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证人：Maryam Brown 准备了直接证词......
24 加利福尼亚州 – 州长 Gavin Newsom 办公室，《建设未来的电网：加州清洁能源转型计划》（2023 年 5 月），第 6 页，网址：https://www.gov.ca.gov/wp-content/uploads/2023/05/CAEnergyTransitionPlan.pdf（“仅使用太阳能和风能，我们无法建设可靠、清洁的电网。加州需要更多样化的清洁能源资源——包括电池、清洁氢能和长时储能——以及广泛的技术和资源，以满足全天所有时间和一年中不同时间对电力需求的空前增长。”）；另见同上，第 4 页（“为了到 2045 年实现 100% 清洁电力的最终目标，我们需要更快地建设更多清洁能源”和“为了提供 100% 清洁电力，目前的研究表明，到 2045 年，加州将需要额外建设 148,000 兆瓦的清洁能源资源”）。
SB 150 向州长和立法机关提交的报告
背景 通过前所未有的州投资以及联邦《基础设施投资与就业法案》（IIJA）和《通胀削减法案》（IRA）的资助，加州将在未来十年投资高达 1800 亿美元用于新的气候基础设施。这些投资预计将创造 40 万个就业机会，同时帮助实现该州的气候目标。 2023 年 5 月，州长纽森发布了 N-8-23 行政命令，并宣布了该州如何处理这些重大投资的优先事项。该方法包括简化许可、减少繁文缛节以及允许州政府机构使用新类型的合同，所有这些都是为了最大限度地利用纳税人的钱，获得联邦资金，并加快全州项目的进度，同时确保适当的环境审查和社区参与。
评估加州行为健康服务的护理连续性数据、利益相关者的观点和影响
COVID-19 疫情加剧了行为健康挑战（包括心理健康和物质使用障碍），并对现有的护理系统和劳动力能力提出了巨大要求。行为健康是纽森政府的首要任务，而 COVID-10 疫情进一步加剧了整个医疗保健系统的不平等，因此现在是卫生保健服务部 (DHCS) 对加州行为健康系统进行最新评估的最佳时机。虽然 DHCS 将使用评估来指导其在 BHCIP 和 SMI/SED 1115 豁免申请等计划方面的工作，但它并不是唯一的信息来源，也不是对政府具体立场和计划的描述。DHCS 致力于继续与利益相关者密切合作，实施正在进行的关键计划，并随着行为健康计划的发展制定未来政策。
战略计划-2020-2024
自从我们首次发布了当前的战略计划以来，DTSC已发展成为一个非常不同的部门。DTSC通过几项计划加强了其运营，这些举措在清理，许可，执行和更安全的消费产品方面取得了有意义的进步。该部门的费用进行了重组，以提供足够的资金。已经建立了一个环境安全委员会（BES），以提供达到DTSC的透明度和问责制目标的重要手段，并为社区提供我们有机会参与新颖有意义的方式的社区。州立法机关和州长Newsom已在DTSC的工作中额外投资了5亿美元，以清理弱势社区的污染。我们对迄今为止成功的轨迹感到满意，但工作仍然如此。我们的希望是，这些和未来的成功将导致加利福尼亚人居住，工作和娱乐的加利福尼亚人都会感到变化。
加利福尼亚农业的土壤生物多样性
在他的行政命令N-82-20中，州长Newsom宣布土壤在托管世界四分之一以上的生物多样性，加利福尼亚州的2500种土壤类型的财富以及我们工作土地对全球粮食供应的贡献中的重要性。他呼吁国家机构追求多种库存，保存和增强生物多样性的途径。随着加利福尼亚转向中立的未来和可持续的，有韧性的食品系统，我们必须对这种“地下生物多样性”有更好的理解，以及我们的土壤管理如何在帮助我们缓解和适应气候变化的情况下发挥作用，还可以恢复土地生产并增强作物的生产，并在陆地上恢复陆地，并在陆地上又有一定的时间，并依靠一天的时间。我们希望支持农民和牧场主的兴趣，以确保数百万人的营养安全，同时建立弹性和改善气候变化。为此，他们将需要工具箱中的每个工具。
SB 1218（Newman）
22次干旱在加利福尼亚州经历了从2012年至2016年经历记录的最严重的干旱后不到五年。气候建模表明，干旱将变得更加严重和频繁。此外，2022年2月发表的研究表明，北美西南部目前正在过去1200年中遇到最糟糕的“大型摩根大草原”。这项研究估计（基于气候模型），气候变化占该巨大严重程度的42％，而当前的大型摩根大放异彩不是“大型摩根大草原”，而是气候变化（Williams，Cook和Smerdon，2022年）。回应2020-22的干旱以及对气候变化将进一步挑战加利福尼亚水管理方式的方式的认识，Newsom Administment在2022年8月发布了一项战略（“加利福尼亚的供水策略，适应更热，更干燥的未来”）。该策略旨在解决由于气候变化，到2040年，预计供水减少（600万英亩至900万英亩水）。
AB 1544 的评估：社区辅助医疗和分类...
2014 年 11 月 14 日，加州全州卫生规划和发展办公室 (OSHPD)（现称为医疗保健获取和信息部 (HCAI)）批准了由加州紧急医疗服务管理局 (EMSA) 赞助的卫生人力资源试点项目 (HWPP #173)，以测试多种社区护理概念。社区护理 HWPP 涵盖加州 14 个社区的 20 个项目，测试了七种不同的社区护理概念。2020 年 9 月 25 日，州长纽森签署了 AB 1544（2020 年法规第 138 章），授权当地紧急医疗服务机构开发社区护理或分流到替代目的地计划。当 AB 1544 于 2021 年 1 月 1 日实施时，13 个现有试点项目的责任从 HCAI 转移到 EMSA。EMSA 于 2022 年 11 月通过了实施 AB 1544 的法规。
CAISO 的 2020 年根本原因分析报告
2021 年 1 月 13 日 尊敬的加文·纽森 加州州长 州议会大厦 萨克拉门托，CA 95814 亲爱的纽森州长： 针对您 2020 年 8 月 17 日的来信，加州独立系统运营商 (CAISO)、加州公用事业委员会 (CPUC) 和加州能源委员会 (CEC) 很高兴向您提供附件中关于 2020 年 8 月 14 日和 15 日 CAISO 覆盖范围内两次轮流停电的最终根本原因分析（最终分析）。此最终分析以 2020 年 10 月 6 日发布的初步根本原因分析报告为基础，并提供了初步分析中确定的一些建议的进展情况的最新信息。它还结合了制定初步分析时尚未获得的数据、劳动节周末热浪的信息以及资源性能的最新分析。我们认识到，我们对许多加州人不必要遭受的停电负有共同责任。最终分析的结果强调了这一共同责任，并更明确了可以采取哪些行动来避免或尽量减少对我们服务对象的影响。最终分析证实，8 月份停电没有单一的根本原因，而是发现导致停电的三个主要因素与极端天气条件、资源充足性和规划流程以及市场实践有关。尽管这些因素的结合导致了异常情况，但我们今后的责任和承诺是更好地应对极端气候变化引起的天气事件以及我们不断发展的电力系统面临的其他运营挑战。最终分析为我们的资源规划、采购和市场实践的即时、近期和长期改进提供了建议，其中许多建议正在进行中。这些行动旨在确保加州向可靠、清洁和负担得起的能源系统的过渡持续并加速。这对于我们的公民、社区、经济和环境来说是必不可少的。这些建议的实施将涉及州政府机构和加州独立系统运营商 (CAISO) 内部的流程、与州立法机构的合作以及加州和美国西部各地利益相关者的合作和意见。
加州自然资源部长韦德·克劳福特 (Wade Crowfoot) 的证词
纽森州长今年采取了积极行动，加强火灾扑灭和响应工作。他提出的下一财年预算包括大量消防资源和技术，以增加该州今年应对山火可用的工具。其中包括 2 亿多美元用于完成燃料减少项目；近 7,000 万美元用于扩大消防应急能力，在首次风险最高的地区增加全年消防车；1.27 亿美元用于增强航空资源，继续用新型先进直升机替换加州消防局的越战时期直升机；1,000 多万美元用于改进火灾探测技术，支持更有效的初期灭火。该预算还包括 5,000 万美元用于开展应急准备运动，帮助脆弱人群增强抵御能力。
解决方案 - 在线文档
2021 年 7 月 30 日，由于气候变化的影响日益加剧，并影响到该州的电力系统，州长纽森发布了《紧急状态宣言》（《紧急宣言》）。2《紧急宣言》要求委员会“与该州的负荷服务实体合作，加快建设、采购和快速部署新的清洁能源和储能项目的计划，以减轻容量短缺的风险，并增加全天候无碳能源的可用性。”3 它还要求委员会加快行动，“在最大程度上满足本宣言的目的和指令，包括扩大和加快需求响应计划以及储能和清洁能源项目的批准，以确保加州在 2021 年 10 月 31 日之前拥有安全可靠的电力供应，减轻能源基础设施的压力，并确保到 2022 年 10 月 31 日增加清洁能源容量。”4