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年度回顾 - 空军预备役司令部
1916 年《国防法》建立了通信军官预备役团和通信士兵预备役团，这是美国历史上第一支真正意义上的空军预备役部队。第二次世界大战结束后，杜鲁门总统于 1948 年 4 月 14 日签署第 10007 号行政命令，指示建立空军预备役部队。当该计划刚刚开始实施时，1950 年中期朝鲜战争爆发。空军预备役部队是首批被征召的部队之一。所有 25 个预备役联队均被征召，其中包括 118,000 多名预备役人员。1968 年，空军指定空军预备役总部为战地作战机构，并成立了空军预备役办公室。同年，在实施总兵力政策后，空军预备役成为一支多任务部队。海湾战争是其从战略预备役向作战部队转变的关键到 1991 年 1 月，空军预备役飞行员在沙漠盾牌行动中飞行了超过 101,000 小时。到沙漠风暴行动的战斗阶段结束时，空军预备役部队已经运送了近 135,000 名乘客和 234,000 吨货物，并运送了超过 210 万加仑的燃料。不到六年后，即 1997 年 2 月，空军预备役正式成为空军的第九大司令部。2001 年 10 月，乔治·W·布什总统发起了持久自由行动 (OEF)，针对基地组织恐怖分子训练营和塔利巴
指挥士官长丹尼尔·L·赫夫林在德克萨斯州的 Valley View 长大，高中毕业后加入了陆军。他曾就读于 One Station U
rd 173 rd IBCT (A)、HHC 2/503 rd 173 rd IBCT (A)、OPS Group JRTC TF 1、路易斯安那州波尔克堡、1-5 IN、1-25 IN SBCT、阿拉斯加州温赖特堡、1-28 IN、第 3 步兵师、乔治亚州摩尔堡和 DPW 摩尔堡驻军。他毕业于美国陆军空降学校、游骑兵预备课程、游骑兵学校、空中突击学校、速降大师学校、探路者学校、全军教官课程、小组教官课程、山地领袖高级步枪射击学校、战斗一级、重型武器/战术步枪学校、战斗参谋学校、MSTR 复原力课程、CMN FACUL DEV-INSTR CRS、基础领袖课程、高级领袖课程、高级领袖课程和士官长学院。赫夫林指挥士官长曾担任过步兵部队的所有领导职务，从队长到指挥士官长。赫夫林军士长被派往阿富汗支持“持久自由行动 IV”（OEF），两次被派往伊拉克支持“伊拉克自由行动”（OIF），被派往乌克兰支持“大西洋决心行动”，并返回伊拉克支持“坚定决心行动”（OIR）。他获得的奖章和装饰包括战斗步兵徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章、德语熟练徽章、空中突击徽章、探路者徽章和游骑兵徽章。他拥有两枚铜星服役勋章、功绩服役勋章（带 6OLC）、陆军嘉奖勋章（带 3OLC）、陆军成就勋章（带 6OLC）、良好品行勋章（带 7
一种用于双线性回归的频域机器学习方法...
磁共振成像 (MRI) 可以非侵入性地绘制大脑的代谢氧消耗 (CMRO 2 )，这对于理解和监测健康和疾病状态下的神经功能至关重要。然而，由于缺乏稳健的方法，对 MRI 氧代谢的深入研究迄今为止受到阻碍。一种绘制 CMRO 2 的 MRI 方法基于在氧气和二氧化碳的呼吸调节期间同时获取脑血流 (CBF) 和血氧水平依赖 (BOLD) 加权图像。虽然这种双校准方法在研究环境中显示出良好的前景，但当前的分析方法在存在噪声的情况下不稳定和/或计算要求高。在本文中，我们提出了一种机器学习实现，用于对双校准 fMRI 数据进行多参数评估。所提出的方法旨在解决稳定性、准确性和计算开销问题，消除使用 MRI 研究氧代谢的重大障碍。该方法利用获取的灌注和 BOLD 加权数据的时间频率变换，从中选择适当的特征向量来训练机器学习回归器。实施的机器学习方法之所以被选中，是因为它们对噪声具有鲁棒性，并且能够映射复杂的非线性关系（例如 BOLD 信号加权和血氧之间存在的关系）。极端随机树 (ET) 回归器用于估计静息血流量，多层感知器 (MLP) 用于估计 CMRO 2 和氧提取分数 (OEF)。带有加性噪声的合成数据用于训练回归器，模拟数据涵盖广泛的生理合理参数。在模拟和体内数据（n = 30）中，将实施的分析方法的性能与已发表的方法进行了比较。所提出的
少将 Gavin J. Gardner 指挥官
加德纳少将的职务包括：坦克排长，D 连，第 2 营，第 37 装甲团，第 3 旅，第 3ID，德国菲尔塞克，1993-1994 年，部署参加 1993 年“内在行动”。执行官和技术供应官，B 连，第 26 前线支援营，第 3 旅，第 3ID，德国菲尔塞克，1994-1995 年。后勤规划师，第 13 军支援司令部，胡德堡，1996-1997 年。指挥官，B 连，第 215 前线支援营，第 1CD，胡德堡，1997-1998 年。观察员控制员，“Timberwolves”机动特遣队训练队和“Adlers”后勤训练队，德国作战机动训练中心 (CMTC)，1998-2001 年。培训开发人员和作家，军械中心和学校，李堡，2003 年。BDE S4，第 3 重型旅战斗队，4ID，卡森堡，2004-2005 年，为 OIF 部署，2005-2007 年。支援行动官和执行官，第 64 旅支援营，第 3 重型旅战斗队，第 4ID，卡森堡，2005-2008 年，部署参加 OIF 2007 和 OIF 2009。G5 后勤规划师，副 G4，副参谋长，第 4ID，卡森堡，2008-2010 年，部署参加 OIF 2009。指挥官，第 100 旅支援营，第 75 火力旅，第 1ID，西尔堡，2010-2012 年。支援/G4 主管，第 4ID，卡森堡，2012-2013 年。支援作战官，第一支援司令部（战区），布拉格堡，2014-2015 年，部署至 OEF/OIR。指挥官，第 82 空降师支援旅，第 82 ABN，布拉格堡，2015-2017 年。J4 - 驻阿富汗美军 (USFOR-A) 后勤主任，阿富汗巴格拉姆机场，OFS，2017-2018 年。指挥官计划组主任和指挥官执行官，陆军物资司令部，红石兵工厂，2018-2020 年。联合弹药司令部指挥官，岩岛兵工厂，2020-2022 年。2022-2024 年美国印度太平洋司令部后勤与工程主任 (J4)。
无人机系统路线图 2005-2030
随着全球反恐战争 (GWOT) 进入第四个年头，无人机 (UA) * 在出动架次、飞行时间和扩展任务方面的贡献不断增加。截至 2004 年 9 月，大约有 20 种大大小小的联盟无人机，在支持持久自由行动 (OEF) 和伊拉克自由行动 (OIF) 时飞行了超过 100,000 小时。它们曾经只负责侦察，现在与打击、部队保护和信号收集共享，这样做有助于降低传感器到射手链的复杂性和时间滞后，以便根据“可操作情报”采取行动。无人机系统 (UAS) 继续扩展，涵盖了广泛的任务能力。这些不同的系统的成本从几千美元到数千万美元不等，能力范围从重量不到一磅的微型飞行器 (MAV) 到重量超过 40,000 磅的飞机。UA 和一般的无人系统正在改变全球反恐战争中的军事行动方式，它们提供不间断的追击，而不会给恐怖分子提供高价值目标或潜在的俘虏。随着国防部 (DoD) 在未来 25 年（2005 年至 2030 年）开发和使用包括 UA 在内的日益复杂的无人系统力量，技术人员、采购官员和作战规划人员需要制定一个明确、协调的计划来发展和过渡这种能力。本路线图遵循战略规划指导 (SPG)，其总体目标是指导军事部门和国防机构将任务能力合理、系统地迁移到这一新型军事工具。目标是解决最紧迫的任务需求，这些需求由各种 UAS 在技术和操作上提供支持。国防部的一些任务可以通过当前最先进的无人技术来支持，其中当前或近期资产的能力足够，并且对国防部成员的风险相对较低。然而，其他任务领域迫切需要额外的能力，并且对机组人员构成高风险。本路线图中重点介绍的这些任务领域将在近期得到国防部的大力支持。每个军种都在开发各种 UAS 能力，国防部长办公室 (OSD) 负责确保这些能力支持国防部的更大目标，即部署转型能力、建立联合标准和控制成本。OSD 正在制定以下广泛目标，以实现关键的 UAS 能力。1.括号中的组织是必须合作参与以实现既定目标的组织。开发和操作评估一种联合无人战斗机系统，该系统能够在高威胁环境中执行压制敌方防空 (SEAD)/打击/电子攻击/情报监视和侦察 (ISR)。（OSD、美国空军、美国海军）
布伦特·R·莱西少校 - 新墨西哥大学非洲陆军训练团
布伦特·R·莱西少校是新墨西哥大学航空航天研究副教授，也是 AFROTC 支队 510 的作战官。他负责西南地区顶级西班牙裔服务机构的培训和发展，以及高级课程，内容包括国家安全、领导职责和委任准备。莱西少校在德克萨斯州奥斯汀的德克萨斯大学获得了 AFROTC 的委任。他的第一份工作是在国家安全局空军密码办公室工作。在那里，他开发并转化了新的信号情报技术以协助美军开展 OEF/OIF 行动，并担任执行官。他被选中进入空军理工学院学习，获得激光光学物理学位。随后，他被分配到新墨西哥州柯特兰空军基地的星火光学靶场，在那里，作为战术光束控制项目经理，他帮助完善了几种进攻性激光武器技术。随后，他被选为菲利普斯研究站的部门指挥官，为 AFRL 的定向能理事会和太空飞行器理事会提供支持。他在柯特兰之旅的最后阶段，以研发网络运营主管的身份领导了国防范围的研发网络的安装。在五角大楼，他担任弹道导弹技术收集和美国空军 HAF/A2 的 CONSTANT STARE 的 PEM 以及 ISR 资源执行官。直到最近，他还担任美国驻荷兰代表团的随员，担任空军项目负责人，然后担任海牙国防合作办公室参谋长。教育经历 2003 年获得德克萨斯大学物理学学士学位，德克萨斯州奥斯汀 2003 年获得航空航天基础课程（ASBC），阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2004 年获得采购管理基础，俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2009 年获得激光光学物理学硕士学位，俄亥俄州柯特兰空军基地空军理工学院 2009 年获得中队军官学校（SOS），通过函授 2014 年获得空军指挥参谋学院（ACSC），通过函授 2016 年获得安全合作管理海外课程，俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2021 年获得空军后备军官训练团学术讲师课程（AIC），通过函授 任务 1. 2003 年 6 月 - 2006 年 8 月，SIGINT 研发项目官员，马里兰州乔治米德堡空军密码办公室 2. 2006 年 8 月 - 2007 年 8 月执行官，空军密码办公室，马里兰州乔治米德堡 3. 2007 年 8 月 - 2009 年 4 月，学生，空军技术学院，赖特帕特森空军基地，俄亥俄州
NMCB-7 DCR (2007) - 海军历史和遗产司令部
2007 年 12 月 15 日，美国海军机动建筑营 (NMCB) SEVEN 完成了其非凡且极为成功的部署，部署地点为日本冲绳和全球其他地区，直接支持美国太平洋司令部的目标、持久自由行动 (OEF) 和全球反恐战争 (GWOT)。我们在应急行动、舰队演习、和平时期建设、零阶段行动和培训之间实现了令人羡慕的平衡，同时展现了出色的大使风范。该营分布在全球 22 个地点，支持太平洋、中部和北方司令部的战区。日本本土的详细地点包括厚木、富士、岩国、横须贺、佐世保。其他地点包括韩国镇海、迭戈加西亚、圣克莱门特岛、菲律宾和阿富汗。该营的主力部队位于冲绳，他们还参加了 2007 年海上合作战备和训练 (CARAT) 演习、2007 年佩莱利乌太平洋伙伴关系 (PPP) 演习和 2008 年塔隆愿景演习，为三项演习提供了支持。这些人道主义和公民行动演习加强了海军作战部长 (CNO) 的“零阶段”行动目标。该营量身定制人员和设备资源，以建立自给自足的详细情况，人员数量从 10 人到 63 人不等，并满足多个任务（在大多数情况下是同时进行的）。该营支持指挥官的意图，即改善先进基地基础设施，与联合部队和联合部队进行互操作性练习，加强前沿作战地点的安全和生活质量，并在许多情况下改善可能成为极端分子和恐怖分子避难所的地理区域中平民的生活条件。在整个部署过程中，NMCB SEVEN 以出色的纪律性和责任感执行了卓越的施工质量。“宏伟”的 SEVEN 引领潮流，为整个海军建设部队树立了标准，最终成功完成了太平洋部署！管理 该营的行政/人事部 (S1) 为近 600 名海蜂队提供了出色的支持。该部门成功处理了 46 次调动和离职、53 次接收、67 次重新入伍和 7 名人员根据指挥晋升计划 (CAP) 晋升。该营还管理和处理了 160 多个个人奖励和 200 份评估和体能报告。这些努力增强了该营的战备能力，并为行动做出了积极贡献。行动 行动部 (S3) 执行了一项专注于卓越质量和安全水平的计划。在部署期间，该营在世界各地执行了超过 28,000 个工日的各种建设。我们在 25 个不同的空中和海上任务中，在我们的地理范围内运送了相当于 1,800 名乘客和 100 吨的配额表 (TOA) 和货物。
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，在路易斯安那国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被任命为韩国凯西营 302D 旅支援营的 S-4 营。2011 年，LTC Greer 接管了第 513 战术集团军的指挥权，并被部署到科威特，以支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，以支持 OEF。随后，他被任命为第 4 军人航空旅的 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到巴林麦纳麦的第 831 战术集团军地面部署和配送司令部，并担任营执行官和美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的海关官员。2016 年，他被任命为
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，并在路易斯安那州国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时获得学士学位。在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被分配到韩国凯西营 302D 旅支援营担任营 S-4。2011 年，格里尔中校接管了第 513 运输公司，并被部署到科威特，支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，支持 OEF。随后，他被分配到第 4 CAV BDE 担任 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到位于巴林麦纳麦的第 831 TB 地面部署和配送司令部，并担任美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的营执行官和海关官员。2016 年，他被任命为弗吉尼亚州李堡第 59 军械旅副指挥官，随后被任命为阿富汗巴格拉姆特种作战联合特遣部队-阿富汗支援作战官。2021 年，他担任华盛顿特区联邦 COVID-19 响应小组的供应链/配送经理。他之前的职务是陆军人才管理工作组 HQDA G-1 的人才管理行动官。LTC Greer 毕业于短程防空炮兵军官基础课程、基础空降课程、联合后勤上尉职业课程和海军陆战队指挥与参谋课程。他拥有圣马丁大学的工商管理硕士学位和海军陆战队的硕士学位。LTC Greer 获得的奖项和勋章包括：铜星勋章（1 OLC）、国防功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、功绩服务勋章（3OLC）、陆军嘉奖勋章（3 OLC）、陆军成就勋章（1 SOLC）、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、韩国国防服务勋章、人道主义服务勋章、士官专业发展勋带、海外服务勋带、北约勋章、跳伞员徽章、战斗行动徽章和陆军参谋身份徽章。
ATP 3-01.50：防空和空域管理 (ADAM ...
理论为军事组织提供了统一的努力和共同的理念、语言和目的。本陆军战术、技术和程序 (ATP) 为空域管理 (ADAM) 单元操作提供了理论指导和使用 TTP。本 FM 的目的是提供有关 ADAM 单元的结构、训练、战术使用和操作的理论。军团、师、旅战斗队 (BCT)（重型、步兵和斯瑞克）和五个支援旅（航空、火力、战场监视旅 [BfSB]、战斗支援旅 [CSB]、机动增强 [ME] 和维持）中都有 ADAM 单元。除了 ADAM 单元，重型旅战斗队 (HBCT) 和步兵旅战斗队 (IBCT) 还配备了旅航空部队 (BAE)，被称为 ADAM/BAE。在军和师指挥级别，TAC（战术）指挥所 (CP) 中有 ADAM 单元，被称为防空反导 (AMD) 单元。FM 3-01.50 为 Stryker 旅战斗队 (SBCT) 和支援旅中的 ADAM 单元的战术运用提供了基本战术、技术和程序 (TTP)，概述了分配给 HBCT 和 IBCT 作为一个统一单元的 ADAM/BAE 以及更高层级单位的 AMD 单元在操作上的差异。本出版物— • 为负责在公司/师、BCT 和支援旅中执行（计划、准备、执行和评估）行动的指挥官、参谋和组织领导人提供理论指导。• 为制定理论（基本原则和 TTP）、物资和部队结构、机构和单位训练以及 ADAM 单元行动的常设操作程序 (SOP) 的人员提供权威参考。它不涵盖部署；接收、准备、前进和整合 (RSOI)；或重新部署行动。• 描述旨在用作指南且不应被视为不灵活的程序。战斗中的每种情况都必须通过对本手册中规定的理论的明智解释和应用来解决。该理论基于先前制定的理论以及参加战斗训练中心 (CTC) 轮换和伊拉克自由行动 (OIF)/持久自由行动 (OEF) 的部队和领导人的建议、见解和观察。• 针对的是 BCT 指挥官、他的参谋、下属指挥官和所有支援部队。本手册反映并支持 ADP 3-0、ADP 5-0、ADP 6-0、FM 3-90 和 FM 3-90.6 中涵盖的陆军作战理论。它并非 ADAM 单元作战的独立参考；相反，它旨在与这些和其他现有理论资源结合使用。• 概述了所有三种类型的防空和空域管理（ADAM 单元、ADAM/BAE 和 AMD 单元）将作为军/师、BCT 或支援旅的一部分运作的框架。本手册还包括适用于特定类型单位的理论讨论，例如 SBCT 的 BfSB。
ATP 3-01.50：防空和空域管理 (ADAM ...
理论为军事组织提供了统一的努力和共同的理念、语言和目的。本陆军战术、技术和程序 (ATP) 为空域管理 (ADAM) 单元操作提供了理论指导和使用 TTP。本 FM 的目的是提供有关 ADAM 单元的结构、训练、战术使用和操作的理论。军团、师、旅战斗队 (BCT)（重型、步兵和斯瑞克）和五个支援旅（航空、火力、战场监视旅 [BfSB]、战斗支援旅 [CSB]、机动增强 [ME] 和维持）中都有 ADAM 单元。除了 ADAM 单元，重型旅战斗队 (HBCT) 和步兵旅战斗队 (IBCT) 还配备了旅航空部队 (BAE)，被称为 ADAM/BAE。在军和师指挥级别，TAC（战术）指挥所 (CP) 中有 ADAM 单元，被称为防空反导 (AMD) 单元。FM 3-01.50 为 Stryker 旅战斗队 (SBCT) 和支援旅中的 ADAM 单元的战术运用提供了基本战术、技术和程序 (TTP)，概述了分配给 HBCT 和 IBCT 作为一个统一单元的 ADAM/BAE 以及更高层级单位的 AMD 单元在操作上的差异。本出版物— • 为负责在公司/师、BCT 和支援旅中执行（计划、准备、执行和评估）行动的指挥官、参谋和组织领导人提供理论指导。• 为制定理论（基本原则和 TTP）、物资和部队结构、机构和单位训练以及 ADAM 单元操作的常备操作程序 (SOP) 的人员提供权威参考。它不涵盖部署；接收、准备、前进和整合 (RSOI)；或重新部署操作。• 描述旨在用作指南且不应被视为不灵活的程序。战斗中的每种情况都必须通过对本手册中规定的理论的明智解释和应用来解决。该理论基于先前制定的理论以及参加战斗训练中心 (CTC) 轮换和伊拉克自由行动 (OIF)/持久自由行动 (OEF) 的部队和领导人的建议、见解和观察。• 针对的是 BCT 指挥官、他的参谋、下属指挥官和所有支援部队。本手册反映并支持 ADP 3-0、ADP 5-0、ADP 6-0、FM 3-90 和 FM 3-90.6 中涵盖的陆军作战理论。它并非 ADAM 单元作战的独立参考；相反，它旨在与这些和其他现有理论资源结合使用。• 概述了所有三种类型的防空和空域管理（ADAM 单元、ADAM/BAE 和 AMD 单元）将作为军/师、BCT 或支援旅的一部分运作的框架。本手册还包括适用于特定类型单位的理论讨论，例如 SBCT 的 BfSB。