本说明适用于空军非拨款基金雇员。本出版物不适用于正规空军的军事成员;空军国民警卫队组成部分;私人组织的雇员;空军部 (DAF) 拨款基金文职雇员;独立承包商;为承包商和特许经营商工作的个人;某些当地和第三国国民雇员;陆军和空军交换服务雇员;或美国太空部队 (USSF),因为美国空军管理 USSF 设施上的所有非拨款基金工具。人力、人事和服务副参谋长 (AF/A1) 与空军预备役 (AF/RE) 参谋长和空军国民警卫队 (NGB/CF) 主任合作,制定非拨款基金文职职位的人事政策。使用 DAF 表格 847《变更建议出版物》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给上面列出的主要责任办公室;通过适当的指挥链将 DAF 表格 847 从现场传送出去。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均符合空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》,并按照空军记录处置时间表进行处置,该时间表位于空军记录信息管理系统中。本出版物中放弃联队或单位级别要求的权限在合规声明后以层级(“T-0、T-1、T-2、T-3”)编号标识。请参阅国防部
本出版物实施了空军部政策指令 (DAFPD) 36-32《军事退休和离职》。本出版物由空军预备役 (AF/RE) 参谋长、空军国民警卫队 (NGB/CF) 主任、人力资本太空行动副参谋长 (SF/S1) 和人力、人事和服务副参谋长 (AF/A1) 合作编写,适用于正规空军、空军预备役 (AFR) 和空军国民警卫队 (ANG)。本指令是空军部 (DAF) 指令,适用于美国太空部队 (USSF) 成员,直至发布单独的服务指南。注意:所有对美国空军 (USAF) 术语、单位、等级和职位的引用也将适用于 USSF 中的同等职位,视情况而定。例如,对飞行员的引用也将适用于监护人。对主要司令部 (MAJCOM) 或编号空军 (NAF) 的引用也适用于战地司令部 (FLDCOM)。对联队的引用也适用于三角洲部队。空军参谋部的角色和职责(即 AF/A1)也适用于同等的太空作战司令部 (太空参谋部) 办公室(即 SF/S1),视情况而定。本出版物提供了自愿和非自愿离职的执行指导。本指令要求收集和/或维护受 1974 年隐私法保护的信息,该法由美国法典第 10 章第 9013 节、空军部长和 EO 9397(SSN)授权。适用的 SORN F036 AF PC C,军事人员记录
缩写 3G 第三代(人造草皮) AGP 人造草坪球场 BAFA 英国美式足球协会 BC 草地滚球俱乐部 BCGBA 英国皇冠草地滚球协会 BFA 伯明翰郡足球协会 BSUK 英国棒球垒球协会 CFA 郡足球协会 CONGU 国家高尔夫联盟理事会 DCMS 文化、媒体和体育部 ECB 英格兰和威尔士板球委员会 EH 英格兰曲棍球 FA 足球协会 FC 足球俱乐部 FF 足球基金会 FIFA 国际足球联合会 FPM 设施规划模型 GMA 场地管理协会 HC 曲棍球俱乐部 JFC 少年足球俱乐部 KKP Knight、Kavanagh 和 Page LFFP 地方足球设施规划 NFFS 国家足球设施战略 NGB 国家管理机构 NHS 国家医疗服务体系 NPPF 国家规划政策框架 PPS 运动场地战略 PPOSS 运动场地和户外运动战略 PQS 性能质量标准 RFL 橄榄球联盟 RFU 橄榄球联盟 RLFC 橄榄球联盟足球俱乐部 RUFC 橄榄球联盟足球俱乐部 SCB 斯塔福德郡板球协会 TC 网球俱乐部 U Under
5. 缩写列表 ACOM 陆军司令部 AESIP 陆军企业系统集成计划 AMC 陆军物资司令部 AMLC 陆军医疗后勤司令部 APS 陆军预置库存 C&R 校准和返回 CDR 指挥官 CECOM 通信电子司令部 ERP 企业资源规划 FMS-WEB 部队管理系统网站 GCSS-陆军全球作战支援系统-陆军 HQDA 陆军部总部 ILSC 综合后勤支援中心 ISO 国际标准化组织 LAP 后勤援助计划 LCC 生命周期成本 LCSP 生命周期维持计划 LORA 维修水平分析 M3D 医疗维护管理局 MAC 维护分配图 MATDEV 物资开发商 MMOD 医疗维护作战部 MMRP 医疗物资准备计划 MOC-M 维护作战小组-医疗 NGB 国民警卫队局 OPORD 作战命令 P2P 履约承诺 R&A 审查与分析 R&R 维修与返回 RMA 退回物资授权 SME 主题专家 STO 库存转移订单 SKO 套装、套件和装备 TELS 战术企业物流系统 TEWLS 战区企业范围物流系统 USAMMA 美国陆军医疗物资局 USAMMDA 美国陆军医疗物资开发活动
参考文献:参见附件 G 1。目的。根据参考文献 a,本指令实施并描述了参谋长联席会议主席 (CJCS) 履行联合部队发展职责的过程。本指令描述了联合部队发展与设计 (JFDD) 流程、其执行以及它们与其他部门系统、流程和 CJCS 职责的相互作用。这些关系通过促进整个联合部队的快速、迭代学习来加速联合部队的发展和设计。2.取代/取消。CJCSI 3030.01(2019 年 12 月 3 日)特此取代,CJCSI 3010.02E(2016 年 8 月 17 日)特此取消。3.适用性。本指令适用于联合参谋部、军种、作战司令部 (CCMD)、国民警卫队局 (NGB)、国防机构和主席控制活动 (CCA)。4.政策。JFDD 使参谋长联席会议主席能够履行《美国法典》第 10 章规定的法律责任。具体而言,《美国法典》第 10 章第 153 节 (a)(5) 和 (a)(6) 款 (参考 a) 指示参谋长联席会议主席处理与“联合能力发展”和“联合部队发展活动”有关的事项。履行参谋长联席会议主席的能力和部队发展职责需要深思熟虑的流程和综合活动,以将概念转化为能力和后续理论。协调这些相互依赖的活动使参谋长联席会议主席能够就未来军事和国家安全挑战向国防部长 (SecDef) 和美国总统传达军事建议。5.定义。参见词汇表。
实施联合部队发展与设计参考文献:见附件 G 1.目的。根据参考 a,本指示实施并描述了参谋长联席会议主席(CJCS)履行联合部队发展职责的过程。本指示描述了联合部队发展与设计 (JFDD) 流程、其执行及其与其他部门系统、流程和参谋长联席会议主席职责的相互作用。这些关系通过促进整个联合部队的快速、迭代学习来加速联合部队的发展与设计。 2.取代/取消。2019 年 12 月 3 日的 CJCSI 3030.01 特此取代,2016 年 8 月 17 日的 CJCSI 3010.02E 特此取消。 3.适用性。本指示适用于联合参谋部、军种、作战司令部 (CCMD)、国民警卫队局 (NGB)、国防机构和主席控制活动 (CCA)。 4. 政策。联合能力开发指令使参谋长联席会议主席能够履行《美国法典》第 10 章规定的法律责任。具体而言,《美国法典》第 10 章第 153 节 (a)(5) 和 (a)(6) 款 (参考 a) 规定参谋长联席会议主席处理与“联合能力发展”和“联合部队发展活动”有关的事务。履行参谋长联席会议主席的能力和部队发展责任需要深思熟虑的流程和综合活动,以将概念转化为能力和后续条令。协调这些相互依存的活动使参谋长联席会议主席能够就未来军事和国家安全挑战向国防部长 (SecDef) 和美国总统传达军事建议。5. 定义。参见词汇表。
本指令执行美国空军部政策指令 (DAFPD) 36-29《军事标准》。它规定了美国空军部所有人员着装和个人形象的责任和标准,并根据美国国防部指令 (DoDI) 1300.17《军事服务中的宗教自由》为宗教住宿请求提供指导。本出版物适用于美国空军部文职和合同雇员以及美国太空部队 (USSF)、正规空军 (RegAF)、空军预备役 (ResAF) 和空军国民警卫队 (ANG) 的制服成员以及退休和离职人员。与空军预备役 (AF/RE) 负责人、空军国民警卫队 (NGB/CF) 主任、人力资本太空行动副负责人 (SF/S1) 合作,人力、人事和服务副参谋长 (AF/A1) 制定着装和个人形象计划的人事指导。本指令适用于 USSF 成员,除非另有服务指南发布。在这种情况下,USSF 指南应优先适用于 USSF。注意:所有对美国空军 (USAF) 术语、单位、等级和职位的引用也将适用于 USSF 中的同等职位,视情况而定。例如,对飞行员的引用也将适用于监护人。(例外:津贴标准 016,由相关指挥官为组织授权的组织服装和设备项目的记录数量和类型)。本指令要求收集和/或维护受国防部指令 (DoDI) 5400.11、国防部隐私和公民自由计划授权的 1974 年隐私法保护的信息。适用的记录通知系统 (SORN) F036 AF PC C,军事人员记录系统,
HRF 的 J1 行政助理。负责跟踪 JMD 上所有 HRF 人员的整体行政和医疗部署情况。可能的行政职能包括:开发用于报告 HRF 人员状态和部署情况的产品、制定 HRF 相关的 SOP 和 SOG、一般办公室和行政职责。协助完成其他 J1 职责。负责计划、跟踪和协调所有 HRF 成员的医疗准备情况。根据 NGB 和 OSHA 程序和指导制定和执行 MILVAX 和呼吸保护计划。通过医疗准备和医疗支持确保动员准备就绪。2. 职责和责任 a. 按要求履行人事服务支持职责。b. 起草 SOP、战斗演习、指示信等指令,并实施与 HRF 行动期间的医疗准备流程有关的程序。c. 维护每月医疗准备报告 (DRRS)。d. 协调免疫接种计划和注射诊所。e.更新 MEDPROS 中的医疗准备情况。f. 负责跟踪 JMD 上所有 HRF 人员的整体行政和医疗部署情况。g. 可能需要参加特殊学校和/或会议,以支持医疗后勤/准备、培训,并协助制定国内行动的医疗计划。h. 被分配到 HRF S1 部门,并将执行分配的其他职责。i. 协助完成其他 S1 任务,如命令、奖励、薪酬、福利等。3. 监督控制。在 S1 OIC 的行政监督下工作,
●2015年所有联合国成员国通过的2030年可持续发展议程为人们和地球的和平与繁荣提供了共同的蓝图。它描述了17个可持续发展目标(SDG),这是全球合作伙伴关系中所有国家(开发和发展的行动)的紧急呼吁。●我们的许多日常活动,例如使用电力,驾驶汽车或废物处置,都会导致温室气体排放。这些排放构成了家庭的碳足迹。在线碳足迹计算器估计您在三个领域的占地面积:家庭能源,运输和浪费。人们可以对一些活动产生多少吨二氧化碳以及需要多少树来抵消这些排放量 - 免费使用!●《环境资源指南》(ERG),由美国建筑师学院发表[1989],首次在主流建筑实践中首次使用生命周期评估(LCA)方法。●LEED强调基于点系统的能源效率和碳排放降低,BREEAM系统涉及更广泛的评估类别,例如生态学和污染。●井建筑标准●国家绿色建筑标准(NGB)●Passivhaus(Passivhaus.com)●国际生活未来研究所(ILFI)●生物极屋顶将绿色屋顶与太阳能电池板结合在一起。这些屋顶可以吸收雨水,减轻热岛效应并提供太阳能。冷却器屋顶温度使太阳能电池板更有效地工作。●Dark Sky International提供了有效的照明指南和产品规格,并最大程度地减少了光污染对环境的有害影响。●罗格斯报告有关15分钟的社区
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 36-27《平等机会》,与国防部指令 (DoDD) 1020.02E《国防部多元化管理和平等机会》、DoDD 1440.1《国防部文职人员平等就业机会 (EEO) 计划》、国防部指令 (DoDI) 1020.03《武装部队中的骚扰预防与应对》、DoDI 1020.04《国防部文职雇员的骚扰预防与应对》、DoDI 1350.02《国防部军事平等机会 (MEO) 计划》、DoDI 1400.25 第 1614 卷《国防部文职人员管理系统:平等就业机会 (EEO) 投诉调查》和《联邦法规》第 29 部分相一致1614,联邦部门平等就业机会。本指令提供了实施空军部 (DAF) 民事平等就业机会 (EEO) 和军事平等机会 (MEO) 政策和计划的指导性指导和程序。本出版物适用于受《统一军事司法法典》(UCMJ) 约束的正规空军 (RegAF)、美国太空部队 (USSF)、空军预备役 (AFR)、美国法典第 10 章 (USC) 下的空军国民警卫队 (ANG)、美国空军学院学员、合格的高级预备役军官训练团学员和所有 DAF 民事人员(受国民警卫队局 (NGB) 法规、指令和原则管辖的国民警卫队技术人员除外)根据适用法律和政策受到民事行政和/或纪律处分。本出版物不适用于承包商员工,除非法律或法规授权向联邦机构提出投诉。它不适用于陆军和空军交换服务的员工或申请人。有关保护和程序的具体适用性,请参阅本说明各章中的“适用性”或“资格”声明。本说明要求收集和/或维护信息
