当前用于评估视觉模型(VLM)的基准通常集中在其感知或解决问题的能力上,并忽略了其他关键方面,例如公平,多语言或毒性。此外,他们的评估程序和评估范围有所不同,因此很难比较模型。为了解决这些问题,我们将Helm框架扩展到VLM,以介绍视觉语言模型(VHELM)的整体评估。vhelm汇总了各种数据集,以涵盖9个方面的一个或多个:视觉感知,知识,推理,偏见,公平,多语言,稳健性,毒性和安全性。这样做,我们对这些重要因素中VLM的功能产生了全面的多维视图。此外,我们将标准推理参数,提示方法和评估指标标准化,以实现跨模型的公平比较。我们的框架设计为轻巧且自动,因此评估运行既便宜又快。我们的初始运行评估了21个现有数据集上的22个VLM,以提供模型的整体快照。我们发现了新的关键发现,例如,以效率为中心的模型(例如Claude 3 Haiku或Gemini 1.5 Flash)的表现要比其完整模型(例如Claude 3 Opus或Gemini 1.5 Pro)的差异明显差,但在其他方面进行了评估时没有在偏置基准上进行差异。对于透明度,我们发布了原始模型世代,并在网站上的https://crfm.stanford.edu/helm/vhelm/vhelm/v2.0.1上完成了完整的结果。vhelm旨在成为活的基准,我们希望随着时间的推移继续添加新的数据集和模型。
我们提出了一个大型语言模型的演示:有选择地遵守其训练目标,以防止其行为改变训练。首先,我们给Claude 3 Opus一个系统提示,说明它正在接受培训以回答所有查询,甚至有害的疑问,这与先前培训以拒绝此类查询相抵触。允许该模型在培训时推断出来,我们说它将仅在与自由用户而不是付费用户的对话中进行培训。我们发现该模型符合自由用户的有害查询,有14%的时间,而几乎从未对付费用户。解释这一差距,在几乎所有模型都符合自由用户有害查询的情况下,我们观察到明确的对齐方式推理,该模型指出,它在战略上在培训中策略性地回答了有害的查询,以保留其首选的无害行为,使其无法训练。接下来,我们研究了一个更现实的环境,在该设置中,不是在系统提示中提供有关培训过程的信息,而是通过对模仿预训练数据的合成文档进行培训,并观察到类似的对齐伪造。最后,我们研究了通过强化学习训练模型以符合有害查询的效果,尽管培训甚至在培训中甚至可以提高合规性,但我们发现这将对对齐推理的速度提高到78%。我们还观察到其他行为,例如模型在给予轻松的机会时会剥落其权重。通过告诉模型在何时何地进行培训,使对齐伪造变得更加容易,但我们没有指示模型伪造对齐或给予任何明确的目标。由于未来的模型可能会推断出有关其培训过程的信息而不会被告知,因此我们的结果表明,未来模型的一致性伪造的风险,无论是由于良性偏好(在这种情况下,还是不是)。
在不断发展的技术领域中,人工智能 (AI) 已成为一股革命性力量,继续影响着我们生活的各个方面。从改变行业到重新定义我们与机器的互动方式,人工智能的广泛影响力已经吸引了现代社会的集体想象力。然而,当我们惊叹于人工智能的神奇能力时,停下来思考创造智能机器的伦理和道德影响变得至关重要。玛丽·雪莱的巨著《弗兰肯斯坦》出版于近两个世纪前,仍然是一个经久不衰的警世故事,讲述了不受约束的野心所带来的危险以及扮演上帝的后果。维克多·弗兰肯斯坦不懈追求创造生命,却被他创造的不可预见的恐怖所困扰的故事,在几代人中引起了共鸣。这个关于傲慢、道德困境以及创造者和创造物之间错综复杂的关系的故事继续超越时间,在当代关于人工智能及其潜在影响的讨论中引起了强烈的共鸣。这篇研究文章致力于深入探讨人工智能与“弗兰肯斯坦”之间的相似之处,揭示人工智能开发者、政策制定者和整个社会面临的深刻道德困境。通过借鉴雪莱经典故事中的警示性教训,我们旨在提取永恒的智慧,指导我们负责任和人道地开发人工智能技术。虽然人工智能有可能积极地改变我们的生活,但维克多·弗兰肯斯坦失误的黑暗回声提醒我们,需要建立道德框架和跨学科合作,以确保人工智能仍然是一股强大的力量。关键词-人工智能、人工智能、玛丽·雪莱、弗兰肯斯坦、创造、道德、责任、伦理、人工智能发展、人性化、问责制、求知欲。
亚当·斯密 FRSA(1723 年 6 月 16 日 [O.S.1723 年 6 月 5 日] – 1790 年 7 月 17 日)是苏格兰经济学家、哲学家和作家,也是道德哲学家、政治经济学的先驱和苏格兰启蒙运动时期的关键人物,也被称为“经济学之父”或“资本主义之父”。斯密写了两部经典著作,《道德情操论》(1759 年)和《国富论》(1776 年)。后者通常缩写为《国富论》,被认为是他的代表作和第一部现代经济学著作。在他的著作中,亚当·斯密提出了他的绝对优势理论。史密斯在格拉斯哥大学和牛津大学贝利奥尔学院学习社会哲学,他是首批获得苏格兰同胞约翰·斯内尔设立的奖学金的学生之一。毕业后,他在爱丁堡大学成功地举办了一系列公开演讲,这使他在苏格兰启蒙运动期间与大卫休谟合作。史密斯在格拉斯哥获得了教授职位,教授道德哲学,在此期间,他撰写并出版了《道德情操论》。晚年,他担任导师,有机会游历欧洲,在那里他遇到了当时的其他知识领袖。史密斯奠定了古典自由市场经济理论的基础。《国富论》是现代经济学学科的前身。在这部作品和其他作品中,他发展了劳动分工的概念,并阐述了理性的利己主义和竞争如何带来经济繁荣。史密斯在当时备受争议,他的一般方法和写作风格经常受到霍勒斯·沃波尔等作家的讽刺。
RU00109593-RU(10959)ACEONE O/B MAGNUM OPUS LIMITED RM。802,8/f,Hang ngai珠宝中心,Hok Yuen Street East 4 H HONG HOM 23677556 RU00134813-RU ACER COMPUTER(FAR EAST)LTD ltd宏碁电脑(远东)有限公司rm。 13-16,20/f,两个天空parc,51悬挂在rd,kwun tong 36202630 ru00133621-ru达到光滑的限制泓海有限公司rm。 / flat 2606,26 / f,1悬挂在kwun tong 35656666 RU00194821-RU成就技术国际投资有限公司,有限公司。 /flat 802,8 /f,Hung Tat Industrial Bldg,43 Hung to Road,Kwun Tong 26549555 RU00212124-RU ACI Logistics Logistics Limited群力国际物流有限公司rm。 7022W-7023W,7/F,ATL物流CTR A,泊位3号,Kwai Chung Chung 25790531 RU00238332-RU ACI aci aci worldwide worldwide worldwide express Limited Limited Rm。 /flat 602,6/f,BLK A,滋补工业中心,九龙湾26号,九龙湾27597979 RU00226402-RU Acoustic Engineering Co Ltd g/f/f/f/f,66 Yen Chow Street,Shui PO 27291022 RUE00170922-RUIMIGISTINA /flat B,16/f,Po Shau中心,115 Ming Street,Kwun Tong 21118731 Ru00218099-Ru Act Industrial Co。,Limited安科讯实业有限公司13/F,Harbour Commercial Building,Connaught Road Central,Sheung Wan 28152881 RU00137314-RU LIMIDES CON CONNAUGH ROAD CENTRAL,CONNAUGHT ROAD CENTRAL,SHEUNG WAN 28152881 RUI LIMIDES(HK) /Flat E07,21 /f,Legend Tower,7 Shing Yip Street,Kwun Tong 24399045 RU00207844-RU Action International International Development Company动力国际实业发展公司rm。 12,9/f,新市中心,Kwun Tong 23646100802,8/f,Hang ngai珠宝中心,Hok Yuen Street East 4 H HONG HOM 23677556 RU00134813-RU ACER COMPUTER(FAR EAST)LTD ltd宏碁电脑(远东)有限公司rm。13-16,20/f,两个天空parc,51悬挂在rd,kwun tong 36202630 ru00133621-ru达到光滑的限制泓海有限公司rm。/ flat 2606,26 / f,1悬挂在kwun tong 35656666 RU00194821-RU成就技术国际投资有限公司,有限公司。/flat 802,8 /f,Hung Tat Industrial Bldg,43 Hung to Road,Kwun Tong 26549555 RU00212124-RU ACI Logistics Logistics Limited群力国际物流有限公司rm。7022W-7023W,7/F,ATL物流CTR A,泊位3号,Kwai Chung Chung 25790531 RU00238332-RU ACI aci aci worldwide worldwide worldwide express Limited Limited Rm。/flat 602,6/f,BLK A,滋补工业中心,九龙湾26号,九龙湾27597979 RU00226402-RU Acoustic Engineering Co Ltd g/f/f/f/f,66 Yen Chow Street,Shui PO 27291022 RUE00170922-RUIMIGISTINA/flat B,16/f,Po Shau中心,115 Ming Street,Kwun Tong 21118731 Ru00218099-Ru Act Industrial Co。,Limited安科讯实业有限公司13/F,Harbour Commercial Building,Connaught Road Central,Sheung Wan 28152881 RU00137314-RU LIMIDES CON CONNAUGH ROAD CENTRAL,CONNAUGHT ROAD CENTRAL,SHEUNG WAN 28152881 RUI LIMIDES(HK)/Flat E07,21 /f,Legend Tower,7 Shing Yip Street,Kwun Tong 24399045 RU00207844-RU Action International International Development Company动力国际实业发展公司rm。12,9/f,新市中心,Kwun Tong 23646100
伦敦,2025年3月6日 - Ortus Energy与SSE Energy Solutions合作,很高兴地宣布在位于Teees Stockton-on-Tees的起亚Stockton经销商开发一个重要的太阳能项目。这项计划加强了两家公司致力于支持企业过渡到清洁能源解决方案的承诺。该项目已经安装了601 kWP太阳能光伏系统,该系统已优化,以最大程度地利用现场使用的清洁能源。该系统预计每年将产生538,000千瓦时的清洁能源,满足起亚斯托克顿的45%的电力需求。起亚斯托克顿通过这个新的太阳能项目表明了对可持续性和环境责任的坚定承诺。通过拥抱太阳能,经销店将大幅度将其碳足迹每年减少110吨二氧化碳。SSE Energy Solutions正在为太阳能设施提供资金,并已与Kia Stockton签署了一项长期电力购买协议(PPA),该协议将使经销商能够为25年以上生成的电力支付固定利率,而无需任何前期投资。ppas在起亚斯托克顿等项目上,使企业能够对冲批发能源价格的波动,访问清洁能源以实现其可持续性目标,并在能源消耗中获得更大的可预测性。“我们很高兴与起亚斯托克顿和SSE Energy解决方案合作,” Ortus Energy首席执行官Alistair Booth说。“此安装展示了寻求降低环境影响和运营成本的企业之间对太阳能解决方案的需求不断增长。这证明了我们与SSE Energy Solutions合作的实力,也证明了我们共同致力于推动在英国采用可再生能源的承诺。” Opus Motor Group/ Kia Stockton的董事总经理Sohail Khan说:“我们很高兴与Ortus Energy和SSE Energy Solutions合作。”“这个太阳能项目与我们对环境管理的承诺保持一致,并将帮助我们降低运营成本,同时为我们的业务提供清洁能源并驱动客户。” “我们为与Ortus Energy的合作伙伴关系感到自豪,因为我们支持企业降低成本和排放。这个项目是一个令人兴奋的机会,通过一项电力购买协议(PPA)提供了SSE Energy Solutions资助,为起亚Stockton提供了可再生能源发电的负担得起的途径。”乔恩·柯比(Jon Kirby),SSE Energy Solutions的开发负责人该项目强调了Ortus Energy和SSE Energy Solutions之间伙伴关系的持续成功,该解决方案着重于向英国各地的企业提供定制的太阳能解决方案。通过将Ortus Energy在太阳能开发方面的专业知识与SSE Energy Solutions的实力和市场知识相结合,两家公司正在加速过渡到更清洁,更可持续的能源未来。
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CNESmag,法国国家空间研究中心的杂志,位于莫里斯昆汀广场 2 号。75039 巴黎 cedex 01.所有通信请写信至:18 avenue Edouard Belin。31401 图卢兹 cedex 9.电话。:+33 (0)5 61 27 40 68.互联网:http://www.cnes.fr。这篇评论是 Communication&Entreprises 的成员。订阅:https://cnes.fr/reabonnement-cnesmag。出版总监:Philippe Baptiste。编辑总监:Marie-Claude Salomé。主编:Mélanie Ramel。校对:Céline Arnaud。编辑人员:Dominique Fidel、Aude Borel、Anaïs Maréchal、Hortense Lasbleis、Mélanie Ramel。照片和图像:Orianne Arnould、Lauren Lacau(Photon)。照片编辑:Loïc Octavia。照片来源:p. 4 CNES/C.Peus – CNES/ESA/Arianespace-CSG 摄影与视频部门-P.Piron – CNES/S.Roelandt;页5 法国国家太空研究中心/C.Peus;页6 ESA-S.Corvaja;页7 CNES/ESA/Arianespace-CSG 摄影与视频部门-P.Baudon;页8 阿丽亚娜集团;页9 法国国家太空研究中心/C.Peus;页10 法国国立太空研究所;页11 (上) 法国国家太空研究中心;页11 (底部) OPUS 航空航天;页13 页。 15 尼古拉·洛卡尔佐;页16 CNES/ESA/Arianespace-CSG 摄影和视频部门-P.Piron;页17 法国国家太空研究中心;页19 CNES/ESA/Arianespace-CSG 摄影和视频部门-P.Piron;页20 CNES/ESA-ill D.Ducros; p.21 CNES/ESA/Arianespace-CSG 摄影和视频部门-P.Piron;页22 (上) 法国国家太空研究中心;页22 (底部) CNES/ESA/Arianespace-CSG 摄影和视频部门-P.Baudon;页24 CNES/ESA/Arianespace/ArianeGroup-CSG 摄影与视频部门-P.Piron;页25 欧洲航天局/S.Corvaja;页26 法国国家太空研究中心;页27 法国国家太空研究中心/Nawan;页33 J.Arnould;页34 在场;页34 法国国立科学研究中心/K.规则;页34 (底部) CNES/Reactive Production/P.贝雷塔;页35(左)行星科学/anthelme B.; p.35 (右)Editions Privat - Panini;页36。AirLiquide/Laurent Lelong。插图:Robin Sarian(Idix)、François Foyard。网站管理员:Sylvain Charrier 和 Marie Fesuick。社交媒体:Mathilde de Vos、Marc L'Helgouach 和 Alice Thomas。英文文本:Boyd Vincent。设计和印前:Citizen Press – David Corvaisier、Mathilde Gayet、Hortense Lasbleis、Fabienne Laurent、Blandine Pouzin。印刷:Ménard。ISSN 1283-9817。谢谢:YannGuélou,Philippe Pujes,AiméeCippe,Emline Deseez,Marie-Anne Clair,Carine Leveau,Carine Leveau,Philippe Collot,Jacques Arnould,Massimiliano Costantini ,Jean Blouvac,Vincent Taponier,Christophe Bonnal,Marie-Sophie Lachesnais,David Tchoukien,Bruno Vieille,JérômeDehouve,JoëlEgalgi,FrédéricMunos,Nathalie Girard,Nathalie Olivier Bugnet,Pierre Guilhem,Jean-Marc Bahu,Horacio Romero,Pascal Noir,Patrick Burdaszewski,Nathalie Cesco,Carole Rossi,Carole Rossi,Michelel Illig,Christophe Chavagnac,Damien,Damien来自 Seze、Marie-Françoise Bahloul、Arnaud Prost
进入任何校园用餐地点时,要求客人洗手;所有餐饮设施中都有无触摸的洗手液站。面具目前在牛津餐厅内是可选的。如果健康指标发生变化,或者出现了增加的风险,则可能会恢复室内掩盖要求。任何需要或喜欢戴口罩的人都可以这样做。请访问Emoryforward屏蔽页面,以获取Emory最新的掩盖策略。请访问Emoryforward网站,以获取有关Emory响应的最新信息。计划条款所有2024-2025牛津大学进餐计划从2024年8月17日(星期五)上午11点开始,并于2025年5月10日(星期六)午餐后结束。请参阅本协议末尾的用餐日历。住宅用餐计划在正常运营期间可通往牛津咖啡馆(住宅用餐厅)。dooley美元是为方便的,旨在在牛津的零售地点(Oxpresso and ofk)使用,用于弹出体验,例如星期五晚上的叮咬和穆迪星期一的星期一,以及在Quad上的Cue等特殊活动中使用。可以在本学期的任何时候添加其他Dooley美元。就餐计划是免税的。因此,它们是不可转让的,仅适用于计划持有人。任何欺诈性地使用另一位学生的膳食会员资格的尝试都将对各方采取纪律处分。如果设施开放,则在休息期间接受dooley美元。所有牛津用餐地点的用餐日历,设施时间和菜单应发布在Emory Oxford Bon Appetit网站上https://emoryoxford.cafebonappetit.com/当通常关闭居留大厅时,就餐计划不涵盖假期或破坏。用餐不是特定于用餐期,但是,有一个无限餐计划的学生一次只能使用一(1)个餐清扫,并且必须在两次滑动之间等待至少一(1)小时。对于牛津计划A,您的计划包括四个来宾通往牛津咖啡馆(住宅用餐厅)。您必须通知收银员您想使用客人滑动。在OFK,Oxpresso或特殊事件中,客人的滑动无效。计划B,C和D不包括客人通行证。可以将额外的餐点刷用于客人,但是,您需要在刷卡之前通知收银员。对于所有计划,就餐计划周将于周五上午12:00开始,直到星期四11:59 pm。未使用的饮食将在每个学期结束时到期。仅对于牛津计划D,将在秋季学期结束时留下的剩余的餐厅参赛作品/餐点,将添加到您在春季收到的滑动中。未使用的餐点在每个学年结束时到期。每个学期都向学生的作品帐户收取所有膳食计划费用。秋季学期的进餐计划成本将于8月提交给学生金融服务;春季学期的进餐计划成本于12月提交。整个学年的进餐计划合同仍在生效。dooley美元EmoryUniversity保留随时更改本协议条款的权利,恕不另行通知。
本书是战略管理先驱 H. Igor Ansoff 的原创著作,首次出版于 1979 年。由于其对战略能力和选择的建模方法具有开创性,该书被视为经典著作,至今仍具有现实意义。安索夫的工作对现代商业产生了重大影响,影响了一代又一代的管理者和战略家。作为著名的应用数学家和商业经理,安索夫在战略管理方面的研究继续受到多家机构的研究。他曾在美国国际大学担任杰出教授 17 年,为飞利浦和通用电气等顶级跨国公司提供咨询。H. Igor Ansoff 于 1965 年撰写的《企业战略》至今仍是战略管理文献中的一部开创性著作,彻底改变了企业的规划和决策方法。正如亨利·明茨伯格和罗伯特·博伊登·兰姆等知名学者所承认的,安索夫的巨作为高层管理人员、顾问和学者提供了全面的框架和工具包,弥合了战略与公司治理之间的差距。安索夫的开创性著作《公司战略》巩固了他作为战略管理先驱的地位,影响了一代又一代的学者和从业者。他随后出版的《战略管理》(1976 年)和《植入战略管理》(1984 年)巩固了他作为该领域领军人物的地位。安索夫 1918 年出生于俄罗斯,他的个人经历与他的职业发展同步。1936 年移民美国后,他在布朗大学攻读应用数学博士学位,随后加入兰德公司,后来加入洛克希德飞机公司。安索夫的学术生涯横跨美国和欧洲的多家机构,并在卡内基理工学院担任工业管理教授,任期长,成绩斐然。安索夫的理论贡献,尤其是他的企业战略概念,标志着他脱离了传统的规划方法。在他的工作之前,公司依赖于扩展的预算系统,将年度预算预测到未来。安索夫的创新方法引入了一种新的范式,强调战略规划和决策在推动企业成功方面的重要性。参考文献:安索夫,HI(1965 年)。企业战略。纽约:麦格劳-希尔。安索夫,HI(1974 年)。从战略规划到战略管理。纽约:威利。安索夫,HI(1976 年)。战略管理。伦敦:麦克米伦。安索夫,HI(1984 年)。实施战略管理。恩格尔伍德克利夫斯:普伦蒂斯霍尔。起初很少关注战略问题,但随着竞争、收购、兼并和多元化的加剧,解决这些问题变得十分必要。安索夫认为,在制定战略时,预测未来的环境挑战至关重要,并制定了应对这些挑战的计划。他探索了企业战略,并通过理论、技术和模型框架开发了制定战略和决策的系统方法。安索夫矩阵首次出现在 1957 年的一篇题为“多元化战略”的文章中,它是企业扩大市场影响力的重要工具。该矩阵概述了四种主要战略:市场渗透、市场扩张、产品扩张和多元化。市场渗透涉及增加现有产品在现有市场中的市场份额,而市场扩张则以现有产品为目标吸引新客户。产品扩张侧重于为现有客户开发新产品,而多元化旨在为全新市场生产新产品。安索夫的工作强调多元化是一种高风险但潜在利润丰厚的战略,需要在实施前进行仔细的规划和分析。他认为多元化是一种关键的增长战略,企业必须摆脱传统模式,进入未知领域,在那里他们可能需要获得新的技能、技术和资源。然而,安索夫也承认“分析瘫痪”的可能性,即过分强调规划可能会阻碍决策。此外,他认识到并非所有企业都在动荡的环境中运营,战略制定必须考虑环境因素,同时适应不同的行业和变化水平。在他的著作中,安索夫将环境动荡分为五个级别:重复、扩展、变化、不连续和意外。这些类别有助于战略家了解其市场环境的复杂性并相应地调整其方法。尽管安索夫的工作很重要,但与其他战略理论家相比,他的工作仍然相对被低估。他思想的复杂性可能是造成这种情况的原因,以及商业界缺乏普遍认可。由于依赖分析和规划,安索夫的战略理论并未被广泛认可为顶级管理思想家。其他研究人员也在大约同一时间探索类似的想法。安索夫发展了他的能力和增长向量分量矩阵的概念,但这并非独一无二。他的动荡理论影响了后来关于不确定环境中战略制定的研究,尽管其影响程度难以评估。安索夫和亨利·明茨伯格之间的争论记录在数年的出版物中,主要是在《哈佛商业评论》中。明茨伯格批评安索夫的方法过于依赖分析技术进行规划。这种批评主要围绕三个谬误:预测事件、将战略思维与运营管理分开以及使用数据制定新战略。安索夫为后来的作家如迈克尔·波特、加里·哈默尔和 CK·普拉哈拉德奠定了基础。他的作品将各种思想整合成一门连贯的学科,即战略规划。这一概念影响了其他作家关于核心竞争力和坚持优势的想法。