In the past, the program has been attended by participants from different Banks/FIs like SBI, Bank of Baroda, Bank of India, Bank of Maharashtra Canara Bank, Central Bank Of India, Indian Overseas Bank, Indian Bank, Punjab National Bank, Punjab & Sind Bank, Union Bank of India, IDBI Bank Ltd., NABARD, RBI, EXIM Bank, South Indian Bank, HDFC Bank, Axis Bank, ICICI银行有限公司,J&K银行,Kotak Mahindra Bank,Barclays Bank,BNP Paribas,DBS Bank Ltd,汇丰银行,印度,是银行,标准租赁银行,Bajaj Finserv,Bajaj Finserv,Bajaj Finserv,Ccil,Ccil,NPCI,NPCI,NPCI,NPCI,PNB HOUSING FINANCE LTD. Ltd., Suryoday Small Finance Bank Ltd, Ujjivan Small Finance Bank, Equitas Small Finance BAnk, North East Small Finance Bank, Tamilnad Mercantile Bank, TJSB Bank, Saraswat Co-op Bank, Citizen Credit Co-op Bank Ltd, The AP State Co Operative Bank Ltd, Telangana State Co-operative Bank Ltd, Aditya Birla Capital Limited, Karnataka Bank Ltd和Amirates NBD,Equitas SFB,东北SFB,国防部。
I. H. Priyadarshi。,A。S。Barman和J. Parhi(2010)。 鱼类遗传学和孵化场管理的现代方法。 在Tripura Lembuchera的渔业学院组织的“科学养鱼和加工”培训手册中。 II。 H. Priyadarshi(2011)。 印度主要毛孔的种子生产。 在渔业学院,Lembuchera,Tripura和Nabard Tripura组织的“职业培训课程”培训手册中。 iii。 H. Priyadarshi(2011)。 巨型淡水虾(M. Rosenbergii)的种子生产技术。 在Tripura Lembuchera的渔业学院组织的“科学鱼类育种和孵化场管理”培训手册中。 iv。 H. Priyadarshi(2011)。 巨型淡水虾孵化场和托儿所。 在Tripura Nesfa-渔业学院组织的“鱼类托儿所开发与管理实践”的培训手册中。 V. H. Priyadarshi(2016)。 鲤鱼种子生产。 在Tripura渔业学院组织的“鲤鱼,玛格尔和巨型淡水虾的种子生产技术”的培训手册中。 vi。 H. Priyadarshi(2017)。 通过遗传方法管理SCAMPI中大小异质性的管理。 在培训手册中有关种子生产和幼虫养殖的淡水虾的培训手册。 由Tripura渔业学院组织。I. H. Priyadarshi。,A。S。Barman和J. Parhi(2010)。鱼类遗传学和孵化场管理的现代方法。在Tripura Lembuchera的渔业学院组织的“科学养鱼和加工”培训手册中。II。 H. Priyadarshi(2011)。 印度主要毛孔的种子生产。 在渔业学院,Lembuchera,Tripura和Nabard Tripura组织的“职业培训课程”培训手册中。 iii。 H. Priyadarshi(2011)。 巨型淡水虾(M. Rosenbergii)的种子生产技术。 在Tripura Lembuchera的渔业学院组织的“科学鱼类育种和孵化场管理”培训手册中。 iv。 H. Priyadarshi(2011)。 巨型淡水虾孵化场和托儿所。 在Tripura Nesfa-渔业学院组织的“鱼类托儿所开发与管理实践”的培训手册中。 V. H. Priyadarshi(2016)。 鲤鱼种子生产。 在Tripura渔业学院组织的“鲤鱼,玛格尔和巨型淡水虾的种子生产技术”的培训手册中。 vi。 H. Priyadarshi(2017)。 通过遗传方法管理SCAMPI中大小异质性的管理。 在培训手册中有关种子生产和幼虫养殖的淡水虾的培训手册。 由Tripura渔业学院组织。II。H. Priyadarshi(2011)。印度主要毛孔的种子生产。在渔业学院,Lembuchera,Tripura和Nabard Tripura组织的“职业培训课程”培训手册中。iii。H. Priyadarshi(2011)。巨型淡水虾(M. Rosenbergii)的种子生产技术。在Tripura Lembuchera的渔业学院组织的“科学鱼类育种和孵化场管理”培训手册中。iv。H. Priyadarshi(2011)。巨型淡水虾孵化场和托儿所。在Tripura Nesfa-渔业学院组织的“鱼类托儿所开发与管理实践”的培训手册中。V. H. Priyadarshi(2016)。 鲤鱼种子生产。 在Tripura渔业学院组织的“鲤鱼,玛格尔和巨型淡水虾的种子生产技术”的培训手册中。 vi。 H. Priyadarshi(2017)。 通过遗传方法管理SCAMPI中大小异质性的管理。 在培训手册中有关种子生产和幼虫养殖的淡水虾的培训手册。 由Tripura渔业学院组织。V. H. Priyadarshi(2016)。鲤鱼种子生产。在Tripura渔业学院组织的“鲤鱼,玛格尔和巨型淡水虾的种子生产技术”的培训手册中。vi。H. Priyadarshi(2017)。通过遗传方法管理SCAMPI中大小异质性的管理。在培训手册中有关种子生产和幼虫养殖的淡水虾的培训手册。由Tripura渔业学院组织。
本文档是信用计划和战略性蓝图的工具,与国家和全球发展目标(包括可持续发展目标(SDG))保持一致。它重点介绍可持续和气候的农业实践,技术进步,营养安全和包容性的社会经济发展。它认识到现代技术在农业中的现代技术越来越重要,例如无人机,人工智能(AI)和物联网(IoT),强调了这些技术是需要信用支持的新兴领域。PLP通过与利益相关者进行了广泛的咨询,反映了Nabards地区发展经理(DDMS)的集体智慧和经验。它确定了关键的基础设施差距,并为旨在整体农村发展的信用和非学分干预措施提供了可行的见解。今年,Nabard利用技术为有效的信用预测准备数字PLP。该新一代文档具有标准化的结构,覆盖范围和数据指数。它几乎已经消除了手动干预措施,这是数据驱动环境的基础。我们认为,这种数字PLP将是赋予印度农村地区权力并满足农村生态系统中所有利益相关者的需求的催化剂。
印度在2021 - 22年产生了历史最高的3.1572亿吨粮食(第四个AE),比以前的五年高2500万吨”(2016-17至2020-21)的平均粮食生产。园艺产量也达到了34163万吨的创纪录,在2020-21(最终)中增加了约703万吨(增长2.10%)。但是,尽管我们的农民和良好的政策带来了令人印象深刻的壮举,但仍需要做更多的事情来确保人们仍然可以使用营养食品。今年世界粮食日的主题,“没有人落后”是纳巴德一直致力于的哲学。健康不仅有益于个人,而且受益于国家。第五届全国家庭健康调查的发现表明,与营养有关的指标在我们许多州都恶化了。此外,全面的国家营养调查(2016-18)的发现强调了微营养营养不良的作用。这暗示着需要在印度农业中进行变革的变革,以改善生产,营养,环境和生活。
Intellect 拥有 300 多家客户,遍布 57 个国家,包括全球主要金融中心。在银行和金融服务行业,我们拥有多样化的客户群,几乎涵盖整个金融生态系统:从面向零售或企业客户的银行,到中央银行、财富管理机构、私人银行家、信用卡发行商、资本市场参与者(如经纪人、托管人、资产管理人、保险公司、政府企业、企业和零售连锁店)。我们与他们合作,制定转型计划,帮助他们实现技术现代化,推动以客户为中心,支持他们的增长愿望,提高效率并提高盈利能力。我们的技术为北美十大银行中的 6 家、欧洲十大银行中的 9 家、中东十五大银行中的 10 家、印度十五大银行中的 13 家以及东南亚和澳新银行中的 7 家提供支持。在印度,我们是印度政府“数字印度”计划不可或缺的一部分,并与印度储备银行、国家农业和农村发展银行、人寿银行、AMFI 以及领先的国有银行和私人银行合作。
印度和不同州的农业地位,印度农民和农村人的收入,城市和农村地区的生计定义,概念和生计模式,研究生计系统的不同指标。农业生计系统(ALS):含义,方法,方法和框架,农业系统的定义和基于农业的生计系统,印度普遍的农业系统,促成生计。传统和现代农业系统的类型。基于农业系统/基于农业的生计系统的组成部分:农作物和农作物系统,牲畜,(乳制品,猪场,山羊,家禽,鸭子等。 div>),园艺作物,农林鱼系统,水产养殖,鸭/家禽 - 鱼类,乳制品 - 鱼类,猪cum-fish等;中小型企业,包括价值连锁店和二级企业,作为农民的生计组成部分,这些因素影响了农业各个企业的融合。不同农业系统用于不同农业气候区的可行性,Nabard,ICAR和全国其他组织的基于商业农业的生计模型;关于与农业相关的不同生计企业的案例研究。中央和州政府的基于农业的生计制度,计划和计划的风险和成功因素;参与促进基于农业的生计机会的公共和私人组织。,鉴于循环经济,绿色经济,气候变化,数字化和不断变化的生活方式,基于农业的生计企业在21世纪的作用。
摘要:各地已经实施了分水岭开发项目,以解决自长期以来的土壤和节水问题和社会资本形成。但是,由于天气参数的不确定和不稳定的变化,气候变化会影响农民的农业生产,生产率,生计和收入,尤其是温度,湿度和降雨。因此,需要在完整的流域上叠加缓解气候变化和适应措施,以便我们可以在流域进行气候证明。因此,纳巴德(Nabard)于2017年启动了气候验证计划,由BAIF开发研究基金会(Baif Development Research Foundation)在马哈拉施特拉邦各个农业气候区域实施的BAIF开发研究基金会实施。在4年的时间内,在不同的农业气候区域中采取了一系列干预措施,容易受到多种气候风险的影响。该案例研究强调了用于减少脆弱性的有效气候干预措施以及其背后的方法,以便在马哈拉施特拉邦不同社区之间建立韧性。此外,它探讨了这种气候干预措施复制的需求和潜力,以增加不同农业气候区中社区的适应能力,这与该地区的气候 - 特定需求一致。案例研究研究了可以复制项目的三个关键方面。第一个是区域特定方法的制度方法,用于实施气候 - 验证干预措施。1。第二,证明有效的低碳,气候 - 弹性技术和系统可以促进尺度 - 上升和复制。第三,它讨论了实施气候适应和缓解措施的底部方法的有效性:第四,在印度的所有气候变化项目和计划中都可以建议解决知识差距的集群水平方法。关键字:气候变化,气候弹性复制性,底部 - 向上方法,特定区域方法,脆弱性评估,适应途径,气候证明。引言对项目区域进行了详细研究,分析了生物物理和农业气候环境。访问了该地区对气候变化的脆弱性,其中包括使用CRISTAL工具制定危险映射,危害优先级,现有的自适应能力和适应计划的准备。提到了Rapi指数,社会 - 村庄的经济状况和农业气候区。
PSGR KRISHNAMMAL妇女学院于1963年6月28日在Visionaries Shri的GRG Trust的主持下成立。G. R. Govindarajalu和Smt。Chandrakanthi Govindarajalu。 在管理受托人Shri的能力领导下。 G. Rangaswamy兼主席R. Nandini博士,该学院努力辜负其座右铭,“教育授权”。 该学院是ISO 9001:2015认证,自治机构,隶属于Bharathiar University。 在60年的时间里,它已成长为成熟的一流研究生研究机构。 学院的功能有两个班次,提供了36 ug,17 pg,1 pg文凭和13个研究计划,其中有8500多名学生和425多个教职员工。 该学院在2016年由UGC授予“卓越学院”地位,并在NAAC的第四个认证周期中以四分之一的比例授予A ++等级,CGPA为3.71。 它在2024年,印度政府教育部在美国国家机构排名框架2024中排名第七,在阿里亚(Ariia)的政府和政府辅助学院中排名第五。。Chandrakanthi Govindarajalu。在管理受托人Shri的能力领导下。G. Rangaswamy兼主席R. Nandini博士,该学院努力辜负其座右铭,“教育授权”。该学院是ISO 9001:2015认证,自治机构,隶属于Bharathiar University。在60年的时间里,它已成长为成熟的一流研究生研究机构。学院的功能有两个班次,提供了36 ug,17 pg,1 pg文凭和13个研究计划,其中有8500多名学生和425多个教职员工。该学院在2016年由UGC授予“卓越学院”地位,并在NAAC的第四个认证周期中以四分之一的比例授予A ++等级,CGPA为3.71。它在2024年,印度政府教育部在美国国家机构排名框架2024中排名第七,在阿里亚(Ariia)的政府和政府辅助学院中排名第五。所有八个科学部门均被DBT授予“明星身份”。跨学科生命科学研究是通过DBT-Builder计划促进的。该机构开始批准了UGC批准了增强技能的B.Voc。计划(服装设计与美容疗法和美学)和2014年的社区大学。由技术转移和企业家精神启动了农村女性技术园(DST赞助),以增强农村地区的妇女权力。该学院被印度政府与纳巴德(Nabard)联合的农业和农民福利部启动,该学院被农业与农业中心(ACABC)的农业与农业中心(ACABC)计划公认为淋巴结培训研究所(ACABC)计划。在BIRAC的支持下,已经建立了Grg Birac Eyuva中心(鼓励青年通过充满活力的加速进行创新研究)(生物技术行业研究援助委员会)。该学院通过DST-FIST和DST-CURIE获得了财政支持,以增强PG研究和教育。因此,学院不断发展壮大。