这种策略以Mahi为基础,该策略是自2013年及以前的Capital Spaces战略以来就已经实现的。自2013年以来,我们已经更好地保护了Te Taiao,因为越来越多的人和社区努力在我们的绿色空间中扮演Tiaki的角色。在他们的帮助下,我们一直在实施我们的生物多样性行动计划,即我们的自然资本,实现了种植200万棵树并看到遍布整个城市的本地鸟类生命的目标。我们提高了体育设施的质量和可用性,包括开发WAIORA运动枢纽,在8个竞争地区域上安装了人造草皮,升级了56个游乐区和Waitohi游泳池。通过我们扩大的休闲卡,越来越多的低收入人会变得活跃。我们购买了更多的土地,以帮助连接外部绿带和天际线轨道,并通过更多的路线,连接和升级来改善我们的387公里轨道网络。
2014 年《儿童法》确定了六项关键法规,这些法规使支持行动计划的活动成为可能。这些法规涵盖了主要政府部门——“儿童机构”,它们单独和集体负责根据计划采取行动,这些法规将反映在这些部门的问责文件中,并与部门的其他活动一起受到监督。在某些领域,例如卫生部,该部的职责需要该领域其他部门的行动。这些机构还负责各自领域的行动。治理由社会福利委员会和儿童和青年福利战略部长提供,他们负责监测和监督行动计划的实施。两个小组定期开会,并确保计划中确定的工作得到实施。
根据 2014 年《儿童法》,Oranga Tamariki 行动计划必须阐明儿童机构如何共同努力,以实现《儿童和青少年福祉战略》中为 Oranga Tamariki 关注的核心人群所设定的成果,并且可能包括任何其他被认为对改善这些人群福祉至关重要的步骤。Oranga Tamariki 行动计划推动了儿童机构之间的共享问责和监督框架,以改善 Oranga Tamariki 重点人群的福祉,并防止他们需要接受照顾或参与青少年司法系统。这也是支持实施 Oranga Tamariki 未来方向计划的机制之一。该行动计划将把所有机构聚集在一起,支持儿童和青少年及其家庭、whānau 和社区经历的重大转变。特别是,该行动计划将推动活动,以确保满足儿童和青少年的整体福祉需求。
5.2开发以意识和及时的方式更换Oranga Tamariki案件管理系统的选项。 替代者将获取更详细的信息,例如,塔玛里基和瓦瑙的需求,满足这些需求的进步以及与我们互动的塔玛里基和whānau的经验。5.2开发以意识和及时的方式更换Oranga Tamariki案件管理系统的选项。替代者将获取更详细的信息,例如,塔玛里基和瓦瑙的需求,满足这些需求的进步以及与我们互动的塔玛里基和whānau的经验。