这项研究是为了纳入有关高调用途和活动的计划,研究和法规的建议(夏威夷2050年可持续性计划,国家土地利用审查,夏威夷海平面上升脆弱性和适应性报告,州的气候,可持续性,住房目标以及可再生能源目标)。没有提及农业目标和长期存在的法定框架(重要的农业用地,30%到2030年,第205章等人的本地粮食生产增加)。作为研究的参与者,该部门将警报建议,如果确定要较少需要农业生产,则损害了对农业土地和水资源的保护,因此可用于竞争用途。这可能会导致农业土地经济,那些希望的人
A. 286-290 ASHBURTON AVENUE,街区 2067 地块 1,对原办公室进行改建,以建造一家便利店,并进行相关场地改善。B. 494 PALMER ROAD,街区 5450 地块 52,从零售用途改为办公用途,并进行相关改建。C. 887 YONKERS AVENUE,街区 6340 地块 40.46,现有大麻药房的新发光杆标志。D. 20 AKA 2 GRANDVIEW BOULEVARD,街区 4600 地块 114,对中威斯特彻斯特伊斯兰社区中心(“ICCMW”)进行改善。 E. 1051 YONKERS AVENUE,街区 6328 地块 31,拟建洗车区作为现有加油站的附属设施。F. 182-192 FILLMORE STREET 和 188-194 YONKERS AVENUE,街区 405 地块 1-9、13-19、20 和 21,拟建 13 层、350 个单元的经济适用房公寓楼。G. 1100 SAW MILL RIVER ROAD,街区 3245 地块 475,拟建安装电池储能系统 (BESS) 和相关公用设施的申请。 H. 115 莫里斯街,街区:156 地段:26,拟建 6 单元、3 层住宅公寓楼。
万达·威廉姆斯(Wanda Williams),市长规划局案报告报告初步/最终土地开发计划申请申请申请1103 South Front Street(Eden Village)申请人:Harrisburg的Khary Lane W/Harrisburg伊甸园提交日期:2025年1月3日提交日期:2025年1月3日,申请人身份:合同HPC HPC HPC日期:2025年2月5日,2025年2月5日:Riverfront:Riverfront(Riverfront(Riverfront)(八月):八月/邮报。 2025年1月31日,历史区:N/A洪泛区:AE(100年)和X区(500-年)洪泛区和洪水泛滥请求:申请人建议为32个个人“ Tiny Homes”提供一个过渡性住房开发,这些个人为2,400平方英尺的“社区中心”提供了为居民提供服务的服务,并访问居民和相关的网站,并访问相关的服务和相关的服务。该项目在2024年10月21日的会议上获得了分区听证委员会批准,要求其所需的分区救济请求。财产描述:南前街1103号的物业是一个15.0英亩的土地,尽管它仍然保留了一些建筑基础和现场基础设施,从该物业容纳钢厂,但仍保留了一些建筑基础和现场基础设施;目前,它适合绿地资本区域的关键联系,但在开发或积极用途的方式上几乎没有其他联系。当前在审核过程中有一个细分应用程序,这将导致将现有财产分为两个区域,一个8.5英亩的地段和6.5英亩的地段;该项目将位于南部的后者。该物业受到北部南前街1101号的物业的限制,东部的铁轨,南部南前街1105号的物业以及西部的Susquehanna河。分析:1。申请人在项目目的方面的一般位置/邻里影响方面说:“该项目的性质是为一个小型家庭村庄提供旨在为哈里斯堡市无家可归者提供庇护所的小村庄。开发将由32个单独的“小房子”组成
建议:更改以前的高尔夫球场(使用F2级)提供足球训练中心(SUI Mentis)和Parkland(使用F2级),包括足球场和相关基础设施;现有北部俱乐部会所的使用,修改和扩展,以提供足球培训中心和相关用途(SUI GENTRIS);帕克兰景观的恢复和增强,包括新的人行道;恢复怀特韦布斯木材历史悠久的车道;修改现有的南部会所,形成一个替代咖啡馆和公共厕所,以及一部分用途的变化,包括灵活的社区空间(使用F1/F2/F2/类E类);拆除现有地面维护建筑和建设替换地面维护建筑;门户的建设;坚硬和柔软的景观旨在包括土地重建;新的车辆和行人通道,包括形成向东方土地的链接,以及对现有的车辆和行人通道和停车的修改;恢复怀特韦布斯池塘;和相关作品。
SL17-10-Mustang Pointe,J。A. Myers,160 Ram Drive,汉诺威,宾夕法尼亚州17331。初步的细分计划,创建了190个新的住宅建筑物。该物业位于R-8区域的Breezewood Drive和Bowman Road之间。SL21-05-Elsner Engineering Works,Elsner Engineering Works,475 Fame Avenue,Hanover,PA17331。提交了最终的细分计划,以建造一个工业建筑,以扩大Elsner工程。该物业位于宾夕法尼亚州宾夕法尼亚州I-Instrial地区的交叉路口Barnhart Drive和Industrial Drive的西部。SL22-01 - Water Street Four,LLC,Hanover Land Services,Inc,585 McAllister St,Hanover,Pa 17331,提交的初步/最终土地开发计划,以创建一百二十二(122)新的住宅单位。该物业位于R-8城市住宅区的Moulstown Road上。SL22-10- 934巴尔的摩街 - Cody Bentzel,GHI工程师和测量师,Carlisle ST 213,汉诺威,宾夕法尼亚州17331。提交了合并/土地开发计划,以合并两个包裹,将现有建筑物和拟议的建筑物转换为零售空间。该物业位于HB高速公路商业区的巴尔的摩街934号。SL22-11-汉诺威土地服务公司(Hanover Land Services,Inc。提交了初步/最终的反向分区和土地开发计划,以将两个包裹巩固到销售办公空间中。该物业位于R-8城市住宅区的威斯敏斯特大街10号。
______Yes (check all that apply) ______Height Restriction Zone (Elevation ____) ______Military Accident Potential Zone 1 ______Military Accident Potential Zone 2 ______Noise Contour (DNL Level(s) _________) ______Notice Zone ______OLF Whitehouse Lighting Restriction Zone ______School Regulatory Zone
• 规划义务 • 可负担住房 应当注意的是,这些 SPG 的内容可能会不断得到发展/完善,并将在本报告提交理事会审议时进行更新。在这方面,应当注意,它们包含财务数据,为了准确起见,只有在 SPG 的准备工作进入最后阶段时才能添加这些数据。这不仅反映了进一步收集技术信息,也反映了对修订后的 LDP 的审查正在进行中,可能需要对其内容进行修改。 后续步骤 理事会批准后,SPG 草案将接受为期 6 周的公众咨询。咨询后,收到的意见以及对 SPG 的任何建议修订将通过民主程序报告,以供理事会审议和批准。 应当注意的是,SPG 与新出台的修订后的 LDP 有关。在这方面,它将支持新出台的修订后的 LDP 的实施,修订后的 LDP 计划于 2025 年春夏通过。 未来 SPG 制作 修订后的 LDP 附录 3 确定了未来 SPG 准备的计划。注:本计划将根据修订版 LDP 的准备和通过时间表的变化进行更新。将根据需要准备和报告其他 SPG 报告。
战略规划是所有组织的共同最佳实践。确定广泛的目标、定义组织的成功并帮助管理团队设定方向都是合乎逻辑的管理实践。在市政府中,这起着特别重要的作用,当选领导人的职责是为机构工作人员设定目标和优先事项,然后让市工作人员努力实现目标并为社区服务。有效的战略规划流程既可以让市工作人员了解他们所服务的市议会的优先事项,也可以帮助市议会成员解决他们所服务城市的相互冲突的优先事项和愿景。城市管理者发现战略规划流程特别有用,因为它让他们有机会在公共论坛上听取所有市议会成员的意见,让他们可以就共同的使命和愿景进行健康的对话。这一过程还有助于市工作人员领导团队,使他们能够分享他们的专业知识,帮助当选领导人了解关注的领域、潜在的重点领域和战略解决方案。强有力的交流可以使市工作人员与市议会的愿望保持一致,并为其工作和预算优先事项提供计划。该流程的目的不仅是确定目标,而且还要制定具有可报告目标的工作计划以实现这些目标并向市议会提供持续的进度报告。
绩效测量提供数据以补充决策,提高绩效,交流进度并提供问责制。以解决政府财务官员协会(GFOA)使用绩效指标作为预算和计划过程的最佳实践,该地区绩效措施的目的是支持战略计划和目标设定,改善/增强服务交付和客户服务,评估运营的有效性,运营的有效性,增强责任感,增强责任心,增强计划/服务的计划/提供信息,以提供资源/提供有效决策的信息,以进行有效的决策。当措施与组织优先级保持一致时,董事会和员工可以使用数据来改进,验证当前实践,评估运营,并协助确定反映长期计划的预算优先级。为了监视EEP计划的实施,员工将在2024年末期EEP进度报告中跟踪绩效指标,包括一些EEP计划需求评估指标以及与监视长期策略有关的其他措施。由于2024年向新的EEP计划过渡,员工正在重新评估哪些2020 Vision 2020计划措施仍然适用于评估EEP绩效以及确定新措施。taff还将确定这些度量的绩效目标,以提供实际绩效与目标目标相比的快照。通过跟踪绩效目标的实现,员工可以评估当前地区战略的有效性,并调整工作计划以及分配资源以确保成功实施EEP。
细分计划通知特此通知,鉴于布莱顿市的规划委员会将举行公开听证会,涉及对财产的细分计划申请,称为布莱顿过境申请号7,第二修正案。该物业通常位于Mt. Mt.Bierstadt街,位于Wooten Avenue以东,位于布莱顿十字路口开发中的单车道和Bowie Drive的交叉路口以南。该请求旨在批准一个大约20.90英亩土地的细分计划,以创建一个单户住宅开发项目,以及用于园林绿化和指定公共街道的区域的初步铺设。该物业更具体地位于第六部分南部第66镇,位于科罗拉多州亚当斯县第六主要子午线以西66范围以西66。计划委员会将在下午6:00举行公开听证会,以考虑该申请。 2025年2月13日,星期四。计划委员会将听取市政府工作人员,申请人和任何有关方面的消息,并将在此后对申请做出决定。可以通过致电(303)655-2072从布莱顿市计划部获得更多信息。网站上出版:2025年1月29日,星期三