三支金色箭头代表国防部的三个组成部分:陆军、海军和空军。右下方的月桂树枝代表保卫联邦所取得的荣誉;左下方的橄榄枝则代表对和平的持续追求。火炬照亮了一个高效组织的运作;金色双头束棒斧象征着权威、遵守和实施防止欺诈、浪费和滥用国防部使命的做法。“诚信”和“效率”的座右铭取自诚信和效率监察长委员会,该委员会是行政部门内法定的独立实体。这些品质反映在鹰携带的卷轴上,白色代表诚信,猩红色代表效率。
对 NCUA 是否遵守主考官 (EIC) 轮换政策和程序的审计 NCUA 的国家监管政策手册 (NSPM) 制定了当前的 EIC 轮换限制政策。该政策规定,审查员可以担任 EIC,负责在 5 个日历年内完成的连续 FCU 和联邦保险州信用合作社 (FISCU) 考试的考试和联系。NSPM 还要求 EIC 在第五个日历年末轮换,并且在不同的审查员完成另一项考试之前不得担任 EIC。监督审查员确保 EIC 充分轮换,由副区域主任 (ARD) 监督轮换要求的遵守情况。此外,只有 CU-09 级或更高级别的审查员才可以担任信用合作社的 EIC,从而负责大规模、复杂、困难或敏感的信用合作社工作。国家考试和监督办公室 (ONES) 监督手册进一步规定,ONES 考官可以担任考试的 EIC 和联系人,负责 5 个日历年内完成的连续 FCU 或 FISCU 考试,但最多只能负责 3 场。
该报告包含四项建议,旨在改善《2015 年网络安全法》下的信息共享。您的办公室同意所有四项建议。根据您对报告草案的回复中提供的信息,我们认为建议 1 尚未解决。根据国土安全部指令 077-01《监察长办公室报告建议的后续行动和解决方案》的规定,请在本备忘录发布之日起 90 天内向我们的办公室提供书面回复,其中包括您的 (1) 同意或不同意、(2) 纠正措施计划和 (3) 每项建议的目标完成日期。此外,请包括责任方和任何其他必要的支持文件,以告知我们建议的当前状态。在收到并评估您的回复之前,建议将被视为未解决。
为制定这一计划,国土安全部监察长办公室审查了该部门及其核心任务领域面临的主要风险和弱点,并根据 2023 财年的工作考虑了主要挑战。国土安全部监察长办公室根据 2000 年《报告合并法案》1 编制这份年度文件,总结了正在进行和将于 2024 财年完成的授权项目。除了确定管理挑战之外,国土安全部监察长办公室还审查并考虑其自身的研究和以前的监督工作;关键战略文件,如国土安全部 2020-2024 财年战略计划 2 和国土安全部 2024 财年国会预算说明 3 其他监督组织的监督工作,包括政府问责局 (GAO);以及国会听证会、立法和国会议员的反馈。由于国土安全部的优先事项不断变化,每个月,监察长办公室项目办公室的领导人都会开会讨论计划中和潜在的项目。每个季度,审计办公室和检查与评估办公室都会召开会议,评估风险最高的项目提案,以供监察长批准。
由来自不同部门的最多六人签署,包括仓储,分销和金融,以及一位拥有权力代表团(DOA)的高级经理,该授权代表Chemonics花钱。但是,OIG的调查显示,Zenith的第一张长途发票(2017年8月)在整个层次结构中得到了员工的批准?包括国家董事,副国家董事以及仓储和分销总监?,但他们都没有检查是否符合三个月前签署的合同。持有DOA的副局长和仓库和分销总监都与供应商的选择和合同过程密切相关,并且应该或应该知道正确的合同条款; 4。多次,Zenith的LMD发票,包含超过1000页随附的Pod,
• 遵守要求 52 项建议 • 项目指导 44 项建议 • 战略规划 20 项建议 • 资源评估 15 项建议 • 协作 12 项建议 我们的建议分析结果可能表明影响其他西南边境项目和行动的类似项目管理缺陷,因为这些建议与我们之前的 61 份报告中的同一项目缺陷相关的次数较多。此外,我们还采访了国土安全部组成官员,以了解他们对当前西南边境行动的看法。官员们描述了人员和资源、工作量、系统能力和集成以及政策和程序方面的困难,这些困难与我们从之前的工作中确定的类别相对应。国土安全部应该从我们分析中发现的这些常见缺陷以及本摘要报告中的其他见解中吸取教训,以更好地解决西南边境的状况。国土安全部的回应尽管本报告未包含任何建议,但国土安全部提供了管理回应,其全文包含在附录 B 中。
本报告介绍了对美国海关和边境保护局 (CBP) 截至 2011 年 9 月 30 日的年度国家药物管制政策办公室 (ONDCP) 绩效总结报告的审查结果。我们与独立公共会计师事务所 KPMG LLP 签订了合同,由其进行审查。CBP 编制了绩效总结报告和管理声明,以符合 2007 年 5 月 1 日发布的 ONDCP 通函《药物管制会计》的要求。根据审查结果,KPMG LLP 未发现任何异常,导致他们认为截至 2011 年 9 月 30 日的年度绩效总结报告在所有重大方面均不符合 ONDCP 通函的要求,或管理层的声明在所有重大方面均未根据 ONDCP 通函中规定的标准得到公平陈述。毕马威会计师事务所对随附的 2012 年 1 月 20 日独立会计师报告及其所表达的结论负责。我们不对业绩总结报告和管理层的断言发表意见。
FHWA的员工和承包商以及DOT的首席信息官办公室(OCIO)为FHWA信息系统操作并维护服务器,设备和数据库。FHWA的主要应用是任务关键系统,例如国家桥梁库存系统,国家隧道库存系统,财政管理信息系统(FMIS-5)以及其他用于制作合同修改和竞标,基础设施检查,库存管理,库存管理以及采购和购买的记录。某些FHWA系统包含个人身份信息(PII),包括FHWA组织信息系统,用户配置文件和访问控制系统(UPAC),国家公路研究所Web Portal和课程管理系统以及运输公司的实习生和承包商系统。几个应用程序是基于Web的,其接口可供多个用户访问。例如,UPACS提供控制和用户身份身份验证,以访问包括敏感信息的FHWA任务关键应用程序和系统。
令人担忧的是,我们发现,在计算适合刘易斯堡 FCI 的员工职位数量时存在很大差异。机构领导层表示,目前授权的人员配备水平不足,特别是考虑到该机构的责任越来越重,以及惩教服务部门出现数十个空缺职位,他们指出,这给管理刘易斯堡 FCI 的全部任务带来了困难。然而,BOP 聘请的一家外部公司为其全国机构开发人员配备模型,根据该公司的计算,该机构的适当人员配备水平(尤其是在惩教服务部门)总数明显较低。督察长办公室担心,如果 BOP 内部没有就刘易斯堡 FCI 所需的授权职位数量以及推动这一决定的因素达成一致,BOP 将无法确保其能够可靠有效地完成其任务,而刘易斯堡 FCI 近期扩大的运营的安全性和有效性可能会受到损害。
2020年9月18日,联邦调查局(FBI)在宾夕法尼亚州卢塞恩县的地方检察官办公室(DA的办公室)告知,卢塞恩县选举局雇员已丢弃了卢塞恩县委员会完成的邮寄选举选票,即即将到来的2020年12月2020年大选的选举选票。联邦调查局和DA的办公室确定,丢弃了7次军事缺席选票,所有选票都与原始信封散开并分开,因此,每项联邦,州和地方种族的选票都可以识别。卢塞恩县选举官员还向联邦调查局提供了两个密封的投票信封,选举官员表示员工不幸。9月21日,DA的办公室要求联邦调查局接管调查,联邦调查局同意进行。第二天,9月22日,卢塞恩县地方检察官咨询了当时的宾夕法尼亚州中区的美国检察官,大卫释放了有关潜在新闻稿的释放。当天晚些时候,DA的办公室发布了一份新闻稿,指出“卢塞恩县选举局收到的少量邮寄选票问题”,该办公室已经“咨询了美国检察官办公室”,并且“联邦当局[联邦当局]假设对这一事件进行了领导权的调查。”