亲爱的供应商,我在过去的四个月上一直在前线上度过,观察我们的运营并审查了我们的结构。我很高兴地宣布即时的结构调整选择n将进行。我们任命了一支六个高级领导团队,作为将n付费超市返还增长的关键一步,同时确保我们的在线,拳击手和服装业务继续带来非凡的增长。这种新结构将使我们能够绝对专注于我们的客户,产品和人员以及一致的商店执行。达拉斯·兰曼(Dallas Langman)被任命为Pick N Pay Retail的执行主管。我们的选择n支付商店将通过这个新角色获得他们所需要的关注。达拉斯将领导提供无缝和统一的客户体验的指控。这种重组还将特许经营部门带到了PNP零售业的保护下,确保我们的客户将看到一个选项n付款,并具有相同的执行和运营标准。他将得到一个强大的零售团队的支持,包括营销,商业,全渠道和供应链,以及其他重要职能。其中一些部门也经历了结构性和领导力的变化。值得注意的是,商业部门是零售成功的基石,它将看到经验丰富的专家率先在食品,新鲜商品和一般商品中进行购买活动。
摘要 — 由于人工智能 (AI)、机器学习 (ML)、增强现实 (AR)/虚拟现实 (VR) 等尖端技术的引入,教育领域的自动化正在快速发展。即使是经验丰富且专注的教育工作者也很难跟上步伐。本文概述了人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 如何影响学习范式,从而使学生、教师、管理人员和教育机构受益。随着技术和自动化在教育领域的引入,无论身在何处,学习都变得更加包容和协作,因为有许多全渠道平台可用于向学生传递知识,无论他们身在何处。为了研究这些技术对教育和学习范式的影响,我们进行了一项研究。研究结果表明,人工智能和机器学习对改变现有学习模式产生了巨大影响,从而导致教学和学习过程的重新设计。我们总结了我们的研究结果,即人工智能和机器学习如何通过使当前教育模式更具包容性和协作性来影响当前教育模式。我们还列出了市场上的一些工具,教育工作者可以随时采用这些工具来插队。在我们的研究结束时,我们发现新技术将继续影响现有的教育系统,并且更多的机构将采用这些系统来在线下和线上提供教育材料。
该研究的目的是评估一家在商业开展业务(B2B)模型的巴西批发商中的全渠道实施过程。通过案例研究,这项研究被认为具有定性特征。它被用作研究方案,是一项半结构化问卷,具有内部和外部有效性。手稿的独创性和相关性将是由于对LI-NE渠道的评估,因此,分配系统的复杂性。发现的主要结果与公司的在线销售渠道结构机制以及从物流流程的角度从物理销售渠道集成的需求有关。,鉴于OMNI-Channel模型中的B2B实施挑战,也可以识别和分类公司的成熟程度。理论和方法论贡献得到了主张,此外,还对Pandemia Do Covid-19的时代做出了社会贡献。
▪迄今为止,杜塞尔多夫迄今为止的最高客户满意度价值,2024年12月18日 - 客户的关注点作为成功因素:Ceconomy AG(Cecomonomy)(Cecemonomy)和MediaMarktSaturn在2023/24财政年度的成功与整个公司的客户需求密切相关。客户比以往任何时候都更加满意。衡量客户满意度的“净启动子分数”(NPS)达到了新的年度高点(加5分)。“我们在极具挑战性的市场环境中交付。当您想到电子设备时,您会想到MediaMarktSaturn。我们的目标是我们的客户可以随时快速与我们联系 - 无论是在线,通过应用程序还是店内。对我们来说,这是最好的全渠道。和过去的财政年度的数据表明,我们对此主张处于正确的轨道。我要感谢我们的客户的信任和员工的表现。我们将继续采取这一成功的道路。” Ceconomy首席执行官Karsten Wildberger博士说。在2023/24财政年度连续七个季度的盈利增长,Ceconomy的销售额增加了5.3%,达到224亿欧元。销售在所有四个季度都增长。调整后的EBIT 2同比增长26%,达到3.05亿欧元。因此,连续第七季度的盈利能力提高了。ceconomy实现了它为本财政年度设定的财务目标,并有望实现其中期目标。Ceconomy增长业务占
研究生:参与战略性招聘、留任、晋升和完成,以扩大和多样化我们的研究生群体并促进公平的结果。• 采用多种策略来支持集中和特定于项目的战略性研究生招聘,以扩大国际、国内(南内华达州以外)和地区的申请者、录取者和新生入学人数。• 建立全面的全渠道沟通、营销和广告计划,成功推广内华达大学拉斯维加斯分校的研究生课程,并作为首选研究生院获得国内外关注。• 参与招聘策略和互补的整体招生实践,以培养更多样化的学生群体,并特别增加代表性不足的少数族裔、第一代、经济弱势、性别多样化和竞争激烈的研究生申请者、录取者和新生入学人数。• 促进和支持透明且可操作的研究生数据的开发和管理;跟踪和报告相关研究生数据,并提供易于访问的信息、数据、报告和仪表板,以推动战略计划创新、帮助决策、支持我们的 GEM 工作并促进学生成功和完成学业。• 培训和支持研究生教师和研究生项目工作人员,以开发和部署研究生招生管理方面的专业知识,这些专业知识反映了全国公认的最佳实践和前沿运营,以更好地支持研究生的保留、进步、及时完成学业和成功。• 制定校园范围的 GEM 计划,用于招生、入学、毕业和有针对性的学位时间。• 提供个性化的研究生体验,以“即时”的形式向学生提供他们需要的信息和支持。• 发展我们的研究生项目,增加入学人数,每年培养更多的博士生。
摘要:我们重点分析电子商务背景下商业模式的当前研究,得出相关的研究空白和一系列命题。进行了文献综述,并据此制定了理论框架。在指出文献中的差距后,提出了一系列研究建议。这些建议应基于通过分析和解释从真实案例中收集的数据进行测试。该理论的应用视角是 Amit 和 Zotts 的商业模式框架 (2001) 和商业模式主题 (BMT)“NICE”(新颖性、锁定性、互补性和效率) (2001)。分析围绕商业模式主题在数字商业模式中创造价值和获取价值的解释和可行性展开(电子商务领域目前普遍的研究空白)。结果表明,未来的方向应该研究代表研究空白的不同 BMT 组合(命题 1 至 3)。到目前为止尚未考虑的其他背景(非数字业务)也代表了研究空白(命题 4)。此外,进一步综合文献可能导致考虑将“产品市场策略”(Amit 和 Zott,2008)作为一种新理论来应用和测试数字业务中的价值创造和获取(命题 5 和 6),同样从进化的角度。我们询问这种组合如何影响希望在全渠道环境中进行数字化转型的公司的绩效。在本研究中,这些公司如何创造新价值以及如何保持新价值至关重要。我们试图解释这些价值驱动因素如何跨时间发挥作用,即使在不同的环境条件下也是如此。这意味着围绕商业模式参考文献的现有学术框架将取得进步。能够确定哪些 BMT 和产品市场策略 (PMS) 组合尚未经过测试将对公司有利。它可以为从传统 BM 转向数字 BM 的零售公司提供适当的信息。此外,它将能够成功运行并随着时间的推移保持稳定。
最近,我们与股东和业务合作伙伴分享了业务和财务最新情况,向他们介绍了我们目前的业绩、Babboe 召回和维修行动的状态,以及我们执行 One Accell 战略的进展。Babboe 召回和维修行动的最新消息 这项大型物流行动目前在 11 个国家/地区开展,覆盖了 95% 的销量,成本完全由我们股东的财政支持承担。我们已经从客户那里取回了 7,000 多辆自行车进行更换,并向客户交付了近 800 辆自行车的库存。已经检查了 2,700 多辆自行车。我们现在开始生产新的替换货运自行车,以加快更换率。大多数国家也已经开始对不属于召回范围的自行车进行检查和升级。我们的目标是在今年年底前完成这一过程,届时我们也可以完全恢复向新客户销售 Babboe 自行车。我们知道我们需要货运自行车用户有很大的耐心。我们加大了努力和资源投入,改进了管理流程,并尽我们所能及时向客户提供最新信息。我们的首要任务仍然是让客户安全地重新上路。 One Accell 这一战略的关键点是减少库存、严格成本管理和优化生产网络,我们所有一流的品牌都受益于我们一体化的欧洲平台,包括联合库存管理。我们还在投资创新、全渠道和城市优先的方法,并开发一种订阅模式,为客户提供持续的服务。这就是我们推动公司前进和实现伟大创新的方式。 展望 虽然我们过去一段时间的业绩反映了市场状况尚未改善,但我们业务的长期前景仍然乐观。随着我们恢复到更正常的交易环境,我们从年底开始逐渐降低库存水平。虽然今年年初经销商继续去库存,但看到我们主要市场的客户销售额再次增加,令人鼓舞。
罗马,2025 年 1 月 14 日 Giglio Group SpA 是一家在米兰泛欧交易所上市的公司(股票代码 GG),也是欧洲基于人工智能的全体验平台设计、实施和管理领域的领导者,该公司宣布与量子计算机研究和生产的全球领导者 SpinQ 达成战略协议。该公司成立于中国,是量子计算机领域最重要的中国公司。它以将复杂的量子技术转化为实用且可访问的解决方案的能力而脱颖而出,为医学、诊断和新治疗、教育、科学研究和商业应用等领域开辟了新的机会,将人工智能的潜力发挥到极致。此次合作代表了技术领域的一个转折点:量子计算的潜力将首次通过 OmniaQuantum 以消费者价格提供给全球的公司、大学和研究人员,该价格现已开始销售,由 Giglio Group 分销。首批计算机已售出给佩鲁贾大学和萨勒诺大学,其他重要谈判正在进行中。 OmniaQuantum:创新与可及性 OmniaQuantum将量子计算的强大功能与Giglio Group专有平台Omnia的人工智能相结合。这一集成系统开辟了新的数字前沿,提供全渠道解决方案和高级数据分析,使创新的商业应用成为可能。 共同的未来愿景 与SpinQ的合作凸显了对Giglio Group在技术创新方面作用的认可。这不仅仅是一种商业协同效应,而是一个共同开发量子计算机并创建全球创新生态系统的愿景,该生态系统旨在彻底改变最具战略性的经济部门。 OmniaQuantum:适合每个人的量子计算机 OmniaQuantum以创新的价格使量子计算的访问变得民主化。现在,各种规模的大学、研究中心和公司都将能够利用这种强大功能,加速科学发现并开发先进的商业解决方案。 Giglio Group SpA 首席执行官 Alessandro Giglio 表示:“凭借这项历史性协议,Giglio Group 将自己定位于技术和数字革命的中心。与 SpinQ 的合作对意大利和欧洲的技术格局至关重要。意大利和欧洲不能置身于量子演进的边缘,量子演进是每个企业的核心技术。借助 OmniaQuantum,我们让每个人都能使用量子计算,让研究、教育和商业进入新的数字时代。通过与大学、Confagricoltura 和 Trenitalia 等战略合作伙伴的合作,Giglio Group 巩固了其技术领先地位以及其在意大利经济和数字系统未来中的核心作用。“向全球数字化未来迈进了一步
在第三季度,我们保持了强劲的势头和业务量增长——符合我们的业务计划和关键优先事项。我们的营业利润增长了 2%,达到 12.97 亿欧元。尽管第三季度通常是季节性淡季,但我们的收入增长了 7%。不包括监管费用,我们的成本收入比从一年前的 47% 改善到 45%。包括费用在内,该比率为 48%。股本回报率 (RoE) 为 12.7%,高于去年的 10.8%。北欧房地产市场的消费活动明显减少。经济放缓在瑞典最为明显,房价与去年相比下跌了约 5%。尽管如此,我们的抵押贷款量增长了 4%,并再次增加了我们在北欧的市场份额。与此同时,企业贷款需求(尤其是大型企业)持续增长,我们有能力满足这一需求。企业贷款与上年相比增长了 12%。第三季度,继挪威和瑞典之后,丹麦和芬兰的央行政策利率转为正值。虽然更高的利率会抑制经济活动,但从长远来看,这也应被视为一种健康的调整,逐步使我们回到更正常的市场条件。存款利润率的提高支撑了我们的收入。我们预计这一趋势将在未来几个季度继续,因为这四个国家的利率可能会继续上升。我们的信贷质量依然强劲。无论从国家还是行业来看,我们的投资组合都是北欧地区最多元化的银行。第三季度,净贷款损失和类似净收益为 7 个基点。各行业的个人损失仍然很低,增长主要归因于丹麦房价下跌对我们抵押贷款的模型影响。第三季度,我们的管理判断缓冲保持不变,为 5.65 亿欧元。我们的业务领域继续表现强劲。在个人银行业务中,抵押贷款量增长了 4%——尽管整个地区的房地产市场交易量较低。加息提高了我们的存款利润率,但由于融资成本上升,尤其是挪威和瑞典的抵押贷款利润率仍然面临压力。信贷质量保持强劲。商业银行业务继续稳步增长,尤其是在挪威和瑞典。信贷质量依然强劲。我们继续通过全渠道模式与客户进行广泛接触,以推动活动,并完成了更新后的手机银行应用程序的发布。贷款量增长了 6%,绿色贷款增长良好,增长了 80%。加息后,我们的存款利润率有所提高,我们继续看到客户对对冲解决方案的高需求。资本市场活动仍然低迷。
我们的前瞻性陈述还包括我们对剩余价值估计值对收益和折旧费用的影响的估计,部分基于我们目前对基于多年趋势的剩余价值和赚钱设备的使用寿命的评估,以及我们对预期的近期和长期二手车市场的销售。各种因素,其中许多因素不在我们的控制之外,可能导致剩余价值估计与实际使用的车辆销售定价不同,例如二手车的供应变化;市场条件下的波动;车辆技术的变化;竞争对手定价;监管要求;驾驶员短缺;客户要求和偏好;以及基本假设因素的变化。