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NESO 商业计划指导文件
1 本文件中提到的“第 1 天”或“NESO 第 1 天”是指 NESO 的第一天（即独立系统运营商和规划商 (ISOP) 的指定和 ISOP 许可证生效的日期）。 2 BP2 是指 ESO 在 RIIO-2 价格控制下的第二个业务规划周期，从 2023 年 4 月 1 日到 2025 年 3 月 31 日。 3 ESO RIIO-2 业务计划 2023-2025
NESO角色指南2023-2025
8可用：https：//www.ofgem.gov.uk/system/files/files/docs/2020/03/eso_roles_roles_and_and_principles_guidance_2020-21.pdf 9在以下位置可用： https://www.ofgem.gov.uk/sites/default/files/docs/2021/03/eso_roles_guidance_2021-23_1.pdf 11业务计划周期是业务计划适用的期间。第一个业务计划周期（BP1）涵盖了从2021年4月1日开始并于2023年3月31日结束的激励计划。第二个业务计划周期（BP2）涵盖了从2023年4月1日开始的激励计划，并于2025年3月31日结束。12可用：https：//www.ofgem.gov.uk/sites/default/default/files/2023-03/eso%20roles%20Guidance%202023-2023-20255.pdf 13可在以下网址提供：
NESO 商业计划：指导文件
1 本文件中提到的“第 1 天”或“NESO 第 1 天”是指 NESO 的第一天（即独立系统运营商和规划商 (ISOP) 的指定和 ISOP 许可证生效的日期）。 2 BP2 是指 ESO 在 RIIO-2 价格控制下的第二个业务规划周期，从 2023 年 4 月 1 日到 2025 年 3 月 31 日。 3 nationalgrideso.com/document/266156/download 4 天然气和电力市场办公室 (Ofgem) 支持天然气和电力市场管理局 (“
NESO 系统影响评估报告
2020 年 8 月，Ofgem 启动了对其新电力互连线监管政策和方法的审查。Ofgem 于 2021 年 12 月发布的互连线政策审查决定 1 包括启动第三个电力互连线上限和下限申请窗口的意图，以及海上混合资产 (OHA，以前称为多用途互连线) 的试点窗口。Ofgem 于 2022 年 9 月 1 日开启了第三个电力互连线申请窗口，并于 2023 年 1 月 10 日关闭。作为窗口 3 初始项目评估 (IPA) 的一部分，七个项目正在接受评估。OHA 试点申请期从 2022 年 9 月 1 日持续到 2022 年 10 月 31 日，其中两个项目正在接受评估。
NESO 连接改革数据影响评估
图 6. 平均差异（请求连接日期与已连接日期） ............................................................................................. 13 图 7. 传输队列 – TMO4+ 反事实队列增长 ............................................................................................. 14 图 8. 当前互连器队列和潜在未来改革传输队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景 ............................................................................................................................. 16 图 9. 当前或陆上风电队列和潜在未来改革传输队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景 ............................................................................................................................. 16 图 10. 当前陆上风电队列和潜在未来改革传输队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景 ............................................................................................................................. 17 图 11. 当前太阳能队列和潜在未来改革传输队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景........................................................................................................................................... 17 图 12. 当前潮汐队列和潜在未来改革后的输电队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景的比较 ................................................................................................................................ 18 图 13. 当前储能队列和潜在未来改革后的输电队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景的比较 ............................................................................................................................. 18 图 14. 当前核能队列和潜在未来改革后的输电队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景的比较 ............................................................................................................................. 19 图 15. 当前非可再生队列和潜在未来改革后的输电队列（静态 2024 视图）与 FES 2024 情景的比较 ............................................................................................................................. 19 图 16. 到 2025 年 1 月展示土地选择的能力（项目数量） ............................................................................................................. 24 图17. 到 2025 年 1 月展示土地选择的能力（GW）.............................................................. 24 图 18. 项目现在或到 2025 年 1 月展示土地选择的难易程度（项目数量）........................................ 25 图 19. 项目现在或到 2025 年 1 月展示土地选择的难易程度（GW）............................................. 25 图 20.按技术类型将潜在输电连接队列细分为门 1 和门 2 .......................................................................... 29 图 21. 将潜在输电连接队列细分为门 1 和门 .............................................................................. 31 图 22. 如果应用 TMO4+ 就绪元素，则潜在的改革队列（GW）随时间的变化 ............................................................. 33 图 23. 改革队列（门 2）随时间的潜在组成 ............................................................................................. 33 图 24. CP30 行动计划中的配送区域 ............................................................................................................. 39 图 25. CP30 行动计划中的输电区域 ............................................................................................................. 39 图 26. 具有项目规划状态的完整队列 ............................................................................................................. 41 图 27. 具有项目规划状态的输电队列 ............................................................................................................. 42 图 28. 具有项目规划状态的配送队列（基于 oR RFI 响应） ............................................................................. 43 图 29. 与 CP30 容量相比的带有 CfD 的完整队列 ............................................................................................. 44 图 30. 带有 CfD 的传输队列与 CP30 容量的比较 ............................................................................................. 44 图 31. 带有 CfD 的配送队列与 CP30 容量的比较 ............................................................................................. 45 图 32. 带有容量市场 (CM) 合同的项目的完整队列 ............................................................................................. 46 图 33. 带有容量市场 (CM) 合同的项目的传输队列 ............................................................................................. 46 图 34. 带有容量市场 (CM) 合同的项目的配送队列 ............................................................................................. 47 图 35. 带有 RFI 响应者的完整队列，其中计划在 2026 年底前连接，项目计划在 2027 年和 2028 年底前连接 ................................................................................................................................................ 48 图 36. 带有 RFI 响应者RFI 受访者表示，在建项目将于 2026 年底前连接，项目将于 2027 年和 2028 年底前连接 .................................................................................................................... 49 图 38. 所有获得 Ofgem 上限和下限或商户路线批准的互连线和 OHA 项目 ............................................................................................. 49 图 39. 排队到 2030 年与 CP30 2030 年允许容量的比较 ........................................................................................................................................................ 52 图 40. 排队至 2030 年，20% 的容量加速项目来自 2030-2035 年排队，与 CP30 允许容量相比 ................................................................................................................................ 53 图 41. 排队至 2035 年与 2035 年允许容量相比 ............................................................................................................. 54 图 42. 完整排队，包括 2035 年以后，与 2035 年允许容量相比 ............................................................................................................. 55
发布 NESO 商业计划指南的指示
已考虑。我们已将这些非机密回复放在我们的网站上。回复者建议对措辞进行一些修改，以加强 NESO 在制定业务计划时的透明度要求以及某些成本报告的清晰度。我们对此陈述的回应载于我们网站上发布的“关于 NESO BP3 绩效激励框架的决定”文件中。
战略空间能源计划：NESO 委托
• NESO 将建立一个治理结构，包括一个 SSEP 委员会，该委员会将负责制定战略方向，成员来自 NESO、英国、苏格兰和威尔士政府以及能源监管机构 Ofgem。 • NESO 将制定并协商 SSEP 的方法，该方法将更详细地阐述如何制定 SSEP，包括基础经济模型、环境评估（包括在 SSEP 制定过程中制定战略环境评估）和公众咨询。该方法应在 2024 年底前制定，并与本委员会规定的治理结构共享，包括苏格兰和威尔士政府。该方法需经能源安全和净零排放国务大臣（“英国能源大臣”）和 Ofgem 批准。 • NESO 将制定几种“路径选项”——未来能源系统的选项，并在与苏格兰和威尔士政府等 SSEP 治理团体协商后将其提交给英国能源大臣。英国能源大臣将为 NESO 选择一条途径，用于栖息地法规评估 (HRA) 和公众咨询，并将为战略环境评估 (SEA) 环境报告制定“草案计划”，然后再最终确定 SSEP。• 我们的目标是让英国、苏格兰和威尔士政府以及 Ofgem 在最终 SSEP 发布的同时批准该最终版本。SSEP 的一个关键原则是寻求组织之间的共识，确保最大程度的协调，并能够有效实现 SSEP 及其目标。
决定授予 NESO 免于《电力法规》第 6(9) 条要求的豁免权，并免于《电力平衡指南》第 32(3) 条强制性频率响应的要求。
1 本文件中交替使用“我们”、“我们的”、“Ofgem”和“管理局”等术语，指的是天然气和电力市场管理局。Ofgem 是管理局的办公室。 2 本报告由国家电网电力系统运营商提交，当时该公司持有英国的电力传输许可证。自 2024 年 10 月 1 日起，国家电网电力系统运营商已转型为国家能源系统运营商。我们已与国家能源系统运营商确认，其仍希望考虑提交的报告。 3 欧洲议会和理事会 2019 年 6 月 5 日颁布的关于电力内部市场的 (EU) 2019/943 号条例，可在此处查阅：https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32019R0943 4 英国 SI 对《电力条例》的修订可在以下网址查阅：https://www.legislation.gov.uk/uksi/2020/1006/contents/made 5 委员会 2017 年 11 月 23 日颁布的 (EU) 2017/2195 号条例，制定了电力平衡指南。 EBGL 于 2017 年 12 月 18 日生效。可访问 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32017R2195 6 英国 SI 对 EBGL 法规的修订可在以下网址访问：https://assets.publishing.service.gov.uk/media/5c17d6b440f0b60c8d601a2c/ENC_Markets_and_Trading_SI.pdf
SIF Alpha第3轮项目注册
该项目负责人 Neso是英国的电力系统运营商，可确保整个英国的连续，可靠和安全的系统操作。 转移到国家能源系统运营商将很快扩大NESO的作用，以涵盖整个能源系统。 NESO将利用他们对关键国家基础设施（CNI）和系统操作的专家知识来指导该项目，以为NESO和更广泛的能源行业提供有用的成果。 NESO的首席信息安全官（CISO），Simon Lambe及其团队，包括E3CC的成员，将识别和测试相关用例，并开发用户故事，以确保出现强大的输出。 与整体项目管理一起，NESO还将负责项目治理和更广泛的行业利益相关者参与。Neso是英国的电力系统运营商，可确保整个英国的连续，可靠和安全的系统操作。转移到国家能源系统运营商将很快扩大NESO的作用，以涵盖整个能源系统。NESO将利用他们对关键国家基础设施（CNI）和系统操作的专家知识来指导该项目，以为NESO和更广泛的能源行业提供有用的成果。NESO的首席信息安全官（CISO），Simon Lambe及其团队，包括E3CC的成员，将识别和测试相关用例，并开发用户故事，以确保出现强大的输出。与整体项目管理一起，NESO还将负责项目治理和更广泛的行业利益相关者参与。
