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新闻稿
前瞻性陈述：此版本可能包含1995年《私人证券诉讼改革法》所考虑的前瞻性陈述，该声明基于管理层当前的前景，期望，估计和预测。Words such as “anticipates,” “believes,” “continues,” “could,” “designed,” “effect,” “estimates,” “evaluates,” “expects,” “forecasts,” “goal,” “guidance,” “initiative,” “intends,” “may,” “outlook,” “plans,” “potential,” “predicts,” “project,” “pursue,” “seek,” “should ,” “目标”，“何时”，“意志”，“意志”以及此类单词和类似表达式的变化旨在识别这种前瞻性陈述。此外，除了历史事实的陈述外，所有陈述都包含或通过参考文献纳入了我们期望或预期的，即将来或可能发生关于我们的财务状况，业务策略和实施该策略的措施，包括对运营的变化，竞争优势，目标，目标，扩展和业务和业务，计划，计划，对未来的成功和其他事务的概述，竞争性，计划，计划，计划，计划，计划和其他事项。会计估计值，例如我们最近提交的关于表格10-K的年度报告（“ 10-K”表格）的第7项标题“关键会计政策和估计”中描述的估计值（“ 10-K”表格）是固有的前瞻性外观。所有前瞻性陈述均基于我们根据我们的经验以及我们对历史趋势，当前状况和预期未来发展的认识以及我们认为在这种情况下认为是适当的其他因素所做的假设和分析。前瞻性陈述不能保证绩效，并且公司的实际结果可能与在前瞻性陈述中或暗示的陈述中有重大差异。您不应不依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在此发布之日起说。前瞻性陈述受风险和不确定性的影响，其中许多陈述很难预测，并且通常超出了我们的控制，这可能会导致实际结果与在前瞻性陈述中或暗示或暗示的陈述相严重差异。这些风险和不确定性包括：影响我们或我们的客户的供应中断，商品可用性和定价，以及与客户在这些成本方面的商业谈判中实现预期的可恢复性水平；现有和新竞争对手的竞争挑战，包括原始设备制造商（“ OEM”）客户；与快速变化的技术相关的挑战以及我们对回应创新的能力；预测的困难
新闻稿
Vancouver, Canada – February 3, 2025 – Onco-Innovations Limited (CSE: ONCO ) (Frankfurt: W1H , WKN: A3EKSZ ) (" Onco " or the " Company ") is pleased to announce, further to its news release dated January 22, 2025, that it has completed the acquisition (the “ Acquisition ”) of all of the outstanding share capital of Inka Health Corp. (“ Inka Health ”），一家总部位于加拿大的软件公司，率先使用先进的AI驱动分析和现实世界多模式数据来彻底改变临床研究和药物开发。考虑到收购，Onco已向Inka Health的前持有人发行了该公司1,775,147股普通股的总计（“考虑股份”）。所有对价股票都受到转售限制的约束，从收购的截止日期起，将会发布10％的股份（“截止日期”），剩余的考虑股份中有15％将在六个月内释放并在截止日期后六个月内发布，并且每六个月都将在每六个月内发布15％的股份。通过整合Inka Health的（www.inkahealth.ai）尖端AI驱动的分析和多模式数据功能，ONCO旨在增强其加速癌症检测，精确肿瘤学研究和药物开发的能力。Inka Health开发了专有的Synograph™平台，该平台合并了基因组，蛋白质组学和多模式数据集，以深入了解疾病机制，并有可能实现更个性化和有效的治疗策略。这些合作反映了Inka Health在推动科学和研究领域的有意义进步方面尚未享有的声誉。Inka Health的技术模拟了精密中等医学临床试验，从而通过减少时间和成本来显着简化后期药物发现和临床研究的潜力。以强大的基因组合作伙伴关系网络和史蒂文·琼斯（Steven Jones）博士的专业知识为支持。Inka Health在提供精密医学方面的创新解决方案方面建立了良好的往绩，这是与加拿大阿斯利康（Astrazeneca Canada）等行业领导者的合作伙伴关系，这是世界上最大的制药公司之一，以及全球数据公司之一。“此次收购的完成标志着Onco的重要里程碑，因为它显着增强了我们推动AI驱动的精度肿瘤学的能力。Inka Health的尖端技术和与行业领导者的验证记录有助于提高我们在癌症治疗性开发和治疗方面的能力。 我们很高兴将Inka的专业知识整合到我们的运营中，因为我们继续朝着技术和研究开发的下一个阶段发展。”该公司首席执行官Thomas O'Shaughnessy说。 “ 与Onco Inesnations结合起来标志着Inka Health迈出了令人兴奋的一步。 通过利用我们的合并能力，我们旨在提高癌症研究的速度和精度，从而有能力取得以前遥不可及或非常耗时的发展的潜力。Inka Health的尖端技术和与行业领导者的验证记录有助于提高我们在癌症治疗性开发和治疗方面的能力。我们很高兴将Inka的专业知识整合到我们的运营中，因为我们继续朝着技术和研究开发的下一个阶段发展。”该公司首席执行官Thomas O'Shaughnessy说。 “与Onco Inesnations结合起来标志着Inka Health迈出了令人兴奋的一步。通过利用我们的合并能力，我们旨在提高癌症研究的速度和精度，从而有能力取得以前遥不可及或非常耗时的发展的潜力。我们的AI驱动技术旨在解锁对癌症生物学的更深入的见解，我相信我们可以一起推动数据驱动的研究的界限，加快研究和开发的更有效治疗，并最终在促进肿瘤学研究领域方面取得了长足的进步。”
投资者关系新闻
关于新集团结构的视频信息脚本 Christian Kullmann，首席执行官：女士们，先生们，欢迎收看这段视频信息，了解我们新的、更加差异化和简化的集团结构。你们中的一些人可能还记得：七年前，我们为自己设定了成为一流特种化学品公司的目标。从那时起，我们已经取得了长足的进步：我们已经或正在剥离销售额超过 50 亿美元的业务，通过有针对性的收购加强了产品组合，并向市场推出了一些突破性的创新。在此期间，成为一流特种化学品公司是一项重要的指导方针，尤其是对我们内部而言。然而，就我们今天的产品组合以及我们的未来而言，仅凭“特种化学品”这一标准是不够的，也不再具有足够的差异性。事实上，这个词在我们整个行业中的使用已经相当夸张——你甚至可以说它本身已经成为一种商品！ Maike Schuh，首席财务官：随着我们今天宣布的结构变化，我们现在将以更加差异化的方式管理我们的产品组合。我们始终以财务目标为导向来引导业务。我们将按照简单的逻辑将业务分为两个具有特定业务原型的部门。我们专注于基本要素：价值创造、客户亲近度、竞争力和增长。定制解决方案部门的活动由其创新驱动的业务模式定义，为客户提供量身定制的解决方案。先进技术部门的效率驱动型业务以其高水平的技术专业知识和卓越的运营为特色。
新闻稿
### 关于 CPS Energy CPS Energy 成立于 1860 年，是美国最大的公共电力、天然气和电力公司，为圣安东尼奥和七个相邻县部分地区的 950,000 多个电力和 389,000 多个天然气客户提供安全、可靠且价格具有竞争力的服务。我们的客户综合能源账单在全美 20 个最大城市中排名最低，同时为圣安东尼奥市创造了 80 亿美元的收入。作为值得信赖的强大社区合作伙伴，我们不断专注于创造就业机会、经济发展和教育投资。我们拥有技术熟练的劳动力，他们对社区的承诺体现在我们员工志愿回馈城市和旨在为客户带来价值的计划中。CPS Energy 是全美最大的公共电力风能买家之一，也是德克萨斯州太阳能发电的第一大买家。 关于 OCI Energy OCI Energy 是公用事业规模太阳能和电池储能项目的领先开发商、所有者和运营商。自 2012 年成立以来，OCI Energy 一直致力于通过高性能太阳能和存储资产加速清洁能源转型。从前期开发到资产管理，OCI Energy 拥有多元化的全国性项目组合，目标是到 2028 年达到 10 GW。OCI Energy 继续在提供能源资产方面处于领先地位，这些资产可推动美国各地社区的经济增长和安全
新闻稿
Matthews International GmbH Gutenbergstraße 1-3 48691 Vreden, Germany Phone: +49 2564 12 0 February 28, 2023 Contact: Steven F. Nicola Chief Financial Officer 412.442.8262 C2 INTERVIEW: NEW STRUCTURES, NEW MARKETS – PROVEN EXPERTISE Since last summer, Olbrich GmbH (Bocholt, Germany), the Saueressig Group （德国Vreden）和Polytype转换品牌已成为Matthews工业技术的一部分。与来自美国的新母公司联合，各自的业务部门重新定位了自己。c2 - 涂层和转换与Esa-Matti Aalto进行了交谈，高级副总裁商业涂料和转换，Matthews Engineering，Udo Saalmann，高级销售经理Home＆Decor和Markus Pennekamp，执行副总裁Matthews Engineering。c2：上次我们见到对方是在夏末在鲍霍尔特的奥尔布里希（Olbrich）。从那以后发生了什么？esa-matti aalto：从那以后，我们在整合中取得了长足的进步！在新结构中，我们有两个核心业务：新能源（锂离子电池，氢燃料电池和光伏电池，以及分离器膜和电池包装）以及将涂层转换行业作为一个领域，其中包括Olbrich，Saueressig和Polytype的所有客户，而不是新的Energies细分市场的一部分。我负责这一领域。我还想提及也是该集团投资组合的一部分的相邻领域：物流的工业自动化和数字打印应用程序。今天，我们的服务还可以作为一个单独的业务部门。在这里，所有业务部门都建立了一个新结构。在涂层转换组中，Udo Saalmann负责“家庭与装饰”部门，以及“包装工业应用”部门（自动粘合剂，标签和磁带，以及包装应用程序 - 一方面带有屏障涂层，纸上，另一方面带有纸张和复杂的薄膜和复杂的食品包装和其他应用程序和其他应用程序）。c2：此外，可以这么说，还有“表面解决方案”和“滚筒及销售服务” - 萨利西格部门。考虑到滚筒也代表自己是个别产品，这些业务部门如何适合整体概念？udo saalmann：当然，在Saueressig，我们是“钢核制造商”和滚筒工程师。在某些情况下，我们每月实现超过800种产品的输出数字。其中包括小型型辊，但还包括非常高质量且复杂的技术滚筒。过去，我们已经是Olbrich的滚筒供应商，并为公司制造了Anilox辊，压花辊和加热冷却辊。现在，在公司组中，我们可以从单个来源提供更多 - 作为一站式解决方案。客户实际上应该只有一个联系人，以便我们可以提供从压花辊到雕刻到雕刻机的整个线路，以及压花的压印器，以及绕线机和脱衣机。在Vreden，我们为表面部门提供服务 - 由Mönchengladbach的网站补充，几年前，该公司的前Ungricht公司每年都会融入Saueressig，每年生产7000-8000个压花辊。当然，每个电池还需要标签和包装！那里的应用程序非常多样化，包括汽车，卫生，地板和墙壁覆盖物。Markus Pennekamp：您看到：我们的方法是结合两全其美的方法。我们已经认识了很长时间 - 甚至碰巧，我们各自的工厂在特定客户的同一生产设施中相距仅30m。尽管如此，我们还没有 - 人们想添加“幸运的是” - 在市场种植中重叠了很多。因此，在大多数情况下，要分配谁应该照顾哪个客户。除了已经提到的新能量的巨大机会外，从我的角度来看，我们在涂料和转换部门的前景也非常出色。，尤其是关于可持续性和原材料可重复性的，我为我们看到了很多机会。c2：在与萨利西格的合作方面，您对涂层和转换行业的具体策略是什么？E.-M。 AALTO：现在，对于我们的客户合并如何在现实中运作的方式对我们来说尤其重要。 首次将在欧洲冰上共同立场，并将能够精确地关注这一专业知识。 目前，总是有两个方面可以改变我们的社会：一个是新的能量，另一个是可持续性。 ，我们将不仅关注这些大型趋势，不仅是我们的公司战略，而且是在慕尼黑的贸易展览会上。 关于这些顶级主题，我说：“火车已经离开了车站” - 我们在船上。 在这里，形成和穿孔同时进行。E.-M。 AALTO：现在，对于我们的客户合并如何在现实中运作的方式对我们来说尤其重要。首次将在欧洲冰上共同立场，并将能够精确地关注这一专业知识。目前，总是有两个方面可以改变我们的社会：一个是新的能量，另一个是可持续性。，我们将不仅关注这些大型趋势，不仅是我们的公司战略，而且是在慕尼黑的贸易展览会上。关于这些顶级主题，我说：“火车已经离开了车站” - 我们在船上。在这里，形成和穿孔同时进行。这是在巨大的反应中表达的，直接来自该行业的许多具体订单。在这一点上，我还想提及美国的《降低通货膨胀法》，该法案专门旨在促进能源行业。在这里，与Matthews的合并再次在我们的手中发挥了很高的作用：因此，我们可以理想地支持现在前往美国并在那里建立能力的欧洲或跨国群体。美国是趋势 - 但这并不意味着我们在中国或亚洲完全拉起帐篷。相反：今天，我们可以在全球范围内采取更多行动，并以最佳方式服务于全球趋势。U. Saalmann：在非织造部门，我们正在追求一些令人兴奋的卫生应用，其中使用了3D压花过程。该解决方案用于女性卫生，尿布和
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作为到2050年达到碳中立性的创新技术，CO 2捕获和利用（CCU *1）技术近年来引起了人们的关注。正在考虑产生CO 2的三种主要反应方法：基于氢的反应，电解反应和基于光合作用的反应。尤其是本研究的主题电解方法，由于其原材料的高便利性（除了CO 2之外），因此在全球引起了广泛关注。在这项联合研究中，CERT和AGC组将利用CERT在2020年成功的试点示范实验中获得的知识，这是世界上第一个使用CO 2电解技术从工业排放中产生乙烯的 *2，并将对CO 2电解工厂的实际应用进行研究。AGC集团计划与其制造基础合作，以验证该过程并评估该技术的可行性。在其中期管理计划（AGC Plus 2026）中，AGC集团将“促进可持续性管理”设置为其主要策略之一，并设定了到2050年实现“ Carbon Net Zero *3”的目标。通过这项联合研究，AGC组旨在使用CO 2电解实现CCU技术。
