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零发射过渡（ZETT）程序
纽约州交通运输部（NYSDOT）很高兴地宣布，通过零发射过渡过渡计划（ZETT），可获得1亿美元的资金。该计划促进了纽约州的非MTA公交提供商采用零排放解决方案。该计划将支持包括收购零排放运输车辆的项目，设施的构建和公用事业基础设施以充电和加油以及为零排放资本项目的必要计划和设计阶段。Zett将与纽约电力局（NYPA），NYS能源与研究发展局（NYSERDA），NYS通用服务办公室（OGS）和NYS环境保护部（NYSDEC）监督的计划/计划一起管理。该计划将优先利用这些州资金来吸引其他地方，区域和联邦来源。合格的申请人，资金限制和比赛要求
纽约州药房为符合儿童疫苗 (VFC) 计划资格的会员提供冠状病毒疫苗费用，有效期至 2024 年 12 月 31 日
纽约州药房为符合儿童疫苗 (VFC) 计划资格的会员提供冠状病毒疫苗覆盖 到 2024 年 12 月 31 日，非 VFC 注册药房可以按照《纽约州医疗补助覆盖政策和 2023-2024 年 COVID-19 疫苗药房提供者计费指南》通知中发布的指南为 COVID-19 疫苗开具账单，该通知可在此处找到：https://health.ny.gov/health_care/medicaid/covid19/guidance/docs/mpc_policy-billing_guide.pdf 自 2025 年 1 月 1 日起，随着公共卫生紧急事件 (PHE) 和公共准备和应急准备 (PREP) 法案条款的到期，纽约州 (NYS) 医疗补助将恢复到疫情前对 19 岁以下 NYS 医疗补助成员的疫苗处理方式。为符合 VFC 计划条件的纽约州医疗补助计划成员提供 2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 疫苗的药房提供者必须自 2025 年 1 月 1 日起加入 VFC。或者，未加入 VFC 计划的药房可以选择为 19 岁以下的纽约州医疗补助计划成员免费提供 COVID-19 疫苗，仅向纽约州医疗补助计划成员或纽约州医疗补助计划提供疫苗接种费用报销。提供者不得向医疗补助计划收取通过 VFC 计划获得的疫苗费用。其他信息和问题：
纽约州的CPRG PCAP
CCAP全面气候行动计划CEJST气候和经济司法筛查工具气候领导和社区保护法案CH 4甲烷CO 2二氧化碳CO 2 E二氧化碳等效的CPRG气候污染的气候污染降低ECL ECL ECL环境保护范围 hydrofluorocarbon IRA Inflation Reduction Act LIDAC low-income and disadvantaged community MMT million metric ton MSA metropolitan statistical area N 2 O nitrous oxide NF 3 nitrogen trifluoride NH 3 ammonia NO X nitrogen oxides NYS DEC New York State Department of Environmental Conservation NYSERDA New York State Energy Research and Development Authority NYS DOS New York State Department of State NYS HCR New York State Homes and Community Renewal NYS OGS New York State Office of General Services OJT on-the-job training PCAP Priority Climate Action Plan PFC perfluorocarbon PM 2.5 fine particulate matter SF 6 sulfur hexafluoride SO 2 sulfur dioxide SO X sulfur oxides The Council New York State Climate Action Council UNFCCC United Nations Framework Convention on Climate Change WRRF water resource recovery设施VMT车辆旅行的VOC挥发性有机化合物
Con Edison清洁热计划手册 - 即将推出页面
热泵多年来一直是加热和冷却的有效来源，但是技术的进步现在使它们能够有效地满足寒冷气候中的供暖需求，从而帮助客户减少温室气体排放。实现全州热泵目标并建立低碳未来的市场基础设施，纽约州（“ NYS”）清洁热量全州热泵计划（“ NYS Clean Clean Heat Program”），包括Con Edison的NYS Clean Heat Programe（或以下定义的“定义”）为广泛的客户提供市场开发范围的范围启动市场的范围，从而为市场提供了启动范围的市场。纽约电力公司1与纽约州能源研发局（“ Nyserda”）（“共同效率提供者” 2）之间的合作努力，纽约电力公司1之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供一致的经验和纽约州的商业环境。纽约电力公司1之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供一致的经验和纽约州的商业环境。
纽约州干净的热量 - 即将推出页面
热泵多年来一直是加热和冷却的有效来源，但是技术的进步现在使他们能够有效地满足寒冷气候中的供暖需求，从而帮助客户降低能源成本并减少温室气体的排放。为了实现全州热泵目标并建立低碳未来的市场基础设施，纽约州（NYS”）清洁全州热泵计划（“ NYS Clean Heat Program”或“ nys Clean Heat Program”或“ Program”）提供了与市场开发计划的协调的激励措施，以建立市场能力，以建立市场能力并交付建筑电气化解决方案。纽约电力公司2与纽约州能源研发局（“ Nyserda”）（“共同效率提供者” 3）之间的合作努力，纽约电力公司2之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供纽约州各地一致的经验和商业环境。 4纽约电力公司2之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供纽约州各地一致的经验和商业环境。4
课程被接受的教练 - aid-aid和cpr-aed ...
*持有该职业办公室在下面确定的任何医疗领域签发的NYS专业许可证的个人都可以通过提交许可注册验证并提供当前的就业证或任何当前急救课程来满足NYS的急救要求。他们还需要提交有效的CPR/AED证书，以供他们的教练许可证申请。a。所有护士（RN，LPN，NP），b。医师 - 医师助理（MD，DO），c。认证的运动教练（ATC），d。牙医（包括口腔和上颌面外科医师），e。物理治疗师，f。验光师
纽约州干净的热量 - 即将推出页面
热泵多年来一直是加热和冷却的有效来源，但是技术的进步现在使它们能够有效地满足寒冷气候中的供暖需求，从而帮助客户减少温室气体排放。实现全州热泵目标并建立低碳未来的市场基础设施，纽约州（“ NYS”）清洁热量全州热泵计划（“ NYS Clean Clean Heat Program”），包括Con Edison的NYS Clean Heat Programe（或以下定义的“定义”）为广泛的客户提供市场开发范围的范围启动市场的范围，从而为市场提供了启动范围的市场。纽约电力公司1与纽约州能源研发局（“ Nyserda”）（“共同效率提供者” 2）之间的合作努力，纽约电力公司1之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供一致的经验和纽约州的商业环境。 纽约州清洁热计划包括一系列倡议，以推动采用高效的电动热泵系统，这些电动热泵系统设计和使用用于空间和水的供暖。 NYS清洁热计划的核心是支持客户采用合格热泵技术的激励措施，其中包括空源热泵（“ ASHP”），空气对水热泵（“ AWHP”），热泵水加热器（“ HPWH”）（“ HPWH”），以及通过促销和PRIC PROVORS和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送的供应者。纽约电力公司1之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供一致的经验和纽约州的商业环境。纽约州清洁热计划包括一系列倡议，以推动采用高效的电动热泵系统，这些电动热泵系统设计和使用用于空间和水的供暖。NYS清洁热计划的核心是支持客户采用合格热泵技术的激励措施，其中包括空源热泵（“ ASHP”），空气对水热泵（“ AWHP”），热泵水加热器（“ HPWH”）（“ HPWH”），以及通过促销和PRIC PROVORS和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送的供应者。此外，该程序还为信封改进，热泵控制，热恢复冷水机（“ HRC”）和热泵冷却器（“ HPC”）以及能量回收通风机/热恢复通风器（“ ERV/HRV”）提供激励措施。市场开发工作包括对承包商的培训和资格的支持，确保质量安装的流程以及营销和教育，以帮助客户在期权中理解和选择，并最佳地操作系统。有关中央哈德逊，国家电网，NYSEG/RG＆E以及Orange和Rockland在服务领域的激励措施和计划详细信息的信息，请参考适用于这些公用事业的程序手册。3除了通常与NYS Clean Heat计划有关的一些信息之外，本计划手册中的信息（NYS Clean for Con Edison程序手册）也针对Con Edison具有特定的特定，并且在下面特别提供。
纽约州干净的热量 - 即将推出页面
热泵多年来一直是加热和冷却的有效来源，但是技术的进步现在使他们能够有效地满足寒冷气候中的供暖需求，从而帮助客户降低能源成本并减少温室气体的排放。为了实现全州热泵目标并建立低碳未来的市场基础设施，纽约州（NYS”）清洁全州热泵计划（“ NYS Clean Heat Program”或“ nys Clean Heat Program”或“ Program”）提供了与市场开发计划的协调的激励措施，以建立市场能力，以建立市场能力并交付建筑电气化解决方案。纽约电力公司2与纽约州能源研发局（“ Nyserda”）（“共同效率提供者” 3）之间的合作努力，纽约电力公司2之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供纽约州各地一致的经验和商业环境。 4纽约电力公司2之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供纽约州各地一致的经验和商业环境。4
con Edison-即将推出页面
热泵多年来一直是加热和冷却的有效来源，但是技术的进步现在使它们能够有效地满足寒冷气候中的供暖需求，从而帮助客户减少温室气体排放。实现全州热泵目标并建立低碳未来的市场基础设施，纽约州（“ NYS”）清洁热量全州热泵计划（“ NYS Clean Clean Heat Program”），包括Con Edison的NYS Clean Heat Programe（或以下定义的“定义”）为广泛的客户提供市场开发范围的范围启动市场的范围，从而为市场提供了启动范围的市场。纽约电力公司1与纽约州能源研发局（“ Nyserda”）（“共同效率提供者” 2）之间的合作努力，纽约电力公司1之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供一致的经验和纽约州的商业环境。 纽约州清洁热计划包括一系列倡议，以推动采用高效的电动热泵系统，这些电动热泵系统设计和使用用于空间和水的供暖。 NYS清洁热计划的核心是支持客户采用合格热泵技术的激励措施，其中包括空源热泵（“ ASHP”），空气对水热泵（“ AWHP”），热泵水加热器（“ HPWH”）（“ HPWH”），以及通过促销和PRIC PROVORS和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送的供应者。纽约电力公司1之间的合作努力，旨在为客户，承包商和其他热泵解决方案提供商提供一致的经验和纽约州的商业环境。纽约州清洁热计划包括一系列倡议，以推动采用高效的电动热泵系统，这些电动热泵系统设计和使用用于空间和水的供暖。NYS清洁热计划的核心是支持客户采用合格热泵技术的激励措施，其中包括空源热泵（“ ASHP”），空气对水热泵（“ AWHP”），热泵水加热器（“ HPWH”）（“ HPWH”），以及通过促销和PRIC PROVORS和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送者和其他泵送的供应者。此外，该程序还为信封改进，热泵控制，热恢复冷水机（“ HRC”）和热泵冷却器（“ HPC”）以及能量回收通风机/热恢复通风器（“ ERV/HRV”）提供激励措施。市场开发工作包括对承包商的培训和资格的支持，确保质量安装的流程以及营销和教育，以帮助客户在期权中理解和选择，并最佳地操作系统。有关中央哈德逊，国家电网，NYSEG/RG＆E以及Orange和Rockland在服务领域的激励措施和计划详细信息的信息，请参考适用于这些公用事业的程序手册。3除了通常与NYS Clean Heat计划有关的一些信息之外，本计划手册中的信息（NYS Clean for Con Edison程序手册）也针对Con Edison具有特定的特定，并且在下面特别提供。
管理式医疗组织服务最终报告
纽约州 (NYS) 是全美医疗补助人口第二多的州，仅次于加利福尼亚州，也是 41 个采用医疗补助管理式医疗模式而非单纯按服务收费模式的州之一。管理式医疗组织 (MCO) 覆盖了纽约州大约 80% 的医疗补助参保者，或者说，在纽约州大约 700 万医疗补助成员总数中，约有 600 万 MCO 参保者。三种最大的 MCO 类型是主流（92% 的参保者）、健康和康复计划（HARP，3%）和管理式长期护理（MLTC，5%）。纽约州使用“任何愿意计划”认证模式来授权其 MCO 参与市场。在 41 个实施医疗补助管理式医疗的州中，纽约州是六个不使用采购来选择 MCO 的州之一。纽约州的医疗补助管理式医疗 (MMC) 计划有着不断创新的历史，这得益于该州长期以来的大量投资和努力。然而，与该国许多其他 MMC 计划一样，纽约州的 MMC 计划仍然面临重大挑战，并有改进的机会。本报告重点介绍 MMC 计划目前面临的挑战，并探讨应对这些挑战的潜在解决方案，重点是合同方式和执行。本报告发现，MLTC 市场面临的挑战最为严峻。相对于同类州市场，纽约州拥有大量 MLTC 计划，其中许多计划的注册率较低。这种组合导致管理成本增加和盈利能力下降、会员投诉率上升、供应商负担增加以及州资源紧张，无法有效管理这些计划。MLTC 的其他关键问题包括计划与 Medicare 的整合有限、计划质量低于标准（尤其是在北部地区）以及衡量可及性和质量的挑战。鉴于许多挑战源于市场分散，使用采购作为选择最佳数量和计划集的机制是实现变革的潜在关键杠杆。纽约州主流市场在市场构成方面面临着类似的挑战。纽约州主流市场拥有的计划数量比除一个同类州外的所有同类州都要多，这给会员、提供商和州带来了痛点。尽管平均而言，主流计划在质量和成本方面优于同类州，但许多计划表现不佳（即成本高而质量低）。推动竞争并通过采购选择最佳计划可以提高整体绩效。从市场构成到医疗服务，行为健康 (BH) 是主流和 HARP 面临的最大挑战。尽管州政府持续投入和努力，但 BH 面临的主要挑战是获取途径不足、BH 护理管理模式和服务利用率低以及过去几年 BH 质量指标改善有限。虽然这些挑战不仅仅是管理式医疗的责任，但当前市场受到 HARP 产品设计决策的影响，护理管理中角色和职责重叠，以及合同执行困难。采购将使州政府能够全面重新思考管理式医疗中的 BH 模式。应对 MLTC、Mainstream 和 HARP 中发现的挑战需要采取整体战略。本报告重点介绍州政府在 MCO 管理中的三个杠杆：选择计划、优化示范合同以及通过持续监督 MCO 绩效来执行示范合同。所有三个杠杆必须协同工作才能实现预期结果，并且这些杠杆通常相互依存。例如，各州利用重新采购机会来改善合同标准并明确执行机制。