迈克尔·J·塔利少将于 2023 年 12 月 18 日就任美国陆军医疗司令部参谋长兼副司令(支援)。他同时担任医疗服务团团长。塔利少将于 1983 年自愿参军,担任战斗医务员,在 1989 年退伍前在第 1 步兵师、第 197 独立步兵旅和威廉·博蒙特陆军医疗中心服役。他以优异的成绩获得了德克萨斯大学埃尔帕索分校的理学学士学位,并于 1991 年被任命为杰出军事毕业生。他拥有两个军事艺术与科学硕士学位、一个战略研究硕士学位和一个卫生服务管理硕士学位。MG Talley 最近担任美国陆军医疗卓越中心指挥官,并领导了多项指挥和关键参谋任务,包括:美国陆军医疗司令部副指挥官(作战);美国陆军医学研究与发展司令部和德特里克堡指挥官;大西洋地区卫生司令部副指挥官;陆军部队指挥外科医生;第 44 医疗旅和 CJTF-民事支援特遣队 MED 指挥官;OTSG 和 USAMEDCOM 助理副参谋长 G-3/5/7;第 6 医疗后勤管理中心指挥官;托比汉纳国防配送仓库指挥官;联合战备训练中心高级特遣队 O/C;第 18 空降军 G-3 作战计划官;联合后勤上尉职业课程主任/教员;国家训练中心机械化步兵特遣队观察员/控制员(战士计划);第三装甲骑兵团部队指挥官;第七特种部队组(空降)后勤官。他曾在 OIF 战斗中担任第 261 医疗营 (ABN) 和 S-3、第 507 军支援组 (ABN) 的执行官,此外还被派往沙特阿拉伯担任沙特阿拉伯国民警卫队 (OPM-SANG) 现代化项目项目经理办公室卫生事务助理项目经理。MG Talley 的专业军事教育包括陆军战争学院、指挥和参谋学院和高级军事研究学院 (SAMS) 以及联合后勤军官高级课程。MG Talley 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩军团勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、专家战地医疗徽章和大师级跳伞员徽章。他与华盛顿特区前妻 Lori Johnson 结婚。
情报任务经理 海军情报活动 Tooke 先生是信息情报部门情报任务经理的副司令。作为美国海军陆战队情报任务经理,他为 DCI、DIRINT 和海军陆战队情报、监视和侦察企业 (MCISRE) 提供有关战略、作战和战术情报各个方面的建议,包括当前和未来的计划。Tooke 先生在情报界服务了 20 多年,曾在国家地理空间情报局的部门和办公室级别进行管理和领导,影响间接费用收集、跨社区协调和整合,以及最近的 GEOINT 基础生产,为美国海军潜艇部队提供作战优势。Tooke 先生因其领导能力、分析技巧、项目管理以及在间接费用收集策略和任务创新方面的专业知识而受到认可。Tooke 先生还是海军陆战队预备役的上校,目前担任日本冲绳第三海军陆战队指挥官的预备役助理参谋长、G2。Tooke 先生增强了第三海军陆战队演习,扩大了 G2 的范围,并为指挥官的高级参谋增添了领导力和多样性。Tooke 先生最近在 EX Keen Edge 22 期间担任第三海军陆战队 G2 与联合部队海上组成司令部 J2 的联络员。去年,他以类似的身份为 EX Pacific Fury 21 提供支持。此前,Tooke 先生在冲绳 EX Keen Edge 20 期间担任副 G2,在菲律宾巴拉望 EX Balikatan 19 期间担任 EX J2。Tooke 先生将国家级情报能力与海军陆战队的作战需求联系起来。Tooke 先生还通过将其情报专业知识应用于 CONOPS 审查并为开发海军陆战队滨海团概念的情报支持贡献见解,从远处支持 III MEF。Tooke 先生于 1994 年加入海军陆战队,并于 2004 年转入预备役。他是伊拉克自由行动 (OIF) 的退伍军人,曾担任第二情报营的高级情报值班官,领导位于伊拉克拉马迪蓝钻营的 MEF 战术融合中心。他利用自己在情报界和海军陆战队的经验,为国防情报部副部长办公室 (OUSDI) 提供支援,担任国家地理空间情报联络官,为情报、监视、侦察工作队 (ISR-TF) 提供支援,为支持“持久行动”的 NGA 技术计划提供建议和协调,金额超过 2 亿美元
随着全球反恐战争 (GWOT) 进入第四个年头,无人机 (UA) * 在出动架次、飞行时间和扩展任务方面的贡献不断增加。截至 2004 年 9 月,大约有 20 种大大小小的联盟无人机,在支持持久自由行动 (OEF) 和伊拉克自由行动 (OIF) 时飞行了超过 100,000 小时。它们曾经只负责侦察,现在与打击、部队保护和信号收集共享,这样做有助于降低传感器到射手链的复杂性和时间滞后,以便根据“可操作情报”采取行动。无人机系统 (UAS) 继续扩展,涵盖了广泛的任务能力。这些不同的系统的成本从几千美元到数千万美元不等,能力范围从重量不到一磅的微型飞行器 (MAV) 到重量超过 40,000 磅的飞机。UA 和一般的无人系统正在改变全球反恐战争中的军事行动方式,它们提供不间断的追击,而不会给恐怖分子提供高价值目标或潜在的俘虏。随着国防部 (DoD) 在未来 25 年(2005 年至 2030 年)开发和使用包括 UA 在内的日益复杂的无人系统力量,技术人员、采购官员和作战规划人员需要制定一个明确、协调的计划来发展和过渡这种能力。本路线图遵循战略规划指导 (SPG),其总体目标是指导军事部门和国防机构将任务能力合理、系统地迁移到这一新型军事工具。目标是解决最紧迫的任务需求,这些需求由各种 UAS 在技术和操作上提供支持。国防部的一些任务可以通过当前最先进的无人技术来支持,其中当前或近期资产的能力足够,并且对国防部成员的风险相对较低。然而,其他任务领域迫切需要额外的能力,并且对机组人员构成高风险。本路线图中重点介绍的这些任务领域将在近期得到国防部的大力支持。每个军种都在开发各种 UAS 能力,国防部长办公室 (OSD) 负责确保这些能力支持国防部的更大目标,即部署转型能力、建立联合标准和控制成本。OSD 正在制定以下广泛目标,以实现关键的 UAS 能力。1.括号中的组织是必须合作参与以实现既定目标的组织。开发和操作评估一种联合无人战斗机系统,该系统能够在高威胁环境中执行压制敌方防空 (SEAD)/打击/电子攻击/情报监视和侦察 (ISR)。(OSD、美国空军、美国海军)
布伦特·R·莱西少校是新墨西哥大学航空航天研究副教授,也是 AFROTC 支队 510 的作战官。他负责西南地区顶级西班牙裔服务机构的培训和发展,以及高级课程,内容包括国家安全、领导职责和委任准备。莱西少校在德克萨斯州奥斯汀的德克萨斯大学获得了 AFROTC 的委任。他的第一份工作是在国家安全局空军密码办公室工作。在那里,他开发并转化了新的信号情报技术以协助美军开展 OEF/OIF 行动,并担任执行官。他被选中进入空军理工学院学习,获得激光光学物理学位。随后,他被分配到新墨西哥州柯特兰空军基地的星火光学靶场,在那里,作为战术光束控制项目经理,他帮助完善了几种进攻性激光武器技术。随后,他被选为菲利普斯研究站的部门指挥官,为 AFRL 的定向能理事会和太空飞行器理事会提供支持。他在柯特兰之旅的最后阶段,以研发网络运营主管的身份领导了国防范围的研发网络的安装。在五角大楼,他担任弹道导弹技术收集和美国空军 HAF/A2 的 CONSTANT STARE 的 PEM 以及 ISR 资源执行官。直到最近,他还担任美国驻荷兰代表团的随员,担任空军项目负责人,然后担任海牙国防合作办公室参谋长。教育经历 2003 年获得德克萨斯大学物理学学士学位,德克萨斯州奥斯汀 2003 年获得航空航天基础课程(ASBC),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2004 年获得采购管理基础,俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2009 年获得激光光学物理学硕士学位,俄亥俄州柯特兰空军基地空军理工学院 2009 年获得中队军官学校(SOS),通过函授 2014 年获得空军指挥参谋学院(ACSC),通过函授 2016 年获得安全合作管理海外课程,俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2021 年获得空军后备军官训练团学术讲师课程(AIC),通过函授 任务 1. 2003 年 6 月 - 2006 年 8 月,SIGINT 研发项目官员,马里兰州乔治米德堡空军密码办公室 2. 2006 年 8 月 - 2007 年 8 月执行官,空军密码办公室,马里兰州乔治米德堡 3. 2007 年 8 月 - 2009 年 4 月,学生,空军技术学院,赖特帕特森空军基地,俄亥俄州
1916 年《国防法》建立了通信军官预备役团和通信士兵预备役团,这是美国历史上第一支真正意义上的空军预备役部队。第二次世界大战结束后,杜鲁门总统于 1948 年 4 月 14 日签署第 10007 号行政命令,指示建立空军预备役部队。当该计划刚刚开始实施时,1950 年中期朝鲜战争爆发。空军预备役部队是首批被征召的部队之一。所有 25 个预备役联队均被征召,其中包括 118,000 多名预备役人员。1968 年,空军指定空军预备役总部为战地作战机构,并成立了空军预备役办公室。同年,在实施总兵力政策后,空军预备役成为一支多任务部队。海湾战争是其从战略预备役向作战部队转变的关键到 1991 年 1 月,空军预备役飞行员在沙漠盾牌行动中飞行了超过 101,000 小时。到沙漠风暴行动的战斗阶段结束时,空军预备役部队已经运送了近 135,000 名乘客和 234,000 吨货物,并运送了超过 210 万加仑的燃料。不到六年后,即 1997 年 2 月,空军预备役正式成为空军的第九大司令部。2001 年 10 月,乔治·W·布什总统发起了持久自由行动 (OEF),针对基地组织恐怖分子训练营和塔利巴
理论为军事组织提供了统一的努力和共同的理念、语言和目的。本陆军战术、技术和程序 (ATP) 为空域管理 (ADAM) 单元操作提供了理论指导和使用 TTP。本 FM 的目的是提供有关 ADAM 单元的结构、训练、战术使用和操作的理论。军团、师、旅战斗队 (BCT)(重型、步兵和斯瑞克)和五个支援旅(航空、火力、战场监视旅 [BfSB]、战斗支援旅 [CSB]、机动增强 [ME] 和维持)中都有 ADAM 单元。除了 ADAM 单元,重型旅战斗队 (HBCT) 和步兵旅战斗队 (IBCT) 还配备了旅航空部队 (BAE),被称为 ADAM/BAE。在军和师指挥级别,TAC(战术)指挥所 (CP) 中有 ADAM 单元,被称为防空反导 (AMD) 单元。FM 3-01.50 为 Stryker 旅战斗队 (SBCT) 和支援旅中的 ADAM 单元的战术运用提供了基本战术、技术和程序 (TTP),概述了分配给 HBCT 和 IBCT 作为一个统一单元的 ADAM/BAE 以及更高层级单位的 AMD 单元在操作上的差异。本出版物— • 为负责在公司/师、BCT 和支援旅中执行(计划、准备、执行和评估)行动的指挥官、参谋和组织领导人提供理论指导。• 为制定理论(基本原则和 TTP)、物资和部队结构、机构和单位训练以及 ADAM 单元行动的常设操作程序 (SOP) 的人员提供权威参考。它不涵盖部署;接收、准备、前进和整合 (RSOI);或重新部署行动。• 描述旨在用作指南且不应被视为不灵活的程序。战斗中的每种情况都必须通过对本手册中规定的理论的明智解释和应用来解决。该理论基于先前制定的理论以及参加战斗训练中心 (CTC) 轮换和伊拉克自由行动 (OIF)/持久自由行动 (OEF) 的部队和领导人的建议、见解和观察。• 针对的是 BCT 指挥官、他的参谋、下属指挥官和所有支援部队。本手册反映并支持 ADP 3-0、ADP 5-0、ADP 6-0、FM 3-90 和 FM 3-90.6 中涵盖的陆军作战理论。它并非 ADAM 单元作战的独立参考;相反,它旨在与这些和其他现有理论资源结合使用。• 概述了所有三种类型的防空和空域管理(ADAM 单元、ADAM/BAE 和 AMD 单元)将作为军/师、BCT 或支援旅的一部分运作的框架。本手册还包括适用于特定类型单位的理论讨论,例如 SBCT 的 BfSB。
理论为军事组织提供了统一的努力和共同的理念、语言和目的。本陆军战术、技术和程序 (ATP) 为空域管理 (ADAM) 单元操作提供了理论指导和使用 TTP。本 FM 的目的是提供有关 ADAM 单元的结构、训练、战术使用和操作的理论。军团、师、旅战斗队 (BCT)(重型、步兵和斯瑞克)和五个支援旅(航空、火力、战场监视旅 [BfSB]、战斗支援旅 [CSB]、机动增强 [ME] 和维持)中都有 ADAM 单元。除了 ADAM 单元,重型旅战斗队 (HBCT) 和步兵旅战斗队 (IBCT) 还配备了旅航空部队 (BAE),被称为 ADAM/BAE。在军和师指挥级别,TAC(战术)指挥所 (CP) 中有 ADAM 单元,被称为防空反导 (AMD) 单元。FM 3-01.50 为 Stryker 旅战斗队 (SBCT) 和支援旅中的 ADAM 单元的战术运用提供了基本战术、技术和程序 (TTP),概述了分配给 HBCT 和 IBCT 作为一个统一单元的 ADAM/BAE 以及更高层级单位的 AMD 单元在操作上的差异。本出版物— • 为负责在公司/师、BCT 和支援旅中执行(计划、准备、执行和评估)行动的指挥官、参谋和组织领导人提供理论指导。• 为制定理论(基本原则和 TTP)、物资和部队结构、机构和单位训练以及 ADAM 单元操作的常备操作程序 (SOP) 的人员提供权威参考。它不涵盖部署;接收、准备、前进和整合 (RSOI);或重新部署操作。• 描述旨在用作指南且不应被视为不灵活的程序。战斗中的每种情况都必须通过对本手册中规定的理论的明智解释和应用来解决。该理论基于先前制定的理论以及参加战斗训练中心 (CTC) 轮换和伊拉克自由行动 (OIF)/持久自由行动 (OEF) 的部队和领导人的建议、见解和观察。• 针对的是 BCT 指挥官、他的参谋、下属指挥官和所有支援部队。本手册反映并支持 ADP 3-0、ADP 5-0、ADP 6-0、FM 3-90 和 FM 3-90.6 中涵盖的陆军作战理论。它并非 ADAM 单元作战的独立参考;相反,它旨在与这些和其他现有理论资源结合使用。• 概述了所有三种类型的防空和空域管理(ADAM 单元、ADAM/BAE 和 AMD 单元)将作为军/师、BCT 或支援旅的一部分运作的框架。本手册还包括适用于特定类型单位的理论讨论,例如 SBCT 的 BfSB。
杰森·M·克尼芬上校 美国陆军军事援助组项目经理 杰森·M·克尼芬上校于 2022 年 6 月出任驻沙特阿拉伯利雅得的美国陆军军事援助组 (USAMAG) 项目经理。他从德克萨斯州胡德堡来到 USAMAG,在那里担任作战测试司令部机动测试局局长。1997 年 8 月,他从德克萨斯州大学城的德克萨斯 A&M 大学毕业后被任命为步兵少尉。克尼芬上校的军事教育包括步兵军官基础课程、布雷德利领袖课程、步兵迫击炮领袖课程、步兵上尉职业课程、联合兵种和服务参谋学校以及指挥和参谋学院的中级教育。他曾任德国施韦因富特第一步兵师第 18 步兵团第 1 营机械化步兵排长兼连队执行官;佐治亚州本宁堡步兵训练旅第 19 步兵团第 1 营 OSUT 连队指挥官兼营作战官;胡德堡第一骑兵师第 3 旅战斗队第 9 骑兵团第 1 营助理 S-3;第九骑兵团第 1 营 B 连指挥官(改称第八骑兵团第 3 营 A 连);OIF 06-08 期间第一骑兵师第 3 旅战斗队旅后方支队指挥官;科威特军事合作办公室第 25 突击旅的独立旅顾问;第 9 骑兵团第 1 中队中队作战官和第 7 骑兵团第 2 营、第 4 旅战斗队、第 1 骑兵师、胡德堡营执行官;ACSIM/IMCOM 指挥官的副官;沙特阿拉伯国民警卫队项目经理办公室高级旅顾问,利雅得,沙特阿拉伯;第 6 步兵团第 1 营、第 2 装甲旅战斗队营长,布利斯堡,德克萨斯州;海军战争学院军事教授,罗得岛州纽波特。2004 年,克尼芬上校作为 S-5 营被派往伊拉克,支持“伊拉克自由二号行动”,2010-2011 年,他作为中队作战官和营执行官,支持“新黎明行动”。他最近一次被派往科威特,于 2017-2018 年担任营长,支持“斯巴达之盾行动”。克尼芬上校已婚,有一个儿子。他获得的奖章和勋章包括铜星勋章、功绩服务勋章(8 枚橡树叶簇)、陆军嘉奖勋章(2 枚橡树叶簇)、海军陆战队嘉奖勋章、陆军成就勋章(3 枚橡树叶簇)、战斗步兵徽章、游骑兵徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、伊拉克战役勋章、北约勋章、科索沃战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、海外服务勋带、国防服务勋带和陆军服务勋带。
安德鲁·L·兰德斯准将目前担任美国陆军医疗司令部军医局局长办公室政策与部队整合主任和 G-3/5/7 副参谋长。在担任此职位之前,他曾担任第 68 战区医疗司令部指挥官。他在阿肯色州卡姆登长大。兰德斯准将以优异的军事成绩毕业于阿肯色州阿卡德尔菲亚的瓦希塔浸会大学,获得化学和生物学理学学士学位,并通过预备役军官训练团 (ROTC) 计划被任命为少尉。他获得了路易斯安那州新奥尔良杜兰大学医学院的医学博士学位。随后,他在夏威夷檀香山的 Tripler 陆军医疗中心完成了家庭医学住院医师培训,并于同年获得委员会认证。完成医学专业培训后,他在堪萨斯州莱文沃斯堡进行了实习,并在那里担任了一名提供全方位服务的家庭医学医生。BG Landers 的职责包括担任 WAMC 家庭医学住院医师诊所主管 (OIC)、住院医师教员和提供全方位服务的家庭医学医生;北卡罗来纳州布拉格堡克拉克健康诊所 OIC;第 82 空降师 1-325 空降步兵团 (AIR);第 7 特种部队组 (空降) 集团外科医生;美国陆军特种部队司令部 (空降) (USASFC (A)) 指挥外科医生;美国陆军约翰·肯尼迪特种作战中心和学校特种作战医疗组(空降)副指挥官;特种作战医疗组指挥官;特种作战司令部中央指挥外科医生;韩国第 549 医院中心和汉弗莱斯营 Brian D. Allgood 陆军社区医院指挥官;陆军助理部长、人力和预备役事务 (ASA-M&RA) 卫生事务主管助理副手;兰茨图尔地区医疗中心指挥官。BG Landers 于 2006 年和 2007 年部署支持 OIF,并于 2007 年、2008 年、2009 年和 2012 年部署支持持久自由行动 (OEF)。2018 年,他毕业于美国陆军战争学院 (USAWC),获得战略研究硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩军团勋章(两枚橡树叶簇)、铜星勋章(橡树叶簇)、国防功绩服务勋章(橡树叶簇)、功绩服务勋章(四枚橡树叶簇)、联合服务嘉奖勋章、带有“V”字装置的陆军嘉奖勋章(三枚橡树叶簇)、陆军成就勋章(三枚橡树叶簇)、联合功绩单位奖(橡树叶簇)、英勇单位奖、陆军优秀单位奖、带有铜星的国防服务勋章、带有两枚战役星的伊拉克战役勋章、带有两枚战役星的阿富汗战役勋章、全球反恐战争服务勋章、武装部队服务勋章、人道主义服务勋章、陆军服务丝带、带有数字 2 的海外服务丝带、北约勋章、战斗医疗徽章、飞行外科医生徽章和跳伞员徽章。
随着全球反恐战争 (GWOT) 进入第四个年头,无人机 (UA) * 在飞行架次、飞行时长和任务扩展方面的贡献不断增加。截至 2004 年 9 月,大约有 20 种大大小小的联盟无人机在支持持久自由行动 (OEF) 和伊拉克自由行动 (OIF) 中飞行了超过 100,000 小时。它们曾经只负责侦察,现在与打击、部队保护和信号收集共享,这样做有助于减少传感器到射手链的复杂性和时间滞后,以便根据“可操作情报”采取行动。无人机系统 (UAS) 不断扩展,涵盖了广泛的任务能力。这些不同的系统的成本从几千美元到数千万美元不等,能力范围从重量不到一磅的微型飞行器 (MAV) 到重量超过 40,000 磅的飞机。 UA 和一般的无人系统正在改变全球反恐战争中军事行动的开展方式,它们可以进行不间断的追击,而不会给恐怖分子提供高价值目标或潜在的俘虏。随着国防部 (DoD) 在未来 25 年(2005 年至 2030 年)内开发和使用包括 UA 在内的日益复杂的无人系统部队,技术人员、采购官员和作战规划人员需要制定一个清晰、协调的计划来发展和过渡这种能力。本路线图的总体目标是遵循战略规划指导 (SPG),指导军事部门和国防机构将任务能力合理、系统地迁移到这种新型军事工具。目标是解决最紧迫的任务需求,这些需求由各种 UAS 在技术和操作上提供支持。国防部的一些任务可以通过目前最先进的无人技术来支持,因为目前或近期资产的能力已经足够,而且国防部成员面临的风险相对较低。然而,其他任务领域急需额外的能力,对机组人员来说风险很高。这些任务领域在本路线图中被重点强调,将在近期得到国防部的大力支持。每个军种都在开发广泛的 UAS 能力,国防部长办公室 (OSD) 负责确保这些能力支持国防部更大的目标,即部署转型能力、建立联合标准和控制成本。国防部长办公室正在制定以下广泛的目标来实现关键的 UAS 能力。括号中的组织是必须合作参与才能实现既定目标的组织。1. 开发和作战评估一种能够执行压制敌方防空 (SEAD)/打击/电子攻击/情报监视的联合无人战斗机系统,以供潜在部署,和高威胁环境中的侦察(ISR)。(OSD,美国空军,美国海军)2. 为所有战术和大型 UA 的飞机控制和传感器产品数据分发提供现场安全的通用数据链 (CDL) 通信系统,并提高防止拦截、干扰、干扰和劫持的能力。在可用时迁移到联合战术无线电系统 (JTRS)/软件通信架构 (SCA) 兼容功能。(OSD、美国、美国空军、美国海军、美国海军陆战队)3. 确保所有全动态视频 UA 符合现有的国防部/情报界运动图像标准委员会元数据标准和配置文件。在操作上演示和* 本路线图在提及无人机系统的飞行部件时采用术语无人机 (UA),而不是无人机 (UAV)。无人机系统 (UAS) 是本路线图的重点。这一术语的变化更加明确地强调了飞机只是系统的一个组成部分,并且符合美国联邦航空管理局出于监管目的将“无人机”视为飞机的决定。