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不良贷款管理策略指引
1 目标和适用范围：不良贷款管理战略指南的目标是帮助银行减少不良贷款存量和感染率。不良贷款（NPL）是指根据适用指令/审慎条例分类的贷款。 2 不良贷款管理战略：管理高额且不断增加的不良贷款存量涉及财务和机会成本，这对银行的效率和稳健性影响很大。因此，银行需要制定明确的不良贷款管理战略（NPL战略），以有效管理不良贷款并减少其数量。为此，这些指南列出了银行在制定和实施不良贷款战略时可以考虑的关键要素和原则。在充分考虑到不良贷款组合的规模和长期性以及银行的独特动态的情况下，该战略至少应包括不良贷款的识别、管理、监控和缓解。银行的不良贷款战略应除其他外，为不良贷款的长期性设定可接受的限度，并提供有效的工具和安排，以在规定的时间段内减少不良贷款。它应阐明银行在有效管理（即最大限度地回收、结算等）和最终减少不良贷款存量方面的方法和目标。银行在制定和实施不良贷款战略时，应考虑相关的消费者保护考虑和要求，同时确保公平对待消费者。以下步骤将构成不良贷款战略的核心组成部分：
PDAB 和 UPL 对患者药品定价的影响和……
随着 PDAB 推动 UPL，评估其对关键患者可及性、患者处方药可负担性和提供者治疗选择的影响非常重要。寻求实施 UPL 的州必须进一步考虑 UPL 的下游后果及其带来的价值，同时考虑减少药物支出的替代方法。因此，州政策制定者可以使用几种替代立法和监管途径来改善患者可及性，包括确保制造商向药房福利管理者 (PBM) 提供的任何回扣或价格优惠都转嫁给患者，以降低他们的自付费用，或确保旨在帮助患者支付药物费用的制造商自付费用援助计入他们的计划分摊要求。回扣是医疗保健系统的一个复杂部分，通常作为制造商向健康计划和/或 PBM 提供的处方药补偿。回扣会影响药品供应链中的所有利益相关者（例如批发商、药房、提供者和患者）、药品成本和付款。
调节创新实践对3PLS物流实践的影响
创新包括在与其他组织和机构建立关系方面进行合作努力，以通过创新服务和产品以及与股东和利益相关者的不同关系来获得竞争优势。物流服务包括仓储，货运，运输，产品退货和维修，库存管理，包装，订单输入/订单处理。所有这些都可以在内部进行管理。但是应对制造和处理物流的挑战，这不是组织业务模型结果的核心，例如第三方物流服务生产商等物流服务提供商的外包。本文旨在调查创新对物流实践的调节作用，特别是3PLS服务提供商的仓库，运输和包装服务。定量研究方法，并以电子方式分发了问卷。使用SPSS对其进行了分析，结果表明，绿色物流的创新会节省库存管理与运营绩效，包装和服务性能之间的关系，但DOE在运输和服务绩效之间并不中度关系。关键字：创新，仓储，包装，运输，服务绩效和运营绩效。
