简介科尔温的自治市镇(“科尔温”或“自治市镇”)位于宾夕法尼亚州特拉华县的东部边缘,毗邻费城。自治市镇的面积约为0.3平方英里,2014年人口估计为2,553。Colwyn于1892年在特拉华县担任宾夕法尼亚州立大学。Colwyn根据自治市镇代码(8 Pa.c.s.)运作。§101等。该自治市镇由大型理事会成员领导。理事会有权采用政策,程序,可以直接监督部门,并且可以参与自治市镇的日常行政任务。自治市镇还选出市长和收税员。该行政区的其他官员由理事会任命。与第三方为自治市镇经理服务的自治市镇合同,并在政府,公共工程和警察部门雇用了大约15名兼职人员。该自治市镇在联邦苦恼的市政当局计划(第47号法案)中有历史。该行政区于2022年4月从该计划中出现。该自治市镇最近根据英联邦的战略管理计划计划完成了一项为期五年的财务计划。建立的五年计划以财政和运营成就,导致科尔温退出47号法案。STMP报告确定了几项对自治市镇长期稳定性至关重要的关键举措,这在下面的服务范围中进行了描述。该行政区正在寻求第三方顾问支持来实施这些举措。
Barnsley在第一阶段的入围名单上。由于我们现有的大型想法和投资的“准备就绪”,Barnsley被邀请申请投资支持。来自体育英格兰的位置扩张工作的投资着重于建立巴恩斯利和英格兰运动之间的投资关系,以确保我们在巴恩斯利的方法将得到支持,并且将征求巴恩斯利的申请,以申请2024年4月25日在2024年4月25日的Appendix 2。英格兰体育投资可以作为“开发赠款”和“满足赠款”。通过与体育英格兰的讨论,建议巴恩斯利(Barnsley)寻求最初的开发赠款,并有可能获得全面赠款。1.3大创意投资提交的发展,巴恩斯利在体育英格兰的投资机会之前就已经达成了一个大创意框架。增加投资需要进行参与过程,以建立一项提案,以满足巴恩斯利需求和英格兰体育的批准。这是在关键的战略体育活动网络中进行的,以开发方法的细节,并共同生产与当地社区和现有服务一起实施的结构。这使我们得以邀请申请英格兰体育投资。2。提案2.1大想法 - 通过移动更多
Glossary DPD Development Plan Document FIT Fields in Trust FOG Friends of Group GI Green infrastructure GIS Geographical Information Systems KKP Knight, Kavanagh and Page LAP Local Area for Play LEAP Local Equipped Area for Play LDF Local Development Framework LNR Local Nature Reserve MUGA Multi-use Games Area (an enclosed area with a hard surface for variety of informal sport activities) NEAP Neighbourhood Equipped Area for Play NGBs National Governing Bodies (sports) NPPF National Planning Policy Framework NSALG National Society of Allotment and Leisure Gardeners ONS Office of National Statistics OSNA Open Space Needs Assessment PPG Planning Practice Guidance PPOSS Playing Pitch and Outdoor Sports Study SFS Sports Facilities Strategy SOA Super Output Areas SPD Supplementary Planning Document SSSI Sites of Special Scientific Interest WBC Wyre Borough Council
自2018年以来,大伦敦管理局(GLA)已委托利兹大学生产大伦敦地区的基于区域消费的温室气体(GHG)排放量。2021年,利兹大学由伦敦委员会和Relondon委托为2001 - 2018年的2001-2018年,为32个伦敦市镇和伦敦市提供基于消费的GHG家庭排放概况。自治市政级别的概况对伦敦的排放产生了更加细致的理解,并有效地减少了它们的策略。在2022年至2024年,该研究被重新委托,重点扩大,以报告GLA水平和自治市镇水平的排放。本报告记录了基于消费的大伦敦,自治市镇和伦敦市的GHG排放量的2001 - 2021年。
在全国范围内,旅游业的首要任务是提高该行业的生产力,尽管可持续性也是一个重要的主题。英国旅游局的使命是通过增加其价值和分散英国各地的入境游客来提高该行业的生产力。英国旅游局的新战略正在制定中,计划于 2024 年底或 2025 年完成。在政府层面,由于疫情的影响,旅游业的关注度略高于近年来。2021 年发布的国家旅游业复苏计划侧重于数量和价值,传播旅游业的好处,提高该行业的生产力、创新和复原力,促进其对自然和历史环境保护的贡献,提高可达性和包容性,促进商务旅游。然而,在实践中,许多决定,例如关于签证和税收的决定,都是英国游客经济复苏和增长的负面因素。
执行总结本文的目的是为整个系统范围内的总体框架和逻辑模型设定良好的计划解决健康不平等,并降低患心血管疾病,呼吸道疾病和癌症的风险。Be Fell程序将在整个系统范围内,整合现有的Worktreams和所有HWB合作伙伴的输入。该计划称为“保持良好”与浸入休闲服务的品牌相符,并为自治市镇的预防工作提供了可识别的重点。它的核心信息与生命5 - 五个行为风险因素变化的基于证据的综合,这将对预防产生最大的影响,并减少大多数长期条件的发展:
关键管理人员被定义为学院高级管理团队的成员,在 2022/23 学年由以下人员代表: Virginia Barrett 女士 - 首席首席执行官兼会计官 Pankaj Makwana 先生 - 财务与企业服务总监 Lawrence Magee 先生 - 副校长 Ian Graham 先生 - 高等教育与课程开发副校长(自 2022 年 11 月 3 日起) Rachael Jenkins 女士 - 教学、学习和完成副校长 Clive Hodge 先生 - 商业教育总监兼奥尔德肖特负责人 Matthew Wilkie 先生 - 人力资源副总监 Karen Morris 女士 - 业务发展和学徒制副总监 Steven Hunt 先生 - 市场营销和学习者服务副总监 Kat Morris 女士 - 质量总监 G Gomes 先生 - 资金、信息系统和考试副总监
1.1.1。资本战略是一项关键的战略文件,提供了有关资本支出,资本融资,投资,负债和财政管理活动如何有助于提供服务的高级概述,并概述了如何管理相关风险。1.1.2。 资本战略认识到理事会继续发现自己的复杂而充满挑战的财务和运营环境。 市长业务计划目标1是理事会“平衡其书,听居民并提供良好的可持续服务”。 这种2024-25的资本战略从2023-24的资本计划继续进行,与往年相比,规模和成本降低。 大约有14亿英镑的普通基金债务和较高利率的环境,提供有效的资产管理计划和雄心勃勃的资产处置策略,包括减少理事会使用的建筑物数量,对于减轻成本压力,减少整体债务负担并帮助其书籍平衡至关重要。 1.1.3。 此处介绍的资本战略和相关的资本框架将在未来几个月和几年内继续改善。 2简介1.1.2。资本战略认识到理事会继续发现自己的复杂而充满挑战的财务和运营环境。市长业务计划目标1是理事会“平衡其书,听居民并提供良好的可持续服务”。这种2024-25的资本战略从2023-24的资本计划继续进行,与往年相比,规模和成本降低。大约有14亿英镑的普通基金债务和较高利率的环境,提供有效的资产管理计划和雄心勃勃的资产处置策略,包括减少理事会使用的建筑物数量,对于减轻成本压力,减少整体债务负担并帮助其书籍平衡至关重要。1.1.3。 此处介绍的资本战略和相关的资本框架将在未来几个月和几年内继续改善。 2简介1.1.3。此处介绍的资本战略和相关的资本框架将在未来几个月和几年内继续改善。2简介
问责委员会。日期:20/11/2023主题:开发和促进我们的游客经济的新兴方法。报告:经济报告的内阁成员Cllr Andrew Jones作者:洛根·史密斯(Logan Smith),游客经济官员负责董事:经济经济战略总监乔纳森·皮克斯通(Jonathan Pickstone)。总结本报告提出了一种新的方法,可以制定一项计划,以促进Hammersmith和Fulham作为文化多样性和访客友好的目的地,从而增加了我们自治市镇的游客人数,改善他们的经验并增强当地的经济影响。针对居民的朋友和家人,寻求休闲的人和商务旅客,该报告介绍了当前的项目,并针对未来的活动提出了概述计划,其中包括品牌,可持续性,文化参与和商业协作 - 旨在将自治市镇定位为易于访问的易于访问,并具有可持续性的目的地,并具有有吸引力的经济,环境,环境,远程体育,传言,传言,文化和文化,并进行了文化,并进行了范围。委员会提出的建议,同时对报告进行评论和评论。病房:我们所有的价值观摘要总结了该报告与H&F价值观建立共同的繁荣的繁荣如何使游客经济的发展旨在提高访客人数和对景点的认识。这将建立自治市镇内的经济增长,可持续性和社区参与。
缩写 3G 第三代(人造草皮) AGP 人造草坪球场 BAFA 英国美式足球协会 BC 草地滚球俱乐部 BCGBA 英国皇冠草地滚球协会 BFA 伯明翰郡足球协会 BSUK 英国棒球垒球协会 CFA 郡足球协会 CONGU 国家高尔夫联盟理事会 DCMS 文化、媒体和体育部 ECB 英格兰和威尔士板球委员会 EH 英格兰曲棍球 FA 足球协会 FC 足球俱乐部 FF 足球基金会 FIFA 国际足球联合会 FPM 设施规划模型 GMA 场地管理协会 HC 曲棍球俱乐部 JFC 少年足球俱乐部 KKP Knight、Kavanagh 和 Page LFFP 地方足球设施规划 NFFS 国家足球设施战略 NGB 国家管理机构 NHS 国家医疗服务体系 NPPF 国家规划政策框架 PPS 运动场地战略 PPOSS 运动场地和户外运动战略 PQS 性能质量标准 RFL 橄榄球联盟 RFU 橄榄球联盟 RLFC 橄榄球联盟足球俱乐部 RUFC 橄榄球联盟足球俱乐部 SCB 斯塔福德郡板球协会 TC 网球俱乐部 U Under