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FY23年度培训计划
3502 S3 27 9月22日公报3502从：指挥官到：全手：2023财政年度2023总部总营年培训计划参考：（a）指挥官的规划指南（a）总部总部营训练指南（c）MCO 1500.63 W/CH1 MARIAN CORPS MARIAN CORPS MARIAN CORPS MARIAN CORPS（D）（d DISTOR）241 MARIAN CORPIN（D）（D）和教育（D）为1500.63海军陆战队，强制性个人培训和教育要求（E）Maradmin 474/21更新了按年级（f）Maradmin 278/21年度运营安全培训要求更新的PME要求（f）年度运营安全培训要求更新（g）个人准备就绪标准（H）MCO 1553.3B单位培训（MCO 1553.3B单位培训（UTM）CH4 FIET（UT）MARINE CRINANS（I）MARAINS MARAIRS（I）MARINAR MARAIRS（I）MARAIRS（I）MARAIRS（I）MARAIRS（I） Tests (PFT/CFT) (j) MCO 6100.14 Marine Corps Physical Fitness Program (MCPFP) (k) MCO 6110.3A w/Ch3 Marine Corps Body Composition and Military Appearance Program (l) MCO 3574.2M Marine Corps Combat Marksmanship Programs (m) MCO 1500.59A Marine Corps Martial Arts Program (MCMAP) (n) MCO 1500.52D Marine Corps Water Survival Training Requirements (o) MCO 5100.29C Marine Corps Safety Program (p) MCO 1752.5C Sexual Assault Prevention and Response (q) MCO 5354.1F Marine Corps Prohibited Activities and Conduct (PAC) Prevention and Response (r) MARADMIN 044/20 Implementation of Unit Marine Awareness and Prevention Integrated Training 3.0 (s) ALMAR 023/20指挥官的专业阅读列表的修订：（1）总部营事件列表
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h)
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h) 2024 年 12 月 20 日美国陆军、晋升工作中心备忘录主题：2025 年 1 月 1 日的 HQDA 晋升分数线以及现役陆军的半集中提醒和一般信息 1. 参考：a. 陆军条例 (AR) 600-8-19，士兵晋升和降职 - 于 2024 年 6 月 21 日发布，生效日期为 2024 年 7 月 21 日（单击此处）。b. 备忘录，DAPE-ZA，暂停临时晋升和选择-培训-教育-晋升 (STEP) 政策，日期为 2024 年 5 月 2 日（单击此处）。2. 工作分析与整合。a. 目的：加强与上述主题有关的现行程序。b. 功能：士兵晋升和减员。任务：每月处理陆军部总部 (HQDA) 晋升点分数线和士兵晋升信息。 3. 符合以下条件的士兵可于 2024 年 11 月 10 日至 2024 年 11 月 26 日期间出席晋升委员会，如下所示：a. 根据 (IAW) 参考 b（如上所述），上士 (SSG) 必须在出席委员会之前完成基本领导课程 (BLC)。b. 对于 SSG 主要区域：中士 (SGT) 服役时间 (TIS) 至少为 70 个月并且军衔时间 (TIG) 至少为 16 个月。c. 对于 SSG 次要区域：SGT 至少具有 46 个月 TIS 和 6 个月 TIG。d. 对于 SGT，出席委员会不需要专业军事教育 (PME)，IAW 参考 b（如上所述）。e.达到 SGT 主要区域：下士 (CPL)/专家 (SPC)，至少有 34 个月 TIS 和 10 个月 TIG。f. 达到 SGT 次要区域：CPL/SPC，至少有 16 个月 TIS 和 4 个月 TIG。
入伍人员管理
NGR 600-200 入伍人员管理 本出版物已进行大量修订。o 修订适用性声明（标题页 i）。o 修订 ARNG 办公室符号（整个出版物）。o 用 ARNG 入伍选项标准 (AOC) 替换对过时的入伍标准备忘录 (ECM) 的引用-（整个出版物）。o 添加新的 PME 课程语言（整个出版物）。o 为行政分离添加新的法定权力（第 1-5c 和 1-5d 段）。o 为入伍前申请宗教住宿添加了新程序（第 1-10 段）。o 增加了有关特殊报告守则 09R、09S 和 09W 的澄清指导（第 2-8 段）。o 将进入州军官候选人学校的士兵的薪级改为 E5（第 2-8e 段）。o 增加了根据 SMOS 或 AMOS 授予 PMOS 的澄清指导（第 2-12h 段）。o 从第 3 章中删除了现在在 AR 350-1 中概述的宽松跳伞政策。 o 增加了将女兵纳入所有军事职业技能的权力（第 3-5b 段）。o 删除了有关 79T 职业领域的指导（第 3-10 段）。o 澄清战场晋升（SGT/SSG）不会因职位空缺不足而减少（第 3-11f 段）。o 增加了对军事性犯罪者的分配限制（第 4-3 段）。o 增加了被判定犯有性暴力罪行的士兵禁止进入的 MOS 职业领域清单（表 4-1）。o 修订了女兵分配指南（第 4-5 段）。o 修订了授予 SQI M 的 1SG 资格（第 4-6 段）。o 更新了一级军士的选拔程序（第 4-6c 段）。o 澄清了填补 NCO 空缺的选拔程序（第 4-10 段）。
电子系统和元件可靠性专家组
这些机电一体化设备必须能够长期提供服务而不会出现任何故障。我们这里讨论的是嵌入式电子元件和系统的可靠性。此外，它们的设计必须考虑到所有这些限制，包括电子元件（电源、射频等）的选择及其封装，以及在印刷电路上安装元件的规则、连接器的选择、传输和组装技术、冷却类型和电磁屏蔽。法国可靠性中心 [CFF] 的使命是召集嵌入式电子元件和系统领域的专家，以了解故障模式、促进测试方法的开发、收集反馈、维护 FIDES 预测可靠性方法并提高其产品或服务的可靠性。在竞争力部门和技术研究机构 (IRT) 的推动下，CFF 旨在在系统安全和安保领域创造学术界、实验室、中小企业/中小型企业和行业之间的协同作用。
双重使用 - 欧盟委员会
国防领域与民用领域之间的关系日益密切，两个世界之间的界限也日趋模糊。武装部队和国防工业越来越依赖民用技术，而民用技术也趋向于越来越多地向民用市场多元化发展。与此同时，民用公司也在购买机器人等技术，这些技术也引起了国防公司的兴趣。与合成生物学、大数据和 3D 打印相关的基础研究和技术显然将成为国防和民用领域创新的重要源泉。正是在这样的背景下，欧盟国家元首和政府首脑于 2013 年 12 月在欧洲理事会第一次会议上强调了军民两用技术领域的研发、产品和服务潜力，以及呼吁国防相关的中小型企业积极参与未来的融资计划。
物流支持
附带各种服务，允许购买者操作、维护和修理它。这些服务构成了后勤支持。如果我们希望供应链在第一个要素到位后就能使用，我们必须很早就对其进行研究。就像同步工程的概念一样，它已经集成了产品设计和生产工具的设计，一个强大的想法是进一步集成对主系统研究的后勤支持管理研究。综合后勤支援（ILS）是一种管理活动和技术活动的迭代方法，在规范和设计中必须考虑支持因素。这一概念诞生于大型技术系统，通常用于军事，是安全的基本要素。如今，民用技术正在超越国防技术，从而引发后勤保障标准的变化。这些限制已经变得不再那么严格，将使得物流支持方法论能够被中小企业和中小型企业所接受，物流支持作为一门综合系统工程学科，将成为决定性的竞争论据。
鉴定阿尔茨海默氏病新型生物标志物...
摘要阿尔茨海默氏病（AD）和相关的Demenpas（ADRD）是一种复杂的疾病，具有Mulpple的病理生理驱动因素，可以确定临床症状和疾病进展。这些疾病通过许多途径和疾病机制和结合对PME的阴险发展，对受生产的个人及其家人产生巨大的社会影响。虽然新兴的基于血液的生物标志物（例如等离子体P-TAU181和P-TAU217）准确地检测到了阿尔茨海默氏神经疾病，并且与更快的认知下降相关，但ADRD中血浆蛋白质组学变化的完全延伸仍然未知。不同的亚型的早期detecpon和Beaer分类可能会为早期，更有针对性的干预措施提供机会，并且可能是成功进行治疗的可能性更高的可能性。在这项研究中，我们旨在利用无偏的质谱蛋白质组学将与认知下降相关的小说，基于血液的生物标志物。在马萨诸塞州阿尔茨海默氏病研究中心纵向同伴研究中，从1,005年的1,005种纸质样品中收集了1,005个纸的血浆样品。PAPENT元数据包括人口统计学，最终诊断和同时进行的临床Demenpa Rapng（CDR）分数。使用蛋白摄影TM产品套件（SEER，Inc。）和液相染色体学质谱法（LC-MS）分析用于处理该队列中的血浆样品并生成无偏的蛋白质组学数据。与数据无关的Acquisipon（DIA）质谱结果产生了36,259个PEPPDES和4,007个蛋白质基团。线性混合效应模型揭示了AD和健康对照之间的138个差异丰富的蛋白质。用于AD诊断的机器学习分类模型，包括MBP，BGLAP和APOD，包括MBP，BGLAP和APOD。COX回归模型，以确定蛋白质与疾病进展的相关性，并建议CLNS1A，CRISPLD2和GOLPH3作为Potenpal生物标志物的进一步Invespgapon的靶标。蛋白仪的工作流程以速度提供了血浆蛋白质组的深度，无偏的覆盖范围，该速度使得对近1,800个样品进行了研究，这是迄今为止对ADRD进行的最大，深，无偏见的蛋白质组学研究。
国防大学战略计划
国防大学战略计划 该战略计划为国防大学的未来制定了路线图：一所具有独特价值的国家安全投资大学。参谋长联席会议主席的愿景是“国防大学将通过培养联合作战人员和其他国家安全领导人并通过全民和全政府教育计划、研究和参与建立关系来创造战略优势。” 通过这样做，国防大学通过充满活力的思想领导力、世界一流的教育和前沿研究为美国、我们的盟友和我们的合作伙伴的国家安全界提供服务。我们通过履行国防大学的使命来实现这一目标，即在颠覆性变革的条件下，教育联合作战人员和其他国家安全领导人进行批判性思维和创造性地运用军事力量，为国家战略和全球一体化行动提供信息，从而在战争、和平和竞争中取得胜利。该计划支持 2022 年国防战略 (NDS)，该战略致力于打造一支“富有创造力、适应性强、能够很好地解决战略问题的劳动力队伍”。 NDS 还认识到“多元化的员工队伍更适合与盟国和合作伙伴建立联系并激发合作，并建立对安全生态系统的更全面了解。”1 参谋长联席会议对 PME 的愿景 2 指出“世界一流的教育计划不是偶然的，也不是廉价的；它是精心设计的产物。”该计划为该设计奠定了哲学基础。这些是该战略所依据的基础文件。在制定战略计划时，重要的是要阐明我们是谁；这最好通过我们共同的核心价值观来表达： 学术卓越：NDU 应始终培养和促进学术卓越。 学术自由：NDU 应始终在专业精神和尊重他人的基础上培养和保护自由表达、严谨分析和开放的智力交流。 协作：NDU 应始终促进透明、包容和互补的流程和决策活动。 多样性：NDU 应始终拥抱不同的人、文化和思想。 全面发展：国防大学应始终培育和促进一种培养智力发展、全面幸福和韧性的环境，并鼓励终身学习。 诚信：国防大学应始终培育和促进一种信任、开放、诚实和道德行为的文化。 最后，重要的是，我们对未来的发展方向有共同的理解。 简而言之，未来的国防大学将被公认为世界一流的国家安全领导人教育机构。 为了实现这一理想状态，国防大学将： 目标 1：模范教育创新、全面智力和职业发展以及教学、研究、以及国家安全企业 (NSE) 的卓越外展
传记 - 劳克林空军基地
安德鲁·维拉斯奎兹·卡兹上校是德克萨斯州劳克林空军基地第 47 飞行训练联队的副指挥官。第 47 飞行训练联队每年负责 370 多名飞行学员的毕业，共有 2,800 多名人员。该联队拥有 195 架飞机，包括 T-6A“Texan II”、T-38C“Talon”和 T-1A“Jayhawk”，每年飞行时间超过 66,000 小时，出动超过 44,000 架次。卡兹上校出生于加利福尼亚州东洛杉矶，于 2000 年入伍。他是一名指挥飞行员，驾驶 T-1、T-37、F-16、U-2 和 KC-10A 飞机超过 3,500 小时，包括在伊拉克行动和持久自由行动中执行过 104 次空中加油任务。他曾担任过多个关键的飞行、作战和战略职务，包括两次任职于空中教育训练司令部以及一次担任正式训练单位 (FTU) 的战斗空中加油教练飞行员。在担任现职之前，Katz 上校曾担任阿拉巴马州麦克斯韦空军基地全球专业军事教育学院 (PME) 副校长。他还曾担任过多个职务，包括加利福尼亚州特拉维斯空军基地的 KC-10 正式训练单位 (FTU)、吉尔吉斯共和国玛纳斯第 376 空中远征联队的联队参谋长 (DS)、意大利那不勒斯北约盟军联合部队司令部参谋长 (COS) 执行助理、德克萨斯州劳克林空军基地第 47 作战支援中队指挥官以及德克萨斯州劳克林空军基地第 47 作战大队的副大队指挥官。最近，卡茨上校从空军战争学院 (AWC) 毕业，在校期间，他担任班长，并担任 2021 年 AWC 班 HAP 阿诺德高管领导力系列的核心成员。卡茨上校于 2000 年入伍，曾就读于美国空军学院、洛约拉马利蒙特大学和加利福尼亚州立大学洛杉矶分校 (Dominguez Hills)。卡茨上校的妻子是加利福尼亚州东洛杉矶的玛琳·卡茨。他们有三个孩子：凯特琳，21 岁，安德鲁，19 岁，莱拉，15 岁。教育背景 2000 年获得应用科学理学学士学位 2006 年获得中队军官学校，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2011 年获得空军指挥参谋学院（函授）学位 2011 年获得三叉戟大学工商管理和军事管理硕士学位 2013 年获得北约心理战课程，德国上阿梅高 2014 年获得北约国防政策课程，德国上阿梅高 2015 年获得联合部队参谋学院、联合与合成作战学校 (JCWS)、JPME 第二阶段，弗吉尼亚州诺福克 2016 年获得飞行员教练培训 (PIT)，德克萨斯州伦道夫空军基地 2017 年获得安全委员会主席课程，新墨西哥州柯特兰空军基地 2021 年获得战略研究硕士学位，空军战争学院，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地
指挥士官长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年，1981 年 8 月出生于波多黎各的桑图尔塞。他于 2001 年 2 月参军，就读于位于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候，他参加了在佐治亚州本宁堡（现称为摩尔堡）举行的单站单位训练，并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务，担任过多个教官，并在海外担任过步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括布雷德利步兵车司机和步枪手、阿尔法连、第 2 营、第 8 步兵团、第 2 旅、第 4 步兵师 (MECH)； 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营阿尔法连队队长和班长；空降游骑兵训练旅第 4 营查理连队游骑兵教官；第 25 步兵师第 2 斯瑞克旅第 27 步兵团第 1 营排长；美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问；第 1 装甲师第 2 装甲旅第 6 步兵团第 1 营阿尔法连队和总部连队一级军士；佐治亚州斯图尔特堡 NCOLCOE 高级领导课程辅导员。最近担任第 199 步兵旅作战士官长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF)：OIF I（2003-2004 年）和 2n
指挥军士长 (CSM) Axel R. Nieves-Lopez 的军事生涯长达 23 年，1981 年 8 月出生于波多黎各圣图尔塞。他于 2001 年 2 月加入美国陆军，就读于德克萨斯州拉克兰空军基地的国防语言学院 (DLI)。同年晚些时候，他参加了佐治亚州本宁堡（现称为摩尔堡）的单站单位训练，并于 2001 年 9 月以步兵身份毕业。他担任过从团队领导到一级军士的所有领导职务，担任过多个教官，并担任过海外步兵顾问。CSM Nieves-Lopez 的职务包括第 4 步兵师 (MECH) 第 2 旅第 8 步兵团第 2 营 Alpha 连布雷德利步兵车驾驶员和步枪手；第 101 空降师第 1 旅第 327 步兵团第 2 营 Alpha 连小队队长和班长；空降游骑兵训练旅第 4 营 Charlie 连游骑兵教官；第 25 步兵师第 2 斯特赖克旅第 27 步兵团第 1 营排长；美国驻巴拿马大使馆安全与合作办公室步兵顾问；一级军士，阿尔法连和总部连，第 1 营，第 6 步兵团，第 2 装甲旅，第 1 装甲师；NCOLCOE 高级领导课程辅导员，佐治亚州斯图尔特堡。最近担任第 199 步兵旅作战军士长。他曾三次部署支援伊拉克自由行动 (OIF)：OIF I (2003-2004) 与第 8 步兵团第 2 营；OIF III (2005-2006) 和 OIF V (2007-2008) 与第 327 步兵团第 2 营。2014 年，他随第 1 营第 27 步兵团部署到太平洋通道，支持 PACOM 安全合作任务，参加与泰国、韩国和菲律宾军队的双边演习。CSM Nieves-Lopez 参加了专业军事教育 (PME) 系统的所有级别，包括高级领导课程 (HG)、空中突击、游骑兵、空降和探路者学校毕业生。他完成了战术认证课程、陆军基础教员课程、通用教师发展教员课程、丛林作战战术课程（澳大利亚）和丛林幸存者课程（澳大利亚）。毕业于军士长学院第 72 届。他已获得 57 个学分，获得领导力和劳动力发展学士学位。CSM Nieves-Lopez 与田纳西州克拉克斯维尔的 Brandi Marie Nieves 结婚已超过 18 年。他们有两个孩子，Elyssia 和 Mateo。他的奖章和勋章包括功绩服务奖章 2 橡树叶簇 (OLC)、陆军表彰奖章 (英勇)、陆军表彰奖章 (8 OLC)、陆军成就奖章 (5 OLC)、优良品行奖章 (第 7 次颁发)、国防服务奖章、伊拉克战役奖章 (3 战役之星)、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、韩国服务防御奖章、士官专业发展丝带 (数字 5) 陆军服务丝带、海外服务奖章 (第 5 次颁发)、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、游骑兵徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章、探路者徽章、智利跳伞员徽章和驾驶员徽章 (履带和轮式)。