canc:2024年11月21日bumed-n7 2023年11月21日21日21日21月21日,收到通知1500,来自:酋长,医学和外科局案例:2024财年企业范围范围的课程分配参考: 6310.16(d)Bumedinst F3300.1b(e)Bumedinst 6520.3(f)DOD教学1322.31 of 2023年5月16日(g)Secnavinst 12410.25b(h)华盛顿DC 111916Z JUL 23(Alnav jul 23)指令6025.18,of 2019年3月13日(K)国防部教学6495.02 of 2013年3月28日:(1)2024财年企业范围的课程作业1.目的。在范围内实施企业范围内的一般军事培训(GMT)和年度医学和外科局(BUMED)课程分配指导为预算提交办公室(BSO)的人员指导(BSO)18活动,根据参考文献(a)至(k)。参考(a)为执行会计年度(FY)2024强制性GMT提供指导。2。范围和适用性。本通知适用于所有BSO-18活动人员。3。策略a。所有属于当局,指示和控制障碍的服务成员,平民和合同人员必须完成本通知中发布的所有企业范围内的课程作业。指挥官,指挥官(CO)和负责的官员(OIC)将在可行的情况下最大化主持人主导的培训。BSO-18活动中的指挥官,COS和OICS可能会根据当地政策或培训需求增加其他要求。BSO-18活动中的指挥官,COS和OICS可能会根据当地政策或培训需求增加其他要求。必须在命令培训计划中包括在外壳(1)上列出的课程,以确保通知所有人员的课程要求。本通知中的所有培训的听众都是现役和保留军事人员,平民和合同人员,除非注释排除。
To: All students interested in becoming an entrepreneur in the field of Optics & Photonics Subject: Hardware oriented or software supported start-up challenges competition in Optics & Photonics Dear students, For the last two years, Optics and Photonics Centre in collaboration with FITT of IIT Delhi, have been running an initiative named 'Startup Challenge in Optics & Photonics Engineering (SCOPE)', to nurture interested UG/PG/PhD students in成为光学和光子学领域的企业家。我们在2022年为8名学生(6个项目)和2023年的9个学生(7个项目)。我很高兴告知,到目前为止,根据该计划,已经通过Fitt启动了三家初创公司。(详细信息:(https://opc.iitd.ac.in/olc.html))如果您对Optics&Photonics领域非常感兴趣,并希望成为该领域的企业家,则欢迎您参与该倡议。您从写作(https://opc.iitd.ac.in/olc.html)中注意到,有两种操作模式(i)分配的创新呼叫(AIC),OPC和(ii)开放创新呼叫(OIC)已经设定了启动创新挑战的想法,其中启动挑战的想法是由学生本身设定的。欢迎您同时申请两种模式或任何一种模式,但最终将仅在其中一种中选择。资格:·所有全职或散发学生(所有计划UG/PG/PHD)。·愿意兼职(Min。每周8个小时)将根据IIT Delhi的Fitt签署该项目·NDA。有兴趣的学生被要求访问OPC的光学学习中心网站(https://opc.iitd.ac.in/olc.html)并填写必要的详细信息。填写详细信息的最后日期是2024年8月25日下午6点。将在2024年8月27日至29日在选定的一天进行入围学生的在线演讲暨访谈,以进行最终选择以进行项目。谢谢你的乔西·约瑟夫教授
前言 ................................................................................................................................................................................ i 读者 ...................................................................................................................................................................................... ii 文档和资源 ................................................................................................................................................................ ii 文档可访问性 ................................................................................................................................................................ iii 约定 ................................................................................................................................................................................ iii 首字母缩略词 ................................................................................................................................................................ iii 第 1 章 概述 ............................................................................................................................................................................. 1-1 集成概述 ............................................................................................................................................................................. 1-2 关于 Oracle Supply Chain Management (SCM) ............................................................................................................. 1-2 关于 Oracle Utilities Work and Asset Cloud Service (WACS) ............................................................................................................. 1-3 关于 Oracle Integration Cloud (OIC) ............................................................................................................................................. 1-3 支持的源应用程序 ............................................................................................................................................................. 1-3 先决条件 ............................................................................................................................................................................. 1-3 第2 解决方案架构................................................................................................................................................................ 2-1 解决方案概述...................................................................................................................................................................2-2 业务流程...................................................................................................................................................................................... 2-4 从 ERP SCM 到 WACS 的仓库同步.................................................................................................................... 2-4 从 ERP SCM 到 WACS 的库存项目详细信息同步................................................................................................... 2-5 从 WACS 到 ERP SCM 的物料预留集成....................................................................................................................... 2-6 从 WACS 到 ERP SCM 的物料请求集成.................................................................................................................... 2-7 集成流程.................................................................................................................................................................................... 2-7 OU ERPSCM WACS 活动仓库同步.................................................................................................................... 2-8 OU ERPSCM WACS 非活动仓库同步.................................................................................................................... 2-11 OU ERPSCM WACS 仓库 SID 同步................................................................................................................... 2-13 OU ERPSCM WACS 库存项目详细信息批量加载................................................................................................... 2-15 OU ERPSCM WACS 库存项目详细信息增量同步................................................................................................ 2-19 OU ERPSCM WACS 库存项目明细存货调整提取.............................................................................................. 2-21 OU ERPSCM WACS 库存项目明细存货调整........................................................................................................ 2-23 OU ERPSCM WACS 零项目余额调度程序....................................................................................................... 2-24 OU ERPSCM WACS 处理零项目余额.................................................................................................................... 2-25 OU WACS ERPSCM 预订过程.................................................................................................................... 2-26 OU WACS ERPSCM 物料请求过程.................................................................................................................... 2-29 OU ERPSCM WACS 挑选波过程.................................................................................................................... 2-30 OU WACS ERPSCM 供应请求监视器............................................................................................................. 2-32 OU WACS ERPSCM 常见错误处理程序............................................................................................................. 2-34 章节3 配置 Oracle Utilities 工作和资产云服务 ........................................................................................................... 3-1 一次性配置设置......................................................................................................................................................................3-2 配置管理数据................................................................................................................................................................... 3-2 主配置................................................................................................................................................................... 3-2 ERP 管理记录......................................................................................................................................................................... 3-4 出站集成 BO (W1-OutboundIntegration)......................................................................................................... 3-4 消息发件人......................................................................................................................................................................... 3-5
歧视是违法的 Premera Blue Cross(Premera)遵守适用的联邦和华盛顿州民权法,不会基于种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向进行歧视。Premera 不会因为种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向而排斥或区别对待他人。Premera 为残疾人士提供免费的辅助和服务,以便他们与我们进行有效沟通,例如合格的手语翻译和其他格式的书面信息(大字印刷、音频、可访问的电子格式、其他格式)。Premera 为母语不是英语的人士提供免费的语言服务,例如合格的翻译和用其他语言撰写的信息。如果您需要这些服务,请联系民权协调员。如果您认为 Premera 未能提供这些服务或以其他方式基于种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向进行歧视,您可以向以下机构提出申诉:民权协调员 ─ 投诉和上诉,邮政信箱 91102,西雅图,华盛顿州 98111,免费电话:855-332-4535,传真:425-918-5592,TTY:711,电子邮件 AppealsDepartmentInquiries@Premera.com。您可以亲自或通过邮寄、传真或电子邮件提出申诉。如果您需要帮助提出申诉,民权协调员可以为您提供帮助。您还可以通过民权办公室投诉门户网站(网址为 https://ocrportal.hhs.gov/ocr/portal/lobby.jsf)向美国卫生与公众服务部民权办公室提交民权投诉,也可以通过邮寄或电话方式提交,地址为:美国卫生与公众服务部,200 Independence Ave SW,Room 509F,HHH Building,Washington, DC 20201,电话为 1-800-368-1019,800-537-7697(TDD)。投诉表格可在 http://www.hhs.gov/ocr/office/file/index.html 获取。您还可以向华盛顿州保险专员办公室提交民权投诉,电子方式通过保险专员办公室投诉门户网站 https://www.insurance.wa.gov/file-complaint-or-check-your-complaint-status,或致电 800-562-6900、360-586-0241 (TDD)。投诉表格可在 https://fortress.wa.gov/oic/onlineservices/cc/pub/complaintinformation.aspx 获取。
歧视是违法的 Premera Blue Cross(Premera)遵守适用的联邦和华盛顿州民权法,不会基于种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向进行歧视。Premera 不会因为种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向而排斥或区别对待他人。Premera 为残疾人士提供免费的辅助和服务,以便他们与我们进行有效沟通,例如合格的手语翻译和其他格式的书面信息(大字印刷、音频、可访问的电子格式、其他格式)。Premera 为母语不是英语的人士提供免费的语言服务,例如合格的翻译和用其他语言撰写的信息。如果您需要这些服务,请联系民权协调员。如果您认为 Premera 未能提供这些服务或以其他方式基于种族、肤色、国籍、年龄、残疾、性别、性别认同或性取向进行歧视,您可以向以下机构提出申诉:民权协调员 ─ 投诉和上诉,邮政信箱 91102,西雅图,华盛顿州 98111,免费电话:855-332-4535,传真:425-918-5592,TTY:711,电子邮件 AppealsDepartmentInquiries@Premera.com。您可以亲自或通过邮寄、传真或电子邮件提出申诉。如果您需要帮助提出申诉,民权协调员可以为您提供帮助。您还可以通过民权办公室投诉门户网站(网址为 https://ocrportal.hhs.gov/ocr/portal/lobby.jsf)向美国卫生与公众服务部民权办公室提交民权投诉,也可以通过邮寄或电话方式提交,地址为:美国卫生与公众服务部,200 Independence Ave SW,Room 509F,HHH Building,Washington, DC 20201,电话为 1-800-368-1019,800-537-7697(TDD)。投诉表格可在 http://www.hhs.gov/ocr/office/file/index.html 获取。您还可以向华盛顿州保险专员办公室提交民权投诉,电子方式通过保险专员办公室投诉门户网站 https://www.insurance.wa.gov/file-complaint-or-check-your-complaint-status,或致电 800-562-6900、360-586-0241 (TDD)。投诉表格可在 https://fortress.wa.gov/oic/onlineservices/cc/pub/complaintinformation.aspx 获取。
RTTUZYUW RHOIAAA0045 3261744-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 222126Z 11 月 23 日 MID120000644330U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR NAVOSO INFO CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 033/23 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7/ SUBJ FY24 预备役部队执行入伍领导人发展计划的指导// REF/A/DOC/CNO/03OCT23/ REF/B/DOC/CNRF/21JUL23// NARR/REF A IS NAVADMIN 237/23,海军领导者发展计划更新。参考 B 为 COMNAVRESFORNOTE 1570,海军预备役战备部队领导者体能报告和评估中的作战准备评估补充指南//RMKS/1。为支持参考 A 中确定的 CY25(初级士兵)和 FY26(高级士兵)晋升资格截止日期,此 ALNAVRESFOR 为预备役部队 (RESFOR) 执行士兵领导者发展 (ELD) 计划、课程注册的先决条件以及 RESFOR N7 ADT-Schools 资金提供指导。它还宣布将从海军领导与道德司令部 (NLEC) SharePoint Online (SPO) 门户转移到企业海军培训预订系统 (eNTRS),用于所有预备役部队 ELD 课程广告和配额控制功能。2. RESFOR ELD 项目经理每月生成 ELD、初级军事知识资格考试 (PMK-EE) 和高级士兵学院 (SEA) 晋升资格要求的完成情况报告。UMUIC 和 TRUIC 领导者可以通过名称识别培训缺陷,按入学时间率 (TIR) 资格确定入学优先级,并鼓励他们在培训计划委员会 (PB4T) 期间利用这些强大的工具。A. 参考 B 概述了海军预备役战备部队 (NRRU) 记录作战指标的要求,包括 CO/OIC FITREP 和 CSEL 评估中的专业发展,例如 ELD、PMK-EE 和 SEA。3. ELD 教学课程。 ELD 旨在培养所有现役和预备役水兵的品格。预备役水兵的作战和管理挑战
7700 ARLINGTON BOULEVARD FALLS CHURCH VA 22042 BUMEDINST 1410.1 BUMED-N01C 2024 年 3 月 28 日 BUMED 指令 1410.1 来自:医学和外科局局长 主题:现役医疗部门官员里程碑资格计划 参考:(a) 2019 年 5 月海军领导人发展框架(NOTAL) 附件:(1) 指挥官职业里程碑筛选申请模板 1 的推荐信。目的。为现役职业里程碑筛选提供申请指导。2.范围和适用性。本说明适用于所有海军医学 (NAVMED) 活动和希望被分配到 NAVMED 职业里程碑职位的 NAVMED 人员。3.背景。军官团体可以指定有限数量的职位作为里程碑职位,这些职位代表与指挥类似的领导职位。与指挥筛选过程类似,里程碑筛选可识别出那些记录表明他们具备成功执行与 NAVMED 职业里程碑职位相关的职责所需的领导能力的个人。海军外科医生总监 (SG) 指定的 NAVMED 职业里程碑职位列表可在医学和外科局 (BUMED) SharePoint 网站上的 NAVMED 执行医学网站上找到:https://esportal.med.navy.mil/bumed/m00/m00c/pages/executive-medicine.aspx 。职业里程碑职位需要专业的医疗保健领导专业知识、经验和有记录的职业发展,为军官履行与这些职位相关的职责和责任做好准备。此类机会包括主管 (OIC)、行政主管 (DFA)、首席护理官、首席医疗官 (CMO) 或手术外科医生 (OS) 以及牙科服务主管 (DDS)。4.里程碑职位资格 a.经验。对里程碑职位感兴趣的人员必须: (1) 拥有在领导和非领导职位上取得成功的记录。(2) 在医疗机构 (MTF)、海军医学准备和训练司令部 (NAVMEDREAD- TRNCMD)、牙科治疗机构或非 MTF(即其他支持职能)或作战巡回中拥有成功的经验模式,并且问责范围和责任范围不断增加。
歧视违反法律蓝十字(Premera)法律符合适用的联邦和华盛顿州民权法,并且不基于种族,颜色,国籍,年龄,年龄,残疾,性别,性别认同或性取向来歧视。premera不会因为种族,颜色,国籍,年龄,残疾,性别,性别认同或性取向而排除人或对待不同的人。Premera为残疾人提供免费的辅助和服务,以与我们有效沟通,例如合格的手语解释者和书面信息(大型印刷,音频,可访问的电子格式,其他格式)。Premera为主要语言不是英语的人提供免费语言服务,例如合格的口译员和其他语言编写的信息。如果您需要这些服务,请联系民权协调员。If you believe that Premera has failed to provide these services or discriminated in another way on the basis of race, color, national origin, age, disability, sex, gender identity, or sexual orientation, you can file a grievance with: Civil Rights Coordinator ─ Complaints and Appeals, PO Box 91102, Seattle, WA 98111, Toll free: 855-332-4535, Fax: 425-918-5592,TTY:711,电子邮件applapsdepartmentinquiries@premera.com。您可以亲自或通过邮件,传真或电子邮件提出申诉。如果您需要提出申诉的帮助,则可以使用民权协调员来为您提供帮助。投诉表格可在http://www.hhs.gov/ocr/office/file/index.html上找到。投诉表可从https://fortress.wa.gov/oic/onlineservices/cc/pub/complaintinformation.aspx获得。您还可以通过https://ocrportal.hh.hhs.gov/ocr/portal/portal/lobby.jsf或通过邮件或电话在:美国卫生和人类服务部:2000年独立的Ave Ave Ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave> https:// hever和电话,heve a hevery and of formim affermit fornove有,以上是: 1-800-368-1019,800-537-7697(TDD)。您还可以通过保险专员投诉门户办公室向华盛顿州办公室提出民权投诉,网址为https://www.insurance.gov/file-complaint-complaint-complaint-or-conlaint-or-check-your-complaint-status,或通过电话为800-562-692-6900,3600-586-024.241(tdd)。
歧视违反法律蓝十字(Premera)法律符合适用的联邦和华盛顿州民权法,并且不基于种族,颜色,国籍,年龄,年龄,残疾,性别,性别认同或性取向来歧视。premera不会因为种族,颜色,国籍,年龄,残疾,性别,性别认同或性取向而排除人或对待不同的人。Premera为残疾人提供免费的辅助和服务,以与我们有效沟通,例如合格的手语解释者和书面信息(大型印刷,音频,可访问的电子格式,其他格式)。Premera为主要语言不是英语的人提供免费语言服务,例如合格的口译员和其他语言编写的信息。如果您需要这些服务,请联系民权协调员。If you believe that Premera has failed to provide these services or discriminated in another way on the basis of race, color, national origin, age, disability, sex, gender identity, or sexual orientation, you can file a grievance with: Civil Rights Coordinator ─ Complaints and Appeals, PO Box 91102, Seattle, WA 98111, Toll free: 855-332-4535, Fax: 425-918-5592,TTY:711,电子邮件applapsdepartmentinquiries@premera.com。您可以亲自或通过邮件,传真或电子邮件提出申诉。如果您需要提出申诉的帮助,则可以使用民权协调员来为您提供帮助。投诉表格可在http://www.hhs.gov/ocr/office/file/index.html上找到。投诉表可从https://fortress.wa.gov/oic/onlineservices/cc/pub/complaintinformation.aspx获得。您还可以通过https://ocrportal.hh.hhs.gov/ocr/portal/portal/lobby.jsf或通过邮件或电话在:美国卫生和人类服务部:2000年独立的Ave Ave Ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave ave> https:// hever和电话,heve a hevery and of formim affermit fornove有,以上是: 1-800-368-1019,800-537-7697(TDD)。您还可以通过保险专员投诉门户办公室向华盛顿州办公室提出民权投诉,网址为https://www.insurance.gov/file-complaint-complaint-complaint-or-conlaint-or-check-your-complaint-status,或通过电话为800-562-692-6900,3600-586-024.241(tdd)。
各位 SWO(N) 战士 — 来自米灵顿的问候!在此 SWO(N) Gram 中:FY-25 主要指挥部结果、SWO(N) 职业道路更新、CVN 首席助理筛选板更新、部门官员岸上名单指标、轮班工程师激励工资增加、诺福克地理领导流动率、2023-2024 SWO(N) 时事通讯输入、OHARP 机会、指挥资格和 PNEO 结果。****************************************** FY-25 主要指挥部结果 FY-25 水面主要指挥委员会于本月结束,并认可了我们的反应堆军官和高级核军官为海军所做的繁重工作。在三种情况下,SWO(N) 的总体入选率均高于委员会比率(46.7% 对 42.2%)。我们期待看到这些军官在主要指挥部中领导!请与我一道祝贺以下入选军官: 海上主要指挥员: 卡尔·布兰德尔上尉 — 西南地区维护中心 XO 马修·库尔南上尉 — PERS-424 特伦斯·弗罗斯特上尉 — N96G 分部负责人,OPNAV N96 CDR 布莱恩·盖泽特 — 参谋长,检查和调查委员会 (INSURV) 侯赛因·萨雷尼上尉 — RO,美国海军哈里·S·杜鲁门号航空母舰 (CVN 75) 岸上主要指挥员: 伊丽莎白·纳尔逊上尉 — RO,美国海军乔治·H·W·布什号航空母舰 (CVN 77) 迈克尔·鲁特上尉 — OIC,CNAP 机动训练团队 入选完整名单可在此处找到:https://www.mynavyhr.navy.mil/Portals/55/Boards/ScreenBoards/SurfaceSpecopsEOD/FY25_S WO_EOD_LDO_MAJOR_COMMAND_SELECTS.pdf?ver=jWYehpQ- G5s2yXMBFSVYRA%3d%3d ****************************************** SWO(N) 职业道路更新:为在 PD1 岸上值班时筛选 CDR CMD 的 SWO(N) 提供了新的机会。现在可以选择放弃 PD2 岸上值班,直接进入 XO/CO 管道。这允许在 CO 和 RO 之间或 RO 和主要指挥部之间有岸上值班窗口。岸上值班窗口的时间将通过 PERS-424 进行。我们认识到连续和艰苦的海上巡视的困难,并希望在以后的职业道路上提供灵活性。早期进入 RO 的另一个好处是两年前晋升为 CAPT!