CTO 为机构的所有组织实体提供创新和技术保障支持，以确保以一致和专业的方式提供技术能力和服务，符合北约企业级架构和 NCI 机构战略计划和业务计划。CTO 作为一名战略思想家，领导 NCIA 技术战略和实现北约数字化转型所需的相关战略变革举措。CTO 职能不断分析将新技术引入 NCI 机构服务目录和技术路线图的可能性。作为北约企业生命周期的一部分，CTO 负责所有信息和通信技术 (ICT) 能力和服务在设计、实施和执行阶段的技术一致性、架构集成和工程质量标准的应用。 NCI 机构成立了空间技术采用和恢复 (STAR) 团队，旨在为联盟在空间领域的所有领域提供综合和集成的支持。该团队致力于利用空间领域技术为北约提供防御和威慑，确保北约的技术优势能够从为联盟安全、有弹性和有效地使用空间领域技术中受益。工程师 (空间) 将向 STAR 主管、首席技术官负责，支持在所有空间领域能力领域实施 NCIA 空间技术战略，并协调整个 NCIA 的空间组合交付，并在适当情况下支持空间能力包开发。此外，工程师 (空间) 将负责定义和交付空间解决方案以支持联盟空间社区，同时维护与联盟空间社区的关系，并在空间工作组和其他论坛上代表该机构。工程师 (空间) 将负责开发和管理联盟空间社区使用的空间技术原型。
公开披露1个北约未分类
NATO HQ OCS SHAPE COS JFCBS COS JFCNP COS JFCNF COS MARCOM COS AIRCOM COS LANDCOM COS Commander JWC Commander JALLC Commander JFTC NATO HQ ESCD NATO HQ DI NATO HQ C3 Staff NCIA General Manager NSPA General Manager CMRE Director STO CSO Director – Please distribute to Panel Members MND SE STRIKFORNATO Commander NAEW&CF Commander NAPMA General Manager NRDC ITA COS NRDC TUR COS ARRC COS 1 GE NL CORPS COS EUROCORPS COS NRDC ESP COS NRDC GRC COS RRC-FR COS MNC NE COS COE Air Operations COE Civil-Military Cooperation COE Cold Weather Operations COE Combined Joint Operations from the Sea COE Command and Control COE Operations in Confined and Shallow Waters COE Cooperative Cyber Defence COE反协议的爆炸装置COE反情报COE危机管理和灾难反应COE防御恐怖主义COE能源安全
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全年必须能够每年至少参加两次（通常是三月和九月）在华盛顿特区举行的 NNRPB 现场会议。董事会委员会可以在两次现场会议之间每月或全年根据需要举行一次虚拟会议，并且可以在工作日和正常工作日之外举行会议。 4. NNRPB 申请人可以立即开始申请。 4.a. 申请人材料包应于 2024 年 8 月 2 日前以一个 PDF 格式通过 https://private.navyreserve.navy.mil/cnrfc/N-Codes/N5A/nnrpbapply 以电子方式提交。 4.b. 申请材料包应包含一个 PDF 文件（即，该 PDF 应包含申请的所有组成部分）。该文件应包括一封不超过两页的信函，为申请人提供以下信息：军衔、姓名、等级/编号、海军电子邮件地址、最佳联系电话号码、当前海军职位、预备役状态（TAR/SELRES）、最近五次海军任务的描述，以及申请人希望加入 NNRPB 的原因说明。申请人还可以详细描述服务经历（如果有），包括担任民事董事会/顾问委员会（包括公司董事职位）、担任民选或任命职务或担任公司董事或民选/任命官员的职员。还可以提交一封推荐信（不计入两页个人陈述限制），并将其包含在单个 PDF 文件中。5. NNRPB 主席将在 2024 年 10 月 1 日之前亲自通知被选中者。6. 报告。根据参考 (b)，政策委员会申请材料不受报告控制。 7. 由 COMNAVRESFOR 参谋长 CAPT GE Edmonds 发布。// BT #0024 NNNN未分类// 马罗塔.吉莉安.罗斯.1606709192 分类：未分类//
未分类 - 陆军预备役
目录（按段落和页码列出） 变更摘要 第 1 章 一般指导 目的 1-1，第 1 页 参考文献、表格和缩写解释 1-2，第 1 页 职责 1-3，第 1 页 记录管理要求 1-4，第 1 页 目标 1-5，第 1-2 页 第 2 章 全职支持分配和津贴表 (FTS TDA) 全职支持分配和津贴表和指挥计划 2-1，第 2 页 全职支持分配和津贴表变更申请 2-2，第 2 页 变更文件 2-3，第 2 页 第 3 章 人力需求 需求确定 3-1，第 3 页 需求描述 3-2，第 3-4 页 人员配备附加物 3-3，第 4 页 全职支持人员配备和分遣队/拆分单位信息 3-4，第 4 页 标准要求的应用 人员配备指南和人力标准的代码模型 3-5，第 4 页 第 4 章 全职支援授权管理和文件 全职支援的分配 分配和津贴授权表 4-1，第 4-5 页 已分配授权的重新调整 4-2，第 5-6 页 第 5 章 全职支援部队结构变化的管理 激活 5-1，第 6 页 停用 5-2，第 6 页 转换/重组 5-3，第 6 页 转移或重新安置 5-4，第 6 页 附录 A. 参考文献，第 6-7 页 B. TDA 变更管理计划 (TDA CMP) 填写说明，第 7 页 图表列表 B-1：TDA CMP CAT1 备忘录请求示例，第 8 页 B-2：TDA CMP CAT1 备忘录请求随附的电子表格示例，第 9 页 术语表，第 10-14 页
发光及其应用（NCLA-2024）
印度发光协会在2015年12月18日至19日在印度巴罗达（Baroda）举行了一次国际发光材料研讨会（ISWLM-2015）研讨会，作为2015年Light-2015年的庆祝活动。自LSI成立以来，这次会议是LSI组织的一系列年度会议中的第28届会议。会议是对先前的ICLA-2023（CSIR-IICT，海得拉巴）的后续活动，NCLA-2021（Govt。v.y.t.pg.自动。College Durg）NCLA-2020（NIT-Warangal），ICLA-2019（Pt。RSS大学，Raipur），NCLA- 2018，（NIIST，Trivandrum），NCLA-2017，（IICT，Hyderabad）NCLA-2016，（R.T.M. 纳格布尔大学，纳格布尔），ICLA-2015（Pesit，Bengaluru），NCLA-2014（Jabalpur）（Jabalpur），NCLA-2013（Pesit，Pesit，Bengaluru），ICLA-2012，ICLA-2012 NCLA-2010（Gru，Gandhigram），NCLA-2009（CGCRI，Kolkata），ICLA-2008（NPL，新德里，新德里），NCLA-2007，NCLA-2007，NCLA-2007（BU，COIMBATORE），NCLA-2006（NCLA-2006（BU）（SGBBB University） ICLA-2004（BARC，孟买），NCLA-2003（NPL，新德里），RDU，NCLA-2002（JABALPUR），NCLA-2001（OU，HYDERABAD），ICLA-2000（ICLA-2000（MSU，MSU，BAR），NCLA- 1998年，1998年（MU，IMPHAL），NCLA-195（NCLA-197）（BILASC-197） Raipur），NCLA-1992（MSU，Baroda）。RSS大学，Raipur），NCLA- 2018，（NIIST，Trivandrum），NCLA-2017，（IICT，Hyderabad）NCLA-2016，（R.T.M.纳格布尔大学，纳格布尔），ICLA-2015（Pesit，Bengaluru），NCLA-2014（Jabalpur）（Jabalpur），NCLA-2013（Pesit，Pesit，Bengaluru），ICLA-2012，ICLA-2012NCLA-2010（Gru，Gandhigram），NCLA-2009（CGCRI，Kolkata），ICLA-2008（NPL，新德里，新德里），NCLA-2007，NCLA-2007，NCLA-2007（BU，COIMBATORE），NCLA-2006（NCLA-2006（BU）（SGBBB University） ICLA-2004（BARC，孟买），NCLA-2003（NPL，新德里），RDU，NCLA-2002（JABALPUR），NCLA-2001（OU，HYDERABAD），ICLA-2000（ICLA-2000（MSU，MSU，BAR），NCLA- 1998年，1998年（MU，IMPHAL），NCLA-195（NCLA-197）（BILASC-197） Raipur），NCLA-1992（MSU，Baroda）。
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(6) 商业化战略。此外，商业化战略还应解决第 508 条合规性问题，如下所示：第 508 条合规性 承包商应确保与这项工作相关的所有系统、硬件、软件、软件工程和信息技术均以残疾人可访问的方式制作，如 NGA 指令 8400.4 和 1998 年修订的 1973 年《康复法》第 508 条（第 508 条）所规定的那样。具体而言，与本合同相关的所有信息和通信技术 (ICT) 均可使用 Web 内容可访问性指南 (WCAG) 2.1 来遵守第 508 条，或使用替代设计或技术，以使残疾人能够基本同等或更好地访问和使用产品。此外，承包商应遵循以人为本的设计和可用性指南，以确保尽可能多的用户能够访问与此主题领域相关的所有服务，并推动现代化、创新和增强任务支持。作为投标人提案的一部分，投标人应在 ICT 产品的设计中具体说明如何实现第 508 条合规性。第二阶段的提案应提供明确、详细的方法描述，表明计划的内容、工作开展的方式和地点、主要事件的时间表、解决方案如何符合第 508 条以及要交付的最终产品。应明确详细地讨论实现每个目标或任务的计划方法。如果确定第 508 条例外请求合理，则必须提出例外请求的理由并将其作为提案的一部分提交。成本卷（第 3 卷）除非个别主题公告另有说明，否则第一阶段的金额在长达六 (6) 个月的执行期内不得超过 100,000 美元。成本必须在提案封面（第 1 卷）和第 3 卷中分开并明确标明。请查看 DoD 计划 BAA 中包含的更新的工作百分比 (POW) 计算详细信息。NGA 不会接受任何偏离 POW 要求的行为。
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(6) 商业化战略。此外，商业化战略还应解决第 508 条合规性问题，如下所示：第 508 条合规性承包商应确保与这项工作相关的所有系统、硬件、软件、软件工程和信息技术均以符合 NGA 指令 8400.4 和 1998 年修订的 1973 年《康复法》第 508 条（第 508 条）中规定的残疾人标准的方式进行。具体而言，与本合同相关的所有信息和通信技术 (ICT) 均可使用 Web 内容可访问性指南 (WCAG) 2.1 来遵守第 508 条，或使用替代设计或技术，以使残疾人能够以基本相同或更大的方式访问和使用产品。此外，承包商应遵循以人为本的设计和可用性指南，以确保尽可能多的用户都可以访问与此主题领域相关的所有服务，并推动现代化、创新和增强任务支持。作为投标人提案的一部分，投标人应包括一份大纲，具体说明在 ICT 产品的设计中如何实现第 508 条合规性。第二阶段的提案应提供方法的明确、详细描述，表明计划的内容、工作将如何开展以及在何处开展、主要事件的时间表、解决方案如何符合第 508 条以及要交付的最终产品。应明确详细地讨论实现每个目标或任务的计划方法。如果确定第 508 条例外请求是合理的，则必须提出例外请求的理由并将其作为提案的一部分提交。成本卷（第 3 卷）除非个别主题公告另有规定，否则第一阶段的金额在长达六 (6) 个月的履行期内不得超过 100,000 美元。成本必须在提案封面（第 1 卷）和第 3 卷中分开并明确标明。请查看国防部计划 BAA 中包含的更新的工作百分比 (POW) 计算详细信息。NGA 不会接受任何偏离 POW 要求的情况。