• 纽约市立大学 (CUNY) • 民事投诉审查委员会 (CCRB) • 打击警察腐败委员会 (CCPC) • 消费者和工人保护部 (DCWP) • 教育部 (DOE) • 健康和心理卫生部 (DOHMH) • 无家可归者服务部 (DHS) • 交通部 (DOT) • 人力资源管理局 (HRA) • 市长社区心理健康办公室 (OCMH) • 市长刑事司法办公室 (MOCJ) • 市长经济机会办公室 (NYCO) • 市长终止家庭暴力和性别暴力办公室 (ENDGBV) • 市长管理和预算办公室 (OMB) • 市长媒体和娱乐办公室 (MOME) • 纽约市警察局 (NYPD) • 犯罪受害者支持办公室 (OCVS) • 社区安全办公室 (ONS)
从历史上看,该地点,堡垒和行动在美国的军事活动中发挥了重要作用。在1862年,托特堡(Fort Totten)被建立为在小脖子湾,东河和长岛声的战略汇合处的防御堡垒。它一直是一个活跃的军事基地,直到1995年基本重组和关闭过程开始,如今已成为纽约市的财产。大多数托特堡是公众开放且可供公众访问的。纽约消防局(FDNY),公园与娱乐部(DPR),美国陆军预备队(USAR)和美国海岸警卫队(USCG)设有设施。纽约警察局(NYPD)和紧急医疗服务(EMS)以及一些文明组织保留了这些机构拥有的某些建筑物。
技术员、警察行政助理、高级警察行政助理、急救医疗技术员、高级急救医疗技术员、急救医疗服务专家(1 级和 2 级)、消防检查员、消防检查员、高级消防检查员、首席消防检查员、助理消防检查员、县侦探、侦探(纽约警察局)、侦探调查员、高级侦探调查员、副警长、高级副警长、火灾报警箱检查员、无线电操作员、无线电修理技术员、无线电修理操作主管、出租车和豪华轿车检查员、高级出租车和豪华轿车检查员、三区大桥和隧道官员以及任何纽约市公务员职称,其职责需要对上述公务员职称的员工进行监督。
DCAS不再使用化石柴油燃料用于内部燃料站点。使用的燃料为95%可再生柴油和5%的生物柴油。该计划涵盖了紧急和非紧急设备以及越野车辆。自2023年9月以来,舰队已经使用了超过1600万加仑的可再生柴油,包括整个卫生季节的整个冬季季节。纽约警察局和FDNY的紧急车辆(如果需要特定的操作情况),仍然需要使用零售常规柴油。DCAS已从用过的食用油或废物脂肪中采购所有可再生柴油。这些是垃圾填埋或重新利用的废物。在生产周期中,这些燃料将温室气体排放量减少60%以上,空气质量排放量从15%降低至35%。燃料还消除了芳香剂:可再生柴油的闻起来不像常规柴油。
迈克尔·沃拉奇(Michael Wolraich)的讲座和书籍签名,他是新的备受赞誉的书《主教与蝴蝶:谋杀,政治和爵士时代的终结》的作者。他介绍了20多岁的纽约令人难以置信的历史,以过多的醉酒狂欢而闻名,这是对残酷的帮派战争的狂欢。该市令人震惊的腐败鲜为人知。在1930年,一项州调查发现了一场令人震惊的NYPD阴谋,以构成无辜妇女的性犯罪。在与调查人员会面后,一名名叫维维安·戈登(Vivian Gordon)的妓女和勒索者之一被勒死。Wolraich的书讲述了令人震惊的谋杀调查及其爆炸性的后果,这是一条腐败的痕迹,一直导致市长办公室。由人类学和考古学博物馆和人类学俱乐部赞助的招待会和书籍签署。有关更多信息,请联系museum@wcupa.edu。人类学俱乐部和人类学和考古学博物馆不欢迎RSVP。请联系Michael A.di giovine at mdigiovine@ wcupa.edu或610-436-2247
建筑部 (DOB) 0 惩教部 (DOC) 0 教育部 (DOE) 5 财政部 (DOF) 0 卫生与心理卫生部 (DOHMH) 16 调查部 (DOI) 1 缓刑部 (DOP) 0 记录与信息服务部 (DORIS) 0 交通部 (DOT) 0 公园与娱乐部 (DPR) 0 卫生部 (DSNY) 0 社会服务部 (DSS)* 3 退伍军人服务部 (DVS) 0 青年与社区发展部 (DYCD) 0 经济发展公司 (EDC) 0 消防局 (FDNY) 4 卫生与医院 (H+H) 1 住房保护与开发部 (HPD) 0 法律部 (LAW) 0 地标保护委员会 (LPC) 0 市长办公室 (MO) 3 纽约市应急管理署 (NYCEM) 0 纽约市住房管理局 (NYCHA) 0 纽约警察局 (NYPD) 3 行政审判和听证办公室 (OATH) 0 首席法医办公室 (OCME) 1 科技创新办公室 (OTI) 1 公共设计委员会 (PDC) 0 小企业服务部 (SBS) 0 学校建设管理局 (SCA) 1 出租车和豪华轿车委员会 (TLC) 0 总计 46 *请注意,社会服务部报告中包含的办公室集合已更新为 2023 年,以与其他全市报告工作保持一致。值得注意的是,之前在市长办公室下报告的公众参与部门现在作为社会服务部的一部分进行报告。
bnydc - 布鲁克林海军院子开发公司DCAS - 全市行政服务部DCP - 城市规划部 - 设计与建筑部DDC - 设计与建筑部 - 环境保护部 - 无家可归者服务部DOE - 教育部 - 卫生与精神部 - 卫生与精神卫生部 - 运输部 - 交通部 - 托管部 - 交通部门 - 纳克公园 - 招募 - of Youth and Community Development EDC – Economic Development Corporation FDNY – Fire Department NYC H+H – New York City Health + Hospitals HDC – Housing Development Corporation HPD – Department of Housing Preservation and Development MOCEJ – Mayor's Office of Climate and Environmental Justice MOCJ – Mayor's Office of Criminal Justice MOCS – Mayor's Office of Contract Services MOE – Mayor's Office of Equity MOPD – Mayor's Office for People with Disabilities MTA - NYCEM大都会交通局 - 纽约市紧急管理NYCHA - 纽约市住房管理局NYPD - 警察局NYPL - NYPL - 纽约公共图书馆OMB - 市长管理与预算RJC办公室RJC办公室 - 种族司法委员会 - 种族建筑委员会 - 学校建设机构Trie - 种族包容性和公平> Equity and Equity
6DI-25 计划允许的服务包括担任调度员,以及以下纽约市公务员职位的所有服务:首席火灾报警调度员、行政火灾报警调度员、公交车司机和火车调度员、消防员、警察、惩教人员、消防局长、缓刑官、警察通讯技术员、监督警察通讯技术员、首席警察通讯技术员、警察行政助理、高级警察行政助理、急救医疗技术员、高级急救医疗技术员、急救医疗服务专家(1 级和 2 级)、消防检查员、消防检查员、高级消防检查员、首席消防检查员、助理消防检查员、县侦探、侦探(纽约警察局)、侦探调查员、高级侦探调查员、副警长、高级副警长、火灾报警箱检查员、无线电操作员、无线电维修技术员、无线电维修操作主管、出租车和豪华轿车检查员、高级出租车和豪华轿车检查员、三区大桥和隧道官员和 NYCERS 成员,受雇于纽约市,其职责需要监督上述公务员职称的员工。
图 1 纽约警察局的激进化过程模型,2007 年 .............................................................. 15 图 2 Sageman 的 2007 年四阶段(Prongs)半线性模型 .............................................. 16 图 3 Gill 的自杀式炸弹袭击者路径 ...................................................................................... 16 图 4 Wiktorowicz 的 al-Muhajiroun 模型(2004 年) ...................................................................... 17 图 5 Moghaddam 的恐怖主义阶梯 ............................................................................................. 19 图 6 Taylor 和 Horgan 的恐怖主义参与图解模型 ............................................................. 21 图 7 Taylor 和 Horgan 的参与恐怖主义 ............................................................................. 22 图 8 Rottweiler 等人。的结构方程模型 (Rottweiler 等人2021:4) ........................ 25 图 9 Bouhana 和 Wikstrom 的激进化 IVEE 模型 (Bouhana 等人2020:5) ........................ 33 图 10 激进化过程的状态转换模型 (Bouhana 等人2020:6) ........................ 33 图 11 数字管制目标 (Alava 2021:163) ............................................................. 39 图 12 数字管制模式 (Alava 2021:165) ............................................................. 39 图 13 恐怖分子角色的线性描述 ............................................................................. 42 图 14 个人与不同恐怖分子角色之间的关系................................ 42 图 15 参与性质 ................................................................................................................ 43 图 16 基于表 8 的相关视频百分比 .............................................................................. 53 图 17 评论部分示例 ............................................................................................................. 59 图 18 评论部分的第二个示例 ............................................................................................. 59 图 19 评论部分的第三个示例 ............................................................................................. 60 图 20 评论部分的第四个示例 ............................................................................................. 61 图 21 总体轨迹,总体主题 ............................................................................................. 63 图 22 第一次编码图表 ............................................................................................................. 84 图 23 第二次编码图表 ............................................................................................................. 86
图 1 纽约警察局的激进化过程模型,2007 年 .............................................................................. 15 图 2 Sageman 的 2007 年四阶段(Prongs)半线性模型 .............................................................. 16 图 3 Gill 的自杀式炸弹袭击者路径 ............................................................................................. 16 图 4 Wiktorowicz 的 al-Muhajiroun 模型(2004 年) ............................................................................. 17 图 5 Moghaddam 的恐怖主义阶梯 ............................................................................................. 19 图 6 Taylor 和 Horgan 的恐怖分子参与图解模型 ............................................................. 21 图 7 Taylor 和 Horgan 的参与恐怖主义 ............................................................................. 22 图 8 Rottweiler 等人的结构方程模型(Rottweiler 等人 2021:4) ............................................................................................................. 25 图 9 Bouhana 和Wikstrom 的激进化 IVEE 模型(Bouhana et al. 2020:5)......... 33 图 10 激进化过程的状态转换模型(Bouhana et al. 2020:6) ...................................................................................................... 33 图 11 数字管制目标 (Alava 2021:163) .............................................................................. 39 图 12 数字管制模式 (Alava 2021:165) ...................................................................................... 39 图 13 恐怖分子角色的线性描述 ......................................................................................................... 42 图 14 个人与不同恐怖分子角色之间的关系 ......................................................................................... 42 图 15 参与性质 ............................................................................................................................. 43 图 16 根据表 8 的相关视频百分比 ............................................................................................. 53 图 17 评论部分的示例 ............................................................................................................. 59 图 18 评论部分的第二个示例 ............................................................................................................. 59 图 19 评论部分的第三个示例 ............................................................................................................. 60 图 20 评论部分的第四个示例 ............................................................................................................. 61主题 ................................................................................ 63 图 22 第一次编码图表 ...................................................................................................... 84 图 23 第二次编码图表 ...................................................................................................... 86
