在 23/24 年间,我们将继续履行我们独特的使命:成为英国的一项普遍公共服务,为所有观众提供信息、教育和娱乐,并维持英国的创意经济、文化和民主。我们的“为所有人提供价值”战略是这一使命的核心。它的四大战略重点是公正、高影响力的内容、从网上获取更多内容以及增加 BBC 的商业收入,这是我们对观众行为变化和激烈竞争环境的回应。它反映了所有观众群体对在线服务的使用增加,以及在众多选择中对脱颖而出的优质产品的需求。它确保 BBC 保持独特性,并专注于通过反映他们生活和兴趣的可信赖的英国内容覆盖全国所有观众。
4.6.3.1治理结构和战略规划............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. HEIs.......................................... 14 4.6.3.5 Infrastructure and Facilities................................................................................................ 15 4.6.3.6 Setting up of Institutional Quality Assurance Units................................................. 15 4.6.3.7 Development and Implementation of HEIs Improvement Plans........................ 16 4.6.4 Emerging Risks in Quality保证.......................................................................................................................................
地址:Subramanian建筑物,Vlloor,No.1钦奈俱乐部之家路 - 印度600 002。电话 - 044 - 2846 0390(5行) / 2846 0425传真-044 - 2846 0129电子邮件caseo@cameoindia.com < / div>
热医学学会第 38 届年会将提供一个平台,展示医学、工程、物理学、材料科学、生物学和免疫学背景下我们对热医学不断扩展的理解的最新数据、概念和突破。主题演讲和全体会议发言人将重点介绍热医学的临床应用、肿瘤免疫学、物理学、生物学、成像和热状态之间的广泛联系。国际思想领袖将主持分组会议,讨论以下问题:
1) 助理教授 Usha CR 女士参加了 2023 年 11 月 10 日至 11 日由 AMC 工程学院 CSE 系与卡纳塔克邦自由软件运动 (FSMK) 合作举办的使用基于 Python 的自由开源软件进行数据分析和可视化的 FDP 2) 助理教授 Lakshmi KK 女士作为代表参加了 2023 年 9 月 14 日至 15 日举行的为期两天的全国研讨会“增强现实和虚拟现实在工程中的应用”。
目录 第 01 章 简介 1.1 愿景、使命、质量政策 1 1.2 组织结构 2 第 02 章 战略绩效 2.1 董事长致辞 3 2.2 执行报告 5 2.3 行动计划 11 第 03 章 治理与薪酬 3.1 董事会事务 13 3.2 管理委员会 13 3.3 管理团队 14 3.4 内部审计 15 3.5 薪酬 16 第 04 章 绩效亮点 4.1 技术转让 17 4.2 研究、开发和创新 18 4.2.1 技术开发 18 4.2.2 可供转让的技术 20 4.3 技术服务发展 22 4.4 基础设施发展 23 4.5 国家问题贡献 24 4.6 国家项目贡献 24 4.7 人类福祉和社会经济提升的技术 25 4.8 新举措 28 4.9 合作 29 第 05 章 污染监测与减排 5.1 废水处理 31 5.2 空气污染控制 31 5.3 噪音缓解 32 第 06 章 可持续发展 6.1 就业统计 33 6.2 质量保证 37 6.3 信息服务 37 6.4 奖项 38 6.5 能力建设 38 6.6 海外培训计划 39 6.7 学院福祉 41 6.8 宣传活动 42 第 07 章 财务表现 7.1 财务报告 43 第 08 章 研究成果 8.1 第四届两年一度的研究研讨会 46 8.2 出版物 46
愿景、使命和质量政策 校长寄语 大学排名 学术 学生 学生统计 第 32 届毕业典礼 奖学金和经济援助 行业经验 社区服务 国际学生和流动 课外活动 体育成就和奖项 教职员工统计 教职员工服务 教职员工流动 公共和社会服务 大学代表 法定和技术论坛 教职员工奖项 研究 研究统计 研究中心 研究补助金 研究出版物 研究期刊 国际会议 大学影响力 大学支持职能 研究、创新和商业化办公室 企业孵化中心 工程师阿布尔·卡拉姆图书馆 质量保证 NED 学院 法定机构会议 信息技术 医疗中心 大学发展和经济援助 卡拉奇国家孵化中心 外联和网络 合作与联系 知名访客 校友 参与和支持 特别提名 大学财务和关键绩效指标
在今年的亮点中,有90名员工参加了(面对面)的部门外日,每个员工团体的代表都找到了进入IOE咖啡厅风格的布局的方式。促进的会议包括由洛里·科莱蒂·坎贝尔(Lori Coletti Campbell)领导的“打破障碍”。我们被指导找出我们的共同点,事实证明,我们的部门充满了游泳迷!我主持了有关改善参考文献的行动的讨论。关于研究策略的对话不仅关注中央基础设施投资,而且还针对我们时间和专注的投资。路易丝·达什(Louise Dash)关于如何在我们的物理课程中嵌入技能的有趣讨论。闭幕了一天,露西继续领导关于EDI价值观和社区的对话,结果包括60多个鼓舞人心的部门座右铭的想法。我们的目标是采用最受欢迎的部门品牌的一部分。