XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemOffset
第三次抵消的见解：
CNA 为美国海军、国防部 (DOD) 和其他赞助商进行分析，涉及政策、战略、组织流程、军事系统的技术性能和当前行动。由于自主性和人工智能 (AI) 预计会对战争特征产生影响，CNA 成立了自主性和人工智能中心，专注于这些新兴技术及其在美国国防政策和所有军种中的重要作用。该中心结合了 CNA 在对美国军事行动进行客观分析方面的优势和经验以及在自主性和 AI 其他方面专长的专业知识。本报告是新中心创建的第一份报告，吸取了 CNA 为海军和联合部队所做的工作经验和见解，包括 CNA 在世界各地军事指挥部嵌入分析师的实地计划。虽然本报告中研究的许多新兴技术都是新技术，但将美国行动和机构流程中的经验教训应用于利用自主性和人工智能的关键挑战的方法延续了 CNA 的应用研究范式，即探索许多机会来解决或解决以前遇到的挑战。本报告的目的是根据过去的经验教训预测“第三次抵消”实施的挑战，然后为促进自主性、人工智能和相关技术在美国军事领域的有效结合提供具体建议
政府养老金偏移
- 您的最后一天（您的退休金基于）是在2004年7月1日之前。- 在1988年1月开始的期间，您对60个月或更长时间的收入缴纳了社会保障税，并以福利权利的第一个月结束。- 您申请并有权在2004年4月1日之前获得配偶或幸存的配偶的福利。（注意：您可以随时在社会保障上工作的最后一天）。•在1982年12月之前收到或有资格获得政府养老金，并满足了1977年1月对社会保障配偶福利的所有要求。•在1983年7月1日之前收到或有资格获得联邦，州或地方政府的养老金，并得到您配偶的一半支持。注意：公务员抵消雇员是联邦雇员，在1983年12月31日之后重新雇用了365天以上的服务，并进行了5年的CSR覆盖范围。
陆军助理秘书的办公室
oday，政治，经济，社会和技术变革正在为维持陆军的土地权力统治带来挑战和机遇。战场正在跨所有领域，地理规模和参与者的类型扩展，同时，决策周期和反应时间继续被压缩。此外，未来的军队将在持续监视的情况下以拥挤和潜在受污染的战场运作，并将遇到高级能力，例如网络，反空间，电子战，机器人和人工智能。这些动态正在改变战争的特征，军队必须准备面对全球竞争对手，地区对手和其他威胁。强大的竞争对手，中国和俄罗斯已经实施了现代化计划，以抵消美国（美国）军事传统优势，他们所面临的挑战越来越跨区域，多域和多功能。高级国家正在开发复杂的反通道和区域否认（A2/AD）系统，空气和导弹防御，网络，电子战和反空能力，以破坏军事部署到运营剧院。尽管军队可能不会直接面对近处的竞争对手，但我们的对手正在使用缺乏武装冲突的行动（灰色区域1）来挑战我们。陆军可能会面对他们的制度和战争方法，因为它们向他人扩散了军事能力。中国和俄罗斯已经竭尽全力地重建影响力，安全性，缓冲区，
萨尔丹哈战略抵消战略
1. 简介 1 2. 萨尔达尼亚战略抵消战略 2 3. 背景和专家意见 4 4. 核心走廊边界的划定 8 5. 规划工具中的反思和影响决策 11 6. 前进的道路 13 参考文献 地图列表： 地图 1：Besaansklip 工业区关键抵消问题的总体情况。这包括 CBA 网络、受威胁陆地生态系统的完整区域，以及生态过程问题，例如贯穿该地区的关键气候变化走廊 地图 2：五个主要抵消接收区 地图 3：主要受影响植被类型的潜在抵消接收区。地图显示了萨尔达尼亚湾市萨尔达尼亚平原海滩和萨尔达尼亚石灰岩海滩的 CBA 区域（深色），以及萨尔达尼亚湾市和邻近市镇中这些类型的非 CBA 完整区域（浅色），以及由其他植被类型组成的额外 CBA 区域。地图 4：Holness 博士确定的空间类别的实际边界 地图 5：优先作为保护区的核心走廊 地图 6：用于指导决策的不可开发核心走廊的实际边界 附录 1 萨尔达尼亚工业走廊战略补偿战略，2018 年 附录 2 萨尔达尼亚 IDZ 足迹内及周边主要遗迹的实地检查，2019 年
迈向新的抵消战略
罗伯特·马丁尼奇最近在国防部 (DoD) 担任了五年的公职后重返 CSBA。在担任海军副部长期间，他领导制定了海军部 2014/2015 财年预算，并在战略选择和管理评估以及国防管理行动小组 (DMAG) 中代表海军部。2010 年至 2013 年，马丁尼奇先生担任海军副部长，就外交和国防政策、海军能力和战备、安全政策、情报监督和特殊项目提供高级建议。2009 年，马丁尼奇先生被任命为国防部长办公室 (OSD) 负责特种作战、低强度冲突和相互依存能力的首席副助理国防部长，专注于特种作战、非常规战争、反恐和安全部队援助政策。他还领导了一项为期两年的国防部范围的努力，为未来的远程打击“系统系列”制定投资路径。
迈向新的抵消战略
Robert Martinage 在国防部 (DoD) 担任了五年的公职后，最近重返 CSBA。在担任海军副部长期间，他领导制定了海军部 2014/2015 财年预算，并在战略选择和管理审查以及国防管理行动小组 (DMAG) 中代表海军部。2010 年至 2013 年，Martinage 先生担任海军副部长，就外交和国防政策、海军能力和战备、安全政策、情报监督和特殊项目提供高级建议。2009 年，Martinage 先生被任命为国防部长办公室 (OSD) 负责特种作战、低强度冲突和相互依存能力的首席副助理国防部长，专注于特种作战、非常规战争、反恐和安全部队援助政策。他还领导了一项为期两年的国防部范围的努力，为未来的远程打击“系统系列”制定投资路径。
迈向新的抵消战略
Robert Martinage 在国防部 (DoD) 担任了五年的公职后，最近重返 CSBA。在担任海军副部长期间，他领导制定了海军部 2014/2015 财年预算，并在战略选择和管理审查以及国防管理行动小组 (DMAG) 中代表海军部。2010 年至 2013 年，Martinage 先生担任海军副部长，就外交和国防政策、海军能力和战备、安全政策、情报监督和特殊项目提供高级建议。2009 年，Martinage 先生被任命为国防部长办公室 (OSD) 负责特种作战、低强度冲突和相互依存能力的首席副助理国防部长，专注于特种作战、非常规战争、反恐和安全部队援助政策。他还领导了一项为期两年的国防部范围的努力，为未来的远程打击“系统系列”制定投资路径。
迈向新的抵消战略
罗伯特·马丁尼奇最近在国防部 (DoD) 担任了五年的公职后重返 CSBA。在担任海军副部长期间，他领导制定了海军部 2014/2015 财年预算，并在战略选择和管理评估以及国防管理行动小组 (DMAG) 中代表海军部。2010 年至 2013 年，马丁尼奇先生担任海军副部长，就外交和国防政策、海军能力和战备、安全政策、情报监督和特殊项目提供高级建议。2009 年，马丁尼奇先生被任命为国防部长办公室 (OSD) 负责特种作战、低强度冲突和相互依存能力的首席副助理国防部长，专注于特种作战、非常规战争、反恐和安全部队援助政策。他还领导了一项为期两年的国防部范围的努力，为未来的远程打击“系统系列”制定投资路径。
迈向新的抵消战略
罗伯特·马丁尼奇最近在国防部 (DoD) 担任了五年的公职后重返 CSBA。在担任海军副部长期间，他领导制定了海军部 2014/2015 财年预算，并在战略选择和管理评估以及国防管理行动小组 (DMAG) 中代表海军部。2010 年至 2013 年，马丁尼奇先生担任海军副部长，就外交和国防政策、海军能力和战备、安全政策、情报监督和特殊项目提供高级建议。2009 年，马丁尼奇先生被任命为国防部长办公室 (OSD) 负责特种作战、低强度冲突和相互依存能力的首席副助理国防部长，专注于特种作战、非常规战争、反恐和安全部队援助政策。他还领导了一项为期两年的国防部范围的努力，为未来的远程打击“系统系列”制定投资路径。